• Buradasın

    Performans Yönetimi

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerine Akademik Bir Sohbet

      Bu video, Yönetim Akademisi Derneği tarafından düzenlenen, Cavit Hoca ve diğer akademisyenlerin (Lale, Gönül, Bilge, Biçin, Beyza, Ahmet Diken, İlhami, Refik) katılımıyla gerçekleşen bir sohbet programıdır. Konuşmacılar arasında 48-56 yıllık deneyime sahip akademisyenler bulunmaktadır. Sohbet, insan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimi, akademik ve uygulamalı alanlardaki farklar, performans yönetimi, İK departmanının stratejikliği ve çeşitlilik-kapsayıcılık-eşitlik (diversity inclusion) konularını ele almaktadır. Video, üç ana bölümden oluşmakta olup, ilk bölümde Cavit Hoca'nın kariyeri anlatılırken, sonraki bölümlerde İK yönetiminin tarihsel evrimi, performans yönetimi sisteminin gelişimi ve akademi-uygulama ilişkisi tartışılmaktadır. Sohbette ayrıca İK departmanının yeni isimleri (yetenek, insan ve kültür), yapay zeka gibi yeni teknolojilerin İK alanlarına etkisi, dijital, müşteri ve global boyutların önemi ve İK alanında yeni başlayanlar için tavsiyeler de paylaşılmaktadır. Konuşmacılar, İK alanındaki "dark side" (karanlık yönler) ve bu alanın stratejik yönü hakkında da görüşlerini aktarmaktadır.

      • youtube.com

    • Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Eğitimi

      Bu video, bir konuşmacının yetkinlik bazlı performans değerlendirme konusunu anlattığı eğitim içeriğidir. Video, yetkinlik kavramının tanımıyla başlayıp, yetkinlik bazlı performans değerlendirmenin ne olduğunu, neden yapıldığını ve nasıl uygulandığını detaylı şekilde açıklamaktadır. İçerikte yetkinliğin bileşenleri, yetkinlik türleri ve değerlendirme aşamaları ele alınırken, yöntemin temel amaçları, faydaları ve avantajları da anlatılmaktadır. Videoda ayrıca yetkinlik bazlı performans değerlendirme yönteminin işletmeler için verimlilik sağlama, eğitim programlarını belirleme ve ücret dağılımını hakça yapma gibi avantajları ile çalışanlar için iletişim artışı, yetkinlik geliştirme ve iş deneyimlerinde artı değer sağlama gibi faydaları da açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Performans Yönetimi Dersi: Önemi ve Özellikleri

      Bu video, bir eğitim dersi formatında performans yönetimi konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, performans yönetimi ders kitabının birinci ünitesinde yer alan "Performans Yönetiminin Önemi ve Özellikleri" bölümünü ele almaktadır. Video, performans yönetiminin temel kavramlarını, farklı boyutlarını ve önemini açıklamaktadır. İçerikte performans yönetiminin gelişim süreci, performans değerleme, performans geliştirme ve performans yönetimi arasındaki farklar anlatılmaktadır. Ayrıca performans yönetiminin işletmeler ve çalışanlar için sağladığı yararlar ve bu sistemin üç farklı boyutu (performans değerlemeye yönelik, performans geliştirmeye yönelik ve performans yönetimine yönelik amaçlar) detaylı olarak açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Futbol Oyunu Takım Yönetimi Rehberi

      Bu video, Veysel Gürel tarafından sunulan bir oyun rehberidir. Sunucu, futbol oyununda takım yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Videoda, futbol oyunundaki oyuncuların moral durumlarını ve performanslarını nasıl kontrol edebileceğiniz anlatılmaktadır. Sunucu, oyuncuların moral durumlarını A, B, C, D gibi harflerle sınıflandırarak göstermekte ve maç içindeki moral durumlarını da açıklamaktadır. Ayrıca, oyuncuların moral durumunun performanslarına etkisi vurgulanmakta ve örnek olarak Ronaldinho, Tiago Silva, Sergio Ramos gibi oyuncuların moral durumları gösterilmektedir.

      • youtube.com

    • Eğitim Yönetimi Kuramları Dersi

      Bu video, AUZEF Çocuk Gelişimi Bölümü'nde verilen "Yönetim ve Liderlik" dersinin ikinci ünitesinin ders özeti formatında bir eğitim içeriğidir. Bir eğitimci tarafından sunulan videoda, yönetim kuramları kronolojik olarak ele alınmaktadır. Video, yönetim kuramlarını dört ana başlık altında incelemektedir: klasik kuramlar (bilimsel yönetim yaklaşımı, yönetim süreci yaklaşımı ve bürokrasi yaklaşımı), neoklasik kuramlar (Hawthorne deneyleri ve insan ilişkileri yaklaşımı), modern yönetim kuramları (sistem yaklaşımı ve durumsallık yaklaşımı) ve güncel yönetim kuramları (strateji yönetimi, performans yönetimi, kalite yönetimi, stres yönetimi ve takım yönetimi). Videoda Taylor'ın bilimsel yönetim yaklaşımı, Fayol'un yönetim süreci yaklaşımı, Weber'in bürokrasi yaklaşımı, Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi, McGregor'un X ve Y teorileri, Hertzberg'in hijyen ve motivasyon teorisi, Argiris'in olgunlaşma kuramı gibi önemli kavramlar detaylı olarak açıklanmaktadır. Ayrıca, sınavlarda çıkabilecek soru tipleri de belirtilerek konu pekiştirilmektedir.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Departmanı Hakkında Bilgilendirme

      Bu videoda bir konuşmacı, insan kaynakları departmanının işlevlerini ve görevlerini anlatıyor. Konuşmacı, işe alım sürecinin sadece işe alım değil, çalışanların işe girdiği andan işten ayrıldıkları ana kadar tüm süreçleri kapsadığını vurguluyor. İnsan kaynaklarının üç temel görevi olarak alım, performans ve iş yönetimi, personel yönetimi olarak tanımlıyor. Özellikle personel yönetiminin şirketlerde en sevilmeyen ve en önem verilmeyen iş olduğunu belirtiyor, ancak bu işi yapmanın kendilerini mutlu ettiğini ifade ediyor.

      • youtube.com

    • İK Sistemlerinin Dijitalleşme Süreci

      Bu video, bir sunucu ve İK uzmanı Cengiz arasında geçen röportaj formatında bir sohbettir. Cengiz, 2018 yılında bir dijital İK projesine katılmış ve proje yöneticisi olarak görev yapmıştır.. Video, İK sistemlerinin dijitalleşme sürecini kapsamlı şekilde ele almaktadır. İK'nin 18 alt başlığından oluşan yapısı, özlük modülü, işe alma, performans, ücret yönetimi, yan haklar, eğitim/gelişim, yedekleme, iç iletişim, idari işler gibi modüllerin dijitalleşme süreçleri ve zorlukları detaylı olarak incelenmektedir.. Konuşmacılar, dijitalleşme sürecinin kademeli olabileceği, ilk olarak özlük modülünün oluşturulması gerektiği ve bu modülün diğer modüllerin temelini oluşturduğu konusunda görüşlerini paylaşmaktadır. Ayrıca, şirketlerin kendi kültürlerine uygun çözümler geliştirmesi gerektiği ve dijital dönüşüm sürecinde dikkat edilmesi gereken noktalar da ele alınmaktadır.

      • youtube.com

    • Profitkar İnsan Kaynakları Bölümü Tanıtımı

      Bu videoda Adnan Erdoğmuş, 25 yıllık hukukçu ve yönetici deneyimine sahip bir konuşmacı, Profitkar platformunun İnsan Kaynakları bölümünü tanıtmaktadır. Video, Profitkar'ın iş dünyasındaki deneyimleri bir platform altında toplamak, tecrübe paylaşımı ve ortak akıl üretmek amacıyla kurulduğunu anlatmaktadır. Konuşmacı, karlılık ve sürdürülebilirlik kavramlarının iş hayatındaki önemini vurgulayarak, insan kaynaklarının bu süreçlerdeki rolünü açıklamaktadır. İnsan kaynaklarının işe seçme, yerleştirme, performans yönetimi ve yetenek yönetimi gibi tüm döngülerinde kuruma, çalışanlara ve müşterilere bakış açısıyla stratejik iş ortaklığı kurması gerektiği belirtilmektedir. Platform, forumlar, deneyimler, röportajlar ve belirli konuları tartışmaya açarak ortak akıllı deneyimler oluşturmayı hedeflemektedir.

      • youtube.com

    • WorkView Aktif Performans Yönetimi Tanıtımı

      Bu video, WorkView adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu özelliklerin detaylı bir şekilde anlatılmaktadır. Video, WorkView'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu zararları önleme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi yapma imkanları da gösterilmektedir.

      • youtube.com

    • Değişen İş Dünyasında Teknoloji ve İnsan Kaynakları

      Bu video, bir panel sohbeti formatında gerçekleşen, Vektöre İnsan Kaynakları Müdürü Aslı Yılmaz, Vektöre İnsan Kaynakları Uygulamaları Müdürü Selin Ersöy ve SAP İnsan Kaynakları Çözümleri Yöneticisi Hakan Pehlivan gibi uzmanların yer aldığı bir webinar'dır. Video, pandemi sonrası hibrit çalışma modeli, dijital dönüşüm ve teknolojinin insan kaynakları alanındaki etkileri üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, 2020 yılından bu yana iş dünyasındaki değişimleri, çıktı odaklı performans sistemleri, güvene dayalı ilişkiler ve kişisel iş deneyimi platformu gibi konuları ele almaktadır. Ayrıca, belirsizlik yönetimi, kariyer planlaması ve performans takibi konularında SAP Success Factors gibi teknolojik çözümlerin nasıl kullanılabileceği de tartışılmaktadır. Sohbet, izleyicilerin sorularını yorum kısmına yazabilecekleri ve Clubhouse platformunda aynı konuyla ilgili bir sohbetin akşam saat 20'de gerçekleşeceği bilgisiyle interaktif bir şekilde ilerlemektedir. Konuşmacılar, pandemi sonrası hibrit yapıya geçiş sürecinde esneklik ve gelişim odaklı organizasyonların önemi üzerinde durmakta ve kurumlara ve çalışanlara tavsiyeler sunmaktadır.

      • youtube.com

    • Performans Yönetimi ve Değerlendirme Programı

      "İnsan Kıymetleri" programının ilk bölümü olan bu video, sunucu ve İstanbul Kültür Üniversitesi öğretim görevlisi Dr. Habibe Akşit arasında geçen bir röportaj formatındadır. Dr. Akşit, insan kaynakları ve iş etiği uzmanı olarak, daha önce bir grup holding'in insan kaynakları yöneticisi olarak çalışmış ve şu anda üniversitede ders vermektedir. Video, performans yönetimi ve performans değerlendirmesi konusunu ele almaktadır. Konuşmacılar, performans yönetiminin sadece bir "sihirli değnek" olmadığını, kurumun diğer sistemleriyle etkileşim halinde çalıştığını vurgulayarak, performans değerlendirme sonuçlarının eğitim ve gelişim, ödüllendirme gibi süreçlerde nasıl kullanılması gerektiğini tartışmaktadır. Programda ayrıca performans değerlendirme sistemlerinin yalın ve şeffaf olması, düzenli geri bildirim verilmesi, çalışanların tutumlarının önemi ve KOSGEB'in bu tür danışmanlık hizmetlerine verdiği önem de ele alınmaktadır. Performans değerlendirme sistemlerinin en az bir yıl boyunca uygulanması gerektiği ve gelişim odaklı bir yaklaşımın ücret sistemine bağlanan yaklaşımın yerine getirilmesi gerektiği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Sağlık Bilişimi ve Kalite Süreçleri Üzerine Bir Konuşma

      Bu videoda Kübra Öz Kılınç Güreç, kalite, süreç geliştirme ve performans yönetimi alanlarında çalışan bir sağlık yönetimi uzmanı olarak konuşuyor. Konuşma, sağlık kurumlarında etkinlik ve verimlilik için sağlık bilişiminin önemi üzerine odaklanıyor. Kübra, sağlık bilişiminin kalite süreçlerinde, indikatörlerin takibinde ve dijital hastane yaklaşımında nasıl kullanıldığını anlatıyor. Ayrıca Sağlık Bilişimi Zirvesi ve Altın Steteskop Ödülleri gibi sektörün gelişimine katkıda bulunan platformların önemi hakkında görüşlerini paylaşıyor.

      • youtube.com

    • C-HR İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Tanıtımı

      Bu video, C-HR adlı insan kaynakları yönetim sisteminin tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, büyüyen işletmelerin insan kaynakları süreçlerini verimli yönetmelerine yardımcı olan C-HR sisteminin özelliklerini anlatmaktadır. Sistem, bordro hesaplama, prim yönetimi, kurumsal çalışan portalı, organizasyon yönetimi, işe alım yönetimi, kariyer eğitim yönetimi, performans yönetimi, ücret yönetimi, borç alacak yönetimi, özlük yönetimi ve izin yönetimi gibi modülleri sunmaktadır. Web tabanlı altyapısı sayesinde işletmelerin insan kaynakları süreçlerini profesyonelleştirmelerine olanak tanıyan C-HR, zamandan tasarruf ederken verimliliği artırmayı amaçlamaktadır.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Uzmanı ile Röportaj

      "Beşe Bir K" programında sunucu Melis, İnsan Kaynakları uzmanı Beray Çinçin ile bir röportaj gerçekleştiriyor. Beray, 1989 İstanbul doğumlu, Marmara Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu ve eğitim gelişimi alanında çalışan bir uzmandır. Röportajda İnsan Kaynakları (İK) mesleğinin gerçek yüzü, işlevleri ve sektördeki deneyimler ele alınıyor. Beray, farklı sektörlerde yaklaşık 12 yıl çalıştığını, sonunda İK alanında kendini bulduğunu ve dokuz yıllık tecrübesinde özellikle stajyerlerin süreçlerini yürütmekten ve mentorlük desteği vermekten mutlu olduğunu anlatıyor. Röportajda ayrıca İK'nın işe alım, maaş yönetimi, seçme, yerleştirme, özlük, bordrolama, oryantasyon, tutundurma, ücret yönetimi, performans yönetimi, kariyer yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi gibi yedi temel fonksiyonu açıklanıyor. Teknolojinin İK alanındaki dönüşümü, yapay zeka ve oyunlaştırılmış uygulamalar gibi konular da ele alınıyor. Beray, İK'da başarılı olmak için gerekli kişilik özellikleri (takım çalışması, kendini geliştirme, iletişime açık olma, esneklik, adaptasyon, kalite bilinci, duygusal kontrol) hakkında da bilgiler paylaşıyor.

      • youtube.com

    • Kaniya CRP HCM Modülü Webinar Sunumu

      Bu video, Yase Business Akademi'nin düzenlediği "İBA Zoom Serisi" kapsamında gerçekleştirilen bir webinar sunumudur. Sunumda ERSAN SEVİNC, ERP eğitim uzmanı ve YASE Business Akademi'nin eğitim uzmanı olarak görev yapmakta, konuşmacı olarak ise İASE'nin genel müdürü GÖZDE ERDİNC yer almaktadır. Webinar, Kaniya CRP'nin HCM (Human Capital Management) modülündeki 802 versiyonundaki yenilikleri ele almaktadır. Sunum, işe alım ve işten çıkış, personel yönetimi, bordro yönetimi, idari işler, performans yönetimi ve eğitim yönetimi gibi başlıkları kapsamaktadır. Program iki ana bölüm ve iki soru-cevap bölümüyle ilerlemektedir. Sunumda son bir buçuk iki yılda yapılan yenilikler detaylı olarak anlatılmaktadır. SGK web servisi entegrasyonu, CV bankası web servisi, BPM entegrasyonu, KVKK süreçleri, personel sicil kartları, bordro çıktılarının şifreleme özelliği, performans yönetimi uygulamaları ve eğitim yönetimi gibi yeni özellikler örneklerle açıklanmaktadır. Ayrıca, proje dağılım tablosu, idari işler uygulaması, 360 derece performans değerlendirme ve eğitim tanımlama ekranı gibi yeni uygulamalar da tanıtılmaktadır.

      • youtube.com

    • Work Weaver Aktif Performans Yönetimi Tanıtımı

      Bu video, Work Weaver adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu avantajları anlatmaktadır. Video, Work Weaver'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu yıllık 3000 TL zararın önüne geçme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi gibi pratik çözümler sunulmaktadır.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları Dersi

      Bu video, bir eğitim dersi formatında olup, konuşmacı insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını anlatmaktadır. Video, insan kaynakları yönetiminin eski personel bölümünden farklı olarak günümüzde daha geniş bir kapsam ve stratejik rol ifade ettiğini açıklamaktadır. Konuşmacı, insan kaynakları bölümünün organizasyonların etkinliğini artırmak için tasarladığı programları geliştirdiğini ve yönettiğini belirtmektedir. Ayrıca, kriz ortamında insan kaynakları bölümünün rolünün önemini vurgulayarak, çalışanların organizasyonunun misyonunu ve amaçlarını ileriye götürürken insan kaynakları bölümünün önemini anlayıp takdir etmeleri gerektiğini ifade etmektedir. Video, insan kaynakları bölümünün yönettiği fonksiyonları (işe alma süreci, zor ve iş tanımları, ücretlendirme, yasal uygunluk, performans yönetimi, beceri boşluk analizi, çalışanların gelişim planı, iş güvenliği sağlığı, eğitim planları) listeleyerek sona ermektedir.

      • youtube.com

    • İşe Yarayan Performans Yönetimi Sistemi

      Bu video, Yaprak Yeşilada Yalçın ve Batuhan adlı iki konuşmacının performans yönetimi konusunda yaptığı bir röportajdır. Yaprak, eski şirketinde Batuhan ile birlikte iyi yetenek yetiştirdiğini belirten bir insan kaynakları uzmanıdır. Video, geleneksel performans sistemlerinin işe yaramadığını ele alarak, şirketin geliştirdiği "Lisson-Upford Feedback" adlı yeni performans değerlendirme sistemini detaylı olarak anlatmaktadır. Sistem, aylık check-in görüşmeleri, reflect ve listen anketleri, engage ve align toplantıları şeklinde yapılandırılmış olup, geçmiş odaklı değerlendirme yerine gelecek odaklı, daha pozitif ve samimi bir diyalog modeli sunmaktadır. Sistem, 2015 yılında deneysel bir çalışma olarak dört iş biriminde test edilmiş ve başarılı sonuçlar alındığında global olarak uygulanmıştır. Ayrıca, yöneticilerin koçluk becerilerini geliştirmek için yapay zeka ve online platformlar kullanılarak desteklenmektedir. Sistem her sene değerlendirilerek geliştirilmekte ve yöneticilerin performansına etki etmektedir.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor