Personel takip sistemi çalışanların çalışma saatlerini ve bilgilerini yönetir. Sistem izin, fazla mesai ve performans verilerini kaydeder. Meyer, Türkiye'de PDKS sektörünün lider yazılımıdır
Bu video, bir eğitim dersi formatında olup, konuşmacı insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını anlatmaktadır.. Video, insan kaynakları yönetiminin eski personel bölümünden farklı olarak günümüzde daha geniş bir kapsam ve stratejik rol ifade ettiğini açıklamaktadır. Konuşmacı, insan kaynakları bölümünün organizasyonların etkinliğini artırmak için tasarladığı programları geliştirdiğini ve yönettiğini belirtmektedir. Ayrıca, kriz ortamında insan kaynakları bölümünün rolünün önemini vurgulayarak, çalışanların organizasyonunun misyonunu ve amaçlarını ileriye götürürken insan kaynakları bölümünün önemini anlayıp takdir etmeleri gerektiğini ifade etmektedir. Video, insan kaynakları bölümünün yönettiği fonksiyonları (işe alma süreci, zor ve iş tanımları, ücretlendirme, yasal uygunluk, performans yönetimi, beceri boşluk analizi, çalışanların gelişim planı, iş güvenliği sağlığı, eğitim planları) listeleyerek sona ermektedir.
Turnover Rate, işletmeden ayrılan çalışanların yüzdesini gösteren İK metriğidir. Düşük devir hızı, şirketin insan kaynağını iyi değerlendirdiğini gösterir. Yüksek devir hızı şirketlere hem maliyet hem zaman kaybı getirir
Bu video, Yönetim Akademisi Derneği tarafından düzenlenen, Cavit Hoca ve diğer akademisyenlerin (Lale, Gönül, Bilge, Biçin, Beyza, Ahmet Diken, İlhami, Refik) katılımıyla gerçekleşen bir sohbet programıdır. Konuşmacılar arasında 48-56 yıllık deneyime sahip akademisyenler bulunmaktadır.. Sohbet, insan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimi, akademik ve uygulamalı alanlardaki farklar, performans yönetimi, İK departmanının stratejikliği ve çeşitlilik-kapsayıcılık-eşitlik (diversity inclusion) konularını ele almaktadır. Video, üç ana bölümden oluşmakta olup, ilk bölümde Cavit Hoca'nın kariyeri anlatılırken, sonraki bölümlerde İK yönetiminin tarihsel evrimi, performans yönetimi sisteminin gelişimi ve akademi-uygulama ilişkisi tartışılmaktadır.. Sohbette ayrıca İK departmanının yeni isimleri (yetenek, insan ve kültür), yapay zeka gibi yeni teknolojilerin İK alanlarına etkisi, dijital, müşteri ve global boyutların önemi ve İK alanında yeni başlayanlar için tavsiyeler de paylaşılmaktadır. Konuşmacılar, İK alanındaki "dark side" (karanlık yönler) ve bu alanın stratejik yönü hakkında da görüşlerini aktarmaktadır.
Web tabanlı sistem ile her yerden erişim ve kullanım imkanı sunar. Bordrolama ve İK süreçlerini tek platformda yönetir. Çoklu dil desteği ile uluslararası şirketler için uygundur. Oracle ve SQL Server veritabanlarıyla uyumludur
İnsan kaynakları yönetimi, 1800'lerin sonunda sanayi devrimiyle ortaya çıkmıştır. Frederick Winslow Taylor ilk İK uzmanlarından biri olarak kabul edilir. İnsan kaynağı, şirketin tüm çalışanlarının bilgi ve yeteneklerinin toplamıdır
SMART, hedef belirleme ve ulaşma sürecini optimize eden bir yöntemdir. Metod spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı kriterlerden oluşur
Bu video, Birgül Kıraç tarafından sunulan eğitim içeriğidir. Konuşmacı, insan kaynaklarında performans değerlendirme ve performans yönetimi konusunu detaylı şekilde anlatmaktadır.. Video, insan kaynakları yönetiminin tanımı ve amacı ile başlayıp, işlevleri, kim tarafından yapıldığı ve insan kaynakları ile personel yönetimi arasındaki farkları açıklamaktadır. Ardından performans yönetiminin tanımı, değerlendirme yöntemleri, yararları ve hataları ele alınmaktadır. Son bölümde ise insan kaynakları ve performans yönetimi arasındaki ilişki, kurumların ve çalışanların bu süreçteki rolleri ve performans değerlendirmesinin önemi vurgulanmaktadır.
Küresel İK yaklaşımlarını teknoloji ile birleştiren kapsamlı yazılım çözümleri. İki bini aşkın arayüz ve fonksiyonla tüm İK süreçlerini tek platformda toplar. Yerel mevzuata hızlı uyum sağlayan modüler yapı sunar
Bu video, Yaprak Yeşilada Yalçın ve Batuhan adlı iki konuşmacının performans yönetimi konusunda yaptığı bir röportajdır. Yaprak, eski şirketinde Batuhan ile birlikte iyi yetenek yetiştirdiğini belirten bir insan kaynakları uzmanıdır.. Video, geleneksel performans sistemlerinin işe yaramadığını ele alarak, şirketin geliştirdiği "Lisson-Upford Feedback" adlı yeni performans değerlendirme sistemini detaylı olarak anlatmaktadır. Sistem, aylık check-in görüşmeleri, reflect ve listen anketleri, engage ve align toplantıları şeklinde yapılandırılmış olup, geçmiş odaklı değerlendirme yerine gelecek odaklı, daha pozitif ve samimi bir diyalog modeli sunmaktadır.. Sistem, 2015 yılında deneysel bir çalışma olarak dört iş biriminde test edilmiş ve başarılı sonuçlar alındığında global olarak uygulanmıştır. Ayrıca, yöneticilerin koçluk becerilerini geliştirmek için yapay zeka ve online platformlar kullanılarak desteklenmektedir. Sistem her sene değerlendirilerek geliştirilmekte ve yöneticilerin performansına etki etmektedir.
Bu video, bir panel sohbeti formatında gerçekleşen, Vektöre İnsan Kaynakları Müdürü Aslı Yılmaz, Vektöre İnsan Kaynakları Uygulamaları Müdürü Selin Ersöy ve SAP İnsan Kaynakları Çözümleri Yöneticisi Hakan Pehlivan gibi uzmanların yer aldığı bir webinar'dır.. Video, pandemi sonrası hibrit çalışma modeli, dijital dönüşüm ve teknolojinin insan kaynakları alanındaki etkileri üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, 2020 yılından bu yana iş dünyasındaki değişimleri, çıktı odaklı performans sistemleri, güvene dayalı ilişkiler ve kişisel iş deneyimi platformu gibi konuları ele almaktadır. Ayrıca, belirsizlik yönetimi, kariyer planlaması ve performans takibi konularında SAP Success Factors gibi teknolojik çözümlerin nasıl kullanılabileceği de tartışılmaktadır.. Sohbet, izleyicilerin sorularını yorum kısmına yazabilecekleri ve Clubhouse platformunda aynı konuyla ilgili bir sohbetin akşam saat 20'de gerçekleşeceği bilgisiyle interaktif bir şekilde ilerlemektedir. Konuşmacılar, pandemi sonrası hibrit yapıya geçiş sürecinde esneklik ve gelişim odaklı organizasyonların önemi üzerinde durmakta ve kurumlara ve çalışanlara tavsiyeler sunmaktadır.
Bu video, bir eğitim dersi formatında performans yönetimi konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, performans yönetimi ders kitabının birinci ünitesinde yer alan "Performans Yönetiminin Önemi ve Özellikleri" bölümünü ele almaktadır.. Video, performans yönetiminin temel kavramlarını, farklı boyutlarını ve önemini açıklamaktadır. İçerikte performans yönetiminin gelişim süreci, performans değerleme, performans geliştirme ve performans yönetimi arasındaki farklar anlatılmaktadır. Ayrıca performans yönetiminin işletmeler ve çalışanlar için sağladığı yararlar ve bu sistemin üç farklı boyutu (performans değerlemeye yönelik, performans geliştirmeye yönelik ve performans yönetimine yönelik amaçlar) detaylı olarak açıklanmaktadır.
Bu video, bir konuşmacının yetkinlik bazlı performans değerlendirme konusunu anlattığı eğitim içeriğidir.. Video, yetkinlik kavramının tanımıyla başlayıp, yetkinlik bazlı performans değerlendirmenin ne olduğunu, neden yapıldığını ve nasıl uygulandığını detaylı şekilde açıklamaktadır. İçerikte yetkinliğin bileşenleri, yetkinlik türleri ve değerlendirme aşamaları ele alınırken, yöntemin temel amaçları, faydaları ve avantajları da anlatılmaktadır.. Videoda ayrıca yetkinlik bazlı performans değerlendirme yönteminin işletmeler için verimlilik sağlama, eğitim programlarını belirleme ve ücret dağılımını hakça yapma gibi avantajları ile çalışanlar için iletişim artışı, yetkinlik geliştirme ve iş deneyimlerinde artı değer sağlama gibi faydaları da açıklanmaktadır.
"İnsan Kıymetleri" programının ilk bölümü olan bu video, sunucu ve İstanbul Kültür Üniversitesi öğretim görevlisi Dr. Habibe Akşit arasında geçen bir röportaj formatındadır. Dr. Akşit, insan kaynakları ve iş etiği uzmanı olarak, daha önce bir grup holding'in insan kaynakları yöneticisi olarak çalışmış ve şu anda üniversitede ders vermektedir.. Video, performans yönetimi ve performans değerlendirmesi konusunu ele almaktadır. Konuşmacılar, performans yönetiminin sadece bir "sihirli değnek" olmadığını, kurumun diğer sistemleriyle etkileşim halinde çalıştığını vurgulayarak, performans değerlendirme sonuçlarının eğitim ve gelişim, ödüllendirme gibi süreçlerde nasıl kullanılması gerektiğini tartışmaktadır.. Programda ayrıca performans değerlendirme sistemlerinin yalın ve şeffaf olması, düzenli geri bildirim verilmesi, çalışanların tutumlarının önemi ve KOSGEB'in bu tür danışmanlık hizmetlerine verdiği önem de ele alınmaktadır. Performans değerlendirme sistemlerinin en az bir yıl boyunca uygulanması gerektiği ve gelişim odaklı bir yaklaşımın ücret sistemine bağlanan yaklaşımın yerine getirilmesi gerektiği vurgulanmaktadır.
Bu video, C-HR adlı insan kaynakları yönetim sisteminin tanıtımını yapan bir reklam filmidir.. Video, büyüyen işletmelerin insan kaynakları süreçlerini verimli yönetmelerine yardımcı olan C-HR sisteminin özelliklerini anlatmaktadır. Sistem, bordro hesaplama, prim yönetimi, kurumsal çalışan portalı, organizasyon yönetimi, işe alım yönetimi, kariyer eğitim yönetimi, performans yönetimi, ücret yönetimi, borç alacak yönetimi, özlük yönetimi ve izin yönetimi gibi modülleri sunmaktadır. Web tabanlı altyapısı sayesinde işletmelerin insan kaynakları süreçlerini profesyonelleştirmelerine olanak tanıyan C-HR, zamandan tasarruf ederken verimliliği artırmayı amaçlamaktadır.
Bu video, Veysel Gürel tarafından sunulan bir oyun rehberidir. Sunucu, futbol oyununda takım yönetimi hakkında bilgi vermektedir.. Videoda, futbol oyunundaki oyuncuların moral durumlarını ve performanslarını nasıl kontrol edebileceğiniz anlatılmaktadır. Sunucu, oyuncuların moral durumlarını A, B, C, D gibi harflerle sınıflandırarak göstermekte ve maç içindeki moral durumlarını da açıklamaktadır. Ayrıca, oyuncuların moral durumunun performanslarına etkisi vurgulanmakta ve örnek olarak Ronaldinho, Tiago Silva, Sergio Ramos gibi oyuncuların moral durumları gösterilmektedir.
Bu video, WorkView adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu özelliklerin detaylı bir şekilde anlatılmaktadır.. Video, WorkView'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu zararları önleme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi yapma imkanları da gösterilmektedir.
Bu video, Şevval Hanım'ın Albert Solino Danışmanlık'ın kurucu ortağı Erdem Tüzün ile gerçekleştirdiği bir söyleşidir. Erdem Bey, ekip yönetimi konusunda bilgi ve deneyimlerini paylaşmaktadır.. Söyleşide ekip yönetimi konusunun ikinci bölümü ele alınmakta ve "ne zaman ekip oluşturulmalıdır?" sorusu tartışılmaktadır. Ayrıca Albert Solino Danışmanlık'ın ekip yönetimi alanında sunduğu beş temel hizmet detaylı olarak açıklanmaktadır: organizasyonel ve süreç tasarımı, yönetim koçluğu, iş delegasyonu süreçleri tasarımı, çalışan memnuniyeti ve işveren markası oluşturma, kurumsal ve bireysel performans yönetimi sistemleri.. Videoda ayrıca klasik hiyerarşik organizasyonlardan farklı olarak farklı disiplinlerden insanların bir araya gelerek çalıştığı takım ve ekip yönetimlerinin nedenleri, özellikle müşteri taleplerinin çok yönlü olması ve esnek iş modellerinin gerekliliği anlatılmaktadır.
Bu videoda bir konuşmacı, insan kaynakları departmanının işlevlerini ve görevlerini anlatıyor.. Konuşmacı, işe alım sürecinin sadece işe alım değil, çalışanların işe girdiği andan işten ayrıldıkları ana kadar tüm süreçleri kapsadığını vurguluyor. İnsan kaynaklarının üç temel görevi olarak alım, performans ve iş yönetimi, personel yönetimi olarak tanımlıyor. Özellikle personel yönetiminin şirketlerde en sevilmeyen ve en önem verilmeyen iş olduğunu belirtiyor, ancak bu işi yapmanın kendilerini mutlu ettiğini ifade ediyor.
Bu video, Work Weaver adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu avantajları anlatmaktadır.. Video, Work Weaver'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu yıllık 3000 TL zararın önüne geçme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi gibi pratik çözümler sunulmaktadır.