• Buradasın

    Performans Yönetimi

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Performans Yönetimi ve Değerlendirme Programı

      "İnsan Kıymetleri" programının ilk bölümü olan bu video, sunucu ve İstanbul Kültür Üniversitesi öğretim görevlisi Dr. Habibe Akşit arasında geçen bir röportaj formatındadır. Dr. Akşit, insan kaynakları ve iş etiği uzmanı olarak, daha önce bir grup holding'in insan kaynakları yöneticisi olarak çalışmış ve şu anda üniversitede ders vermektedir. Video, performans yönetimi ve performans değerlendirmesi konusunu ele almaktadır. Konuşmacılar, performans yönetiminin sadece bir "sihirli değnek" olmadığını, kurumun diğer sistemleriyle etkileşim halinde çalıştığını vurgulayarak, performans değerlendirme sonuçlarının eğitim ve gelişim, ödüllendirme gibi süreçlerde nasıl kullanılması gerektiğini tartışmaktadır. Programda ayrıca performans değerlendirme sistemlerinin yalın ve şeffaf olması, düzenli geri bildirim verilmesi, çalışanların tutumlarının önemi ve KOSGEB'in bu tür danışmanlık hizmetlerine verdiği önem de ele alınmaktadır. Performans değerlendirme sistemlerinin en az bir yıl boyunca uygulanması gerektiği ve gelişim odaklı bir yaklaşımın ücret sistemine bağlanan yaklaşımın yerine getirilmesi gerektiği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Futbol Oyunu Takım Yönetimi Rehberi

      Bu video, Veysel Gürel tarafından sunulan bir oyun rehberidir. Sunucu, futbol oyununda takım yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Videoda, futbol oyunundaki oyuncuların moral durumlarını ve performanslarını nasıl kontrol edebileceğiniz anlatılmaktadır. Sunucu, oyuncuların moral durumlarını A, B, C, D gibi harflerle sınıflandırarak göstermekte ve maç içindeki moral durumlarını da açıklamaktadır. Ayrıca, oyuncuların moral durumunun performanslarına etkisi vurgulanmakta ve örnek olarak Ronaldinho, Tiago Silva, Sergio Ramos gibi oyuncuların moral durumları gösterilmektedir.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerine Akademik Bir Sohbet

      Bu video, Yönetim Akademisi Derneği tarafından düzenlenen, Cavit Hoca ve diğer akademisyenlerin (Lale, Gönül, Bilge, Biçin, Beyza, Ahmet Diken, İlhami, Refik) katılımıyla gerçekleşen bir sohbet programıdır. Konuşmacılar arasında 48-56 yıllık deneyime sahip akademisyenler bulunmaktadır. Sohbet, insan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimi, akademik ve uygulamalı alanlardaki farklar, performans yönetimi, İK departmanının stratejikliği ve çeşitlilik-kapsayıcılık-eşitlik (diversity inclusion) konularını ele almaktadır. Video, üç ana bölümden oluşmakta olup, ilk bölümde Cavit Hoca'nın kariyeri anlatılırken, sonraki bölümlerde İK yönetiminin tarihsel evrimi, performans yönetimi sisteminin gelişimi ve akademi-uygulama ilişkisi tartışılmaktadır. Sohbette ayrıca İK departmanının yeni isimleri (yetenek, insan ve kültür), yapay zeka gibi yeni teknolojilerin İK alanlarına etkisi, dijital, müşteri ve global boyutların önemi ve İK alanında yeni başlayanlar için tavsiyeler de paylaşılmaktadır. Konuşmacılar, İK alanındaki "dark side" (karanlık yönler) ve bu alanın stratejik yönü hakkında da görüşlerini aktarmaktadır.

      • youtube.com

    • Yetkinlik Yönetimi ve Modelleme Eğitimi

      Bu video, Şevval Hanım ve Alper Sorna Kurucu Ortakı Erdem Tüzün Kam arasında geçen bir eğitim formatında söyleşidir. Erdem Bey, yetkinlik yönetimi konusunda uzman olarak bilgi aktarmaktadır. Video, yetkinlik kavramının tanımı, tarihsel gelişimi ve önemi ile başlayıp, üç temel yetkinlik türünü (temel yetkinlikler, fonksiyonel/teknik yetkinlikler ve yönetsel yetkinlikler) detaylı şekilde açıklamaktadır. Ardından yetkinlik modellerinin nasıl oluşturulacağı, işe alım, yetenek yönetimi, performans yönetimi, yedekleme planı ve kariyer yönetimi gibi insan kaynakları uygulamalarındaki kullanımı anlatılmaktadır. Videoda ayrıca yetkinlik modelinin bir kurumun çekirdeği olduğunu, stratejik farklılaşma sağlayabileceğini ve şirketin temel değerleri, vizyonu ve misyonuna göre nasıl oluşturulması gerektiği örneklerle açıklanmaktadır. "Yenilikçi olma" örneği üzerinden bir yetkinliğin nasıl tanımlanacağı ve davranış göstergelerinin beş farklı seviyede nasıl belirleneceği adım adım anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Yönetim Dersi: Performans Yönetimi

      Bu video, insan kaynakları yönetim dersinin performans yönetimi ünitesini ele alan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, performans yönetiminin temel kavramlarını ve süreçlerini detaylı şekilde anlatmaktadır. Video, performans kavramının tanımıyla başlayıp, performans yönetim sistemi ve sürecini üç ana bölüme ayırarak ele almaktadır: planlama, değerleme ve geliştirme. Performans değerleme teknikleri, değerlendirme görüşmelerinde dikkat edilmesi gereken noktalar ve performans sonuçlarının diğer insan kaynakları fonksiyonlarında kullanımı detaylı olarak açıklanmaktadır. Video, performans yönetiminin işletmelerdeki çalışanların başarısını saptamadaki önemini vurgulayarak sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Organizasyonel Gelişim Hakkında Kapsamlı Röportaj

      Bu video, Şevval Hanım'ın Alberts kurucu ortağı Erdem Bey ile gerçekleştirdiği bir röportajdır. Erdem Bey, organizasyonel gelişim konusunda uzman bir danışman olarak bilgiler paylaşmaktadır. Röportajda organizasyonel gelişim kavramı, önemi, nedenleri, aşamaları ve uygulamaları detaylı şekilde ele alınmaktadır. Video, organizasyonel gelişimin tanımı ve önemi ile başlayıp, yetenek yönetimi, performans yönetimi ve eğitim yönetimi gibi nedenlerini açıklamakta, ardından beş temel aşamayı anlatmakta ve son olarak Koç Holding, Amazon, Starbucks ve Walmart gibi gerçek şirket örnekleri üzerinden organizasyonel gelişimin nasıl gerçekleştiğini göstermektedir. Videoda ayrıca organizasyonel gelişim alanındaki dünya ve Türkiye'deki trendler, uzaktan çalışma, farklı yaş kuşaklarının bir arada çalışması, esnek eğitim çözümleri gibi güncel konular ele alınmaktadır. Son bölümde ise organizasyonel değişim ve tasarım projesinin üç farklı seviyede (organizasyonel, departman/grup ve bireysel) nasıl uygulandığı ve bu süreçte kullanılan muayene, teşhis ve reçete oluşturma, tedavi (uygulama) aşamaları açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Sağlık Bilişimi ve Kalite Süreçleri Üzerine Bir Konuşma

      Bu videoda Kübra Öz Kılınç Güreç, kalite, süreç geliştirme ve performans yönetimi alanlarında çalışan bir sağlık yönetimi uzmanı olarak konuşuyor. Konuşma, sağlık kurumlarında etkinlik ve verimlilik için sağlık bilişiminin önemi üzerine odaklanıyor. Kübra, sağlık bilişiminin kalite süreçlerinde, indikatörlerin takibinde ve dijital hastane yaklaşımında nasıl kullanıldığını anlatıyor. Ayrıca Sağlık Bilişimi Zirvesi ve Altın Steteskop Ödülleri gibi sektörün gelişimine katkıda bulunan platformların önemi hakkında görüşlerini paylaşıyor.

      • youtube.com

    • Değişen İş Dünyasında Teknoloji ve İnsan Kaynakları

      Bu video, bir panel sohbeti formatında gerçekleşen, Vektöre İnsan Kaynakları Müdürü Aslı Yılmaz, Vektöre İnsan Kaynakları Uygulamaları Müdürü Selin Ersöy ve SAP İnsan Kaynakları Çözümleri Yöneticisi Hakan Pehlivan gibi uzmanların yer aldığı bir webinar'dır. Video, pandemi sonrası hibrit çalışma modeli, dijital dönüşüm ve teknolojinin insan kaynakları alanındaki etkileri üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, 2020 yılından bu yana iş dünyasındaki değişimleri, çıktı odaklı performans sistemleri, güvene dayalı ilişkiler ve kişisel iş deneyimi platformu gibi konuları ele almaktadır. Ayrıca, belirsizlik yönetimi, kariyer planlaması ve performans takibi konularında SAP Success Factors gibi teknolojik çözümlerin nasıl kullanılabileceği de tartışılmaktadır. Sohbet, izleyicilerin sorularını yorum kısmına yazabilecekleri ve Clubhouse platformunda aynı konuyla ilgili bir sohbetin akşam saat 20'de gerçekleşeceği bilgisiyle interaktif bir şekilde ilerlemektedir. Konuşmacılar, pandemi sonrası hibrit yapıya geçiş sürecinde esneklik ve gelişim odaklı organizasyonların önemi üzerinde durmakta ve kurumlara ve çalışanlara tavsiyeler sunmaktadır.

      • youtube.com

    • Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Eğitimi

      Bu video, bir konuşmacının yetkinlik bazlı performans değerlendirme konusunu anlattığı eğitim içeriğidir. Video, yetkinlik kavramının tanımıyla başlayıp, yetkinlik bazlı performans değerlendirmenin ne olduğunu, neden yapıldığını ve nasıl uygulandığını detaylı şekilde açıklamaktadır. İçerikte yetkinliğin bileşenleri, yetkinlik türleri ve değerlendirme aşamaları ele alınırken, yöntemin temel amaçları, faydaları ve avantajları da anlatılmaktadır. Videoda ayrıca yetkinlik bazlı performans değerlendirme yönteminin işletmeler için verimlilik sağlama, eğitim programlarını belirleme ve ücret dağılımını hakça yapma gibi avantajları ile çalışanlar için iletişim artışı, yetkinlik geliştirme ve iş deneyimlerinde artı değer sağlama gibi faydaları da açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Departmanı Hakkında Bilgilendirme

      Bu videoda bir konuşmacı, insan kaynakları departmanının işlevlerini ve görevlerini anlatıyor. Konuşmacı, işe alım sürecinin sadece işe alım değil, çalışanların işe girdiği andan işten ayrıldıkları ana kadar tüm süreçleri kapsadığını vurguluyor. İnsan kaynaklarının üç temel görevi olarak alım, performans ve iş yönetimi, personel yönetimi olarak tanımlıyor. Özellikle personel yönetiminin şirketlerde en sevilmeyen ve en önem verilmeyen iş olduğunu belirtiyor, ancak bu işi yapmanın kendilerini mutlu ettiğini ifade ediyor.

      • youtube.com

    • Work Weaver Aktif Performans Yönetimi Tanıtımı

      Bu video, Work Weaver adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu avantajları anlatmaktadır. Video, Work Weaver'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu yıllık 3000 TL zararın önüne geçme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi gibi pratik çözümler sunulmaktadır.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Uzmanı ile Röportaj

      "Beşe Bir K" programında sunucu Melis, İnsan Kaynakları uzmanı Beray Çinçin ile bir röportaj gerçekleştiriyor. Beray, 1989 İstanbul doğumlu, Marmara Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu ve eğitim gelişimi alanında çalışan bir uzmandır. Röportajda İnsan Kaynakları (İK) mesleğinin gerçek yüzü, işlevleri ve sektördeki deneyimler ele alınıyor. Beray, farklı sektörlerde yaklaşık 12 yıl çalıştığını, sonunda İK alanında kendini bulduğunu ve dokuz yıllık tecrübesinde özellikle stajyerlerin süreçlerini yürütmekten ve mentorlük desteği vermekten mutlu olduğunu anlatıyor. Röportajda ayrıca İK'nın işe alım, maaş yönetimi, seçme, yerleştirme, özlük, bordrolama, oryantasyon, tutundurma, ücret yönetimi, performans yönetimi, kariyer yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi gibi yedi temel fonksiyonu açıklanıyor. Teknolojinin İK alanındaki dönüşümü, yapay zeka ve oyunlaştırılmış uygulamalar gibi konular da ele alınıyor. Beray, İK'da başarılı olmak için gerekli kişilik özellikleri (takım çalışması, kendini geliştirme, iletişime açık olma, esneklik, adaptasyon, kalite bilinci, duygusal kontrol) hakkında da bilgiler paylaşıyor.

      • youtube.com

    • WorkView Aktif Performans Yönetimi Tanıtımı

      Bu video, WorkView adlı bir yazılımın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, yazılımın kurulumundan başlayarak sunduğu özelliklerin detaylı bir şekilde anlatılmaktadır. Video, WorkView'ın performans takibi, geçmişe yönelik kayıt tutma, uzaktan iş yönetimi ve takibi, bilgi güvenliği ve raporlama gibi temel özelliklerini tanıtmaktadır. Ayrıca, verimsiz çalışanların neden olduğu zararları önleme, filtreleme özelliğiyle çalışanların internet kullanımını kontrol etme ve uzaktan kontrol özelliği sayesinde herhangi bir yerden şirket yönetimi yapma imkanları da gösterilmektedir.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Danışmanlığı ve Projeleri Üzerine Röportaj

      Bu video, sunucu Şevval Hanım ile yönetim danışmanı Zeynep Yılmaz arasında geçen bir röportajdır. Zeynep Yılmaz, insan kaynakları danışmanlığı alanında uzmanlaşmış bir danışmandır. Röportajda insan kaynakları yönetiminin geçmiş ve günümüzdeki durumu, danışmanlık süreci ve sunulan hizmetler ele alınmaktadır. Zeynep Yılmaz, Alberasyon adlı şirketin gerçekleştirdiği insan kaynakları projelerini (bireysel performans sistemi kurma, işveren marka stratejileri geliştirme, pandemi döneminde dijitalleşme projeleri) detaylı olarak anlatmakta ve bu projelerin başarılı olup olmadığını nasıl anlayacağımız konusunda çalışan memnuniyet oranları, turnover oranları, işveren marka algısı ve bireysel performans hedef artışları gibi göstergeleri açıklamaktadır. Röportajda ayrıca organizasyon tasarımı, görev tanımları, performans sistemleri, çalışan deneyimi, işveren marka stratejileri ve yetenek yönetimi gibi alanlarda sunulan hizmetler ve şirketlerin kendi insan kaynakları süreçlerini yönetirken danışmanlık hizmetlerinden yararlandıklarında yaşanan olumlu değişimler (turnover oranlarının düşmesi, çalışan memnuniyetinin artması, sinerjilerin kurulması) hakkında bilgiler verilmektedir.

      • youtube.com

    • Performans Yönetimi Dersi: Önemi ve Özellikleri

      Bu video, bir eğitim dersi formatında performans yönetimi konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, performans yönetimi ders kitabının birinci ünitesinde yer alan "Performans Yönetiminin Önemi ve Özellikleri" bölümünü ele almaktadır. Video, performans yönetiminin temel kavramlarını, farklı boyutlarını ve önemini açıklamaktadır. İçerikte performans yönetiminin gelişim süreci, performans değerleme, performans geliştirme ve performans yönetimi arasındaki farklar anlatılmaktadır. Ayrıca performans yönetiminin işletmeler ve çalışanlar için sağladığı yararlar ve bu sistemin üç farklı boyutu (performans değerlemeye yönelik, performans geliştirmeye yönelik ve performans yönetimine yönelik amaçlar) detaylı olarak açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • İşe Yarayan Performans Yönetimi Sistemi

      Bu video, Yaprak Yeşilada Yalçın ve Batuhan adlı iki konuşmacının performans yönetimi konusunda yaptığı bir röportajdır. Yaprak, eski şirketinde Batuhan ile birlikte iyi yetenek yetiştirdiğini belirten bir insan kaynakları uzmanıdır. Video, geleneksel performans sistemlerinin işe yaramadığını ele alarak, şirketin geliştirdiği "Lisson-Upford Feedback" adlı yeni performans değerlendirme sistemini detaylı olarak anlatmaktadır. Sistem, aylık check-in görüşmeleri, reflect ve listen anketleri, engage ve align toplantıları şeklinde yapılandırılmış olup, geçmiş odaklı değerlendirme yerine gelecek odaklı, daha pozitif ve samimi bir diyalog modeli sunmaktadır. Sistem, 2015 yılında deneysel bir çalışma olarak dört iş biriminde test edilmiş ve başarılı sonuçlar alındığında global olarak uygulanmıştır. Ayrıca, yöneticilerin koçluk becerilerini geliştirmek için yapay zeka ve online platformlar kullanılarak desteklenmektedir. Sistem her sene değerlendirilerek geliştirilmekte ve yöneticilerin performansına etki etmektedir.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Mesleği Hakkında Bilgilendirme

      Bu video, her çarşamba yayınlanan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, 20 yıldır insan kaynakları mesleğinde çalışan bir uzman olarak izleyicilere meslek seçimi konusunda bilgi vermektedir. Video, meslek seçimi yaparken dikkat edilmesi gereken noktaları ele alarak başlıyor ve ardından insan kaynakları mesleğinin ne olduğunu detaylı şekilde açıklıyor. Konuşmacı, insan kaynaklarının personel yönetiminden evrim geçirdiğini, günümüzde performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim yönetimi gibi farklı disiplinleri içerdiğini ve firmaların tüm süreçlerini kapsadığını anlatıyor. Video, insan kaynakları mesleğini seçmek isteyenler için bu mesleğin geniş ve disipliner yapısını vurgulayarak sona eriyor.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor