• Buradasın

    Kurumsal Strateji

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Ölçek Ekonomisi ve Pratik Uygulamaları

      Bu video, "Şirket Şimdilik" kanalında yayınlanan bir eğitim içeriğidir. Sunucu, ölçek ekonomisi kavramını ve pratik uygulamalarını anlatmaktadır. Video, dünyanın en pahalı sandviçi örneği üzerinden ölçek ekonomisinin ne olduğunu açıklamaktadır. Adam Smith'in çengel iğne üretim fikri ve Henry Ford'un otomobil üretim hatları üzerinden ölçek ekonomisinin nasıl çalıştığı anlatılmaktadır. Daha sonra ölçek ekonomisinin şirketlerde uygulanabileceği dört alan (satın alma süreçleri, pazarlama, finans ve teknik uzmanlık) detaylı olarak açıklanmaktadır. Video, öğrenme ekonomisi kavramının ortaya çıkmasıyla ölçek ekonomisinin geleceği hakkında bilgilerle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Kurumsal İletişim ve Sektördeki Önemi

      Bu video, kurumsal iletişim konusunda bilgilendirici bir sunum formatındadır. Video, küresel sağlık krizi ve COVID-19 pandemisi sonrası kurumsal iletişim planlarının önemini vurgulamaktadır. Kurumsal iletişim, pazarlama, halkla ilişkiler, reklam, görsel iletişim, tasarım ve medya iletişimi gibi alanları kapsadığı için, sektördeki kurumsal iletişim uzmanı talebinin arttığı belirtilmektedir. Ayrıca, kurumsal iletişim bölümünün mezunlarının tek kişilik ordu donanımına sahip olması gerektiği ve iletişim yönetiminin bütünselliğinin önemi vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama ve Büyüme Stratejileri

      Bu video, şirketlerin büyüme, yatırım ve ortak alma planlarını gerçekleştirmelerine yardımcı olacak stratejik planlama konusunu ele alan bir tanıtım içeriğidir. Video, şirketlerin büyüme ve yatırım planlarını gerçekleştirmekten alıkoyan faktörleri sorgulayarak başlıyor. Stratejik planlama, belirsizlik ortamında stratejik planlama kafanızı meşgul eden sorulara yanıt bulmanın, paydaşları oyuna dahil etmenin ve aksiyon planı oluşturmanın mükemmel bir aracı olarak sunuluyor. Özellikle büyüme ve yatırım konusunda ciddi olan şirketler için stratejik planlama ile yola çıkılması tavsiye ediliyor.

      • youtube.com

    • Serin Elektrik ve Lojistik Firma Röportajı

      Bu video, bir röportaj formatında olup, sunucu Adem Serin ile Serin Elektrik ve Lojistik firmasının ikinci kuşak sahibi arasında geçmektedir. Adem Bey, 1986 Adana doğumlu olup, babasından devraldığı işletmeyi Aksaray Yenikent kasabasında yaklaşık 15 yıldır sürdürmektedir. Röportajda Serin Elektrik ve Lojistik'in sunduğu hizmetler detaylı olarak anlatılmaktadır. Firma, elektrik sektöründe tarımsal sulama trafoları kurulumu, kanal kazı işleri, vinç kiralama ve güneş santralleri bakım-onarım hizmetleri sunarken, lojistik sektöründe ise frigo taşımacılık, uluslararası taşımacılık ve çeşitli firmaların (Yorsan, Ülker, Golf, Pınar, Keskin, Ol Tavukçuluk, Akkıda) taşımacılığını gerçekleştirmektedir. Adem Bey, firmaların başarı sırrını kurumsal çalışma, güvenlik önceliği ve müşteri memnuniyeti olarak belirtirken, gelecek hedeflerini de lojistik sektöründe yatırım yaparak ciroyu artırmayı planladıklarını ifade etmektedir.

      • youtube.com

    • Stratejik Yönetim II: Üst Yönetim Stratejileri

      Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan Stratejik Yönetim II dersinin açık sınıf programı kapsamında hazırlanmış eğitim içeriğidir. Eğitmen, öğrencilere sorular yönelterek interaktif bir ders ortamı yaratmaktadır. Video, stratejik yönetim dersinin üst yönetim stratejileri ünitesini ele almaktadır. İçerikte öncelikle stratejik hiyerarşideki farklı yönetim düzeylerinin uyguladığı stratejilerin farklılıkları açıklanmakta, ardından üst yönetim stratejilerinin özellikleri incelenmektedir. Daha sonra çeşitlendirme stratejileri (düşük, orta ve yüksek dereceli, bağımsız ve bağımlı, ilişkili ve ilişkisiz) detaylı olarak anlatılmakta ve son olarak çekilme stratejileri (tasarruf stratejileri, kısmi ve tam tasfiye) ele alınmaktadır. Videoda ayrıca işletmeleri çekilmeye iten nedenler, kurumsal stratejilerin saptanmasında kullanılan teknikler (Bostan Danışma Grubu matrisi, Hofer matrisi, Yönlendirici Politikalar matrisi) ve bu stratejilerin şirketlere sağladığı avantajlar (uzmanlaşma, sinerji, ölçek ekonomisi, pazar gücü) hakkında bilgiler verilmektedir.

      • youtube.com

    • İş Planı Hakkında Bilgilendirme

      Bu video, bir röportaj formatında olup, konuşmacı iş planı konusunda bilgi vermektedir. Konuşmacı, Bursa Nilüfer bölgesinde bir işletme açmak isteyen bir girişimci olarak görünmektedir. Video, iş planının ne olduğunu ve içeriğini açıklamaktadır. İş planı, bir proje olarak tanımlanmakta ve firmanın kısa vadede yapacağı işleri, finansal planı, gelir modelini ve hedef bölgesini içeren bir başvuru formu olarak açıklanmaktadır. Konuşmacı, gelir modelinin nasıl belirleneceğini, rakiplerin kim olduğunu ve serbest piyasa ekonomisi çerçevesinde satın alma kararlarının nasıl alınacağını anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Gülfem Sipahi'nin Moda Sektöründeki Yükselişi

      Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Ana karakterler arasında Gülfem Sipahi, Cüneyt Bey, Gülhan ve diğer moda sektöründeki çalışanlar bulunmaktadır. Video, Gülfem Sipahi'nin moda sektöründeki durumunu ve karşılaştığı zorlukları konu alıyor. Gülfem, Vega markasının başarısızlığı sonrası sektörde alay konusu olur ve kendini savunmak için yeni bir strateji geliştirmeye karar verir. Cüneyt Bey'in ona baskı yapması üzerine, Gülfem kendi kurallarıyla oynayacağını ve bir algı operasyonu yapacağını belirtir. Video, Gülfem'in yeni kreasyonuna hazırlanması ve cumartesi gecesi için plan yapmasıyla devam eder.

      • youtube.com

    • Netflix'in Kar Yapmama Politikası ve Değeri

      Bu video, Netflix hakkında bilgilendirici bir içerik sunmaktadır. Konuşmacı, Netflix'in CEO'su Reed Hastings'in idealist yaklaşımını ve şirketin kar yapmama politikasını anlatmaktadır. Video, Netflix'in son beş yılda neredeyse hiç kar etmediğini ancak yılda 8-12 milyar dolar arası net kazanç sağladığını açıklıyor. Şirketin bu paranın tamamını orijinal içerikler için fon olarak kullandığı, 2019 yılında 13 milyar dolar harcadığı belirtiliyor. Ayrıca Netflix'in borsada 150 milyar dolar değerinde olması, orijinal içeriklerinin telif hakları sayesinde mümkün olduğu ve şirketin hem kullanıcı hem de çalışan dostu olduğu vurgulanıyor. Video, Netflix hakkındaki komplo teorilerine karşı savunma yaparak sona eriyor.

      • youtube.com

    • Stratejik Yönetim Dersi: Temel Kavramlar ve Süreç

      Bu video, stratejik yönetim dersi kapsamında hazırlanmış bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, stratejik yönetimin temellerini ve sürecini anlatmaktadır. Video, stratejik yönetimin temel kavramlarını (rekabet, strateji, stratejist, stratejik lider, stratejik düşünme, stratejik planlama ve paydaşlar) açıklayarak başlıyor ve ardından stratejik yönetim sürecinin üç temel evresini (strateji oluşturma, strateji uygulama ve strateji değerleme) detaylı olarak ele alıyor. Strateji değerleme, seçilen stratejinin kurumun uzun vadeli hedeflerine hizmet edip etmediğini belirleme sürecidir ve genellikle altıncı ayda ve yıl sonunda yapılmaktadır. Video, bir sonraki programda stratejik niyetin ele alınacağını belirterek sona erer.

      • youtube.com

    • Pro Grup Yönetim Kurulu Başkanı Salim Çam ile Röportaj

      Bu video, World 17 platformunda yayınlanan bir röportaj formatında olup, Pro Grup yönetim kurulu başkanı Salim Çam ile yapılan bir sohbeti içermektedir. Salim Çam, 17 yıllık tecrübeye sahip ve Pro Grup'un kurucusu olarak tanıtılmaktadır. Röportajda Pro Grup'un kuruluş amacı, markalaşma kavramı ve Türkiye'nin ürünlerinin yurt dışında yaygınlığını artırma çabaları ele alınmaktadır. Salim Çam, marka kavramını "vaat" olarak tanımlamakta ve şirketlerin müşteriye verdiği sözleri tutarak marka değerini oluşturabileceklerini belirtmektedir. Röportajın ikinci kısmında, hoca olarak tanıtılan konuşmacı markalaşma konusundaki uzmanlığı, eğitim ve iş deneyimleri hakkında bilgiler paylaşmaktadır. Ayrıca Picasso ve Velasquez gibi sanatçıların eserleri hakkında kısa bir tartışma da bulunmaktadır.

      • youtube.com

    • Stratejik Plan Hakkında Eğitim Videosu

      Bu video, stratejik plan kavramını açıklayan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, stratejik planın ne olduğunu ve nasıl oluşturulacağını detaylı şekilde anlatmaktadır. Video, stratejik planın tanımını yaparak başlıyor ve kurumlarda, işletmelerde ve bakanlıklarda olmazsa olmaz bir gereklilik olduğunu vurguluyor. Ardından stratejik planın dört temel sorusunu (neredeyiz, nerede olmak istiyoruz, buradan olmak istediğimiz yere varmak için ne tür değişiklikler yapmamız gerekir, doğru yolda mıyız?) ve bunların nasıl cevaplanacağını açıklıyor. Son olarak, planın uygulanmasında karşılaşılabilecek riskler ve bu durumlarda alınması gereken önlemler hakkında bilgi veriyor.

      • youtube.com

    • Profitkar İnsan Kaynakları Bölümü Tanıtımı

      Bu videoda Adnan Erdoğmuş, 25 yıllık hukukçu ve yönetici deneyimine sahip bir konuşmacı, Profitkar platformunun İnsan Kaynakları bölümünü tanıtmaktadır. Video, Profitkar'ın iş dünyasındaki deneyimleri bir platform altında toplamak, tecrübe paylaşımı ve ortak akıl üretmek amacıyla kurulduğunu anlatmaktadır. Konuşmacı, karlılık ve sürdürülebilirlik kavramlarının iş hayatındaki önemini vurgulayarak, insan kaynaklarının bu süreçlerdeki rolünü açıklamaktadır. İnsan kaynaklarının işe seçme, yerleştirme, performans yönetimi ve yetenek yönetimi gibi tüm döngülerinde kuruma, çalışanlara ve müşterilere bakış açısıyla stratejik iş ortaklığı kurması gerektiği belirtilmektedir. Platform, forumlar, deneyimler, röportajlar ve belirli konuları tartışmaya açarak ortak akıllı deneyimler oluşturmayı hedeflemektedir.

      • youtube.com

    • Çaykur'un Çay Pazarlama Politikası Hakkında Açıklama

      Bu videoda bir kişi, kamera önünde Çaykur'un çay pazarlama politikaları hakkında bilgi veriyor. Konuşmacı, Çaykur'un karlılık ve verimlilik ilkelerine göre çalıştığını ancak aynı zamanda herkesin ulaşabileceği bir mantıkla pazarlama yaptığını belirtiyor. Kuruçay'ın pazarlama işlemlerine herkesin görüşüne açık olduklarını ve çayın daha iyi yere gelmesi için elimden geleni yaptıklarını vurguluyor.

      • youtube.com

    • Bir Şirket Birleşmesi Hakkında Dramatik Bir Sahne

      Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Muhsin Baba, Kerem, Ayşe ve Volkan bulunmaktadır. Muhsin Baba, bir şirketin sahibi olarak görünmektedir. Video, Muhsin Baba'nın Ayşe'ye Kerem'in iş hayatındaki sorumluluklarını sormasıyla başlar. Ardından şirket toplantısı sahnesi gelir ve Muhsin Baba, büyük bir şirketin şirketlerini satın alması konusunda karar verir. Kerem ve diğer çalışanlar bu birleşmenin avantajlarını tartışırken, Muhsin Baba bu kararın şirketin varoluş meselesi olduğunu vurgular. Video, bir şarkı sözleriyle sona erer.

      • youtube.com

    • Dünya Savaşı Temalı Stratejik Savaş Oyunu Oynanışı

      Bu video, Cem, Kang, Erol, Lois ve diğer oyuncuların yer aldığı bir dünya savaşı temalı stratejik savaş oyununun oynanışını göstermektedir. Oyuncular farklı ülkeleri (Romanya, Polonya, İtalya, Fransa, İngiltere, Japonya, Sovyetler, Türkiye, Norveç, İran, Hindistan, Osmanlı İmparatorluğu, Siyam, İsviçre, Danimarka) temsil etmektedir. Videoda oyuncular, uçak ve tank üretimi, kaynak yönetimi, cephe stratejileri ve diplomatik ilişkiler gibi konularda stratejik kararlar almaktadır. Oyun içinde hava kontrolü, petrol kaynaklarını ele geçirme, Afrika'yı ele geçirme ve savunma pozisyonları gibi stratejik konular üzerinde durulmaktadır. Oyuncular, Romanya'nın Sovyetler Birliği'ne katılması, Polonya'nın ele geçirilmesi, İtalya ile Kudüs ve petrol konusundaki anlaşmazlıklar, Fransa ve İngiltere ile olan ilişkiler gibi diplomatik konuları tartışırken, aynı zamanda uçak sayısının ve üretim kapasitesinin savaşın anahtarı olduğu vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • İş Modelleri ve İş Planları Hakkında Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı iş modelleri ve iş planları konusunu detaylı bir şekilde anlatmaktadır. Video, iş modeli ve iş planı kavramlarını karşılaştırmalı olarak ele almaktadır. İlk olarak iş modelinin ne olduğunu, müşteriye neyi nasıl sunacağını ve bunu yaparken ortaya çıkan maliyeti nasıl karşılayacağını açıklar. İş modelinin müşteri ihtiyaçlarını belirleme, ürün/hizmet seçimi, satış kanalları, kaynaklar, aktiviteler, gelir modeli ve maliyetlerin nasıl karşılanacağı gibi temel bileşenlerini anlatır. Ardından iş planının resmi bir doküman olduğunu, hedeflerin belirlenmesi, iş modelinin ifade edilmesi ve zaman içinde hedeflere ulaşma sürecini anlattığını açıklar. İş modelinin kendisi için, iş planının ise başkaları için (fonlama, partner bulma, yatırım alma) tasarlandığı vurgulanır.

      • youtube.com

    • Balanscorkard Kavramı ve Şirket Karneleme

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı 1990 yılında Norton ve Kaplan tarafından ortaya atılan balanscorkard kavramını açıklamaktadır. Video, şirket karneleme kavramının ne olduğunu ve önemini anlatmaktadır. Norton ve Kaplan'ın görüşüne göre, bir şirketin performansını değerlendirirken sadece finansal boyuta bakılmaması gerektiği, müşteri boyutu, iç verimlilik ve öğrenme boyutlarının da incelenmesi gerektiği vurgulanmaktadır. Konuşmacı, bu kavramı bir uçağın performansını değerlendirmek için kullanılan göstergelerle karşılaştırarak daha anlaşılır hale getirmektedir.

      • youtube.com

    • Çizginin Üstü: Anlam ve Kurumsal Stratejiler

      Bu video, Harvard Business Review Türkiye ortaklığıyla başlatılan "Çizginin Üstü" adlı programın ilk bölümüdür. Programda sunucu, Curious Marka Danışmanlığı'nın kurucusu Ceren Sağlam ile bir röportaj gerçekleştiriyor. Video, şirketlerin anlam kavramını tanımlama ve bu anlamları günlük pratiklere entegre etme konusunu ele alıyor. Program, vizyon, misyon, değerler ve kültür gibi stratejik araçların anlam kavramıyla ilişkisini "soğan halkası" benzeri bir modelle anlatıyor ve şirketlerin purpose (amaç) kavramının çalışanların sadakatine etkisini inceliyor. Röportajda ayrıca Great Resignation'ın Türkiye'deki etkileri, kuşaklar arası farklılıklar ve Boston Consulting Group'un vizyon belirleme süreci (keşfet, dile getir, aktive et, entegre et) detaylı olarak ele alınıyor. Programın ilerleyen bölümlerinde cesaretlendirme, takımdaşlık, değişim, adaptasyon ve dönüşüm süreçleri gibi konuların da ele alınacağı belirtiliyor.

      • youtube.com

    • E-Ticaret Nasıl Yapılır?

      Bu eğitim videosunda Ideasoft e-ticaret firmasında bölge satış önlüğü yapan Samet, e-ticaret konusunda kılavuz bilgiler paylaşıyor. Video, e-ticaretin ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından e-ticaret kurma sürecini adım adım anlatıyor. İş fikri belirleme, işletme türü seçme, ürün belirleme, pazar araştırması yapma, hedef kitle analizi, alan adı belirleme, kargo ve lojistik planlama, e-ticaret altyapısı seçimi, mağaza kurulumu, marka stratejisi oluşturma ve müşteri destek sistemi kurma gibi konular detaylı şekilde ele alınıyor. Video, e-ticaretin sürekli gelişen bir sektör olduğunu ve işletmelerin sürekli kendini geliştirmesi gerektiğini vurgulayarak sonlanıyor.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor