Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim dersi formatında performans yönetimi konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, performans yönetimi ders kitabının birinci ünitesinde yer alan "Performans Yönetiminin Önemi ve Özellikleri" bölümünü ele almaktadır.
- Video, performans yönetiminin temel kavramlarını, farklı boyutlarını ve önemini açıklamaktadır. İçerikte performans yönetiminin gelişim süreci, performans değerleme, performans geliştirme ve performans yönetimi arasındaki farklar anlatılmaktadır. Ayrıca performans yönetiminin işletmeler ve çalışanlar için sağladığı yararlar ve bu sistemin üç farklı boyutu (performans değerlemeye yönelik, performans geliştirmeye yönelik ve performans yönetimine yönelik amaçlar) detaylı olarak açıklanmaktadır.
- 00:10Performans Yönetimi Dersinin Tanıtımı
- Program, performans yönetimi ders kitabının birinci ünitesinde yer alan performans yönetiminin önemi ve özellikleri bölümünü ele alacaktır.
- Programda performans yönetiminin temel kavramları, farklı boyutları, önemi, sağlayacağı yararlar ve amaçları başlıkları ele alınacaktır.
- 00:33Performans Yönetiminin Gelişimi
- Performans yönetimi, insan kaynakları yönetimi işlevlerinin en önemlilerinden biridir ve iş analizi, planlama, işe alma, eğitim, kariyer yönetimi ve ücretlendirme gibi işlevleri de içerir.
- Performans ile ilgili insan kaynakları uygulamaları üç aşamadan geçerek performans yönetimi haline gelmiştir: performans ölçümü, performans geliştirme ve iyileştirme uygulamaları, performans yönetimi.
- Performans yönetim sisteminin üç farklı boyutu, performans yönetim süreci içinde aynı anda yürütülmekte olan farklı uygulamalardan oluşmaktadır.
- 01:42Performans Kavramı
- İşletmeler açısından performans, çalışanların belli hedeflere ulaşmak için belli iş tanımları çerçevesinde ortaya koydukları çabaları ifade etmektedir.
- Bu çabalar işletme tarafından ölçülür ve bazen ücret ve ödüllerle ilişkilendirilebilir.
- Performans, işletmenin üretim ve satış gibi hedeflerinin belirlenmesinde kullanılır ve yöneticilerin sürekli izlemeleri gereken, işletmenin sağlık durumunu takibe yarayan bir göstergedir.
- 02:33Performans Değerleme ve Geliştirme
- Performans değerleme, performansın belli dönemlerde, kriterler çerçevesinde, standartlara göre ve yöntemler kullanılarak ölçülmesi ve değerlendirilmesidir.
- Performans geliştirme, geçmişteki performansın beklendiği şekilde gerçekleşip gerçekleşmediğinin ölçülmesinin yanı sıra içinde bulunulan dönem içindeki performansın yükseltilmesi çabalarını da içerir.
- Performans yönetimi, performans değerleme ve geliştirme perspektiflerine geleceği de ekleyerek performansın her yönüyle ele alınmasını sağlar.
- 03:56Performans Yönetiminin Stratejik Önemi
- Performans yönetimi, özellikle işletmelerde stratejik bakış açısının gündeme gelmesiyle birlikte ortaya çıkan bir yaklaşım olarak kabul edilebilir.
- İşletmelerin pazarlama, üretim, finans işlevleri gibi insan kaynakları yönetimi işlevi de stratejik bir bakış açısıyla ele alınmaya başlandıktan sonra, işe alma ve ücretlendirme gibi stratejik işlevlere performans yönetimi de eklenmiştir.
- 04:24Performans Yönetiminin Yararları
- Performans yönetimi uygulamalarından kaçınmanın en önemli nedeni, bu uygulamaların zaman alıcı ve maliyetli olduğunun düşünülmesi ve yöneticilerin çalışanların performansını kendi başlarına izleyebileceklerini düşünmeleridir.
- Performans yönetimi, yöneticilerin geleceğe yönelik planlamalar yapmasını ve planların gerçekleşebilme olasılığını kestirmesini kolaylaştırır.
- İyi bir performans yönetimi sistemiyle işletmedeki her türlü faaliyet yöneticilerin bilgisi dahilinde gerçekleşir ve sorunlar daha ortaya çıkmadan tespit edilebilir.
- 05:38Çalışanlar İçin Faydalar
- Kriterleri ve standartları çalışanların katılımıyla belirlenmiş bir performans yönetimi sistemi, çalışanların hedefleri ile işletmenin hedeflerini uyumlu hale getirir.
- Çalışanlar, ortaya koydukları performansın yöneticiler tarafından nasıl ve neye göre değerlendiğini anlayabilir ve çalışma arkadaşları ile aralarındaki performans açığından doğan olası ücret ve ödüllendirme farklarını anlamlandırabilirler.
- 06:33İşletmeler İçin Faydalar
- Performans yönetimi uygulamalarının sağladığı yararlar, orta ve uzun vadede işletmenin bütünü açısından da yararlı sonuçlar ortaya koymaktadır.
- İşletmenin bütüncül amaç ve hedeflerinin çalışanlarca anlaşılması ve paylaşılması mümkün hale gelir.
- İşletmenin iç ve çevresel faktörlerinin en önemlilerinden biri olan çalışanların stratejik bir unsur olarak güçlü ve zayıf yanlarının belirlenmesi mümkün olur.
- 07:36Performans Yönetiminin Amaçları
- Performans yönetiminin amaçları, performans değerlemeye yönelik amaçlar, performans geliştirmeye yönelik amaçlar ve performans yönetimine yönelik amaçlar olarak sınıflandırılabilir.
- İşletmelerde bu üç farklı amaç grubu bir arada uygulanabilir veya sadece ilk aşama amaçlara yönelik bir performans değerleme sistemi kullanılabilir.
- Performans yönetiminin bütüncül bir sistem olarak uygulanması için tüm amaçlarının bir bütün olarak gözetilmesi gerekmektedir.