Taşeron yetkinlik değerlendirmesi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Yetkinliklerin Belirlenmesi: Taşeronun sahip olması gereken temel, fonksiyonel ve davranışsal yetkinliklerin net bir şekilde tanımlanması gerekir. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Her bir yetkinlik için spesifik ölçütler belirlenmeli ve bu ölçütler çalışanın performansını nesnel bir şekilde değerlendirebilmek için kullanılmalıdır. 3. Gözlem ve Değerlendirme: Taşeronun iş başındayken veya simülasyonlarda izlenmesi ve performansının, dikkat çekici davranışlarının not edilmesi gerekir. 4. Mülakat ve Geri Bildirim: Yüz yüze görüşmelerle taşeronun belirli senaryolardaki tutumunun, teknik bilgi düzeyinin ve olaylara yaklaşımının sorgulanması ve düzenli aralıklarla geri bildirim verilmesi önemlidir. 5. Geçmiş Deneyim İncelemesi: CV, sertifikalar, yapılan işlerin örnekleri ve referansların incelenmesi de değerlendirme sürecine dahil edilebilir. 6. Sonuçların Paylaşılması: Değerlendirme sonuçlarının şeffaf bir şekilde taşeronun kendisiyle paylaşılması, işbirliği ve güvenin artmasına yardımcı olur.