PersonelYönetimi

Özel kalem müdürünün yetkileri şunlardır: 1. Bakanın çalışma programını düzenlemek ve randevuları ayarlamak. 2. Resmi ve özel yazışmaları yürütmek ve protokol işlerini organize etmek. 3. Toplantı ve etkinlik organizasyonları yapmak. 4. İdari işlerin düzgün işleyişini sağlamak, evrak yönetimi ve dosyalama yapmak. 5. Personel yönetimi ve birim içindeki iş süreçlerini denetlemek. 6. Kamu ilişkileri ve yerel veya ulusal düzeydeki resmi yazışmaları yürütmek. 7. Bakan tarafından verilen benzeri görevleri yerine getirmek.

MEB Personel Genel Müdürlüğü aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Personel Politikası ve Planlaması: Bakanlığın personel politikası ve planlaması ile personel sisteminin geliştirilmesi konusunda çalışmalar yapar ve tekliflerde bulunur. 2. Özlük İşlemleri: Bakanlık personelinin atama, nakil, terfi, emeklilik ve benzeri özlük işlemlerini yürütür. 3. Eğitim Planlaması: Öğretmenler dışındaki personel için eğitim planı hazırlar, uygular ve değerlendirir. 4. Dokümantasyon ve Yayım Hizmetleri: Eğitim faaliyetleri ile ilgili dokümantasyon, yayım ve arşiv hizmetlerini yürütür. 5. Disiplin İşlemleri: Eğitim kurumlarındaki personelin disiplin durumları hakkında gerekli incelemeleri yapar ve disiplin ceza uygulamalarını yürütür. 6. Diğer Görevler: Bakan tarafından verilen diğer görevleri yerine getirir.

PDC (Personel Dağılım Cetveli) tıpta, Sağlık Bakanlığı tarafından sağlık tesislerinde görev yapması gereken sağlık personeli sayısını ve unvanlarını belirlemek amacıyla oluşturulan bir tabloyu ifade eder. Bu sistem, sağlık hizmetlerinin planlı, etkin ve dengeli bir şekilde sunulmasını sağlamak için kullanılır.

Eş durumu tayini için başvurular, 30 Aralık 2024 - 8 Ocak 2025 tarihleri arasında yapılacaktır.

Recruiting yapmak, bir şirkete nitelikli adayları çekmek ve işe almak anlamına gelir. Recruiting süreci genellikle şu adımları içerir: 1. İş gereksinimlerinin belirlenmesi: Pozisyon için gerekli becerilerin, deneyimin ve kişisel niteliklerin tanımlanması. 2. Aday arama ve iletişim kurma: İş ilanlarının yayınlanması, sosyal medya ve profesyonel ağlar üzerinden adaylarla iletişime geçilmesi, iç kaynakların kullanılması veya işe alım ajanslarıyla çalışılması. 3. Adayların değerlendirilmesi ve seçilmesi: Özgeçmişlerin ve kapak mektuplarının ön incelemesi, mülakatlar, testler ve diğer değerlendirme yöntemlerinin uygulanması. 4. Mülakat ve nihai seçim: Seçilen adaylarla bir dizi görüşme yapılması ve şirket yönetiminin de dahil olduğu son değerlendirmenin yapılması. 5. İş teklifi ve işe alım: En uygun adaya iş teklifinde bulunulması ve onboarding sürecinin başlatılması.

Görevden ayrılan personelin EBYS'den çıkarılması için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Görevlendirme yazısının elektronik posta ile EBYS destek birimine gönderilmesi. 2. EBYS destek birimi tarafından göreve başlayan personelin EBYS'ye kullanıcı olarak tanımlanmasının iptal edilmesi. 3. Sonucun ilgili birime ve kişiye bildirilmesi.

Puantör, bir iş yerinde personelin mesai saatlerini, fazladan yaptıkları mesaiyi ve işe devamlılık durumlarını kontrol ederek puantaj defterine kaydeden kişidir. Başlıca görevleri şunlardır: - Çalışanların günlük giriş çıkış saatlerini kontrol etmek; - Puantaj hesaplaması yaparak verileri muhasebe birimiyle paylaşmak; - İşe geç kalan veya izinsiz ayrılan çalışanlar hakkında rapor düzenlemek; - Personelin performans izleme çizelgelerini hazırlamak; - İş yerine gelen ziyaretçilerin kaydını yapmak. Puantörler, devlet daireleri, hastaneler, fabrikalar, okullar ve şantiyeler gibi çeşitli sektörlerde çalışabilirler.

Personel Genel Müdürlüğü, farklı kurumlarda çeşitli görevler üstlenir: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışanların işe alımı, eğitimi, performans değerlendirmesi ve kariyer gelişimi gibi insan kaynakları politikalarının belirlenmesi ve uygulanmasını sağlar. 2. Personel İşlemleri: Atama, nakil, terfi ve disiplin işlemleri gibi personel işlemlerinin yönetilmesi ve özlük dosyalarının tutulması. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini desteklemek amacıyla eğitim programlarının planlanması ve uygulanması. 4. Mevzuat Takibi: Kamu personelini ilgilendiren mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve bu değişikliklerin kurum içindeki uygulamalara yansıtılması. 5. Veri Yönetimi ve Raporlama: Personel bilgilerinin güncellenmesi, istatistiksel verilerin toplanması ve raporlanması. 6. Çalışan İlişkileri: Çalışanlarla iletişimin sağlanması, taleplerinin ve şikayetlerinin değerlendirilmesi.

Tarım ve Orman Bakanlığı'nda personel yönetimi aşağıdaki şekilde gerçekleştirilir: 1. Personel Alımı ve Atama: İşe alım süreçleri, personelin atanması, nakli ve terfisi gibi işlemler Personel Genel Müdürlüğü tarafından yürütülür. 2. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mesleki yetkinliklerini artırmak için eğitim programları planlanır ve uygulanır. 3. Performans Değerlendirme: Bakanlık çalışanlarının performansı, belirlenen kriterler doğrultusunda değerlendirilir ve bu değerlendirme terfi ve ödüllendirme süreçlerinde kullanılır. 4. İnsan Kaynakları Stratejileri: İnsan kaynakları alanında stratejiler geliştirilir ve uygulanır, bu stratejiler takım çalışmasını teşvik eden programları ve çalışan memnuniyetini artırıcı aktiviteleri içerir. 5. Mevzuat ve Yasal Düzenlemeler: Çalışan hakları, iş güvenliği ve sağlık konularında yürürlükteki mevzuatın uygulanması ve yasal düzenlemelere uygun politikalar geliştirilmesi sağlanır. 6. Sosyal Hizmetler: Çalışanların sosyal ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla sosyal hizmet projeleri geliştirilir ve uygulanır.

Takım deposu genellikle lojistik sektöründe faaliyet gösteren depo veya stok yönetimiyle ilgili birimlerde çalışır. Görevleri arasında: Envanter yönetimi: Depo içindeki ürünlerin alınması, depolanması ve envanter kayıtlarının tutulması. Malzeme alımı ve sevkiyat: Hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin alınıp dağıtılması, kamyonların yüklenmesi ve boşaltılması. Depo düzeni ve güvenliği: Deponun temiz, düzenli ve güvenli bir şekilde tutulması. Personel yönetimi: Depo ekibini yönetmek, eğitmek ve performanslarını değerlendirmek. Ayrıca, lojistik yazılımları ve sistemleri kullanarak iş süreçlerini izlemek de takımın sorumlulukları arasındadır.

Dakika personel girişi yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Hızlı erişim çubuğunda personelin altına oluşturulacağı departmanı veya işyerini seçerek, "Çalışan/Çalışma İşlemleri" bölümüne girin. 2. "Yeni Çalışan ve Çalışma Yarat" ekranına erişin. 3. "Yeni Çalışan" ve "Yeni Çalışma" sekmelerinde personelin bilgilerini girin. 4. Bilgiler girildikten sonra "Kaydet" butonuna basarak personel oluşturma işlemini tamamlayın. Ayrıca, toplu personel girişi için de aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. "Kurum İşlemleri" altında bulunan "Toplu Çalışan Yarat" ekranına girin. 2. Örnek Excel dosyasındaki formata uygun olarak bir aktarım excel dosyası hazırlayın. 3. Hazırladığınız excel dosyasını "Toplu Çalışan Yaratma Ekranı" üzerinde "Gözat" bölümünden bulup, "Yüklemeyi Başlat" butonuna basarak sisteme yükleyin. 4. Değişkenlerin eşleşme işlemlerini kontrol edin ve "Onayla" butonuna basarak çalışan listesini sistemde oluşturun.

Personel Temin Daire Başkanlığı çeşitli kurumlarda farklı görev ve sorumluluklara sahip olabilir. Genel olarak, bu daire aşağıdaki işlevleri üstlenir: 1. Personel İhtiyaç Analizi: Kurumun askeri ve sivil personel ihtiyacını belirler ve alım süreçlerini planlar. 2. Aday Seçim Süreci: Adayların seçimi için gerekli kriterlerin belirlenmesi, başvuru süreçlerinin yönetilmesi ve mülakatların düzenlenmesi gibi işlemleri yürütür. 3. Eğitim ve Gelişim: Seçilen personelin eğitim süreçlerinin planlanması ve uygulanması, böylece nitelikli ve yetkin bir insan kaynağının oluşturulmasına katkıda bulunur. 4. Yerleştirme İşlemleri: Eğitim süreçlerini tamamlayan personelin uygun pozisyonlarda görevlendirilmesi için yerleştirme işlemlerini yürütür. 5. Performans İzleme: Görevdeki personelin performansını izler ve gerektiğinde geliştirme programları düzenler.

MEB Personel Modülü üzerinde aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. Personel Bilgileri Yönetimi: Personelin özgeçmiş bilgileri, eğitim durumu, görev geçmişi gibi bilgilerin takibi ve güncellenmesi. 2. Atama ve Görevlendirmeler: Personelin atama işlemlerinin ve geçici veya kalıcı görevlendirmelerinin yapılması. 3. İzin Yönetimi: İzin taleplerinin, hastalık izinlerinin ve diğer izin türlerinin yönetilmesi. 4. Performans Değerlendirmesi: Personelin performansının çeşitli kriterlere göre değerlendirilmesi. 5. Eğitim ve Gelişim İzleme: Personelin katıldığı seminerler, sertifikalar ve diğer eğitim faaliyetlerinin takibi. 6. Raporlama ve İstatistik: Eğitim kurumlarının personel durumu hakkında detaylı raporlamalar yapılması. 7. Yetki Yönetimi: Her çalışanın erişim yetkilerinin merkezi bir şekilde ayarlanması. 8. Dijital Belge Yönetimi: Belgelerin dijital ortamda hazırlanması ve saklanması.

PDKS (Personel Devam Kontrol Sistemi), işletmelerin çalışanlarının giriş-çıkış saatlerini, mesai sürelerini ve izin durumlarını otomatik olarak takip eden bir sistemdir. PDKS'nin başlıca işlevleri: - Verimlilik artışı: Çalışma sürelerinin daha doğru raporlanmasını sağlayarak verimliliği artırır. - Maliyet tasarrufu: İş gücü planlamasında optimizasyon yaparak maliyetleri düşürür. - Güvenlik: Biyometrik doğrulama ile güvenli giriş-çıkış takibi yapar ve yetkisiz erişimi engeller. - Yasal uyum: İş hukuku ve mevzuatlara uyumu kolaylaştırır. - Detaylı analiz: Günlük, haftalık veya aylık raporlarla performans ve devamsızlık analizleri yapar.

Tahsis ve atama kavramları benzer görünse de farklı anlamlara sahiptir: 1. Tahsis: Bir şeyin belirli bir amaca, kişiye veya yere ayrılması, ayrılması işlemidir. 2. Atama: Bir kişinin veya bir şeyin belirli bir göreve veya pozisyona atanması, yerleştirilmesi anlamına gelir.

Perkotek cihazları, çeşitli alanlarda güvenlik ve personel yönetimi sağlamak için kullanılır. Başlıca işlevleri şunlardır: 1. Parmak İzli Personel Kontrol Cihazları: Çalışanların parmak izlerini tarayarak işe giriş-çıkış saatlerini kaydeder, böylece manuel zaman takibi işlemlerini otomatikleştirir. 2. Kartlı ve Şifreli Kapı Açma Sistemleri: Kapıların kart veya şifre ile açılmasını sağlar, böylece anahtar taşıma ihtiyacını ortadan kaldırır. 3. Yüz Tanıma Sistemleri: Yüz tanıma teknolojisi ile kimlik doğrulaması yapar ve güvenlik ihlallerine karşı koruma sağlar. 4. Mağaza Ürün Koruma Sistemleri: Mağazalarda ürünlerin çalınmasını engellemek için ürün güvenliği sağlar. 5. Otopark Bariyer Sistemleri: Otoparklarda giriş ve çıkışları kontrol eder, hızlı geçiş imkanı sunar.

Yer değiştirme ve atama kavramları, kamu görevlilerinin görev yerlerinin değiştirilmesi bağlamında farklı anlamlar taşır: - Yer Değiştirme: Kamu görevlilerinin, aynı kurum içinde farklı bir yere (il içinde veya il dışında) atanmasıdır. - Atama: Kamu görevlilerinin, başka bir kuruma veya aynı kurum içinde farklı bir göreve resmen görevlendirilmesidir.

Dibbys (Diyanet İşleri Başkanlığı Bilgi Yönetim Sistemi), Diyanet İşleri Başkanlığı personelinin çeşitli işlemleri internet üzerinden gerçekleştirebileceği bir sistemdir. Dibbys'in başlıca işlevleri: İnsan Kaynakları Yönetimi: Kadro, sınav, atama, sicil, emeklilik, terfi ve disiplin işlemleri. Eğitim Hizmetleri Yönetimi: Yaz Kur’an kursu açma ve öğrenci kaydetme gibi işlemler. Din Hizmetleri Yönetimi: Faaliyet kaydetme, irşad ve cami hizmetleri ile ilgili işlemler. Ayrıca, Dibbys sayesinde personel, projeleriyle ilgili bilgilere erişebilir ve raporları tek tıkla görüntüleyebilir.

Personel bir şirkette çalışanların hizmetlerini yöneten ve yönlendiren kişilerdir. Görevleri arasında şunlar bulunur: İşe alım: Şirket için uygun adayları bulmak, iş ilanlarını oluşturmak, başvuruları değerlendirmek ve mülakat sürecini organize etmek. Eğitim ve gelişim: Çalışanların ihtiyaçlarını belirlemek, eğitim programlarını planlamak ve uygulamak, eğitim sonuçlarını değerlendirmek. Performans değerlendirmesi: Performans ölçüm kriterlerini belirlemek, çalışanlara geri bildirim yapmak ve performans eksikliği olan çalışanlara destek sağlamak. Çalışan ilişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, işyeri politikalarını geliştirmek ve uygulamak, çalışanlar arasında iletişimi sağlamak. Ücret ve yan haklar yönetimi: Maaş puanlaması, performansa dayalı primler, yan haklar ve sosyal yardımların yönetimi.

MEB alan değişikliği süreci şu şekilde gerçekleşir: 1. Başvuru Dönemi: Kadrolu öğretmenler, alan değişikliği başvurularını 18-22 Aralık tarihleri arasında MEBBİS veya personel.meb.gov.tr adreslerindeki elektronik başvuru formunu doldurarak yaparlar. 2. Onay Süreci: Başvurular, sistem üzerinden ilgili eğitim kurumu müdürüne ve il milli eğitim müdürüne gönderilir ve onlar tarafından incelenerek onaylanır veya reddedilir. 3. Atama: Onaylanan başvurular, Bakanlıkça değerlendirilerek atamalar yapılır ve sonuçlar personel.meb.gov.tr adresinde ilan edilir. 4. Görevden Ayrılma ve Göreve Başlama: Ataması gerçekleşen öğretmenlerin görevden ayrılma ve yeni görev yerlerine başlama işlemleri 19 Ocak-2 Şubat tarihleri arasında yapılır.