Yönetim

Yeniçağ Gazetesi, Yeniçağ Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.'ye aittir. Yönetim Kurulu Başkanı ise Ahmet Çelik'tir.

Lider ve yönetici arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Vizyon ve Strateji: Liderler, uzun vadeli vizyon geliştirir ve geleceğe odaklanır. 2. İletişim Şekli: Liderler, ilham verici ve motive edici bir iletişim kurar. 3. Değişime Yaklaşım: Liderler değişimi teşvik eder ve yenilikçi çözümler sunar. 4. Risk Yönetimi: Liderler risk alarak büyük fırsatlar yaratır. 5. Çalışanlarla İlişki: Liderler, duygusal zeka ile empati kurar ve ekibiyle güçlü bir bağ kurar.

OKR (Objectives and Key Results) ve KPI (Key Performance Indicators) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: OKR, geleceğe odaklanır ve şirketin ulaşmak istediği büyük hedefleri ve bu hedeflere giderken atılacak adımları belirler. 2. Değişim ve Stabilite: OKR, değişim ve dönüşüm süreçlerinde kullanılır, dinamik bir yapıya sahiptir. 3. İşbirliği ve Performans: OKR, işbirliği ve bağlılık üzerine kuruludur, çalışanların katkılarıyla belirlenen hedefler şirketin genel stratejisiyle uyumlu hale getirilir. 4. Süre: OKR'ler genellikle kısa dönemli ve düzenli olarak yenilenirken, KPI'lar daha uzun vadeli ölçümler için kullanılır.

Burak Yakın, Saygın Kıymetli Ticari Madenler A.Ş.'nin sahibi ve yönetim kurulu üyesi olmasının yanı sıra, Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevini de yürütmektedir.

Çin'in iki başkenti olmasının nedeni, farklı bölgelerin ve özerk alanların kendi yönetim merkezlerine sahip olmasıdır. Resmi başkent Pekin, Çin Halk Cumhuriyeti'nin merkezi hükümetinin bulunduğu ve siyasi, kültürel ve eğitim faaliyetlerinin yürütüldüğü şehirdir. Diğer başkentler ise, Guangzhou, Şanghay, Hong Kong ve Makao gibi özerk bölgelerin kendi yönetim merkezleridir ve daha çok ekonomik veya idari merkez olarak ön plana çıkarlar.

Kulüp başkanlarının istifa etme nedenleri çeşitli olabilir: 1. Mali Sorunlar: Kulübün finansal durumunun kötü olması ve bu durumun çözülememesi. 2. Yönetim Tarzı Eleştirileri: Başkanın yönetim tarzının kulüp üyeleri tarafından eleştirilmesi. 3. Başarısız Sonuçlar: Takımın performansındaki düşüş ve alınan kötü sonuçlar. 4. Kişisel Nedenler: Başkanın kişisel sebepleri veya sağlık sorunları. Bu nedenler, kulübün geleceği ve istikrarı üzerinde önemli etkiler yaratabilir.

MVK isminin iki farklı sahibi bulunmaktadır: 1. MVK Grup Hizmetleri: Bu şirketin sahibi Mehmet Varol Köşkli'dir. 2. MVK-Group: Bu grubun kurucusu ve CEO'su ise Manish Karani'dir.

Tatko'nun sahibi Yalman ailesidir. Bugün Tatko'nun Yönetim Kurulu Başkanı, Alp Yalman'dır.

EKİP Portal'da sağlık çalışanları aşağıdaki işlemleri gerçekleştirebilir: 1. Kişisel Bilgiler: İletişim, sicil, eğitim, izin ve hizmet puanı gibi kişisel bilgileri görüntüleme. 2. Özlük İşlemleri: Maaş ve ek ödeme bilgilerini takip etme, hizmet belgesi çıkarma. 3. Sosyal Medya: Metin, fotoğraf veya video paylaşımı yapma, mesajları düzenleme ve silme. 4. Grup ve Anketler: Konu bazlı gruplar oluşturma, anketlere katılma ve fikir beyan etme. 5. Sesli ve Görüntülü Görüşme: Konferans tanımlama ve interaktif eğitimlere katılma. 6. Yönetim İşlemleri: Atama takibi, kefalet sorgulama ve zimmet sorgulama gibi yönetici işlemleri. Ayrıca, hekimler radyolojik görüntü ekleme ve vaka paylaşımı da yapabilirler.

Kaliforniya 31 ifadesi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Harita ve Coğrafya: "Plaka 31, Los Angeles, Kaliforniya" ifadesi, 1921 yılında yayınlanmış bir bölgesel haritayı ifade eder. 2. Siyaset ve Yönetim: "Kaliforniya'nın 31. bölge" ifadesi, Kaliforniya'nın 31. kongre bölgesi, eyalet meclisi bölgesi veya eyalet senato bölgesini ifade edebilir.

Serdal Adalı, 29 Aralık 2024 tarihinde yapılan olağanüstü seçimli genel kurulda Beşiktaş'ın yeni başkanı oldu.

İBB İKYS, İstanbul Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi'nin kısaltmasıdır. Bu sistem, belediyenin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek daha verimli ve etkili bir şekilde yönetmeyi sağlar.

Şantiye şefi, aynı anda en fazla beş ayrı yapım işinin şantiye şefliğini üstlenebilir.

Ali Koç, Fenerbahçe'yi iki farklı dönemde bıraktı: 1. 2017 yılında: Ali Koç, 1907 Fenerbahçe Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinden, Fenerbahçe Spor Kulübü başkanlığına aday olacağını açıklayarak istifa etti. 2. 2024 yılında: Ali Koç, Kulüpler Birliği Vakfı Başkanlığından, Fenerbahçe'nin Trabzonspor ile oynadığı maç sonrası yaşanan olaylar ve Türk futbolundaki mevcut durum nedeniyle istifa ettiğini duyurdu.

Ertuğrul Sağlam, Kocaelispor'dan hedeflenen şampiyonluk yolunda farklı konuların gündemi meşgul etmesi nedeniyle istifa etti. Ayrıca, Sağlam'ın istifasının ardından kulüp başkanı tarafından yapılan açıklamada, yönetim ve taraftar arasındaki fikir ve gönül birlikteliğinin olmadığı ifade edildi.

Ekip lideri, bir grup insanın ortak hedeflere ulaşmasını sağlamak için çeşitli görevler üstlenir. Bu görevler arasında: 1. Proje Koordinasyonu ve Yönetimi: Proje hedeflerine uygunluğu sağlamak ve görevleri koordine etmek. 2. Teknik Liderlik: Ekibe teknik rehberlik etmek ve önemli kararlar almak. 3. Kaynak Ayırma: Personel, teknoloji ve veri gibi kaynakları etkin bir şekilde yönetmek. 4. Kalite Güvencesi: Proje teslim edilebilirlerinde yüksek kalite standartlarını korumak. 5. Mentorluk ve Ekip Geliştirme: Ekip üyelerinin becerilerini geliştirmek ve sürekli öğrenmeyi teşvik etmek. 6. Paydaş Katılımı: Paydaşların ihtiyaçlarını anlamak ve ilerlemeyi iletmek. 7. Risk Yönetimi: Proje risklerini belirlemek ve azaltmak. Ayrıca, ekip lideri etkili iletişim, problem çözme ve çatışma yönetimi gibi becerilere de sahip olmalıdır.

Anonim şirket ve limited şirket arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Sermaye Miktarı: Anonim şirketlerin kuruluşu için minimum 50 bin TL sermaye gerekirken, limited şirketler için bu miktar 10 bin TL'dir. 2. Ortak Sayısı: Anonim şirketlerde ortak sayısı sınırsızken, limited şirketlerde en fazla 50 ortak bulunabilir. 3. Hisse Devri: Anonim şirketlerde hisse devri daha kolaydır ve hisse senetleri borsada işlem görebilirken, limited şirketlerde hisse devri noter tasdikli belge gerektirir. 4. Borç Sorumluluğu: Anonim şirket ortaklarının şirketin borçlarına karşı bir taahhüdü bulunmazken, limited şirket ortakları sadece taahhüt ettikleri sermaye oranıyla sorumludur. 5. Kuruluş Süresi: Anonim şirketler sınırsız bir süreye sahipken, limited şirketler 99 yıllık bir süreye sahiptir. 6. Yönetim Yapısı: Anonim şirketlerde yönetim kurulu bulunurken, limited şirketlerde müdürler kurulu şirketi yönetir.

Hacettepe Üniversitesi Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı (H.Ü. ÖİDB), üniversitenin öğrenci işleriyle ilgili çeşitli görevleri yerine getirir: Akademik takvim ve ödemeler: Akademik takvimin hazırlanması ve ödemelerin takibi. Öğrenci kayıtları: Yeni kazanan öğrencilerin kayıtlarının yapılması ve öğrenci numaralarının verilmesi. Not giriş işlemleri: Ders kayıt, not giriş ve bütünleme not giriş işlemlerinin yapılması. Değişim programları: Erasmus ve diğer değişim programlarıyla ilgili süreçlerin yürütülmesi. Burslar ve muafiyet sınavları: Bursların yönetimi ve muafiyet sınavı başvurularının alınması. İletişim ve destek: Öğrencilere ve personele yönelik bilgi ve destek hizmetlerinin sağlanması.

Kaizen'in 5 temel ilkesi şunlardır: 1. Müşteri Değeri Yaratmak: Müşterilerin ihtiyaçlarına odaklanarak onların beklentilerini karşılayacak ürün ve hizmetler sunmak. 2. Sıfır Atık Hedefi: İsrafı ortadan kaldırmak ve verimliliği artırmak için çalışmak. 3. Eylemi Takip Etmek: Süreçleri iyileştirmek için doğrudan iş yerinde gözlem yapmak ve çalışanlardan bilgi almak (Gemba Yürüyüşleri). 4. Ekipleri Katkı Sağlaması İçin Organize Etmek: Kolektif çalışmayı teşvik etmek ve tüm çalışanların iyileştirme sürecine katkı sağlamasını sağlamak. 5. Şeffaf Olmak: Performans ve gelişimi gerçek veriler üzerinden değerlendirmek, hataları kabul etmek ve ilerlemek.

Osmanlı'da layiha iki ana amaçla kullanılırdı: 1. Rapor mahiyetindeki layihalar: Devletin çeşitli kurumlarındaki ıslahatlar ve yönetimle ilgili sorunlar için kaleme alınırdı. 2. Taslak mahiyetindeki layihalar: Kanun, nizamname, talimatname, mukavelename ve şartname gibi belgelerin taslakları olarak kullanılırdı.