Envanter

Stok ve envanter kavramları birbirine benzer görünse de farklı anlamlara sahiptir: - Stok, işletmenin belirli bir dönemde elinde bulunan ve satışa hazır olan malzemelerin toplamını ifade eder. - Envanter ise işletmenin sahip olduğu tüm mal ve hizmetlerin toplamını kapsar, yani stokun yanı sıra ham madde, yarı mamul, yedek parçalar, makine ve ekipmanlar gibi tüm varlıkları içerir. Dolayısıyla, envanter daha geniş kapsamlı bir terimdir.

SKU numarası çeşitli yerlerde bulunabilir: 1. Ürün Etiketleri ve Ambalajı: SKU numarası, ürünün etiketi veya ambalajının üzerinde yer alır. 2. E-ticaret Siteleri ve Perakende Mağazalar: Ürün açıklamaları veya ürün sayfasında SKU numarası yazılır. 3. Üretici Web Siteleri: Belirli bir ürünü ararken üreticinin web sitesinde SKU numarasını bulabilirsiniz. 4. Satış Platformu Hesapları: Online mağazanız varsa, platform hesabınızdaki ürünler bölümünde SKU numaralarına erişebilirsiniz. 5. Envanter ve Muhasebe Yazılımları: Muhasebe yazılımları ve envanter yönetim sistemlerinde de SKU numaraları bulunur. Ayrıca, POS sistemleri ve faturalar da SKU numarasının bulunabileceği diğer kaynaklardır.

Büyük 5 Kişilik Envanter Testi, kişiliği beş ana faktör üzerinden değerlendiren güvenilir bir psikolojik testtir. Bu faktörler şunlardır: 1. Dışa Dönüklük (Extraversion): Sosyal etkileşimlere katılım ve enerjik olma eğilimi. 2. Uyumluluk (Agreeableness): Başkalarıyla uyumlu olma, yardımseverlik ve empati. 3. Sorumluluk (Conscientiousness): Düzenli, sorumluluk sahibi ve planlı olma. 4. Duygusal Denge (Nörotizm): Duygusal istikrar ve stresle başa çıkma. 5. Açıklık (Openness to Experience): Yeni deneyimlere, fikirlere ve farklı düşünme biçimlerine açıklık. Test, genellikle çoktan seçmeli sorularla uygulanır ve bireylerin kişilik profilini çıkarmak için kullanılır.

Stok kontrol ve koordinasyon sorumlusu, bir şirketin envanterini yönetmekten ve stok hareketlerini koordine etmekten sorumludur. Görevleri arasında: Stok durumunu takip etmek: Optimum stok seviyelerini korumak, stok sayısını değerlendirmek ve arz-talep dengesini öngörmek. Satın alma ve transfer işlemlerini yönetmek: Tedarikçileri seçmek, pazarlık yapmak, sevkiyatları takip etmek ve siparişleri almak. Depolamayı düzenlemek: Yeni gelen ürünleri etiketlemek, bokslamak ve depoya yerleştirmek. Envanteri kaydetmek: Stok kalemlerinin ve işlemlerin doğru envanterini tutmak, satın alma ve makbuz tarihlerini not etmek. Denetim yapmak: Stok tutarsızlıklarını ortadan kaldırmak için düzenli denetimler gerçekleştirmek. Ayrıca, bu pozisyondaki kişi, diğer departmanlarla işbirliği yaparak stok hareketlerini planlamak ve müşteri memnuniyetini sağlamak zorundadır.

Kendini Değerlendirme Envanteri (KDE) 23 alt ölçekten oluşmaktadır.

Kişilik envanter testleri, testin türüne göre farklı sayıda sorulardan oluşur: HRPeak PiT Kişilik Envanteri: Yaklaşık 80 soru içerir. 16Personalities Ücretsiz Kişilik Testi: 60 soru içerir. Minnesota Çok Yönlü Kişilik Envanteri (MMPI): 567 soru içerir.

Depo yönetim yazılımları, depo operasyonlarını optimize etmek ve verimliliği artırmak için kullanılır. İşte bazı işlevleri: Envanter Yönetimi: Stokların gerçek zamanlı takibi ve otomatik güncellenmesi ile doğru verilere erişim sağlar. Depo Otomasyonu: Yerleşim planı, paletleme, yükleme ve teslim etme gibi süreçlerin yönetimini kolaylaştırır. Düşük İşletme Masrafları: Alanın daha efektif kullanılması, ürün kaybı ve bulma sorunlarının ortadan kaldırılması ile maliyetleri düşürür. Mobil Uygulama: Mobil el terminalleri ile tüm yönetim verilerine istenilen zaman ve yerden ulaşma imkanı tanır. Tedarik Zinciri: Depo operasyonlarının düzenlenmesi ve müşteri sipariş döngü süresinin hızlandırılması sağlar. Entegrasyon: Muhasebe, satın alma ve lojistik gibi farklı birimler arasında entegrasyon kurarak sistemin uyumlu çalışmasını sağlar. İzlenebilirlik: El terminali programı ile yapılan işlemlerin kaydı tutularak geriye dönük tam izlenebilirlik sağlar. Yüksek Çalışan Motivasyonu: Operasyonların sorunsuz ilerlemesi çalışanların motivasyonunu artırır.

Envantere dahil edilenler şunlardır: 1. Mal Varlıkları: İşletmenin sahip olduğu tüm maddi ve gayri maddi varlıklar. 2. Stoklar: Satılabilir mallar, ham maddeler ve yarı mamuller. 3. Demirbaşlar: İşletmenin kullandığı ekipmanlar ve sabit varlıklar. 4. Alacaklar: İşletmenin diğer kişi veya kurumlardan tahsil edeceği tutarlar. 5. Borçlar: İşletmenin diğer kişi veya kurumlara olan borçları. Bu unsurlar, işletmenin mali durumunu ve operasyonel süreçlerini izlemek için detaylı bir şekilde kaydedilir.

Kültür varlıkları, envantere şu adımlarla kaydedilir: 1. Müzeye Nakil: Kültür varlıkları, araştırma, sondaj ve kazılarda bulunarak müzeye nakledilir, satın alma, bağış, zoralım veya devir yoluyla da müzeye gelebilir. 2. Envanter Fişi Hazırlama: Varlıkların müzeye geliş süreci ve kültür varlığının tanımı gibi bilgileri içeren envanter fişi hazırlanır. 3. Envanter Defterine Kayıt: Sağlıklı bir ortamda saklanan envanter defterine, ayniyat tesellüm makbuzu kesilerek kayıt yapılır. 4. Değerlendirme ve Tasnif: Değerlendirme komisyonunca yapılan değer takdiri sonrası varlıklar, envanter defterine kaydedilir ve gerekli tasnif işlemleri yapılır. Ayrıca, koleksiyoncular da ellerinde bulunan kültür varlıklarını envanter defterine kaydetmek ve ilgili müzeye tescil ettirmek zorundadır.

TKY'de (Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisi) ambar girişi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Malzeme Kabulü: Malzemeler ambara kabul edilir ve fiziki kontrolleri yapılır. 2. Belgelendirme: İlgili belgeler (fatura, irsaliye vb.) kontrol edilir. 3. Envanter Kaydı: Ürünler envanter sistemine kaydedilir. 4. Zimmet Fişi: Dayanıklı taşınırlar için kullanıcı veya bölüme zimmet fişi düzenlenir. 5. Onay: Tüketim çıkış fişi ve ambar giriş fişi TKY tarafından onaylanır. Bu süreç, genellikle Taşınır Mal Yönetim Sistemi üzerinden gerçekleştirilir.

Beck Depresyon Envanteri (BDI), depresyon belirtilerini değerlendirmek için kullanılan bir öz değerlendirme aracıdır. Puan aralıkları genellikle şu şekilde sınıflandırılır: - 0-9: Normal (depresyon yok). - 10-18: Hafif depresyon. - 19-29: Orta düzeyde depresyon. - 30-63: Şiddetli depresyon. Ancak, BDI sonuçlarına dayanarak profesyonel bir teşhis koyulmaz.

Evet, envanter defteri e-defter olarak tutulabilir. Bu düzenleme, 2025 yılı itibarıyla Elektronik Defter Genel Tebliği (Sıra No: 1)’nde yapılan değişikliklerle yürürlüğe girmiştir.

Butik sahibi, bir perakende mağazasının sahibi ve işletmecisidir. Temel iş sorumlulukları şunlardır: 1. Envanter Yönetimi: Ürünlerin satın alınması, stok seviyelerinin takibi ve yeni stok sipariş edilmesi. 2. Finansal Yönetim: Bütçeleme, tahmin, nakit akışı yönetimi ve kayıt tutma. 3. Pazarlama ve Satış Stratejileri: Hedef kitle belirleme, pazarlama kampanyaları oluşturma ve satış hedeflerine ulaşma. 4. Müşteri Hizmetleri: Müşterilere nazik, bilgili ve özenli hizmet sunma. 5. Mağaza Düzeni ve Dekorasyonu: Mağazanın estetik ve marka imajını oluşturma. 6. Çalışan Yönetimi: Personeli işe alma, eğitim ve performans yönetimi. Ayrıca, butik sahipleri sektördeki trendleri takip etmeli ve yasal düzenlemelere uyum sağlamalıdır.

Envanter, bir ticaret kuruluşunun para, mal ve diğer varlıklarıyla genel olarak borçlu ve alacaklı durumlarını, nicelikleri ve değerleriyle ayrıntılı olarak gösteren çizelgedir. Ayrıca, mal ve değerlere ait döküm anlamında da kullanılır.

2025 yılından itibaren envanter defteri isteğe bağlı olarak kağıt ortamında tutulabilir. Ancak, defterlerini elektronik defter (e-defter) olarak tutmak zorunda olan mükellefler, envanter defteri de dahil olmak üzere kağıt defter kullanamazlar.

E-deftere geçişte envanter defteri tutmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Envanter Kategorilerinin Belirlenmesi: İşletmenin envanter kalemleri kategorilere ayrılmalıdır. 2. Başlangıç Değerinin Belirlenmesi: İşletme kurulduğunda, mevcut envanterin başlangıç değeri belirlenmeli ve sahip olunan mal ve hizmetlerin toplam değeri ortaya çıkarılmalıdır. 3. Her Kalemin Kaydedilmesi: Her envanter kalemi ayrı ayrı kaydedilmeli, adı, miktarı, birim fiyatı, toplam değeri veya son onarım tarihi gibi bilgiler girilmelidir. 4. Değişikliklerin Güncellenmesi: Yeni malzeme veya ürün alımları yapıldığında veya mevcut envanterden satışlar gerçekleşirken güncellemeler yapılmalıdır. 5. Alış ve Satış Fiyatlarının Belirlenmesi: Her bir envanter kaleminin satış ve alış fiyatları belirlenerek kâr hesabı yapılmalıdır. 6. Sayım Yapılması: Belirli aralıklarla fiziksel envanter sayımı yapılarak, kayıtların gerçeklik durumu kontrol edilmelidir. 7. Değer Güncelleme: Sayım sonuçlarına göre envanter değeri güncellenmeli ve finansal raporlara yansıtılmalıdır. 8. Eksik ve Hasar Bildirimi: Envanterde eksikler veya hasarlar varsa, bunlar kaydedilmeli ve gerektiği zamanlarda düzeltmeler yapılmalıdır. 9. Düzenli Kontrol: Defter, belirli aralıklarla gözden geçirilerek hata veya tutarsızlıklar ortaya çıkarılmalıdır. Envanter defterinin dili Türkçe olmalı ve Türk Lirası cinsinden tutulmalıdır.

LIFO (Last-In, First-Out) ve FIFO (First-In, First-Out) yöntemleri, envanter değerleme ve maliyet hesaplama yaklaşımlarında farklı prensipler kullanır. LIFO yönteminin temel farkı, en son edinilen envanterin ilk önce satılacağı varsayımına dayanmasıdır. FIFO yönteminde ise ilk edinilen envanterin ilk önce satılacağı kabul edilir.

E-deftere geçen envanter defterini tutmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Envanter Kategorilerini Belirleme: Envanter kalemlerinin kategorileri belirlenmeli (örneğin, giyim, aksesuar, elektronik). 2. Başlangıç Değerini Belirleme: İşletme kurulduğunda, mevcut envanterin başlangıç değeri belirlenmeli ve sahip olunan mal ve hizmetlerin toplam değeri ortaya çıkarılmalıdır. 3. Her Bir Varlığı Kaydetme: Her envanter kalemi ayrı ayrı kaydedilmeli, adı, miktarı, birim fiyatı, toplam değeri veya son onarım tarihi gibi bilgiler girilmelidir. 4. Değişiklikleri Güncelleme: Yeni malzeme veya ürün alımları yapılırken veya mevcut envanterden satışlar gerçekleşirken güncellemeler yapılmalıdır. 5. Alış ve Satış Fiyatlarını Belirleme: Her bir envanter kaleminin satış ve alış fiyatları belirlenerek kâr hesabı yapılmalıdır. 6. Sayım Yapma: Belirli aralıklarla fiziksel envanter sayımı yapılarak, kayıtların gerçeklik durumu kontrol edilmelidir. 7. Yıl Sonu Değerleme: Envanter değeri yıl sonunda gözden geçirilmeli, gerekli durumlarda düzeltmeler yapılarak finansal raporların doğruluğu sağlanmalıdır. Ek olarak, envanter defterinin aşağıdaki kurallara uygun olarak tutulması gerekmektedir: - Defterin dili Türkçe olmalı ve para birimi Türk Lirası olarak kaydedilmelidir. - Kayıtlar tam, düzenli ve okunaklı olmalı, kısaltmalar ve semboller yeknesak şekilde kullanılmalıdır. - Kayıtlar 10 gün içinde girilmeli ve 45 gün içinde yasal defterlere aktarılmalıdır.

E-bag terimi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Envanter Genişletme (Bag Expansion) Kullanımı: Rise Online World oyununda, 239 Rise Cash karşılığında satın alınan bag expansion, envanterinize ek olarak 20 slotluk bir alan ekler. Bu alanı kullanmak için: - Eşyaları mağazadan satın aldıktan sonra envanterinize gönderin. - Envanterinizdeki çantalara sağ tıklayarak çantayı aktif edin. - Aktif ettikten sonra, 2. ve 3. sekmelerdeki kilitlerin açıldığını ve bu sekmelere tıklayarak çantaları gösterebileceğinizi göreceksiniz. 2. Genel Kullanım: "E-bag" aynı zamanda acil durum, kaçış veya enerji çantası gibi çeşitli anlamlar taşıyan bir terimdir. Bu tür bir çantayı kullanmak için: - Bir çanta seçin (spor çantası, büyük bir çanta vb.). - Çantayı doldurun: egzersiz kıyafetleri, ayakkabılar, havlular gibi ihtiyacınız olan eşyaları koyun. - Çantayı her zaman yanınızda bulundurun, örneğin iş yerinizde, arabanızda veya evinizde.

Takım deposu genellikle lojistik sektöründe faaliyet gösteren depo veya stok yönetimiyle ilgili birimlerde çalışır. Görevleri arasında: Envanter yönetimi: Depo içindeki ürünlerin alınması, depolanması ve envanter kayıtlarının tutulması. Malzeme alımı ve sevkiyat: Hammaddelerin ve bitmiş ürünlerin alınıp dağıtılması, kamyonların yüklenmesi ve boşaltılması. Depo düzeni ve güvenliği: Deponun temiz, düzenli ve güvenli bir şekilde tutulması. Personel yönetimi: Depo ekibini yönetmek, eğitmek ve performanslarını değerlendirmek. Ayrıca, lojistik yazılımları ve sistemleri kullanarak iş süreçlerini izlemek de takımın sorumlulukları arasındadır.