Es değişimli haftalık değişim, muhtemelen değişim yönetimi sürecini ifade etmektedir. Değişim yönetimi, bir organizasyonun mevcut durumdan arzu edilen gelecek duruma geçişini sağlamak için hesaplanan bir yaklaşımdır. Bu süreç genellikle altı aşamadan oluşur: 1. Değişim İhtiyacını Belirleme: Değişimin gerekli olduğu durumun tanınması. 2. Değişime Hazırlanma: Değişimin ve etkilerinin tanımlanması, bir strateji geliştirilmesi. 3. Planlama: Ayrıntılı bir eylem planının hazırlanması, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi. 4. Değişimi Bildirme: Tüm paydaşlara değişimin iletilmesi, neden gerekli olduğunun açıklanması. 5. Değişimi Uygulama: Planlanan değişim sürecinin yürütülmesi, eğitim ve koçluk sağlanması. 6. Değişimi Sağlamlaştırma: Değişimin organizasyonun kültürüne ve uygulamalarına entegre edilmesi.