Bu video, Osmanlı İmparatorluğu döneminde geçen bir dizi veya film bölümünden kesitlerdir. Videoda Sultan Mehmet Han, Ferhat Paşa, İshak Paşa, Kurtçu Doğan Ağa, Kalender Paşa, şehzade Bayezid, Anna Otaras ve diğer önemli Osmanlı askerleri ve devlet adamları yer almaktadır.. Video, Osmanlı İmparatorluğu'nun savaş ve siyasi yaşamını konu almaktadır. Hikaye, bir kuşatma döneminde yaşanan olayları, salgın hastalıkla mücadele, iç siyasi çatışmalar ve Sultan Mehmet Han'ın Kızılelma'ya (İstanbul) yönelmesi için yapılan hazırlıkları anlatmaktadır. Ayrıca, Ferhat Paşa'nın hainlik şüphesi, şehzade Bayezid'in tahta geçme çabaları ve Osmanlı ordusunun stratejik planlamaları da hikayenin önemli unsurlarıdır.. Videoda ayrıca, Kozmi Dion tepesinde bulunan yedi düğme otu sayesinde salgın hastalığın tedavisi, Anna Otaras'ın kurtarılması için yapılan çabalar ve Osmanlı ordusunun Kızılelma'ya yönelmesi için yapılan hazırlıklar gibi detaylar da yer almaktadır.
Business case justifies project initiation and resource consumption. Projects rarely start without a business case. Captures both quantifiable and non-quantifiable project characteristics
Futurists specialize in systematic future predictions and possibilities. Term first used in 1842 for Christian eschatological tendencies. Modern futurology coined by German Professor Flechtheim in mid-1940s. First professional futurist consulting institutions emerged in 1940s
Bu video, Türkiye Belediyeler Birliği'nin uzaktan eğitim uygulaması kapsamında sunulan, bir eğitmen tarafından verilen bütçe ve mali yönetimi konulu kapsamlı bir eğitim dersidir.. Video, bütçe ve bütçenin uygulanma süreci hakkında kapsamlı bilgiler sunmaktadır. İçerik, kamu maliyesi yapısının teorik temellerinden başlayarak, stratejik planlama, program bütçe sistemi, bütçe kodlamaları (kurumsal, fonksiyonel, finansman ve ekonomik), bütçe hazırlama süreci, bütçe uygulama süreci, muhasebe sistemleri ve kesin hesap sürecine kadar uzanan bir yapıya sahiptir.. Eğitim, belediyelerdeki bütçe sürecinin stratejik plan ve performans programı ile başlayıp, bütçe hazırlama, uygulama, muhasebe ve raporlama aşamalarıyla devam ettiği bilgisini içermektedir. Ayrıca, bütçelerin dokuzyüz hesaplarla takip edildiği, harcamaların nasıl muhasebe edildiği, ödenek harcamalarının cezası, bloke işlemi ve muhasebe uygulamaları gibi pratik bilgiler de paylaşılmaktadır. Video sonunda, eğitmenin soruları cevaplayabileceği ve PDF paylaşılacağı belirtilmektedir.
Action plan outlines specific steps to achieve goals systematically. Useful for strategic planning and reaching any specific goals. Should be created in task management software for tracking
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Yaşar Bey, Polat Alemdar, Şahmaran, Abdülhey, Mete Bey ve Lalezar bulunmaktadır. Ayrıca Zarkos ve TC gibi örgütler de sahnede yer almaktadır.. Video, Polat Alemdar'ın bir görüşme için alınması ve bu görüşmenin planlanması etrafında şekillenmektedir. Yaşar Bey, Polat Alemdar'ı masaya oturtmak için planlar yaparken, örgüt içindeki rekabet ve derin güçlerin bu görüşmeleri engellemeye çalıştığı ortaya çıkar. Ayrıca, Mete Bey'in Davut ile yaptığı görüşmeler ve bir telefon konuşması da videoda yer almaktadır. Video, örgüt içi rekabet, stratejik planlamalar ve kişisel hırslar arasındaki çatışmayı konu almaktadır.
Bu eğitim videosunda, iş hayatında stratejik kararlar vermek için kullanılan karar şeması tekniği ve artı eksi değerlendirme tablosu detaylı olarak anlatılmaktadır.. Video, bir restoran şubesinin yer seçimi örneği üzerinden karar verme sürecini adım adım göstermektedir. Önce karar şeması tekniğiyle şubenin beş yıllık başarı olasılığı hesaplanır, ardından artı eksi tablosu kullanılarak lojistik, işyeri durumu, işyeri imajı, istihdam imkanları ve başarı olasılığı gibi faktörler değerlendirilir. Son olarak, her bir değer için önem yüzdesi verilerek en doğru karar belirlenir. Video, karar verme yaklaşımlarının dört ana gruba ayrıldığını ve bir sonraki videoda bu konunun ele alınacağını belirterek sona erer.
Bu video, bir grup karakterin stratejik planlama konusunda tartıştığı bir komedi sketçisidir. Karakterler arasında "amca" olarak hitap edilen bir kişi ve diğer konuşmacılar bulunmaktadır.. Videoda karakterler, denize atlamak, sardunyaya gitmek veya Fransa'ya seyahat etmek gibi farklı fikirler arasında tartışmaktadır. Konuşmalar sırasında Fransa'nın Haşarya'nın fikirleriyle İngilizleri yenmesi ve Macaristan'ı durdurarak Polonya'ya yardım etmesi gibi tarihsel olaylar hatırlatılmaktadır. Video, karakterlerin stratejik düşüncelerini ve bu düşüncelerin komik sonuçlarını göstermektedir.
SWOT, güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri değerlendiren bir analiz yöntemidir. İç çevre, kişinin kendi yeterliliklerini ve yetersizliklerini içerir. Dış çevre, kişinin dışarıdan etkileyen faktörlerini kapsar. Fırsatlar, hedefe ulaşmayı destekleyen dışsal etkenlerdir. Tehditler, hedefe ulaşmayı engelleyen dışsal faktörlerdir
KPI, şirketlerin hedeflerini belirlemek için kullandığı stratejik planlama aracıdır. KPI, İngilizce "key performance indicator"ın kısaltmasıdır. KPI'lar yıllık olarak belirlenir ve yıllık performans değerlendirmesi yapılır
Chair holds most power on board of directors and provides leadership to executives. Position requires majority vote from board of directors. Average compensation from outside company is $185,000
Bu video, bir eğitim sunumu formatında stratejik planlama konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, kuruluşların geleceğe yönelik stratejik planlama sürecini detaylı şekilde açıklamaktadır.. Video, stratejik planlamanın temel kavramlarını ve önemi ile başlayıp, stratejik planlamanın dört temel aşamasını (neredeyiz, nerede olmak istiyoruz, gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz, başarıyı nasıl izleriz ve ölçeriz) ISO 9001-2015 kalite yönetim sistemi maddelerine dayanarak açıklamaktadır. Stratejik planlamanın gerçekçi, katılımcı ve şablon olmayan bir araç olduğu vurgulanırken, stratejik planlamanın sadece bütçeye dönük değil, performans izlemede de önemli bir rol oynadığı belirtilmektedir.
Bu video, bir öğretmen ve öğrenciler arasında geçen eğitim dersi formatındadır. Öğretmen, kurumsal misyon ve vizyon kavramlarını detaylı şekilde anlatmaktadır.. Videoda misyon ve vizyon kavramlarının ne olduğu, stratejik planla ilişkisi ve önemi açıklanmaktadır. Misyonun kurumun var olma nedenini ve hedeflerini ifade eden iki ana cümle olduğu, vizyonun ise beş yıllık zaman diliminin ötesindeki büyük hedefleri belirlediği vurgulanmaktadır. Ders boyunca misyon ve vizyon bildirilerinin nasıl yazılacağı, hangi unsurları içermesi gerektiği ve örnek misyon bildirilerinin değerlendirilmesi konuları işlenmektedir.. Videoda Yıldız Oyuncu, Coca-Cola, Çubuk İlçe Milli Eğitim, Tesla ve Türkiye'nin savunma sanayisi gibi farklı kuruluşların misyon ve vizyon bildirileri incelenmektedir. Dersin sonunda öğretmen, öğrencilerin kendi kurumları için misyon ve vizyon ifadeleri yazmalarını ve bunları haftaya kadar hazırlamasını istemektedir.
Bu video, bir eğitimci tarafından sunulan, gayrimenkul sektöründe başarılı olmak isteyenler için hazırlanmış bir eğitim içeriğidir.. Video, başarılı bir gayrimenkul danışmanının üç temel özelliğini detaylı şekilde anlatmaktadır. İlk olarak zihinsel hazırlık ve kafa yapısı, ikinci olarak sabırlı ve kararlı olma, üçüncü olarak stratejik planlama konuları ele alınmaktadır. Her bir özellik için ayrıntılı açıklamalar yapılmakta ve stratejik planlama için odak, duruş ve hedef belirleme gibi alt kırılımlar sunulmaktadır. Video, gayrimenkul sektöründe başarılı olmak isteyenler için temel bir rehber niteliğindedir.
Bu videoda Oğuz Babüroğlu, Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı'ndan bir arama konferansı hizmeti hakkında bilgi veriyor.. Video, arama konferansının ne olduğunu ve nasıl çalıştığını dört aşamalı bir süreç olarak anlatıyor. İlk aşamada gelecek akımları ve senaryoları, ikinci aşamada kurumun bugünkü durumunu ve evrimini, üçüncü aşamada gelecek tasarımı (vizyon, misyon, stratejik kurgu ve yönetim kurgusu) ve son aşamada stratejik yol haritası ve projeleri ele alıyor. Ayrıca katılım mekanizmaları, bilgi üretme seansları ve ortak akıl oluşturma süreci hakkında da bilgi veriliyor.
Bu video, Ankara Kalkınma Ajansı'nın tanıtımını yapan bir reklam filmidir.. Video, Ankara'nın coğrafi konumu ve stratejik önemi hakkında bilgi vererek başlıyor ve Ankara Kalkınma Ajansı'nın vizyonunu anlatıyor. Ajans, Ankara'yı küresel bir başkente dönüştürme hedefiyle bölgesel kalkınmayı hızlandırma, gelişmişlik farklarını azaltma ve bölgeye yönelik stratejiler geliştirme misyonuyla çalışmaktadır. Ayrıca, bölge içi işbirliği, koordinasyon ve tanıtım faaliyetleri de yürütmektedir.
"Planaya Proaktif Sohbetler" adlı programda Gizem Ulusoy'un moderatörlüğünde Ayşegül Ünge ile yapılan bir röportajdır. Ayşegül Ünge, yatırım bankacılığı tecrübesine sahip, strateji eğitimleri veren ve Minerva Genel Müdürü olarak görev yapmış bir yetenek yönetimi uzmanıdır.. Videoda yetenek haritası kavramı, bireysel potansiyelin tanımlanması ve kariyer planlaması üzerine kapsamlı bir sohbet gerçekleştirilmektedir. Yetenek haritasının üç aşamalı bir süreç olduğu, şirketin misyonu ve vizyonunun belirlenmesiyle başlayıp, mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve gelecek vizyonunun çizilmesiyle devam ettiği anlatılmaktadır.. Röportajda ayrıca IBM'in Watson Talent örneği üzerinden yapay zeka ile birlikte çalışanların kariyerlerini nasıl geliştirebilecekleri, çalışanların fırsat ve sorumluluk verilmesi, kurum içindeki renklendirme ve psikolojik güvenlikin iş hayatındaki önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Bireysel potansiyelin keşfedilmesinde günlük tutmanın önemi ve güçlü-zayıf yönlerin objektif değerlendirilmesi için izlenmesi gereken adımlar da tartışılmaktadır.
Bu video, YouTube kanalında yayınlanan, kıdemli danışman Zeynep Akça ile yapılan bir röportajdır. Röportajı Zeynep Hanım ve Şevval Hanım yönetmektedir.. Videoda insan kaynakları yönetimi konusu kapsamlı şekilde ele alınmaktadır. İlk olarak insan kaynakları kavramının tarihçesi ve gelişimi anlatılmakta, ardından personel yönetimi, işe alım süreci, maaş ve ücret yönetimi, uluslararası insan kaynakları yönetimi, stratejik insan kaynakları yönetimi ve yetenek yönetimi gibi konular detaylı şekilde açıklanmaktadır.. Röportajda ayrıca eğitim-geliştirme, çalışanların kariyer planlaması ve şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmak için insan kaynaklarının nasıl entegre edilmesi gerektiği gibi konular da ele alınmaktadır. Video, insan kaynakları yönetimi konusunda kapsamlı bilgi edinmek isteyenler için faydalı bir kaynaktır.
Bu video, Malın Low Network ajansının temsilcisiyle yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, İstanbul ofisini yöneten ve Kuzey Afrika, Ortadoğu ve İran pazarlarında aktif operasyonlar yapan bir ajansın temsilcisidir.. Röportajda Efi ödüllerinin pazarlama disiplini içindeki önemi, sonuç odaklı yaratıcılık yaklaşımı ve müşteri-iş ortağı ilişkisi ele alınmaktadır. Ayrıca ajansın stratejik planlama süreci, yaratıcılıkla birlikte değerlendirme yöntemleri ve Efi başvurularındaki başarıları anlatılmaktadır.. Konuşmacı, ajansın fikir odaklı olduğunu, dijital ve konvansiyonel kanalları birbirinden ayırt etmediğini ve her iki alanda da profesyonel bir ekibin olduğunu vurgulamaktadır. Türkiye'deki pazarlama ajanslarının Efi ödülleri konusundaki durumu, purpose iletişimi ve sürdürülebilirlik alanlarındaki fırsatlar hakkında da görüşlerini paylaşmaktadır.
Bu video, işletme yönetimi konusunda eğitim içeriği sunan bir ders anlatımıdır. Video, işletme organizasyonlarında planlama fonksiyonunun detaylı bir incelemesini sunmaktadır.. Video, planlama fonksiyonunun tanımı ve önemi ile başlayıp, misyon, vizyon, amaç, hedef gibi temel kavramları açıklamaktadır. Ardından planlama sürecinin aşamaları, planların hiyerarşik basamaklara ve sürelerine göre sınıflandırılması (stratejik, taktik, fonksiyonel; uzun, orta, kısa vadeli) anlatılmaktadır. Ayrıca planlama sürecinde karşılaşılan sorunlar ve bunların çözüm yolları da ele alınmaktadır. Video, işletme yönetimi ders kitabının planlama ünitesine atıfta bulunarak sonlanmaktadır.