Business Case Overview
Business case justifies project initiation and resource consumption. Projects rarely start without a business case. Captures both quantifiable and non-quantifiable project characteristics
- en.wikipedia.org
Business case justifies project initiation and resource consumption. Projects rarely start without a business case. Captures both quantifiable and non-quantifiable project characteristics
HR refers to the workforce of an organization and its knowledge and skills. HR department manages employment, benefits, and employee relations. HR managers handle recruitment, performance management, and payroll administration
Bu video, Okan Üniversitesi'nin 2014'te başlattığı Uzgörü Çalıştaylarının üçüncü toplantısının açılış konuşmasını içermektedir. Konuşmacı, üniversitenin stratejik planlamasına katkıda bulunacak bir çalıştay düzenlediğini belirtmektedir.. Çalıştayda, 2014-2015 yıllarındaki Buz Gölü çalışmasının sonuçları 2016-2020 stratejik planına dahil edilmiştir. Katılımcılar gruplar halinde çalışarak rekabet gücünü artırma, marka değerini yükseltme ve değişimi yönetme gibi konularda görüşlerini paylaşacaklardır. Konuşmacı, bu toplantıdan çıkacak sonuçların eleştirel bir şekilde değerlendirileceğini ve yönetim tarafından kısa sürede uygulanacağını vurgulamaktadır.
Bu video, Doç. Dr. Köksal Büyük hoca ve bir öğrenci arasında geçen, stratejik yönetim dersinin sınav hazırlık programıdır. Eğitimci, tahtaya çizimler yaparak konuları açıklamaktadır.. Video, stratejik yönetim dersinin ilk iki ünitesini (üst yönetim stratejileri ve rekabet stratejileri) kapsamlı şekilde ele almaktadır. İçerikte temel stratejiler, kurumsal stratejiler, SWOT analizi, misyon, vizyon, stratejik planlama, BDG matrisi, Hoffer analizi, Porter'ın rekabet gücü kavramı, jenerik stratejileri ve değer zinciri analizi gibi konular soru-cevap formatında işlenmektedir.. Videoda ayrıca stratejik yönetimde kullanılan matrisler, rekabetçi güçler modeli, pozisyona dayalı rekabet stratejileri ve davranış zamanlamasına göre rekabet stratejileri gibi önemli kavramlar detaylı şekilde açıklanmaktadır. Dersin sonunda, bir sonraki derste üçüncü ve dördüncü ünitelerin işleneceği belirtilmektedir.
Bu video, bir grup karakterin stratejik planlama konusunda tartıştığı bir komedi sketçisidir. Karakterler arasında "amca" olarak hitap edilen bir kişi ve diğer konuşmacılar bulunmaktadır.. Videoda karakterler, denize atlamak, sardunyaya gitmek veya Fransa'ya seyahat etmek gibi farklı fikirler arasında tartışmaktadır. Konuşmalar sırasında Fransa'nın Haşarya'nın fikirleriyle İngilizleri yenmesi ve Macaristan'ı durdurarak Polonya'ya yardım etmesi gibi tarihsel olaylar hatırlatılmaktadır. Video, karakterlerin stratejik düşüncelerini ve bu düşüncelerin komik sonuçlarını göstermektedir.
Futurists specialize in systematic future predictions and possibilities. Term first used in 1842 for Christian eschatological tendencies. Modern futurology coined by German Professor Flechtheim in mid-1940s. First professional futurist consulting institutions emerged in 1940s
Bu video, Alber Solino'nun Turku ve Yönetim Danışmanlığı Takım Lideri Kadir Ayaz ile yapılan bir söyleşi formatındadır. Kadir Bey, yönetim danışmanlığı alanında deneyimli bir uzman olarak norm kadro planlaması konusunda bilgilerini paylaşmaktadır.. Söyleşi, norm kadro planlamasının ne olduğu, tarihsel gelişimi, işletmelere sağladığı faydalar ve hesaplama yöntemleri gibi konuları ele almaktadır. Konuşmada norm kadronun stratejik işgücü planlaması olarak tanımlanması, verimlilik sağladığı, maliyet optimizasyonu sağladığı ve çalışan memnuniyetini artırdığı gibi faydaları detaylı olarak anlatılmaktadır.. Ayrıca, norm kadro projelerinin sadece kadro sayısının azaltılması değil, bazen artması da gerektiği, organizasyonel zorluklar, teknolojik gelişimler ve stratejik planlamaların önemi vurgulanmaktadır. İşletmelerin en az bir senelik, mümkünse daha uzun vadeli stratejileri göz önünde bulundurması gerektiği ve sürecin kapsamlı bir analiz gerektirdiği belirtilmektedir.
Bu videoda Oral Bayta, ABA Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin kurucusu ve kurumsal gelişim ve eğitim danışmanı olarak yönetim danışmanlığı konusunu anlatıyor.. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve yönetim danışmanının görevlerini detaylandırıyor. Yönetim danışmanının yönetsel ve organizasyonel süreçleri analiz etmesi, stratejik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma önerileri sunması gibi temel işlevleri anlatılıyor. Ayrıca, bu çözüm önerilerinin uygulanabilir hale getirilmesinde şirketlere ve yöneticilere rehberlik etme görevi de vurgulanıyor.
Chair holds most power on board of directors and provides leadership to executives. Position requires majority vote from board of directors. Average compensation from outside company is $185,000
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Yaşar Bey, Polat Alemdar, Şahmaran, Abdülhey, Mete Bey ve Lalezar bulunmaktadır. Ayrıca Zarkos ve TC gibi örgütler de sahnede yer almaktadır.. Video, Polat Alemdar'ın bir görüşme için alınması ve bu görüşmenin planlanması etrafında şekillenmektedir. Yaşar Bey, Polat Alemdar'ı masaya oturtmak için planlar yaparken, örgüt içindeki rekabet ve derin güçlerin bu görüşmeleri engellemeye çalıştığı ortaya çıkar. Ayrıca, Mete Bey'in Davut ile yaptığı görüşmeler ve bir telefon konuşması da videoda yer almaktadır. Video, örgüt içi rekabet, stratejik planlamalar ve kişisel hırslar arasındaki çatışmayı konu almaktadır.
Bu video, bir eğitimci tarafından sunulan, gayrimenkul sektöründe başarılı olmak isteyenler için hazırlanmış bir eğitim içeriğidir.. Video, başarılı bir gayrimenkul danışmanının üç temel özelliğini detaylı şekilde anlatmaktadır. İlk olarak zihinsel hazırlık ve kafa yapısı, ikinci olarak sabırlı ve kararlı olma, üçüncü olarak stratejik planlama konuları ele alınmaktadır. Her bir özellik için ayrıntılı açıklamalar yapılmakta ve stratejik planlama için odak, duruş ve hedef belirleme gibi alt kırılımlar sunulmaktadır. Video, gayrimenkul sektöründe başarılı olmak isteyenler için temel bir rehber niteliğindedir.
Michael E. Porter tarafından 1980'de tanıtılan rekabet analizi modelidir. Model, endüstrideki beş temel gücü değerlendirir. Tedarikçi, alıcı, yeni girişim, yerine geçme ve rekabet güçleri analiz edilir
Bu eğitim videosunda, iş hayatında stratejik kararlar vermek için kullanılan karar şeması tekniği ve artı eksi değerlendirme tablosu detaylı olarak anlatılmaktadır.. Video, bir restoran şubesinin yer seçimi örneği üzerinden karar verme sürecini adım adım göstermektedir. Önce karar şeması tekniğiyle şubenin beş yıllık başarı olasılığı hesaplanır, ardından artı eksi tablosu kullanılarak lojistik, işyeri durumu, işyeri imajı, istihdam imkanları ve başarı olasılığı gibi faktörler değerlendirilir. Son olarak, her bir değer için önem yüzdesi verilerek en doğru karar belirlenir. Video, karar verme yaklaşımlarının dört ana gruba ayrıldığını ve bir sonraki videoda bu konunun ele alınacağını belirterek sona erer.
"Planaya Proaktif Sohbetler" adlı programda Gizem Ulusoy'un moderatörlüğünde Ayşegül Ünge ile yapılan bir röportajdır. Ayşegül Ünge, yatırım bankacılığı tecrübesine sahip, strateji eğitimleri veren ve Minerva Genel Müdürü olarak görev yapmış bir yetenek yönetimi uzmanıdır.. Videoda yetenek haritası kavramı, bireysel potansiyelin tanımlanması ve kariyer planlaması üzerine kapsamlı bir sohbet gerçekleştirilmektedir. Yetenek haritasının üç aşamalı bir süreç olduğu, şirketin misyonu ve vizyonunun belirlenmesiyle başlayıp, mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve gelecek vizyonunun çizilmesiyle devam ettiği anlatılmaktadır.. Röportajda ayrıca IBM'in Watson Talent örneği üzerinden yapay zeka ile birlikte çalışanların kariyerlerini nasıl geliştirebilecekleri, çalışanların fırsat ve sorumluluk verilmesi, kurum içindeki renklendirme ve psikolojik güvenlikin iş hayatındaki önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Bireysel potansiyelin keşfedilmesinde günlük tutmanın önemi ve güçlü-zayıf yönlerin objektif değerlendirilmesi için izlenmesi gereken adımlar da tartışılmaktadır.
XSIGHTS, yenilikçi ve yaratıcı yaklaşımla veri odaklı araştırmalar yapmaktadır. Şirket bağımsız bir araştırma şirketi olup, herhangi bir holdinge bağlı değildir. Ulusal ve uluslararası derneklere tüzel üyedir
Bu video, Akay Eğitim Materyalleri tarafından sunulan bir hayat kurtarma oyununun tanıtımını içermektedir.. Video, oyunun içeriğini ve oynanış kurallarını detaylı şekilde anlatmaktadır. Oyun dört farklı zorluk seviyesinden oluşmakta ve kırk sekiz farklı görev içermektedir. Oyuncu, görev kartlarını seçerek filikaları ve yolcuları yerleştirerek kurtarma operasyonu gerçekleştirmektedir. Oyunun kazanımı mantıklı düşünme, problem çözme, stratejik planlama ve görsel-alansal perspektif becerilerini geliştirmeye yardımcı olmaktadır.
Bu video, bir operasyon hakkında stratejik bir konuşma içermektedir. Konuşmada bir şef ve onunla konuşan bir kişi bulunmaktadır.. Videoda, bir operasyon stratejisi hakkında bir tartışma yer almaktadır. Şef, operasyonun stratejisini değiştirerek, pozla ilgisi olan kişileri unutup, onunla ilgisi olmayan ve izlerimi taşıyan kişilere yoğunlaşacaklarını belirtmektedir. Diğer konuşmacı ise operasyonun zaman alması, başarısız olması veya başarıya ulaşamaması durumunda daha iyi olacağını düşünmektedir.
Bu video, Mudanya'da yaşayan ve yönetim organizasyon doktorası yapmış bir eğitimci tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, çaycısı ve kafe örnekleri üzerinden SWOT analizi ve matrisini detaylı şekilde anlatmaktadır.. Video, SWOT analizinin ne olduğunu, kısaltmanın güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler anlamına geldiğini açıklayarak başlıyor. Ardından çaycısı ve kafe örnekleri üzerinden bu dört kategoriyi detaylı şekilde inceleyerek matrisi oluşturuyor. Son olarak, matrisin dört bölmesinin nasıl kullanılacağı ve işletmelerin stratejik planlamasına nasıl katkı sağlayabileceği örneklerle açıklanıyor.. Video, grup çalışmasının önemini vurgulayarak başlıyor ve kurum içi ve kurum dışı faktörlerin nasıl değerlendirildiğini gösteriyor. Ayrıca, pandemi gibi tehditlere karşı stratejik tepki verme, yüksek personel maliyeti gibi zayıf yönleri giderme ve çevrenin geniş olması gibi fırsatları kullanma örnekleri sunuluyor. SWOT analizinin sadece fotoğraf çekme değil, geleceğe yönelik stratejiler belirleme amacıyla kullanılması gerektiği vurgulanıyor.
Bu video, 1986 yılında temeli atılan Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin tanıtımını yapan bir belgesel formatındadır.. Video, Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin fiziki özellikleri, istihdam kapasitesi ve ihracat potansiyeli hakkında bilgi vererek başlıyor. Ardından bölgenin planlı yönetim sistemi, kurumsallaşma çalışmaları ve stratejik planı detaylı olarak anlatılıyor. Teknopark yatırımı, teknoloji caddesi, sosyal sorumluluk vadisi, cami, spor salonu, endüstri meslek lisesi, kreş ve anaokulu gibi yeni projeler ve GSPLA entegrasyonu gibi konular ele alınıyor. Video, 2023 Cumhuriyet'in 100. kuruluş yılı için bölgenin geleceğe hazır olduğunu vurgulayarak sona eriyor.