• Buradasın

    Stratejik Planlama

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Moğol İstilası ve Osmanlı İmparatorluğu'nun Stratejik Planları

      Bu video, "Ölümsüz Papa" olarak kendini tanıtan bir konuşmacının sunduğu tarih dersi formatındadır. Konuşmacı, bir toplantıda Moğol istilasının nedenleri, amaçları ve Osmanlı İmparatorluğu'nun tarihsel stratejileri hakkında detaylı bir analiz sunmaktadır. Video, Moğol istilasının beş ana nedenini açıklayarak başlamakta, ardından Haşhaşiler hakkındaki iddiaları ele almaktadır. Daha sonra İran bölgesinin güçlenmesini önlemek için uygulanan tarihsel stratejiler, Mısır, İstanbul Boğazı, Hazar Denizi gibi stratejik bölgelerin önemi ve Osmanlı İmparatorluğu'nun Dördüncü Murat dönemindeki gelişmeleri anlatılmaktadır. Konuşmacı, tarihin tesadüf olmadığını ve büyük güçlerin stratejik planlarla hareket ettiğini vurgulamaktadır. Ayrıca, Moğol istilasının doğuda başlatılması, Çin'in yenilmesi, Kore'nin kurulması ve Avrupa'nın yükseltilmesi gibi stratejik hamlelerin nedenleri ve sonuçları detaylı şekilde açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Norm Kadro Planlaması Hakkında Söyleşi

      Bu video, Alber Solino'nun Turku ve Yönetim Danışmanlığı Takım Lideri Kadir Ayaz ile yapılan bir söyleşi formatındadır. Kadir Bey, yönetim danışmanlığı alanında deneyimli bir uzman olarak norm kadro planlaması konusunda bilgilerini paylaşmaktadır. Söyleşi, norm kadro planlamasının ne olduğu, tarihsel gelişimi, işletmelere sağladığı faydalar ve hesaplama yöntemleri gibi konuları ele almaktadır. Konuşmada norm kadronun stratejik işgücü planlaması olarak tanımlanması, verimlilik sağladığı, maliyet optimizasyonu sağladığı ve çalışan memnuniyetini artırdığı gibi faydaları detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca, norm kadro projelerinin sadece kadro sayısının azaltılması değil, bazen artması da gerektiği, organizasyonel zorluklar, teknolojik gelişimler ve stratejik planlamaların önemi vurgulanmaktadır. İşletmelerin en az bir senelik, mümkünse daha uzun vadeli stratejileri göz önünde bulundurması gerektiği ve sürecin kapsamlı bir analiz gerektirdiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Şirketi Hedeflerle Yönetmenin Önemi

      "Kolay Değil" adlı programda İkas şirketinin CEO'su Mustafa ve Selim, şirket yönetimi konusunda bir eğitim içeriği sunuyor. Video, şirketleri hedeflerle yönetmenin önemini ve uygulamalarını ele alıyor. Hedef belirleme, ölçümleme, KPI'lerin belirlenmesi ve düzenli takip edilmesi gibi konular detaylı şekilde anlatılıyor. Mustafa, kendi şirketindeki yıllık lisans oranını %80'den %90'a çıkarmak için belirlediği hedefi ve bu hedefe ulaşmak için aylık ve haftalık planlamayı nasıl yaptığını örnek olarak veriyor. Ayrıca, "like for like" yöntemi kullanarak önceki yılın aynı ayıyla karşılaştırma yapmanın önemi, her şirketin kritik metriklerinin farklı olabileceği ve e-ticarette ziyaretçi dönüşüm oranı veya mağazada metrekare başına ciro gibi örnekler de videoda yer alıyor. Hedeflerin doğru belirlenmesinin satın alma stratejileri, stok yönetimi ve satış prim sistemleri gibi alanlarda da önemini vurguluyor.

      • youtube.com

    • Bir Şirketin İş Yapısı Tanıtımı

      Bu video, bir şirketin iş yapısını tanıtan bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, şirketin farklı departmanlarını ve görevlerini açıklamaktadır. Video, şirketin beş farklı ürün kategorisi (pişirici, soğutucu, çamaşır ve bulaşık) ve küçük ev aletleri ürün grupları ile başlayıp, ürün yönetimi, marka yönetimi (Siemens, Bosch gibi), stratejik planlama ve pazar analizleri gibi departmanları tanıtmaktadır. Konuşmacı, şirketin en önemli görevlerinden birinin pazar datalarının alınıp değerlendirilmesi ve ürün yöneticilerine aktarılması olduğunu vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama Komedi Sketçisi

      Bu video, bir grup karakterin stratejik planlama konusunda tartıştığı bir komedi sketçisidir. Karakterler arasında "amca" olarak hitap edilen bir kişi ve diğer konuşmacılar bulunmaktadır. Videoda karakterler, denize atlamak, sardunyaya gitmek veya Fransa'ya seyahat etmek gibi farklı fikirler arasında tartışmaktadır. Konuşmalar sırasında Fransa'nın Haşarya'nın fikirleriyle İngilizleri yenmesi ve Macaristan'ı durdurarak Polonya'ya yardım etmesi gibi tarihsel olaylar hatırlatılmaktadır. Video, karakterlerin stratejik düşüncelerini ve bu düşüncelerin komik sonuçlarını göstermektedir.

      • youtube.com

    • Gebze Organize Sanayi Bölgesi Tanıtım Videosu

      Bu video, 1986 yılında temeli atılan Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin tanıtımını yapan bir belgesel formatındadır. Video, Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin fiziki özellikleri, istihdam kapasitesi ve ihracat potansiyeli hakkında bilgi vererek başlıyor. Ardından bölgenin planlı yönetim sistemi, kurumsallaşma çalışmaları ve stratejik planı detaylı olarak anlatılıyor. Teknopark yatırımı, teknoloji caddesi, sosyal sorumluluk vadisi, cami, spor salonu, endüstri meslek lisesi, kreş ve anaokulu gibi yeni projeler ve GSPLA entegrasyonu gibi konular ele alınıyor. Video, 2023 Cumhuriyet'in 100. kuruluş yılı için bölgenin geleceğe hazır olduğunu vurgulayarak sona eriyor.

      • youtube.com

    • Sürdürülebilir Gastronomi ve Türkiye'nin Durumu

      "İklim ve Gelecek" programında sunucu, stratejik yönetim alanında uzman bir konukla sürdürülebilir gastronomi konusunu ele alıyor. Konuk, gastronomi ve sürdürülebilir gastronomi konularında uzman bir görüş sunmaktadır. Video, gastronomi ve sürdürülebilir gastronomi kavramlarının tanımıyla başlayıp, bu konudaki üç temel etabı (hammaddelerin tedarik edilmesi, üretim süreci ve tüketiciye ulaştırılması) üzerinde duruyor. Türkiye'nin gastronomi politikaları açısından yaşadığı sorunlar (veri analizi eksikliği, vizyon eksikliği, teknolojik altyapı sorunları) detaylı şekilde inceleniyor ve sürdürülebilir gastronomide olmazsa olmazlar olarak stratejik bakış açısı, bilinçli farkındalık yaratma ve denetim mekanizması geliştirme gibi öneriler sunuluyor. Videoda ayrıca gıda sektöründeki atık yönetimi, coğrafi işaretli ürünlerin azlığı, pandemi döneminde tüketici davranışlarındaki değişimler ve Türkiye'nin gastronomi sektöründeki potansiyeli gibi konular da ele alınmaktadır. Konuşmacı, Türkiye'nin gastronomi sektöründeki stratejik planlama eksikliğini vurgulayarak, paydaş kapsayıcılıkla ilgili sorunların çözülmesi gerektiğini belirtmektedir.

      • youtube.com

    • Arama Konferansı Hizmeti Tanıtımı

      Bu videoda Oğuz Babüroğlu, Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı'ndan bir arama konferansı hizmeti hakkında bilgi veriyor. Video, arama konferansının ne olduğunu ve nasıl çalıştığını dört aşamalı bir süreç olarak anlatıyor. İlk aşamada gelecek akımları ve senaryoları, ikinci aşamada kurumun bugünkü durumunu ve evrimini, üçüncü aşamada gelecek tasarımı (vizyon, misyon, stratejik kurgu ve yönetim kurgusu) ve son aşamada stratejik yol haritası ve projeleri ele alıyor. Ayrıca katılım mekanizmaları, bilgi üretme seansları ve ortak akıl oluşturma süreci hakkında da bilgi veriliyor.

      • youtube.com

    • MNA Engagement Letter Analizi

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı MNA (Merger and Acquisition) engagement mektubunun stratejik önemi hakkında bilgi vermektedir.. Video, engagement mektubunun beş kritik parçasını detaylı olarak incelemektedir: retainer (ön ücret), başarı ücreti, başarı ücretinin hesaplanması, kuyruk hükmü ve savunma maddeleri. Konuşmacı, bu belgenin sadece bir sözleşme olmadığını, stratejik bir silah olduğunu ve bir danışmanın süreci nasıl kontrol edeceğini ve ücretini nasıl koruyacağını belirlediğini vurgulamaktadır. Video, engagement mektubunun doğru yapılandırılmasının bir danışmanın kariyerindeki önemini ve bu belgenin nasıl stratejik bir partner olarak konumlandırılacağını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama ve Vizyon-Misyon Eğitimi

      Bu video, bir eğitimci tarafından sunulan stratejik planlama konulu kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Eğitmen, katılımcılarla etkileşimli bir şekilde dersi ilerletmektedir. Video, stratejik planlamayı tanımlayarak başlayıp, stratejinin temel ilkelerini, stratejik planlamayı kim yapması gerektiğini ve stratejik ile pratik arasındaki farkları açıklamaktadır. Ardından vizyon, misyon ve değerler kavramları detaylı olarak ele alınmakta, bunların tutarlı olması gerektiği vurgulanmaktadır. Son bölümde ise stratejik analiz yöntemleri (sorun analizi, SWOT, TOFS, kaynak analizi, çevre ve PEST analizleri) ve bunların uygulama örnekleri sunulmaktadır. Videoda Karesi Belediyesi ve Tokmaoğlu Mahallesi'ndeki salgın hastalıklar gibi örnekler üzerinden stratejik planlama süreci adım adım anlatılmakta, özellikle girişimcilik ve kurumsal yönetim alanlarında stratejik planlama yapmak isteyenler için faydalı bilgiler içermektedir.

      • youtube.com

    • İş Kararlarında Finansal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Eğitimi

      Bu video, Ozan adlı bir bankacılık eğitmeni tarafından sunulan kapsamlı bir eğitim dersidir. Eğitmen, kendi deneyimlerini paylaşarak finansal değerlendirme ve stratejik planlama konularını anlatmaktadır. Video, problem çözme sürecinin son aşamasında finansal değerlendirmenin önemini ele alarak başlamakta, başabaş analizi (break-even analysis) konusunu detaylı şekilde açıklamakta ve son olarak stratejik planlama sürecini adım adım anlatmaktadır. İçerik, fizibilite analizi, maliyet hesaplamaları, getiri belirleme ve stratejik planlama aşamalarını görsel materyallerle destekleyerek sunmaktadır. Eğitim, bir fikrin parasal karşılığını değerlendirmek için gerekli kaynakları (insan, makine, teknoloji, know-how), yatırım ve işletme maliyetlerini, başabaş analizini ve iyi, orta, kötü senaryo analizini içermektedir. Ayrıca, bir projeyi hayata geçirmek için yapılması gereken ana adımlar (yönetim kurulu ikna etme, finansal kaynak oluşturma, tedarikçi bulma, proof of concept deneyi yapma, ilk pazara çıkma) ve stratejik plan adımlarını belirledikten sonra her biri için eylem planı oluşturma süreci de anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama Analizleri

      Bu video, stratejik planlama konusunda bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, daha önce paylaşılan analizlerden bahsederek devam etmektedir. Video, stratejik planlama kapsamında kullanılan analiz türlerini açıklamaktadır. Konuşmacı, paydaş analizi, pest analizi, alan ve pazar analizi ile rakip ve benzer analizi olmak üzere dört temel analiz türünü tanıtmaktadır. Her bir analiz türünün ne olduğu ve hangi amaçla kullanıldığı kısaca anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Polat Alemdar ile Görüşme Planı

      Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Yaşar Bey, Polat Alemdar, Şahmaran, Abdülhey, Mete Bey ve Lalezar bulunmaktadır. Ayrıca Zarkos ve TC gibi örgütler de sahnede yer almaktadır. Video, Polat Alemdar'ın bir görüşme için alınması ve bu görüşmenin planlanması etrafında şekillenmektedir. Yaşar Bey, Polat Alemdar'ı masaya oturtmak için planlar yaparken, örgüt içindeki rekabet ve derin güçlerin bu görüşmeleri engellemeye çalıştığı ortaya çıkar. Ayrıca, Mete Bey'in Davut ile yaptığı görüşmeler ve bir telefon konuşması da videoda yer almaktadır. Video, örgüt içi rekabet, stratejik planlamalar ve kişisel hırslar arasındaki çatışmayı konu almaktadır.

      • youtube.com

    • Operasyon Stratejisi Hakkında Bir Diyalog

      Bu video, bir operasyon hakkında stratejik bir konuşma içermektedir. Konuşmada bir şef ve onunla konuşan bir kişi bulunmaktadır. Videoda, bir operasyon stratejisi hakkında bir tartışma yer almaktadır. Şef, operasyonun stratejisini değiştirerek, pozla ilgisi olan kişileri unutup, onunla ilgisi olmayan ve izlerimi taşıyan kişilere yoğunlaşacaklarını belirtmektedir. Diğer konuşmacı ise operasyonun zaman alması, başarısız olması veya başarıya ulaşamaması durumunda daha iyi olacağını düşünmektedir.

      • youtube.com

    • Okan Üniversitesi Uzgörü Çalıştayı Açılışı

      Bu video, Okan Üniversitesi'nin 2014'te başlattığı Uzgörü Çalıştaylarının üçüncü toplantısının açılış konuşmasını içermektedir. Konuşmacı, üniversitenin stratejik planlamasına katkıda bulunacak bir çalıştay düzenlediğini belirtmektedir. Çalıştayda, 2014-2015 yıllarındaki Buz Gölü çalışmasının sonuçları 2016-2020 stratejik planına dahil edilmiştir. Katılımcılar gruplar halinde çalışarak rekabet gücünü artırma, marka değerini yükseltme ve değişimi yönetme gibi konularda görüşlerini paylaşacaklardır. Konuşmacı, bu toplantıdan çıkacak sonuçların eleştirel bir şekilde değerlendirileceğini ve yönetim tarafından kısa sürede uygulanacağını vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • İş Hayatında Karar Verme Teknikleri

      Bu eğitim videosunda, iş hayatında stratejik kararlar vermek için kullanılan karar şeması tekniği ve artı eksi değerlendirme tablosu detaylı olarak anlatılmaktadır. Video, bir restoran şubesinin yer seçimi örneği üzerinden karar verme sürecini adım adım göstermektedir. Önce karar şeması tekniğiyle şubenin beş yıllık başarı olasılığı hesaplanır, ardından artı eksi tablosu kullanılarak lojistik, işyeri durumu, işyeri imajı, istihdam imkanları ve başarı olasılığı gibi faktörler değerlendirilir. Son olarak, her bir değer için önem yüzdesi verilerek en doğru karar belirlenir. Video, karar verme yaklaşımlarının dört ana gruba ayrıldığını ve bir sonraki videoda bu konunun ele alınacağını belirterek sona erer.

      • youtube.com

    • Stratejik Yönetim Dersi: Sınav Hazırlık Programı

      Bu video, Doç. Dr. Köksal Büyük hoca ve bir öğrenci arasında geçen, stratejik yönetim dersinin sınav hazırlık programıdır. Eğitimci, tahtaya çizimler yaparak konuları açıklamaktadır. Video, stratejik yönetim dersinin ilk iki ünitesini (üst yönetim stratejileri ve rekabet stratejileri) kapsamlı şekilde ele almaktadır. İçerikte temel stratejiler, kurumsal stratejiler, SWOT analizi, misyon, vizyon, stratejik planlama, BDG matrisi, Hoffer analizi, Porter'ın rekabet gücü kavramı, jenerik stratejileri ve değer zinciri analizi gibi konular soru-cevap formatında işlenmektedir. Videoda ayrıca stratejik yönetimde kullanılan matrisler, rekabetçi güçler modeli, pozisyona dayalı rekabet stratejileri ve davranış zamanlamasına göre rekabet stratejileri gibi önemli kavramlar detaylı şekilde açıklanmaktadır. Dersin sonunda, bir sonraki derste üçüncü ve dördüncü ünitelerin işleneceği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Yetenek Haritası ve Kariyer Planlaması Üzerine Röportaj

      "Planaya Proaktif Sohbetler" adlı programda Gizem Ulusoy'un moderatörlüğünde Ayşegül Ünge ile yapılan bir röportajdır. Ayşegül Ünge, yatırım bankacılığı tecrübesine sahip, strateji eğitimleri veren ve Minerva Genel Müdürü olarak görev yapmış bir yetenek yönetimi uzmanıdır. Videoda yetenek haritası kavramı, bireysel potansiyelin tanımlanması ve kariyer planlaması üzerine kapsamlı bir sohbet gerçekleştirilmektedir. Yetenek haritasının üç aşamalı bir süreç olduğu, şirketin misyonu ve vizyonunun belirlenmesiyle başlayıp, mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve gelecek vizyonunun çizilmesiyle devam ettiği anlatılmaktadır. Röportajda ayrıca IBM'in Watson Talent örneği üzerinden yapay zeka ile birlikte çalışanların kariyerlerini nasıl geliştirebilecekleri, çalışanların fırsat ve sorumluluk verilmesi, kurum içindeki renklendirme ve psikolojik güvenlikin iş hayatındaki önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Bireysel potansiyelin keşfedilmesinde günlük tutmanın önemi ve güçlü-zayıf yönlerin objektif değerlendirilmesi için izlenmesi gereken adımlar da tartışılmaktadır.

      • youtube.com

    • Yönetim Danışmanlığı Hakkında Bilgilendirme

      Bu videoda Oral Bayta, ABA Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin kurucusu ve kurumsal gelişim ve eğitim danışmanı olarak yönetim danışmanlığı konusunu anlatıyor. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve yönetim danışmanının görevlerini detaylandırıyor. Yönetim danışmanının yönetsel ve organizasyonel süreçleri analiz etmesi, stratejik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma önerileri sunması gibi temel işlevleri anlatılıyor. Ayrıca, bu çözüm önerilerinin uygulanabilir hale getirilmesinde şirketlere ve yöneticilere rehberlik etme görevi de vurgulanıyor.

      • youtube.com

    • Hayat Kurtarma Oyunu Tanıtım Videosu

      Bu video, Akay Eğitim Materyalleri tarafından sunulan bir hayat kurtarma oyununun tanıtımını içermektedir. Video, oyunun içeriğini ve oynanış kurallarını detaylı şekilde anlatmaktadır. Oyun dört farklı zorluk seviyesinden oluşmakta ve kırk sekiz farklı görev içermektedir. Oyuncu, görev kartlarını seçerek filikaları ve yolcuları yerleştirerek kurtarma operasyonu gerçekleştirmektedir. Oyunun kazanımı mantıklı düşünme, problem çözme, stratejik planlama ve görsel-alansal perspektif becerilerini geliştirmeye yardımcı olmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor