• Buradasın

    Stratejik Planlama

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Hayat Kurtarma Oyunu Tanıtım Videosu

      Bu video, Akay Eğitim Materyalleri tarafından sunulan bir hayat kurtarma oyununun tanıtımını içermektedir. Video, oyunun içeriğini ve oynanış kurallarını detaylı şekilde anlatmaktadır. Oyun dört farklı zorluk seviyesinden oluşmakta ve kırk sekiz farklı görev içermektedir. Oyuncu, görev kartlarını seçerek filikaları ve yolcuları yerleştirerek kurtarma operasyonu gerçekleştirmektedir. Oyunun kazanımı mantıklı düşünme, problem çözme, stratejik planlama ve görsel-alansal perspektif becerilerini geliştirmeye yardımcı olmaktadır.

      • youtube.com

    • Gebze Organize Sanayi Bölgesi Tanıtım Videosu

      Bu video, 1986 yılında temeli atılan Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin tanıtımını yapan bir belgesel formatındadır. Video, Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nin fiziki özellikleri, istihdam kapasitesi ve ihracat potansiyeli hakkında bilgi vererek başlıyor. Ardından bölgenin planlı yönetim sistemi, kurumsallaşma çalışmaları ve stratejik planı detaylı olarak anlatılıyor. Teknopark yatırımı, teknoloji caddesi, sosyal sorumluluk vadisi, cami, spor salonu, endüstri meslek lisesi, kreş ve anaokulu gibi yeni projeler ve GSPLA entegrasyonu gibi konular ele alınıyor. Video, 2023 Cumhuriyet'in 100. kuruluş yılı için bölgenin geleceğe hazır olduğunu vurgulayarak sona eriyor.

      • youtube.com

    • Arama Konferansı Hizmeti Tanıtımı

      Bu videoda Oğuz Babüroğlu, Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı'ndan bir arama konferansı hizmeti hakkında bilgi veriyor. Video, arama konferansının ne olduğunu ve nasıl çalıştığını dört aşamalı bir süreç olarak anlatıyor. İlk aşamada gelecek akımları ve senaryoları, ikinci aşamada kurumun bugünkü durumunu ve evrimini, üçüncü aşamada gelecek tasarımı (vizyon, misyon, stratejik kurgu ve yönetim kurgusu) ve son aşamada stratejik yol haritası ve projeleri ele alıyor. Ayrıca katılım mekanizmaları, bilgi üretme seansları ve ortak akıl oluşturma süreci hakkında da bilgi veriliyor.

      • youtube.com

    • Okan Üniversitesi Uzgörü Çalıştayı Açılışı

      Bu video, Okan Üniversitesi'nin 2014'te başlattığı Uzgörü Çalıştaylarının üçüncü toplantısının açılış konuşmasını içermektedir. Konuşmacı, üniversitenin stratejik planlamasına katkıda bulunacak bir çalıştay düzenlediğini belirtmektedir. Çalıştayda, 2014-2015 yıllarındaki Buz Gölü çalışmasının sonuçları 2016-2020 stratejik planına dahil edilmiştir. Katılımcılar gruplar halinde çalışarak rekabet gücünü artırma, marka değerini yükseltme ve değişimi yönetme gibi konularda görüşlerini paylaşacaklardır. Konuşmacı, bu toplantıdan çıkacak sonuçların eleştirel bir şekilde değerlendirileceğini ve yönetim tarafından kısa sürede uygulanacağını vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Yetenek Haritası ve Kariyer Planlaması Üzerine Röportaj

      "Planaya Proaktif Sohbetler" adlı programda Gizem Ulusoy'un moderatörlüğünde Ayşegül Ünge ile yapılan bir röportajdır. Ayşegül Ünge, yatırım bankacılığı tecrübesine sahip, strateji eğitimleri veren ve Minerva Genel Müdürü olarak görev yapmış bir yetenek yönetimi uzmanıdır. Videoda yetenek haritası kavramı, bireysel potansiyelin tanımlanması ve kariyer planlaması üzerine kapsamlı bir sohbet gerçekleştirilmektedir. Yetenek haritasının üç aşamalı bir süreç olduğu, şirketin misyonu ve vizyonunun belirlenmesiyle başlayıp, mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve gelecek vizyonunun çizilmesiyle devam ettiği anlatılmaktadır. Röportajda ayrıca IBM'in Watson Talent örneği üzerinden yapay zeka ile birlikte çalışanların kariyerlerini nasıl geliştirebilecekleri, çalışanların fırsat ve sorumluluk verilmesi, kurum içindeki renklendirme ve psikolojik güvenlikin iş hayatındaki önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Bireysel potansiyelin keşfedilmesinde günlük tutmanın önemi ve güçlü-zayıf yönlerin objektif değerlendirilmesi için izlenmesi gereken adımlar da tartışılmaktadır.

      • youtube.com

    • Şirketi Hedeflerle Yönetmenin Önemi

      "Kolay Değil" adlı programda İkas şirketinin CEO'su Mustafa ve Selim, şirket yönetimi konusunda bir eğitim içeriği sunuyor. Video, şirketleri hedeflerle yönetmenin önemini ve uygulamalarını ele alıyor. Hedef belirleme, ölçümleme, KPI'lerin belirlenmesi ve düzenli takip edilmesi gibi konular detaylı şekilde anlatılıyor. Mustafa, kendi şirketindeki yıllık lisans oranını %80'den %90'a çıkarmak için belirlediği hedefi ve bu hedefe ulaşmak için aylık ve haftalık planlamayı nasıl yaptığını örnek olarak veriyor. Ayrıca, "like for like" yöntemi kullanarak önceki yılın aynı ayıyla karşılaştırma yapmanın önemi, her şirketin kritik metriklerinin farklı olabileceği ve e-ticarette ziyaretçi dönüşüm oranı veya mağazada metrekare başına ciro gibi örnekler de videoda yer alıyor. Hedeflerin doğru belirlenmesinin satın alma stratejileri, stok yönetimi ve satış prim sistemleri gibi alanlarda da önemini vurguluyor.

      • youtube.com

    • Sürdürülebilir Gastronomi ve Türkiye'nin Durumu

      "İklim ve Gelecek" programında sunucu, stratejik yönetim alanında uzman bir konukla sürdürülebilir gastronomi konusunu ele alıyor. Konuk, gastronomi ve sürdürülebilir gastronomi konularında uzman bir görüş sunmaktadır. Video, gastronomi ve sürdürülebilir gastronomi kavramlarının tanımıyla başlayıp, bu konudaki üç temel etabı (hammaddelerin tedarik edilmesi, üretim süreci ve tüketiciye ulaştırılması) üzerinde duruyor. Türkiye'nin gastronomi politikaları açısından yaşadığı sorunlar (veri analizi eksikliği, vizyon eksikliği, teknolojik altyapı sorunları) detaylı şekilde inceleniyor ve sürdürülebilir gastronomide olmazsa olmazlar olarak stratejik bakış açısı, bilinçli farkındalık yaratma ve denetim mekanizması geliştirme gibi öneriler sunuluyor. Videoda ayrıca gıda sektöründeki atık yönetimi, coğrafi işaretli ürünlerin azlığı, pandemi döneminde tüketici davranışlarındaki değişimler ve Türkiye'nin gastronomi sektöründeki potansiyeli gibi konular da ele alınmaktadır. Konuşmacı, Türkiye'nin gastronomi sektöründeki stratejik planlama eksikliğini vurgulayarak, paydaş kapsayıcılıkla ilgili sorunların çözülmesi gerektiğini belirtmektedir.

      • youtube.com

    • Bir Şirketin İş Yapısı Tanıtımı

      Bu video, bir şirketin iş yapısını tanıtan bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, şirketin farklı departmanlarını ve görevlerini açıklamaktadır. Video, şirketin beş farklı ürün kategorisi (pişirici, soğutucu, çamaşır ve bulaşık) ve küçük ev aletleri ürün grupları ile başlayıp, ürün yönetimi, marka yönetimi (Siemens, Bosch gibi), stratejik planlama ve pazar analizleri gibi departmanları tanıtmaktadır. Konuşmacı, şirketin en önemli görevlerinden birinin pazar datalarının alınıp değerlendirilmesi ve ürün yöneticilerine aktarılması olduğunu vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Erzurum Üniversitesi'nde Akreditasyon ve Yönetim Çalışmaları

      Bu video, Erzurum Üniversitesi'nde akreditasyon çalışmaları ve üniversite yönetimi hakkında bir sunum ve panel formatında gerçekleşen konuşmaları içermektedir. Konuşmacılar arasında üniversitenin kalite komisyon başkan vekili, bir rektör ve diğer akademisyenler bulunmaktadır. Video, akreditasyonun üniversitelerde eğitim-öğretim kalitesini geliştirmenin bir aracı olduğunu vurgulayarak başlamakta ve Erzurum Üniversitesi'nin 2019'dan beri akreditasyon çalışmalarına verdiği önem anlatılmaktadır. İlk bölümde akreditasyon süreci ve üniversitenin 16 programının akredite olduğu, 2023'te bu sayıyı 30'a çıkarmak hedefi ele alınırken, ikinci bölümde teknopark etto üzerinden yapılan modernizasyon çalışmaları ve ODTÜ'nün mühendislik fakültelerinin akreditasyon süreci incelenmektedir. Videoda ayrıca üniversitenin eğitim-öğretim, araştırma-geliştirme, toplumsal katkı ve yönetim sistemi olmak üzere dört temel tema üzerinde çalıştığı ve Türkiye'de ilk beş ve dünyada ilk beşyüz olma hedefiyle stratejik planlarını güncellediği de vurgulanmaktadır. Akreditasyonun teknik ölçütlere göre yapılan denetleme değil, değerlendirme olarak tanımlanması da konuşulan konular arasındadır.

      • youtube.com

    • İş Süreçleri Yönetimi ve Dijital Dönüşüm Üzerine Sunum

      Bu video, Cenker Bey tarafından sunulan bir etkinlik sunumudur. Konuşmacı, iş süreçleri yönetimi ve dijital dönüşüm konularında bilgi paylaşmaktadır. Sunumda, şirketlerin çağa ayak uydurmak için stratejik hedefler belirlemesi, süreçleri tanımlaması ve performans kriterlerini takip etmesi gerektiği vurgulanmaktadır. Aris Business Process Analiz Platformu'nun iş süreçlerini planlama, tanımlama ve takip etme konusundaki çözümleri anlatılmaktadır. Ayrıca, dijital dönüşümün planlı bir şekilde yönetilmesi gerektiği ve bu süreçte kurumların iş dünyası ve teknoloji dünyası için ortak bir paydada buluşabilmesi gerektiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Halkla İlişkilerde Uygulama Planları

      Bu video, halkla ilişkilerde uygulama planları hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, halkla ilişkiler stratejik planlamasının en önemli aşamalarından biri olan uygulama planlarını detaylı şekilde anlatmaktadır. Video, uygulama planlarının ne olduğunu, içeriğini ve önemi hakkında bilgi vermektedir. Uygulama planlarının üç temel bileşeni (uygulama şeması, uygulama takvimi ve uygulama kontrol listesi) açıklanırken, halkla ilişkiler programında bütçe yapmanın nedenleri ve yöntemleri de ele alınmaktadır. Ayrıca medya ile ilişki kurma yöntemleri (basın bülteni gönderimi, basın dosyası dağıtımı, basın toplantısı ve basın davetleri ve gezileri) detaylı olarak anlatılmaktadır. Video, konuyla ilgili soruların yanıtlarını içermekte ve daha ayrıntılı bilgi için "Halkla İlişkiler Kampanya Analizi" kitabının yedinci ünitesine atıfta bulunmaktadır.

      • youtube.com

    • Norm Kadro Planlaması Hakkında Söyleşi

      Bu video, Alber Solino'nun Turku ve Yönetim Danışmanlığı Takım Lideri Kadir Ayaz ile yapılan bir söyleşi formatındadır. Kadir Bey, yönetim danışmanlığı alanında deneyimli bir uzman olarak norm kadro planlaması konusunda bilgilerini paylaşmaktadır. Söyleşi, norm kadro planlamasının ne olduğu, tarihsel gelişimi, işletmelere sağladığı faydalar ve hesaplama yöntemleri gibi konuları ele almaktadır. Konuşmada norm kadronun stratejik işgücü planlaması olarak tanımlanması, verimlilik sağladığı, maliyet optimizasyonu sağladığı ve çalışan memnuniyetini artırdığı gibi faydaları detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca, norm kadro projelerinin sadece kadro sayısının azaltılması değil, bazen artması da gerektiği, organizasyonel zorluklar, teknolojik gelişimler ve stratejik planlamaların önemi vurgulanmaktadır. İşletmelerin en az bir senelik, mümkünse daha uzun vadeli stratejileri göz önünde bulundurması gerektiği ve sürecin kapsamlı bir analiz gerektirdiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama ve Vizyon-Misyon Eğitimi

      Bu video, bir eğitimci tarafından sunulan stratejik planlama konulu kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Eğitmen, katılımcılarla etkileşimli bir şekilde dersi ilerletmektedir. Video, stratejik planlamayı tanımlayarak başlayıp, stratejinin temel ilkelerini, stratejik planlamayı kim yapması gerektiğini ve stratejik ile pratik arasındaki farkları açıklamaktadır. Ardından vizyon, misyon ve değerler kavramları detaylı olarak ele alınmakta, bunların tutarlı olması gerektiği vurgulanmaktadır. Son bölümde ise stratejik analiz yöntemleri (sorun analizi, SWOT, TOFS, kaynak analizi, çevre ve PEST analizleri) ve bunların uygulama örnekleri sunulmaktadır. Videoda Karesi Belediyesi ve Tokmaoğlu Mahallesi'ndeki salgın hastalıklar gibi örnekler üzerinden stratejik planlama süreci adım adım anlatılmakta, özellikle girişimcilik ve kurumsal yönetim alanlarında stratejik planlama yapmak isteyenler için faydalı bilgiler içermektedir.

      • youtube.com

    • İş Kararlarında Finansal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Eğitimi

      Bu video, Ozan adlı bir bankacılık eğitmeni tarafından sunulan kapsamlı bir eğitim dersidir. Eğitmen, kendi deneyimlerini paylaşarak finansal değerlendirme ve stratejik planlama konularını anlatmaktadır. Video, problem çözme sürecinin son aşamasında finansal değerlendirmenin önemini ele alarak başlamakta, başabaş analizi (break-even analysis) konusunu detaylı şekilde açıklamakta ve son olarak stratejik planlama sürecini adım adım anlatmaktadır. İçerik, fizibilite analizi, maliyet hesaplamaları, getiri belirleme ve stratejik planlama aşamalarını görsel materyallerle destekleyerek sunmaktadır. Eğitim, bir fikrin parasal karşılığını değerlendirmek için gerekli kaynakları (insan, makine, teknoloji, know-how), yatırım ve işletme maliyetlerini, başabaş analizini ve iyi, orta, kötü senaryo analizini içermektedir. Ayrıca, bir projeyi hayata geçirmek için yapılması gereken ana adımlar (yönetim kurulu ikna etme, finansal kaynak oluşturma, tedarikçi bulma, proof of concept deneyi yapma, ilk pazara çıkma) ve stratejik plan adımlarını belirledikten sonra her biri için eylem planı oluşturma süreci de anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Başarı Mühendisliği: Kurumsal Başarı ve Kurum Kültürü Üzerine Röportaj

      Bu video, Corpita İşletme Hastanesi'nin Dijital İşletme Hastanesi platformunda gerçekleşen, sunucu Canan Coşkun ve konuk Ziya Şakir Yılmaz arasında geçen bir röportajdır. Ziya, "Başarı Mühendisliği" kitabının yazarı olup, uzun yıllar kurumsal hayatta başarılı işlere imza atmış bir danışman ve mentor olarak bilinmektedir.. Röportajda, firmaların ve çalışanların nasıl daha başarılı olabilecekleri, kurumsal kültürün önemi, takım ruhu, stratejik planlama ve dijitalleşme gibi konular ele alınmaktadır. Ziya, başarı ve başarısızlık arasındaki ilişkiyi açıklamakta, girişimcilikte yapılan hataları analiz etmekte ve başarılı olmak için gerekli becerileri paylaşmaktadır. Video, yaklaşık bir saat süren bir sohbet formatında, Ziya'nın deneyimlerinden örneklerle desteklenen bilgiler sunmaktadır.. Röportajda ayrıca insan kaynaklarına yatırım, uzun vadeli planlama, kurum kültürü, takım ruhu, geri bildirim kültürünün önemi, teknolojiye yatırım ve danışmanlık hizmetlerinin değeri gibi konular da ele alınmaktadır. Ziya, "hayatta başarısız olan insan yoktur, henüz bunu yolunu keşfedememiş insan vardır" diyerek başarıya ulaşmanın yollarını ve bunun için ödenmesi gereken bedelleri vurgulamıştır.

      • youtube.com

    • Operasyon Stratejisi Hakkında Bir Diyalog

      Bu video, bir operasyon hakkında stratejik bir konuşma içermektedir. Konuşmada bir şef ve onunla konuşan bir kişi bulunmaktadır. Videoda, bir operasyon stratejisi hakkında bir tartışma yer almaktadır. Şef, operasyonun stratejisini değiştirerek, pozla ilgisi olan kişileri unutup, onunla ilgisi olmayan ve izlerimi taşıyan kişilere yoğunlaşacaklarını belirtmektedir. Diğer konuşmacı ise operasyonun zaman alması, başarısız olması veya başarıya ulaşamaması durumunda daha iyi olacağını düşünmektedir.

      • youtube.com

    • Stratejik Planlama Analizleri

      Bu video, stratejik planlama konusunda bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, daha önce paylaşılan analizlerden bahsederek devam etmektedir. Video, stratejik planlama kapsamında kullanılan analiz türlerini açıklamaktadır. Konuşmacı, paydaş analizi, pest analizi, alan ve pazar analizi ile rakip ve benzer analizi olmak üzere dört temel analiz türünü tanıtmaktadır. Her bir analiz türünün ne olduğu ve hangi amaçla kullanıldığı kısaca anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Yönetim Danışmanlığı Hakkında Bilgilendirme

      Bu videoda Oral Bayta, ABA Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin kurucusu ve kurumsal gelişim ve eğitim danışmanı olarak yönetim danışmanlığı konusunu anlatıyor. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve yönetim danışmanının görevlerini detaylandırıyor. Yönetim danışmanının yönetsel ve organizasyonel süreçleri analiz etmesi, stratejik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma önerileri sunması gibi temel işlevleri anlatılıyor. Ayrıca, bu çözüm önerilerinin uygulanabilir hale getirilmesinde şirketlere ve yöneticilere rehberlik etme görevi de vurgulanıyor.

      • youtube.com

    • Stratejik Yönetim Dersi: Sınav Hazırlık Programı

      Bu video, Doç. Dr. Köksal Büyük hoca ve bir öğrenci arasında geçen, stratejik yönetim dersinin sınav hazırlık programıdır. Eğitimci, tahtaya çizimler yaparak konuları açıklamaktadır. Video, stratejik yönetim dersinin ilk iki ünitesini (üst yönetim stratejileri ve rekabet stratejileri) kapsamlı şekilde ele almaktadır. İçerikte temel stratejiler, kurumsal stratejiler, SWOT analizi, misyon, vizyon, stratejik planlama, BDG matrisi, Hoffer analizi, Porter'ın rekabet gücü kavramı, jenerik stratejileri ve değer zinciri analizi gibi konular soru-cevap formatında işlenmektedir. Videoda ayrıca stratejik yönetimde kullanılan matrisler, rekabetçi güçler modeli, pozisyona dayalı rekabet stratejileri ve davranış zamanlamasına göre rekabet stratejileri gibi önemli kavramlar detaylı şekilde açıklanmaktadır. Dersin sonunda, bir sonraki derste üçüncü ve dördüncü ünitelerin işleneceği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Halkla İlişkilerde Stratejik Planlama

      Bu video, halkla ilişkilerde stratejik planlama konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, halkla ilişkilerin stratejik ilişkiler yönetimi olarak görülebileceğini ve kurumların rekabet ortamında yerini alabilmesinde stratejik bir değer olduğunu vurgulamaktadır. Video, halkla ilişkilerde stratejik yönetimle ilgili temel kavramları (vizyon, misyon, strateji, politika, hedef, amaç, gaye, taktik) açıklayarak başlıyor. Ardından stratejik planlama süreci, doğru strateji oluşturmak için gerekenler ve başarılı kampanyaların özellikleri detaylı şekilde anlatılıyor. Beş N Bir K kuralı, Burry'nin doğru strateji belirleme önerileri ve Pes-Robbins'in strateji oluşturma süreci gibi pratik bilgiler sunuluyor. Video, başarılı kampanyaların beş temel özelliğini sıralayarak sonlanıyor.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor