Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı Power BI'de Dual KPI özelliğini anlatmaktadır. Videoda Dual KPI'nin Power BI'de direkt menülerde bulunmayan, Marketplace'ten import edilebilen bir özellik olduğu gösterilmektedir. Konuşmacı, Excel dosyasını Power BI'ye aktarma sürecini adım adım anlatarak, Dual KPI'nin nasıl kullanılacağını örneklerle açıklamaktadır. Özellikle tarih, adet ve gider gibi verilerin nasıl karşılaştırılabileceği gösterilmektedir.
"Handyman Journey" adlı eğitim platformunda çalışan ve dokuz yıllık deneyime sahip iş insanı Alan Lee, izleyicilere KPI'ler (Key Performance Indicators) hakkında bilgi veriyor. Video, KPI'lerin ne olduğunu ve iş başarısını nasıl artırdığını anlatıyor. Alan Lee, kendi işindeki KPI'leri detaylı olarak gösteriyor: haftalık ve aylık çağrı sayıları, satış sayıları, fiyatları, pazarlama giderleri, pazarlama maliyeti per lead ve per satış gibi verilerin nasıl takip edilebileceğini açıklıyor. Bu verilerin iş stratejilerini şekillendirmesi ve bir işi büyütmenin anahtarı olduğu vurgulanıyor. Konuşmacı ayrıca, bu verileri nasıl toplayabileceğinizi (Nextiva gibi bir telefon sistemi kullanarak veya kağıt üzerinde not alarak) ve bu verileri nasıl yorumlayabileceğinizi de anlatıyor. Bir işi sadece bir iş olarak değil, bir iş olarak kurmanın önemi de videoda vurgulanan konular arasındadır.
Bu video, Nebi iş zekası uygulamasında bulunan perakende satış rapor paketinin dinamik KPI'ları ve mağaza analizi raporu ile ilgili bir eğitim içeriğidir. Videoda, perakende satış rapor paketindeki KPI'ların nasıl kullanılacağı ve mağaza analizi raporundaki iki KPI arasındaki ilişki analizi gösterilmektedir. Sağ taraftaki filtre bölümünde tarih aralığı, bölge, mağaza, ürün grubu, ürün alt grubu ve sezon gibi filtreler verilebilmektedir. Örnek olarak, ortalama satış fiyatı ve satış miktarı arasındaki ilişki grafik üzerinde gösterilmekte ve Kanyon AVM mağazasının analizi yapılmaktadır.
Bu video, bir şirketin prim sistemi uygulamasını anlatan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, şirketindeki KPI (Anahtar Performans Değerleri) tabanlı prim sisteminin nasıl oluşturulduğunu ve uygulandığını paylaşıyor. Video, farklı departmanlar için belirlenen KPI değerlerini detaylı olarak açıklıyor. Yönetim, pazarlama, satış, dış ticaret, üretim, kalite, lojistik, satın alma, satış sonrası hizmetler, finans ve mali işler, ürün geliştirme gibi bölümlerin her biri için belirlenen performans kriterleri ve bu kriterlerin nasıl değerlendirildiği anlatılıyor. Bu sistemin avantajları arasında şirketin kazancından herkesin pay alması ve çalışanların kendi performanslarını iyileştirmeye çalışması vurgulanıyor.
Bu video, Şenol adlı bir eğitmen tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Şenol, Excel'de KPI parametre veya verilerin hız göstergesi olarak nasıl hazırlanacağını adım adım göstermektedir. Video, hız göstergesinin nasıl çalıştığını göstererek başlıyor ve ardından üretim, fire, satış ve kapasite gibi parametreler üzerinden grafik oluşturma sürecini detaylı şekilde anlatıyor. Eğitmen, halka grafiği ve pasta grafiği kullanarak grafik oluşturma, renk ayarları, şekil ekleme ve düzenleme gibi adımları gösteriyor. Bu grafikler, sunum yaparken verilerin görselliğini güçlendirmek için kullanılabilecek profesyonel bir görselleştirme aracıdır.
Bu video, bir eğitim dersi formatında olup, bir konuşmacı (hocam) ve Mehmet Bey adlı bir katılımcı arasında geçen sohbeti içermektedir. Konuşmacı, işletme yönetimi, planlama ve kalite yönetimi konularında bilgi aktarmaktadır. Video, işletme yönetiminin temel kavramlarından başlayarak, kaynak yönetimi, üretim planlama ve kontrol süreçleri, kalite yönetimi, müşteri ilişkileri ve dijital dönüşüm gibi konuları kapsamaktadır. İçerik, işletmelerin verimliliğini, karlılığını ve rekabet gücünü artırmak için gerekli stratejileri ve modern yönetim tekniklerini detaylı şekilde ele almaktadır. Videoda ayrıca QCD (Kalite, Maliyet, Teslimat) kriterleri, KPI (Ana Performans Göstergeleri) ve OKR gibi ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi, toplam kalite yönetimi kavramı, dijital dönüşüm ve akıllı fabrika örnekleri gibi güncel konular da işlenmektedir. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin günümüz koşullarında nasıl daha verimli ve rekabetçi olabilecekleri konusunda pratik öneriler sunulmaktadır.
Bu video, KPI (Key Performance Indicator) kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, KPI'nin ne olduğunu ve iş hayatındaki önemini anlatmaktadır. Video, KPI'nin tanımıyla başlayıp, doğru belirlendiğinde çalışanlara sağladığı faydaları açıklamaktadır. Ardından KPI'ların nasıl belirleneceği konusunda dikkat edilmesi gereken üç temel kriter (gerçekçilik, ölçülebilirlik ve zamanlama) detaylı olarak ele alınmaktadır. Video, KPI belirleme sürecinde sorulması gereken sorularla sonlanmaktadır.
Bu video, bir eğitimci tarafından sunulan performans yönetimi ve değerlendirme sistemleri hakkında kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Video, performans yönetimi sistemlerinin matematiksel yapısını, KPI'ların (Key Performance Indicators) önemini ve yetkinliklerin nasıl belirlendiğini anlatmaktadır. İçerik, SMART hedef kavramı, farklı sektörlerdeki KPI örnekleri, yetkinliklerin sınıflandırılması ve performans değerlendirme sistemlerinin adım adım nasıl oluşturulacağı konularını kapsamaktadır. Eğitim, performans yönetimi sistemlerini kurmak isteyenler için temel bilgiler sunmakta ve yetkinliklerin ne olduğu, ne olmadığı konusunda önemli vurgular yapmaktadır. Konuşmacı, haftaya davranış göstergeleri oluşturma ve performans sistemi örnekleri üzerinden çalışma yapacağını belirtmektedir.
Bu videoda bir konuşmacı, satış işinde çalışmanın tatminlerini anlatıyor. Konuşmacı, satış işinde çalışmanın KPI (Key Performance Indicator) kavramı sayesinde ölçülebilir ve somut bir tatmin sağladığını vurguluyor. Satış yapmanın rakamlarla görülebilen, somut bir başarı hissi verdiğini ve bu sayede iş hayatında daha ciddi bir tatmin sağladığını belirtiyor. Ayrıca satış işinin hazzının başka bir şey olduğunu ve bu hazzı yakaladıktan sonra bırakmanın zor olduğunu ifade ediyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı dijital pazarlama alanında KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) konusunu anlatmaktadır. Video, KPI'ların ne olduğunu basit bir dille açıklayarak başlıyor ve dijital pazarlamacılar arasında konuşulan bir dil olduğunu vurguluyor. Konuşmacı, KPI'ların üç temel bileşenini (oranlar, sayılar ve maliyet) açıklıyor ve dönüşüm oranları, tıklamanın gösterime oranı, satışın dönüşüm oranı gibi metrikleri örneklerle anlatıyor. Ayrıca, KPI'ların neden ölçülmesi gerektiğini ve bu ölçümlerin problem çözme sürecindeki önemini vurguluyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, izleyicilere Power Pivot'ta KPI (Key Performance Indicators) oluşturma sürecini adım adım göstermektedir. Video, KPI'nin ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından Fatsa tablosunda toplam kar ölçüsünü kullanarak KPI oluşturma sürecini detaylı şekilde anlatıyor. Eğitmen, Power Pivot sekmesindeki KPI'lar düğmesine tıklayarak yeni KPI oluşturma, ölçüyü seçme, hedef değerleri belirleme ve ikonlarla gösterge oluşturma adımlarını gösteriyor. Ayrıca, KPI'ları yönetme ve değer alanı ayarlarını düzenleme konularına da değiniyor.
Bu video, Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Eğitim Birimi tarafından düzenlenen çevrimiçi bir webinar kaydıdır. Sunum, Yıldız Yılmazkan'ın açılış konuşmasıyla başlayıp, Endüstri Mühendisi ve PMP (Project Management Professional) olan Nurgül Biçer'in eğitim içeriğini sunmasıyla devam etmektedir. Webinar, "Projelerin Başarısını Nasıl Ölçeriz" konusunu ele almaktadır. İçerik, proje yönetiminde temel bileşenler olan kapsam, zaman ve maliyet kısıtları (triple constraint) üzerine odaklanmakta, KPI (Temel Performans Göstergeleri) belirleme yöntemlerini detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, proje başarısının nasıl tanımlanacağı, hedef belirleme, planlama, uygulama ve izleme süreçleri adım adım anlatılmaktadır. Webinar'da ayrıca kazanılmış değer analizi (EVA), Agile/Çevik proje yönetimi yaklaşımları ve farklı projeler için (eğitim, sanayi, dijital dönüşüm) başarı kriterlerinin nasıl belirleneceği örneklerle açıklanmaktadır. Konuşmacı, KPI'lerin SMART kriterlerine uygun olması gerektiği, kırmızı-sarı-yeşil görselleştirilmesi ve proje yönetim ofislerinin (PMO) performans ölçümündeki rolü gibi önemli konuları da ele almaktadır.
Bu video, Neb V3 iş zekası uygulamasında bulunan satış tüm süreçler rapor paketinin dinamik KPI'larını gösteren bir eğitim içeriğidir. Videoda, satış analizi raporunda tarih aralığı, süreç, sezon, ürün grubu ve ürün alt grubu gibi filtrelerin nasıl kullanılacağı anlatılmaktadır. Ayrıca, kolon değerini seçiniz ve satır değerini seçiniz bölümlerinde satış miktarı ve ortalama satış fiyatı gibi farklı değerlerin nasıl karşılaştırılacağı ve grafik olarak nasıl gösterileceği adım adım gösterilmektedir.
Bu eğitim videosunda Olcay, iş zekası konusunda bilgi paylaşmaktadır. Geçen hafta iş zekasının tanımını ve faydalarını anlattığını belirten Olcay, bu videoda işletmeler için doğru KPI'ları nasıl seçeceğinizi anlatmaktadır. Video, KPI'ların ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından KPI'ları belirlemek için dört temel ipucu sunuyor: soru sormak, ölçüler üzerinde işlemler uygulamak, dönemsellik kullanmak ve KPI'ları birleştirmek. Her ipucu için örnekler veriliyor ve farklı işletmeler için (restoran, mağaza, e-ticaret) KPI'ların nasıl oluşturulabileceği açıklanıyor. Video, KPI'ları üretmek için verilerin nerede olduğunu bulmanın ve dashboard oluşturmaya başlamak için gerekli adımları da içeriyor.
Bu video, konuşmacının KPI (Key Performance Indicator) kavramını anlattığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, eski çalıştığı Anchor adlı VPN şirketi üzerinden örnekler vererek konuyu açıklamaktadır. Video, KPI'nin ne olduğunu, nasıl belirlendiğini ve takip edildiğini üç temel adımda anlatmaktadır: KPI'lerin belirlenmesi, takip sıklığı belirlenmesi ve hedefler koyma. Konuşmacı, KPI'lerin şirket, departman veya bireysel performans ölçümü için önemini vurgulayarak, verimlilik artışı, sonuç getiren işlere odaklanma ve sorunların tespit edilmesi gibi avantajlarını açıklamaktadır. Video, KPI'lerin sadece iş ortamında değil, sosyal ilişkiler ve öğrencilik hayatında da başarıya ulaşmada nasıl kullanılabileceğini belirterek sonlanmaktadır.
Bu video, Someca tarafından sunulan üretim KPI raporu Excel şablonunun kullanımını adım adım gösteren bir eğitim içeriğidir. Video, üretim durumunu ve performansı kontrol etmek için kullanılan KPI raporunun iki ana bölümünü (girdiler ve çıktılar) detaylı olarak anlatmaktadır. İlk olarak metrik ayarlarının nasıl yapılacağı, başlangıç tarihinin belirlenmesi, birim seçimi, kümülatif hesaplama yöntemi ve açıklama girilmesi gösterilmektedir. Ardından mevcut yıl gerçekleşenler, mevcut yıl hedeflenenler ve önceki yıl gerçekleşenlerin nasıl doldurulacağı anlatılmaktadır. Son olarak aylık dashboard ve trendler/grafikler sayfalarının kullanımı açıklanmaktadır.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, izleyicilere KPI grafiği oluşturma ve düzenleme adımlarını göstermektedir. Video, KPI grafiği oluşturma sürecini adım adım anlatmaktadır. Önce toplam ciro ve toplam maliyet gibi KPI'lerin nasıl ekleneceği, etiketlerin nasıl isimlendirileceği gösterilmektedir. Ardından grafik görünümünün düzenlenmesi, sayfaya bağlanması, renk ayarlarının yapılması ve koşullu renklerin nasıl kullanılacağı detaylı olarak açıklanmaktadır. Video, KPI grafiklerini görsel olarak daha etkili hale getirmek isteyenler için faydalı bir rehber niteliğindedir.
"Kolay Değil" adlı programda İkas şirketinin CEO'su Mustafa ve Selim, şirket yönetimi konusunda bir eğitim içeriği sunuyor. Video, şirketleri hedeflerle yönetmenin önemini ve uygulamalarını ele alıyor. Hedef belirleme, ölçümleme, KPI'lerin belirlenmesi ve düzenli takip edilmesi gibi konular detaylı şekilde anlatılıyor. Mustafa, kendi şirketindeki yıllık lisans oranını %80'den %90'a çıkarmak için belirlediği hedefi ve bu hedefe ulaşmak için aylık ve haftalık planlamayı nasıl yaptığını örnek olarak veriyor. Ayrıca, "like for like" yöntemi kullanarak önceki yılın aynı ayıyla karşılaştırma yapmanın önemi, her şirketin kritik metriklerinin farklı olabileceği ve e-ticarette ziyaretçi dönüşüm oranı veya mağazada metrekare başına ciro gibi örnekler de videoda yer alıyor. Hedeflerin doğru belirlenmesinin satın alma stratejileri, stok yönetimi ve satış prim sistemleri gibi alanlarda da önemini vurguluyor.
Bu video, otel işletmecilerine yönelik hazırlanmış bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, özellikle otellerde revi kısmı ile ilgilenen kişilere yönelik teknik bilgiler sunmaktadır. Video, otel rezervasyon sistemlerinin performansını ölçerken dikkat edilmesi gereken analitik metrikleri ve KPI'ları ele almaktadır. İçerikte Google Analytics kullanımı, bounce rate kavramı, ADR'nin yanıltıcı olabileceği, B2B ve B2C fiyatlandırma stratejileri, RMS sistemlerinin önemi, arrival ve reservation kavramları arasındaki farklar, pick-up oranları, conversion oranları ve request analizi gibi konular detaylı şekilde anlatılmaktadır. Konuşmacı, Excel tabloları üzerinden bu metriklerin nasıl tutulacağını ve yorumlanacağını örneklerle göstermekte, ayrıca bu verilerin otel performansı ve gelecek projeksiyonları için nasıl kullanılabileceğini açıklamaktadır. Video, önümüzdeki hafta segmentasyon konusunun daha detaylı anlatılacağı bilgisiyle sonlanmaktadır.