Yönetim danışmanlığı, kurumların kurumsallaşması için gerekli bir hizmettir. Amaç, ulusal ve uluslararası standartlarda başarı hikayeleri yaratmaktır. Danışmanlık süreci ortalama 1 yıl sürmektedir
McKinsey & Company, BCG, and Bain & Company are the world's most prestigious strategy firms. MBB firms serve nearly all Fortune 1000 companies and earn highest revenue. McKinsey has 26,000 staff and $8.8bn revenue, BCG $5.6bn, Bain & Company $1.5bn
Bu video, Sektörel Haber Merkezi'nin Kadıköy Kızıltoprak'ta bulunan KRC Yönetim Danışmanlığı'na yaptığı bir röportajdır. Röportajda kurucu ortak ve genel müdür yardımcısı Seyit Bey ile eğitim direktörü Kutsal Kösebey ile görüşmeler yapılmaktadır.. Videoda KRC Yönetim Danışmanlığı'nın hizmetleri, müşterileri ve katma değerleri detaylı olarak anlatılmaktadır. Şirket, 2009 yılında kurulan ve yönetim danışmanlığı, eğitim ve insan kaynakları alanında 360 derece hizmet veren bir kurumdur. Seyit Bey, şirketin finansal analiz, faaliyet toplantısı düzenleme ve kurumsal yönetim sistemleri kurma gibi hizmetlerini anlatırken, Kutsal Bey ise eğitim danışmanlığı, kurumsal eğitim programları ve koçluk hizmetleri hakkında bilgi vermektedir.
Consulting firms provide expertise and specialized labour for fee. Firms can have one to thousands of employees across various domains. Management consultants work with executives to provide recommendations
Bu video, bir yönetim danışmanının sunduğu hizmetleri tanıtan bir sunum formatındadır. Konuşmacı, Alice adlı bir kurumda kadın liderliğini geliştirmeye odaklanarak çeşitli yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır.. Video, stratejik bakış toplantıları, kurumsallaşma süreçleri, değişim yönetimi, dönüşüm, yönetim kapasitesi, liderlik, karmaşık problem çözme, sivil toplum kuruluşlarında yönetim ve insan kaynakları konularını kapsamaktadır. Konuşmacı, bu hizmetlerin şirketlerin stratejik planlamalarını geliştirmelerine, kurumsallaşmalarına, değişimlere uyum sağlamalarına ve insan kaynaklarını daha etkili kullanmalarına nasıl yardımcı olduğunu açıklamaktadır.
Bu video, bir konuşmacının mükemmele ulaşmanın zorlukları hakkında düşüncelerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir.. Konuşmacı, mükemmele ulaşmanın sadece istekle değil, çalışma ortamı, şirket şartları ve çalışanların yetkinlikleri gibi faktörlerin de etkilediği konusunda vurgu yapmaktadır. Yönetim danışmanlığında mükemmel hedeflemenin önemini kabul etse de, mükemmele ulaşmak için ciddi maliyet yaratmanın ve hüsranla sonuçlanabileceğini belirtmektedir. Video, "iyiye nasıl ulaşırım" sorusunun peşine düşmenin daha gerçekçi bir yaklaşım olduğunu vurgulamaktadır.
Spring Goals template offers creative design for presentations. Formal Geometric Slides designed for educational presentations. Business Slides suitable for various business contexts. Project Timeline Infographics helps showcase content visually. International Politics Theme suitable for international presentations
Bu video, bir yönetim danışmanlığı projesi hakkında bilgi veren bir konuşmacının anlatımını içermektedir.. Konuşmacı, Saray Muhallebisi için yapılan yönetim danışmanlığı projesini anlatmaktadır. Proje, hastane sektöründe yapılan araştırmalar sonucunda geliştirilmiş ve operasyonel verimlilik için ERP gibi büyük entegre bir çözüm sunmaktadır. Proje geçen sene itibariyle başlamış, şu anda faz iki'de perakendecilikle ilgili çözüm devreye alınmakta ve hastane işletmeciliği için çözüm de yakında devreye alınacaktır. Konuşmacı, bu projenin diğer firmaların da takip edeceği bir "amiral gemisi" projesi olduğunu belirtmektedir.
Yabancı sermayeli şirketler sadece Türkiye'de elde ettikleri kazançlar üzerinden vergilendirilir. Yönetim danışmanlığı hizmeti, fiilen verilmiş ve emsallere uygun olmalıdır. Holding şirketleri bağlı şirketlere araştırma, finansman gibi hizmetleri gider yazabilir. Hizmet sunulmadan yapılan ödemeler dağıtılmış kar payı sayılır
MBTI was created by Katharine and Isabel Briggs Myers in the 1920s. Test evolved from Jung's psychological types theory. Current form was published in the 1960s
Bu video, Türev Danışmanlık'ın kuruluş hikayesi ve hizmetlerini tanıtan bir tanıtım filmidir. Kurucu Bülent Orta, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu olup, finans yöneticisi olarak çalışmış ve istifa ederek Türev Danışmanlık'ı kurmuştur.. Video, Türev Danışmanlık'ın 25 Kasım 1997'de İzmir'de kurulduğunu ve günümüzde beş marka ve iki şirketle Türkiye genelinde faaliyet gösterdiğini anlatmaktadır. Şirketin sunduğu hizmetler arasında yönetim danışmanlığı, eğitim danışmanlığı, insan kaynakları danışmanlığı, kalite danışmanlığı ve bilgi sistemleri bulunmaktadır. Ayrıca, 19 yıldır 26 sektörden 426 şirkete danışmanlık yapmış, %95 başarı oranına ulaşmış ve 30 bin yönetici ve çalışana 85 bin 500 saat eğitim vermiştir.
Bu videoda Oral Bayta, ABA Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin kurucusu ve kurumsal gelişim ve eğitim danışmanı olarak yönetim danışmanlığı konusunu anlatıyor.. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve yönetim danışmanının görevlerini detaylandırıyor. Yönetim danışmanının yönetsel ve organizasyonel süreçleri analiz etmesi, stratejik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma önerileri sunması gibi temel işlevleri anlatılıyor. Ayrıca, bu çözüm önerilerinin uygulanabilir hale getirilmesinde şirketlere ve yöneticilere rehberlik etme görevi de vurgulanıyor.
Bu video, "Girişimcilik Saati" adlı bir programın bir bölümüdür. Programda sunucu Atilla Bey, İzmir'den Eskişehir'e gelen yönetim danışmanı ve endüstri mühendisi Halil Kırmaca ile kalite konusunu tartışmaktadır.. Video, kalite kavramının tanımı ve önemi üzerine odaklanmaktadır. İlk bölümde kalitenin müşteri isteklerinin tatmin edilme noktası olduğu ve göreceli bir kavram olduğu açıklanırken, devamında ISO belgeleri, müşteri odaklılık ve tarım sektöründeki kalite standartları ele alınmaktadır. Son bölümde ise vizyon, misyon ve hedef kavramları üzerinden Türkiye'nin tarım sektöründeki rekabet sorunları ve kalite profesyonellerinin karşılaştığı zorluklar tartışılmaktadır.. Programda ayrıca Türkiye'nin tarım sektörünün endüstri haline gelmesi gerektiği, gençlere vizyon ve misyon yaklaşımının önemi, insan kaynakları, altyapı ve çalışma ortamı gibi konular da ele alınmaktadır. Japonya'daki kalite modeli ve sirkülasyonun işletmeler için tehlikeleri hakkında bilgiler de paylaşılmaktadır.
Bu video, yönetim bilişim sistemlerinden mezun olan kişilerin iş alanları hakkında bilgi veren bir eğitim içeriğidir.. Video, yönetim bilişim sistemlerinden mezunların hangi sektörlerde çalışabileceklerini anlatmaktadır. Bilginin yönetimi ve verimli kullanımı günümüzde birçok şirketin en önemli sorunlarından biri olduğu vurgulanarak, mezunların yönetim danışmanlık firmaları, büyük kuruluşların sistem ve yazılım geliştirme departmanları, donanım ve yazılım şirketleri, yazılım şirketlerinin satış pazarlama birimleri ve danışman olarak çalışabilecekleri belirtilmektedir.
Bu video, Türev Danışmanlığı'nın kuruluş hikayesini ve hizmetlerini anlatan bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, şirketin 1997 yılında kurulduğunu ve zaman içinde nasıl geliştiğini anlatmaktadır.. Video, Türev Danışmanlığı'nın kuruluş hikayesinden başlayarak, yönetim danışmanlığı, insan kaynakları, eğitim, kalite ve bilgi sistemleri gibi hizmetlerini nasıl genişlettiğini açıklıyor. Şirketin günümüzde Türev Yönetim Danışmanlığı, Türev İnsan Kaynakları ve Türev Bilgi Sistemleri olarak üç ana bölüme ayrıldığı belirtiliyor. Ayrıca, firmaların yeniden yapılanması, kurumsallaşması ve yaşamsal çözümler üretme hedefi doğrultusunda KOBİ'ler, işletmeler ve büyük işletmeler için farklı hizmetler sundukları vurgulanıyor.
Bu video, bir konuşmacının izleyicilerden gelen soruları yanıtladığı bir sohbet formatındadır. Konuşmacı kendisini psikiyatrist veya psikolog olarak tanıtmamakta, ancak beşlik, beden dili, aile danışmanlığı, yönetim danışmanlığı ve hipnoz gibi konularda bilgi sahibi olduğunu belirtmektedir.. Videoda konuşmacı, fazla mesai yapmanın verimliliği, sınav koşulları ve adil olma konularını ele almaktadır. Ayrıca hipnozun kullanım alanları hakkında bilgi vererek, hipnozun kişinin istemediği bir şeyi yaptıramayacağını vurgulamaktadır. Konuşmacı, bilginin değerli olduğunu kabul etse de, hayatta kullanılabilir bilginin çok daha önemli olduğunu düşünmektedir.
Bu videoda Sezar Aksoy, Karum Danışmanlık ve Bilgi Hizmetleri Ticaret Limited Şirketi'nin kurucusu ve genel müdürü olarak kendi girişimcilik yolculuğunu anlatıyor. ODTÜ İşletme mezunu olan Aksoy, Merkez Bankası ve İş Bankası'nda çalışmış, daha sonra Sabancı'nın Bilgi İşlem Merkezi'nde danışmanlık yapmış ve 1995 yılında Dünya Bankası kursuna katılarak yönetim danışmanı olmuş.. Video, kurbağalar yarışması öyküsüyle başlayıp Sezar Aksoy'un kendi girişimcilik yolculuğunu anlatıyor. Aksoy, küçük orta boy firmalara yönelik yönetim danışmanlığı ve eğitim hizmetleri sunarak Kobi Klinik Rekabet Gücü Geliştirme Merkezi ve Kobi Klinik Teşhis Merkezi gibi projeler geliştirmiş. Ayrıca kadın girişimcileri destekleyen "Kadın Eliyle" adlı bir satış sitesi kurmuş. Video, gençlere ve girişimcilere "kendi istediğiniz neyse onu olun, diğerlerin "yapamazsın" sözlerine kulak vermeyin" tavsiyesiyle sonlanıyor.
Bu video, Cem TV'de yayınlanan "Sektör Yayını" programında sunucu Demet'in, yönetim danışmanı Ercan Erkat ile gerçekleştirdiği bir röportajdır. Ercan, Anadolu Grubu'nda Nejat Gündüz, Suat Şentürk ve Nihat Bayar gibi önemli yöneticilerle çalışmış deneyimli bir profesyoneldir.. Röportajda yönetim danışmanlığının ne olduğu, şirketlerin kurumsallaşma sürecinde danışmanlık hizmeti, işletme körlüğü kavramı ve yönetim modelleri ele alınmaktadır. Ercan, yönetim danışmanlığının "şirket doktoru" olarak işlevlerini sağlık sektöründen örneklerle açıklamakta ve şirketlerin finansal veya yönetimsel sorunlar yaşadıklarında danışmanlık hizmetine başvurduğunu anlatmaktadır.. Röportajda ayrıca Optimal Yönetim Danışmanlığı'nın hizmetleri, eğitim faaliyetleri ve uzmanlık alanları da ele alınmaktadır. Ercan, şirketin kimya, tekstil ve gıda gibi farklı sektörlerde hizmet verdiğini, şirket içi eğitimler verdiğini ve satış teknikleri, ikna, beden dili, zaman yönetimi gibi konularda eğitim verdiğini anlatmaktadır. Nihat Bey'in kurduğu ekip, finans, mali işler, muhasebe ve yazılım konularında uzmanlarla birlikte çalışmaktadır.
Bu video, bir danışmanın yönetim danışmanlığı kariyeri hakkında kapsamlı bilgi verdiği eğitici bir içeriktir. Konuşmacı kendi deneyimlerini de paylaşarak konuyu anlatmaktadır.. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu, işlevlerini, maaş aralıklarını ve kariyer avantajlarını ele alıyor. İlk bölümde yönetim danışmanlığının temel özellikleri, kullanılan yöntemler ve aranan profiller anlatılırken, ikinci bölümde kariyerin artıları ve eksileri, maaş bilgileri ve mülakat hazırlık süreci hakkında tavsiyeler sunuluyor.. Videoda ayrıca MBB, Big Four ve butik yönetim danışmanlık şirketleri arasındaki farklar, hangi üniversitelerden mezun olunması gerektiği ve Türkiye'den NBA başvurularının yönetim danışmanlığına yoğunlaştığı gibi önemli bilgiler de paylaşılmaktadır. 2018 rakamlarıyla NDB şirketlerinde yıllık 35-45 bin dolar arası maaş bilgisi de verilmektedir.