Bu video, iki kişi arasında geçen kısa bir iş konuşmasını içermektedir. Konuşmada bir kişi diğerine iş konusunda tavsiyelerde bulunmaktadır. Konuşmada iş becerisi, patronun güçlü olması ve işin kolay olması gibi konular ele alınmaktadır. Konuşmacı, "birinci olarak ben ne yapacağımı bilirim" ve "ikinci olarak bizim patronumuz buradaki en güçlü adamdır" gibi ifadelerle iş konusundaki güvenini ve patronunun gücünü vurgulamaktadır.
Bu video, Cookie adlı bir genç ve 37 yıllık deneyime sahip babası arasındaki sosyal medya konusundaki çatışmayı konu alan bir belgesel formatındadır. Cookie, Toronto'daki Güney Asya moda mağazasını işletmektedir.. Video, geleneksel pazarlama yöntemlerini tercih eden babanın ve sosyal medya stratejisi uygulayan oğlunun çatışmasını anlatmaktadır. İlk bölümde sosyal medyanın iş dünyasındaki önemi ve geleneksel yöntemlerin yetersizliği gösterilirken, ikinci bölümde Cookie'nin babasının mağazasında büyük bir satış yapması ve Serena adlı bir müşteriye özel dikim gelinliği hazırlaması anlatılmaktadır.. Videoda ayrıca mağaza anketleri, online satışların artışı ve Serena'nın düğün hazırlıkları sırasında yaşadığı duygusal anlar da yer almaktadır. Cookie'nin babasının sosyal medya konusundaki tutumu ve Serena'nın düğününe gidişi videoyu sonlandırmaktadır.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı vizyon kavramını ve nasıl oluşturulacağını anlatmaktadır. Video, vizyonun tanımını ve özelliklerini açıklayarak başlıyor. Vizyonun ideal olması, özgür olması, kısa ve ilgi çekici olması, akılda kalıcı olması ve çalışanların heyecan duyması gerektiği vurgulanıyor. Daha sonra Go to Patents kanalının vizyonu örnek olarak veriliyor: Türkiye'de nitelikli AR-GE ve patent faaliyetlerini artırmak.
Bu videoda bir Vodafone çalışanı, şirketin çalışma ortamı ve ürün geliştirme süreci hakkında bilgi veriyor. Video, çalışanın sabah sekizde işe geldiği ve iş bittikten sonra bile müşteri ihtiyaçlarına odaklandığı bilgisiyle başlıyor. Ardından Vodafone'da ürün geliştirme süreci adım adım anlatılıyor: müşteri ihtiyaçlarının analizi, bu ihtiyaçların ürün olarak dönüştürülmesi, fiyatlandırma, pazarlama ve satış stratejileri. Son olarak, şirketin geleceğe yönelik stratejik planlamaları üzerinde çalıştığı vurgulanıyor.
Bu video, bir moda şirketinin yönetim kurulu toplantısını göstermektedir. Videoda Ceyda, Kerem ve Ayşe adlı karakterler yer almaktadır. Ceyda ve Kerem şirketin yöneticileri olarak görünmektedir. Videoda şirketin beş yıllık marka yüzü seçimi konusu ele alınmaktadır. Ceyda ve Kerem, Ayşe'nin marka yüzü olmasını tercih ederken, Ayşe'nin üç ay sonra boşanacağı ve hayatından ayrılacağı bilgisi ortaya çıkar. Sonunda her iki taraf da kendi adaylarını çekime sokacaklarını ve altı tedarikçiye sunacaklarını kararlaştırır. Video, çekim sürecinde geçen diyaloglarla devam eder ve karakterler arasındaki gerilimleri gösterir.
Bu video, Efeoğlu'ndan Seda tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Seda, SWOT analizi (GZFT analizi) hakkında bilgi vermektedir. Video, SWOT analizinin ne olduğunu, İngilizce ve Türkçe anlamlarını açıklayarak başlıyor. Ardından analizin olumlu-olumsuz ve kurum içi-kurum dışı olarak ikiye ayrıldığını anlatıyor. Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler kavramlarını detaylı şekilde açıklıyor. Son bölümde ise SWOT analizi örneği üzerinden güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler nasıl belirleneceği gösteriliyor.
Bu video, Ford'un elektrikli araç pazarındaki kriz durumunu anlatan bir haber veya analiz içeriğidir. Videoda Ford CEO'su Jim Farrell'in açıklamaları ve otomotiv sektöründen veriler yer almaktadır. Video, Ford'un elektrikli araç satışlarındaki keskin düşüş ve bunun şirketin mali durumuna etkilerini ele alıyor. Ford'un üretim kapasitesini azaltma, akü fabrikasını küçültme ve elektrikli araç hedeflerini erteleme kararları detaylı olarak anlatılıyor. Ayrıca, elektrikli araç pazarının durumu, bayilerdeki araç stokları ve Ford'un bu krizle başa çıkma stratejileri de inceleniyor. Video, Ford'un elektrikli araç pazarında lider olma vizyonuna rağmen karşılaştığı zorlukları ve gelecekteki planlarını gösteriyor.
Bu video, bir konuşmacının işletmeler için slogan oluşturma konusunda bilgi verdiği kısa bir eğitim içeriğidir. Video, reklamlarda en çok akılda kalan cümlelerin markaların sloganları olduğunu vurgulayarak başlıyor. Konuşmacı, sadece büyük markaların değil, işletmelerin de markalaşma sürecinde slogan oluşturabileceğini ve bu sloganların ritim sağlayabileceğini anlatıyor. Yemeksepeti'nin "yanında, aklında ise kapında" sloganı örnek olarak verilerek, bu tür sloganların işletmelerin akılda kalmasını sağlayabileceği belirtiliyor.
Bu eğitim videosunda Olcay, iş zekası konusunda bilgi paylaşmaktadır. Geçen hafta iş zekasının tanımını ve faydalarını anlattığını belirten Olcay, bu videoda işletmeler için doğru KPI'ları nasıl seçeceğinizi anlatmaktadır. Video, KPI'ların ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından KPI'ları belirlemek için dört temel ipucu sunuyor: soru sormak, ölçüler üzerinde işlemler uygulamak, dönemsellik kullanmak ve KPI'ları birleştirmek. Her ipucu için örnekler veriliyor ve farklı işletmeler için (restoran, mağaza, e-ticaret) KPI'ların nasıl oluşturulabileceği açıklanıyor. Video, KPI'ları üretmek için verilerin nerede olduğunu bulmanın ve dashboard oluşturmaya başlamak için gerekli adımları da içeriyor.
Bu video, bir oyuncunun AVM yapımı oyununu oynadığı bir oyun içeriğidir. Oyuncu, AVM patronu rolünde oynamakta ve çeşitli mağazalar kurarak AVM'yi geliştirmeye çalışmaktadır. Videoda oyuncu, önce mobilya mağazası, market ve saç bakım evi gibi temel dükkanları kurmakta, ardından çiçekçi, tuvalet, sabun dükkanı, masaj salonu ve pizza dükkanı gibi daha fazla dükkan eklemektedir. Oyun ilerledikçe oyuncu, yemek katı, konser alanı, araba parkı ve workshop gibi yeni katlar ekleyerek AVM'yi genişletmektedir. Oyuncu, para kazanmak için müşterileri yönetmekte, esnafı ayarlamakta ve kredi çekme gibi yöntemler kullanmaktadır. Oyun içindeki karakterlerle komik diyaloglar kurulurken, rakip bir AVM kurulması gibi zorluklarla da karşılaşmaktadır.
Bu videoda bir konuşmacı, yönetim danışmanlığının üç temel alanını açıklıyor. Konuşmacı, yönetim danışmanlığının üç temel alanını detaylı şekilde anlatıyor: yeni iş alanlarına veya ürünlere yatırım yaparken operasyonel model tasarlamak, şirketlerin operasyonlarında verimlilik artışı sağlamak ve büyük yatırımların yönetilmesinde bilgi seti sunmak. Her bir alan için örnekler vererek, yönetim danışmanlığının şirketlerin stratejik karar alma süreçlerinde nasıl yardımcı olduğunu açıklıyor.
Bu video, Çer Yola Çer Danışmanlığın kurucusu Uğur Tansiyola tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Uğur Tansiyola, strateji, liderlik, kurum kültürü ve inovasyon konularında bilgi paylaşmaktadır. Video, stratejinin temel tanımını ve özelliklerini ele alarak başlıyor, ardından stratejik geliştirme sürecinin nasıl yapıldığını açıklıyor. Stratejinin üç ila beş sene zarfını kapsayan planlı eylem olduğu, beş kriterli hedeflere sahip olması gerektiği ve güçlü yönlere odaklanması gerektiği vurgulanıyor. Ayrıca stratejik analizlerin güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditleri doğru ve somut bir şekilde tespit etmek için yapıldığı belirtiliyor. Video, stratejik geliştirme sürecinin %60'ının veri toplama ve analiz yapma, %40'ının ise strateji geliştirme ve yazılı hale getirme olduğunu belirterek sona eriyor ve haftaya stratejiyle devam edileceği bilgisiyle tamamlanıyor.
Bu video, Kobi Vadisi kanalında Ataberk tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Ataberk, işletmelerin başarılı olmasında katkı sağlayacak SWOT analizini anlatmaktadır. Video, SWOT analizinin ne olduğunu, nasıl yapıldığını ve işletmelerde sağladığı faydaları açıklamaktadır. SWOT analizi, işletmelerin güçlü yönlerini (STR), zayıf yönlerini (WEAK), fırsatlarını (OPP) ve tehditlerini (THREAT) analiz etmeyi sağlayan bir yöntemdir. Video, bir kafe örneği üzerinden SWOT analizinin dört aşamasını (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler) detaylı olarak göstermekte ve bu analizin sadece işletmelerde değil, kişisel hayatta da kullanılabileceğini vurgulamaktadır.
Bu video, e-ticaret ve özellikle e-ihracat konusunda bilgilendirici bir içeriktir. Konuşmacı, Türkiye'deki e-ticaret sektöründeki durumu ve e-ihracatın önemini anlatmaktadır. Video, Türkiye'de açılan e-ticaret sitelerinin kapanma oranları ve e-ihracatın ekonomik önemi üzerine odaklanmaktadır. Bir simülasyon üzerinden Türkiye'deki e-ticaret şirketinin yıllık cirosu ile sınır ötesi e-ticaretin aynı eforla elde edilebilecek daha yüksek cirosu karşılaştırılmaktadır. Ayrıca e-ihracat yapmanın yöntemleri ve bu süreçte dikkat edilmesi gereken noktalar ele alınmaktadır.
"Markaların Hikayelerinde" serisinin bu bölümü, Koç Holding'in Arçelik bünyesinde kurduğu mobilya ve yatak markası Ar Stil'in kuruluş ve sonlanma sürecini anlatıyor. Videoda Aka Gündüz Özdemir'in açıklamaları da yer alıyor. Video, Ar Stil'in 2004 yılında faaliyete başlamasından başlayarak, ürün gamı, mağaza sayısı hedefleri ve sektördeki konumunu ele alıyor. Ardından, markanın neden ortadan kaybolduğu konusunda bir metafor oluşturarak, büyük şirketlerin bile her projesinin başarılı olmayabileceğini ve gerçekçi hedef belirleme önemini vurguluyor. Videoda ayrıca, tekel olmayan bir şirketin pazarı ve beklentileri iyi analiz eden rakiplerin karşısında başarılı olabilmek için gerçekçi olmalı ve kendi pazar durumuna göre denge kurmalı olduğu anlatılıyor. Ar Stil'in 2013'te hala varlığını sürdürdüğü belirtiliyor.
Bu eğitim videosunda 13 yaşından beri internetten para kazanan Muratcan Safyürek, Printify platformu hakkında bilgi veriyor. Video, Printify'nin ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve e-ticaret yapmanın zorluklarını değerlendiriyor. Muratcan, Printify'de rakiplerinden öne geçmek için erken erişim ürünlerini kullanma ve düşük maliyetli ürünleri yüksek fiyata satma stratejilerini sunuyor. Ayrıca dropshipping yaparken dikkat edilmesi gereken noktalar, müşteri geri iade durumlarını kontrol etmek için kredi kartı veya küçük bir sermaye tutmanın önemi ve Printify'nin Print Full ile birleşmesi hakkında bilgiler paylaşılıyor. Konuşmacı, bu konuyu seri haline getirmeyi planladığını ve her ay üç Printify videosu paylaşacağını belirtiyor. Gelecek videolarda TikTok üzerinden Printify satış yapma stratejilerini anlatacağını söylüyor.
"Girişimci Yatırımcı" kanalında yayınlanan bu eğitim videosunda Doğancan Ertaş, girişimci ve yatırımcı olarak ChatGPT'nin nasıl kullanılacağını adım adım anlatmaktadır. Video, ChatGPT hesap oluşturma sürecinden başlayarak ücretsiz ve ücretli abonelik seçeneklerini, prompt oluşturma tekniklerini, rol yapma tekniğini, mantıksal çıkarımları ve nested promps gibi farklı kullanım yöntemlerini detaylı şekilde ele almaktadır. Ayrıca ChatGPT'nin mobil uygulaması, konuşma özelliği, fotoğraf analizi ve veri analizi fonksiyonları da gösterilmektedir. Videoda ChatGPT'nin fizik dersi anlatımı, hikaye yazma, e-ticaret pazarlama stratejisi oluşturma, akademik çalışmalar ve özellikle yatırım analizinde nasıl kullanılabileceği örneklerle açıklanmaktadır. NVIDIA'nın finansal raporlarını analiz ederek 2025 yılı için tahminlerde bulunma örneği, uygulamanın pratik kullanımını göstermektedir.
Bu video, bir Minecraft oyun içeriğidir. Videoda anlatıcı, Adem, Burak, Ahmet ve Emirhan adlı karakterler yer almaktadır. Oyuncular, şehre yeni taşındıklarını ve araba galerisi kurma fikrini gerçekleştirdiklerini anlatmaktadır.. Videoda oyuncular, arsa satın alarak araba galerisi kuruyorlar, araba satın alıp galeriye getiriyorlar ve müşterilere satmaya çalışıyorlar. Oyun boyunca rakip galerilerle rekabet ediyorlar, hırsızlarla mücadele ediyorlar ve sonunda kendi üretim fabrikasını açarak şehirdeki en büyük galeriye sahip oluyorlar.. Oyuncular, galerilerini büyütmek için para biriktiriyor, menajeriyle konuşarak dükkan ismini değiştiriyor ve daha pahalıya araba satmaya başlıyorlar. Ayrıca rakip galerinin billboardunu boyuyorlar ve sonunda rakip galerinin boksörüyle dövüşerek onu yenerek galerisini satın alıyorlar.
Bu video, bir köyde geçen bir sahneyi ve iş hayatını gösteren bir dizi veya film bölümüdür. Videoda Asi, Ihsan Bey, Defne ve diğer karakterler yer almaktadır. Video iki ana bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde Asi, 20 yıl önce annesinin ölümünden sonra ayrıldığı köye ilk kez geliyor ve otları tanıtılmak üzere bir gezintiye çıkıyor. İkinci bölümde ise Asi, iş hayatında bir rapor hazırlama konusunda Ihsan Bey ile görüşüyor ve Adana ve Mersin'in yanı sıra bu bölgeyi de ekleyerek Ortadoğu'nun ilk beş'i arasında yer almayı hedefliyor.