• Buradasın

    Kurumsal Yönetim

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Misyon Kavramı ve Anlamı

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı misyon kavramını açıklamaktadır. Video, misyonun tanımını ve günlük hayattaki kullanımını anlatmaktadır. Misyonun "amaca ulaşmak için izlenen yol ve yöntem" olduğu açıklanmakta ve vizyon ile arasındaki ilişki örneklerle gösterilmektedir. Ayrıca, bir kurum, firma veya topluluğun kurul amacı ile ilgili bilgi veren bölüm de misyon olarak tanımlanmaktadır. Video, vizyon ve misyon kavramlarını karşılaştırmalı olarak sunarak, bu kavramların günlük hayattaki uygulamalarını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Yönetim Fonksiyonlarından Denetim Dersi

      Bu video, yönetim bilimi dersinin beşinci ünitesini içeren eğitim materyalidir. Video, denetim kavramını ve yönetim fonksiyonlarından sonuncusu olarak denetimin önemi hakkında bilgi vermektedir. Video, denetimin tanımı ve aşamalarını açıklayarak başlıyor, ardından denetim alanlarını (mali, hukuki, idari ve mesleki denetim) detaylandırıyor. Daha sonra etkili bir denetim sistemi için gerekli koşullar, kurumsal denetim unsurları ve teknikleri, iç denetim ve kamu denetimi kavramları ele alınıyor. Video, denetim sürecinin her aşamasında yer alması gereken önemli bir işlev olduğunu vurgulayarak sonlanıyor.

      • youtube.com

    • İşletme Dersi Vize Hazırlık Videosu

      Bu video, Adıyaman Üniversitesi'nden Dr. Arif Yıldız tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Öğretim üyesi, öğrencilere vize sınavına hazırlık amaçlı işletme dersi konularını anlatmaktadır. Video, işletme kavramı ve temel kavramlarla başlayıp, işletmelerin amaçları ve sınıflandırılması, işletme kurulumu ve işletmelerin çevresi konularını kapsamaktadır. İçerik, işletme kurulum aşamaları ve kuruluş yeri seçimini etkileyen faktörler gibi pratik bilgiler de içermektedir. Videoda işletmelerin beş farklı kriterde sınıflandırılması (büyüklük, faaliyet türü, malın cinsine göre, sermaye mülkiyeti ve yasal statüsü), kooperatiflerdeki kar dağılımı, Kobi kavramı, işletmelerin çevresi (iç ve dış çevre), işletme kişiliği, misyon-vizyon kavramları ve kuruluş yeri seçimini etkileyen faktörler (hammaddelerin yakınlığı, pazarın yakınlığı, ulaştırma, işgücü, enerji ve su kaynakları, iklim koşulları, teşvik ve sınırlamalar) gibi konular detaylı olarak ele alınmaktadır.

      • youtube.com

    • Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Finansal Yönetim Dersi

      Bu video, Bağımsız Akademi'de bir eğitmen tarafından sunulan "Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Finansal Yönetim" dersinin ilk ünitesini içeren bir eğitim dersidir. Ders, finansal yönetim kavramının temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve işletmelerin amaçlarını (ekonomik ve sosyal) ele alıyor. Ardından asil-vekil problemi, finansal yönetimde karşılaşılan temel problemler, finans kararlarının üç temel bileşeni (finansman, yatırım ve kar yönetimi) ve finans müdürünün temel işlevleri detaylı şekilde anlatılıyor. Son bölümde ise finansçıların ve işletmelerin karar alırken takip ettiği 12 temel ilke açıklanıyor. Video, KGK sınavına hazırlanan öğrenciler için hazırlanmış olup, sınavlarda çıkabilecek soru tiplerine değiniyor ve konuları ezber yerine anlamak üzerine odaklanıyor. Eğitmen, ileride daha detaylı ünitelerde ele alınacak konuları da kısaca belirtiyor.

      • youtube.com

    • Malicious Compliance Stories

      Bu video, "Malicious Compliance Stories" adlı bir içerik serisinin bir bölümüdür. İlk bölümde 33 yıllık tecrübeye sahip bir ofis çalışanı, pizza ve kağıt havluları çalan bir çalışanı ele alırken, ikinci bölümde Litvanya'da çalışan bir fintech şirketinde operasyon ve güvenlik sorumlusu, CEO Darius'un güvenlik politikalarını ihlal etmesini fark eder.. Video, kurumsal ortamlarda yaşanan uyumsuzluk ve sorumluluk sorunlarını ele alır. İlk bölümde ofis çalışanının pizza ve kağıt havluları çalan çalışanı nasıl ele aldığı anlatılırken, ikinci bölümde CEO'nun kurumsal hazine cüzdanından para çalması ve bunun sonucunda board toplantısı sonucunda CEO'nun operasyonel kontrolünden çıkarılması hikayesi aktarılır.. Video, kurumsal hayatta kuralların ve disiplinin önemini vurgulayarak, "en iyi intikam, sakin disiplin, politika ve prosedürdür" mesajıyla sona erer. Hikayede CFO Egle ve avukat Montas gibi karakterler de yer almaktadır.

      • youtube.com

    • Risk Yönetimi ve Kurumsal Yönetim İlkeleri

      Bu video, bir konuşmacının risk yönetimi ve kurumsal yönetim ilkeleri hakkında bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, 2000'li yıllarda bankacılık krizi sonrası risk yönetiminin bankacılık sektöründe nasıl önem kazandığını anlatıyor. Şirketlerin sermaye piyasalarına daha fazla fon kullanmaya başlamasıyla birlikte yükümlülüklerinin arttığı ve Türk Ticaret Kanunu'nun hem kurumsal yönetim ilkelerine hem de risk yönetimine odaklandığı vurgulanıyor. Özellikle riskin erken saptanması komitesinin kurulması, denetim komitesi ve kurumsal yönetim komitesi gibi komitelerin önemi, bağımsız üyelerin yönetim kurullarındaki rolü ve şeffaf, adil, hesap verebilir bir yönetim şekli gerektiği belirtiliyor.

      • youtube.com

    • ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Sistemleri Hakkında Bilgilendirme

      Bu video, ERP (Enterprise Resource Planning) sistemlerinin ne olduğunu ve nasıl çalıştığını açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, ERP'nin tanımı ve kurumsal kaynak planlama kavramının ne anlama geldiği ile başlayıp, bu sistemlerin işleyişini anlatmaktadır. ERP sistemlerinin satış, muhasebe, üretim, stok yönetimi, insan kaynakları gibi farklı departmanları entegre ettiği, veri tabanı kullanarak tüm süreçleri yönettiği ve süreç standartlarının oluşturulması, bölümler arası entegrasyon ve tekrarlanan veri girişlerinin ortadan kaldırılması gibi faydaları olduğu açıklanmaktadır. Ayrıca, ERP sistemlerinin üretim çevrelerinden başlayarak günümüzde çok daha geniş bir alanda kullanıldığı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Beşiktaş'ın Rafa Silva Krizi ve Futbol Performansı Analizi

      Bu video, bir spor ajansında yayınlanan, Beşiktaş'ın son maçını ve Rafa Silva krizini analiz eden bir spor yorumu programıdır. Programda Selahattin Kınalı ve diğer yorumcular yer almaktadır. Video, Beşiktaş'ın Samsunspor ile 1-1 berabere kaldığı maçın ardından yaşanan Rafa Silva krizini ele alıyor. Yorumcular, Beşiktaş'ın bu krizi kurumsal bir tavırla yönetemediğini, takımın performansının düştüğünü ve öne geçtiği maçlarda 12 puan kaybettiğini vurguluyor. Ayrıca, Beşiktaş'ın kurumsal kimliğini koruma konusundaki zayıflığı ve takımın mental problemleri de tartışılıyor.

      • youtube.com

    • Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Genel Sekreteri ile Aile Şirketleri Röportajı

      Bu video, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKY) Genel Sekreteri Güray Karacar ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, aile şirketlerinin gelişimi, performansı ve kurumsallaşma süreci hakkında bilgiler vermektedir.. Röportajda aile şirketlerinin Türkiye'deki durumu, İtalya ile karşılaştırması, sürdürülebilirlik konuları ve kurumsallaşma stratejileri ele alınmaktadır. Ayrıca, TKY'nin 23 yıllık faaliyetleri, 180'den fazla kurumsal ve 480 bireysel üyeye sahip olması, rehber yayınlar hazırlaması ve Anadolu seminerleri düzenlemesi hakkında bilgiler paylaşılmaktadır.. Röportajda ayrıca kurumsal yönetim kavramının önemi, Borsa İstanbul ile birlikte hayata geçirilen endekslerin uluslararası yatırımcılar için sağladığı avantajlar ve aile şirketlerinin bu endekslere katılmasının faydaları da anlatılmaktadır. Türkiye'de aile şirketlerinin ortalama ekonomik faaliyette kalma süresinin 34 yıl olduğu, İtalya'da ise 104 yıl olduğu belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Kurum Kültürü Eğitim Videosu

      Bu video, kurum kültürü konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kurum kültürü kavramını ve farklı yaklaşımları detaylı şekilde açıklamaktadır. Video, kurum kültürü kavramının tanımıyla başlayıp, olumlu ve olumsuz etkilerini ele almaktadır. Ardından Herason ve Hende, Despad, Farley ve Weber ile Miles ve Snow yaklaşımlarını karşılaştırmalı olarak incelemektedir. Her yaklaşım için kurum kültürünün yapısı, özellikleri ve hangi sektörlerde görüldüğü açıklanmaktadır. Video, kurum kültürü ders kitabının ikinci ünitesinde daha ayrıntılı bilgi bulunabileceğini belirterek sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Hakimler-Savcılar Yüksek Kurulu Hakkında Eleştiri

      Bu video, bir konuşmacının Hakimler-Savcılar Yüksek Kurulu hakkındaki eleştirilerini içeren bir konuşmayı içeriyor. Konuşmacı, Hakimler-Savcılar Yüksek Kurulu'nda yaşanan kriz ve dayatma durumunu eleştiriyor. Özellikle Adalet Bakanı ve Müsteşar'ın kurula katılmaması ve toplantılara katılmama yetkisi verilmesi nedeniyle kurulun işlevsiz kaldığını belirtiyor. Konuşmacı, bu kurulun bir noterlik olarak görülmesinin demokratik meşruiyeti savunmadığını ve kurulun görevdeyken karar almasını engellememek gerektiğini vurguluyor.

      • youtube.com

    • Şirketlerde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği

      Bu video, şirketlerde bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin önemi hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, kurumsal yönetim ilkeleri ve şirketlerin sürdürülebilir büyümesi için gerekli unsurları açıklamaktadır. Video, bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin ne olduğunu, kimlerin bu üyeliği taşıyabileceğini ve neden önemli olduğunu detaylı şekilde ele almaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu'na göre halka açık şirketlerde bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin zorunlu olduğu, bu üyelerin icrada görevli olmaması gerektiği ve belirli kriterleri taşıması gerektiği anlatılmaktadır. Ayrıca, bağımsız üyelerin şirketin vizyonunu belirleyip, stratejik kararlar almasına yardımcı olabileceği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Logo İşbaşı Uygulamasında Cari Hesap Kartı Giriş Rehberi

      Bu video, Logo İşbaşı uygulamasında cari hesap kartı girişinin nasıl yapılacağını gösteren bir eğitim içeriğidir. Videoda, sol taraftaki menüden cari hesaplar alanına erişim, yeni cari hesap kartı oluşturma süreci adım adım anlatılmaktadır. Kullanıcı, e-fatura mükellefi olup olmadığını, kurumsal veya bireysel kullanıcı olduğunu, iletişim bilgilerini, teslimat adresini ve banka bilgilerini girebilmektedir. Ayrıca uygulamanın yazarken gerisini tamamladığı ve bu sayede kullanımı kolaylaştırdığı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Bir İş Adamının Yükselişi ve Düşüşü: Operasyonel Süreklilik Hikayesi

      Bu video, Odessa Lane adlı 46 yaşındaki bir iş insanının kendi hikayesini anlattığı monolog formatında bir anlatımdır. Odessa, North Shore Systems adlı lojistik platformunu 12 yıl boyunca kurmuş ve yönetmiştir. Hikayede ayrıca Miles Kettering (eski CEO), Richard Hale (Harborwell CEO'su) ve Evelyn (Harborwell'in genel danışmanı) gibi karakterler yer almaktadır. Video, Odessa'nın CEO Miles Kettering tarafından işten çıkarılmasının ardından yaşanan olayları, şirketin Haborwell tarafından satın alınma sürecindeki rolünü ve sonrasında şirketin kriz yönetimi sürecini anlatmaktadır. Hikaye, Odessa'nın "operasyonel süreklilik yetkilisi" olarak tanınmasını, Miles'in kariyerindeki düşüşünü ve Odessa'nın liderlik yaklaşımını konu almaktadır. Videoda ayrıca liderlikin sadece yetenekten değil, doğru sistemlerin ve güvenilir kişilerin varlığından kaynaklandığı vurgulanmaktadır. Odessa, liderlikin "olmak" değil "yapmak" olduğunu, sessiz yetkinlik ve sistem bilgisinin önemini anlatarak, şirketin başarılı olmasının temel unsurlarını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Yönetim Kavramı ve Fonksiyonları Eğitim Videosu

      Bu video, yönetim kavramını ve fonksiyonlarını açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, yönetim kavramını tanımlayarak başlayıp, yönetim fonksiyonlarını, yöneticilerin sınıflandırılmasını, rollerini ve sahip olması gereken becerileri detaylı şekilde ele almaktadır. Video, yönetim kavramını "başkaları vasıtasıyla örgütsel faaliyetlerin yerine getirilmesinin sağlanması" olarak tanımlayarak başlar ve Henry Fayol'un beş temel yönetim fonksiyonunu (planlama, örgütleme, liderlik, yöneltme ve denetim) açıklar. Ardından yöneticilerin dikey (üst, orta ve alt kademe) ve yatay (fonksiyonel ve genel yöneticiler) sınıflandırılması, Henry Minsberg'in yönetsel rolleri ve Robert Cats'in yönetsel becerileri (teknik, beşeri ve kavramsal) anlatılır. Son olarak, küreselleşme, teknolojik değişimler, işgücünün farklılaşması ve etik-sosyal sorumluluk gibi yönetim faaliyetlerini etkileyen güncel değişimler ele alınır.

      • youtube.com

    • Vakıf ve Dernek Kuruluşunun Avantajları

      Bu video, vakıf ve dernek kuruluşunun sunduğu avantajları tanıtan bir bilgilendirme içeriğidir. Video, vakıf ve derneklerin vergisel avantajları, muhasebesel ve denetim konularındaki faydaları, eğitim, sağlık ve sosyal içerikli faaliyetlerdeki avantajları hakkında bilgi vermektedir. Ayrıca vakıf ve derneklerdeki iç denetimin kurulması, denetlenmesi ve bu raporların yöneticilere sağladığı faydalar da anlatılmaktadır. Video, temiz eller ve temiz yönetim için hesap verilebilir bir kurumsallaşma için hizmet veren bir ekibin varlığını da belirtmektedir.

      • youtube.com

    • İnsan Kaynakları Hakkında Bilgilendirici Video

      Bu video, insan kaynakları konusunda bilgi veren bir eğitim içeriğidir. Konuşmacılar insan kaynakları departmanının işlevlerini ve önemini anlatmaktadır. Video, insan kaynaklarının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve bu departmanın işe alım, motivasyon, değerlendirme ve performans değerlendirmeleri gibi alt kategorileri olduğunu belirtiyor. İnsan kaynaklarının patronların en uygun çalışanları bulmalarına yardımcı olduğu, işçilerin haklarını koruduğu ve kurumsal şirketlerde olması gereken bir departman olduğu vurgulanıyor. Ayrıca, işe başvuran kişilerin ilk muhatap olduğu ve performans değerlendirmelerinin kategorileri hakkında bilgiler veriliyor.

      • youtube.com

    • Şirket Yönetimi Hakkında Bir Diyalog

      Bu video, bir şirket ortamında geçen bir diyalogu göstermektedir. Konuşmacılar arasında Yusuf, Nedim ve Cenk adlı kişiler bulunmaktadır. Yusuf ve Nedim arasında bir rekabet olduğu ve Cenk'in bu iki kişinin arasındaki gerilimi fark ettiği anlaşılmaktadır. Videoda, Yusuf'un şirket içinde büyük bir iş çevirdiği ve bu işin "sağlam pabuç" olmadığı konusunda Cenk'in endişeleri dile getirilmektedir. Nedim, Yusuf'un tek başına karar vermesinin tehlikeli olabileceğini ve şirketin yönetim kurulu tarafından yönetilmesi gerektiğini savunurken, Yusuf ise kendi tecrübesine güvenmektedir. Diyalog, iki kişinin arasındaki gerilim ve şirket yönetimi hakkındaki farklı görüşler üzerine şekillenmektedir.

      • youtube.com

    • Selim'in Zümrüdüanka Tapınağı ve Şirket Kurma Hikayesi

      Bu video, bir dizi veya film bölümünden sahneleri içermektedir. Ana karakterler arasında Selim, Nazlı, Semih Kartal (Anka Tapınağı'nın lideri), Defne ve Lale bulunmaktadır. Video, iki ana bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde Selim'in Zümrüdüanka Tapınağı'na gelişini, Nazlı'yı içki içmeye zorlayan Semih Kartal'ı durdurmasını ve Nazlı'yı tefecilerin elinden kurtarmasını anlatır. İkinci bölümde ise Selim'in Nazlı'ya ekonomi ve yönetim bölümünde okuduğu kitapları yedi gün içinde bitirmesini ve bu sayede şirkette işe başlayacağını söyler. Videoda ayrıca Selim'in gizli yetenekleri, iyilik yapma çabaları ve şirket kurma planları ele alınmaktadır. Selim'in Nazlı'ya olan güveni ve onun güvenilir biri olduğu vurgulanmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor