Bu videoda Oğuz Babüroğlu, Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı'ndan bir arama konferansı hizmeti hakkında bilgi veriyor.. Video, arama konferansının ne olduğunu ve nasıl çalıştığını dört aşamalı bir süreç olarak anlatıyor. İlk aşamada gelecek akımları ve senaryoları, ikinci aşamada kurumun bugünkü durumunu ve evrimini, üçüncü aşamada gelecek tasarımı (vizyon, misyon, stratejik kurgu ve yönetim kurgusu) ve son aşamada stratejik yol haritası ve projeleri ele alıyor. Ayrıca katılım mekanizmaları, bilgi üretme seansları ve ortak akıl oluşturma süreci hakkında da bilgi veriliyor.
İK departmanı, şirket personelini işe alım ve adaptasyon süreçlerini yönetir. İşe alım için pozisyon ve gereklilikleri net şekilde tanımlar. Binlerce başvuru arasından ideal adayları seçer ve mülakat yapar. Yeni çalışanların özlük dosyalarını düzenler ve şirkete kaydeder
Organizasyonların hedeflere ulaşma düzeyi performans ölçümü ile değerlendirilir. Performans yönetimi, değerlendirme ve geliştirmeyi içeren kapsamlı bir süreçtir. Performans kriterleri nesnel ve öznel olarak sınıflandırılabilir
Bu video, bir röportaj formatında olup, Action Koç Türkiye kurucu ortağı Ayşegül Akşak ile yapılan bir sohbeti içermektedir. Ayşegül Hanım, eski bankacı ve üç kadın girişimci olan Özge Toraman ve Gülnurdeer ile birlikte 2012 yılında Türkiye'ye şirket koçluğu hizmetini tanıtmıştır.. Röportajda şirket koçluğunun ne olduğu, işlevi ve önemi anlatılmaktadır. Şirket koçluğu, işletmelerin kendilerini iyileştirmelerine yardımcı olmak için pazarlama, satış, insan kaynakları, üretim ve lojistik gibi tüm işletme alanlarında destek veren bir metot olarak tanımlanmaktadır. Ayşegül Hanım, Action Koç'un 73 ülkede 1500'den fazla ofisle hizmet verdiği, Türkiye'de ise İstanbul, Bursa, İzmir, Ankara, Eskişehir, Konya, Kayseri, Samsun, Trabzon, Muğla ve Diyarbakır'da ofisleri bulunduğunu belirtmektedir. Ayrıca, şirketin özellikle iyiden mükemmele gidecek şirketler, kadın işletmeler, start-up'lar ve aile işletmeleriyle ilgilendiğini vurgulamaktadır.
Aile şirketlerinde KOBİ'den KOBİ'ye dönüşüm için destek eğitimi sunuluyor. Çevik ve hibrit proje yönetimi süreçleri öğretiliyor. Dijital dünyada uzaktan liderlik becerileri kazandırılıyor. Ekonometrik modelleme ve istatistik analizi öğretiliyor
Bu videoda Oral Bayta, ABA Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin kurucusu ve kurumsal gelişim ve eğitim danışmanı olarak yönetim danışmanlığı konusunu anlatıyor.. Video, yönetim danışmanlığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve yönetim danışmanının görevlerini detaylandırıyor. Yönetim danışmanının yönetsel ve organizasyonel süreçleri analiz etmesi, stratejik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma önerileri sunması gibi temel işlevleri anlatılıyor. Ayrıca, bu çözüm önerilerinin uygulanabilir hale getirilmesinde şirketlere ve yöneticilere rehberlik etme görevi de vurgulanıyor.
Bu videoda konuşmacı, Jim Collins'in "Good to Great" adlı kitabını inceliyor ve özellikle kitabın "kirpi konsepti" adını verdiği önemli bir fikri paylaşıyor.. Video, kitabın özetlenmesiyle başlıyor ve ardından kirpi konseptinin detaylı açıklamasına geçiyor. Konuşmacı, beş yıllık bir araştırma sonucunda çok başarılı şirketlerin ortak özelliklerini analiz ediyor ve bunların arasında seviye beş liderlerin varlığı, doğru insanları ve pozisyonları belirleme, acı gerçekleri zamanında teşhis etme ve kirpi konsepti gibi dört önemli unsuru vurguluyor. Kirpi konsepti, başarılı olmak için neyi çok iyi yapabildiğimiz, hangi konuda para kazanabileceğimiz ve hangi konuda tutkulu olabildiğimiz üç kümenin kesişimini bulmayı öneriyor.
Bu video, İzmir İş Adamları Derneği'nin (İZİT) tanıtımını yapan bir reklam filmidir. İzmir'in coğrafi konumu ve kültürel zenginliği hakkında bilgi vererek derneğin kuruluş hikayesini anlatmaktadır.. Video, İzmir'in coğrafi konumu ve kültürel önemiyle başlayıp, 1998'de kurulan İZİT'in gelişimini, düzenlediği etkinlikleri ve Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON) içindeki rolünü anlatmaktadır. İZİT'in kişisel ve kurumsal gelişim programları, bilgi ve tecrübe paylaşımı toplantıları, ülke tanıtım toplantıları ve uluslararası pazarlara yönelik çalışmaları detaylı olarak aktarılmaktadır. Video, İZİT'in Türkiye'nin 100. yıl dönümünde 500 milyar dolarlık ihracat hedefine katkıda bulunduğu bilgisiyle sonlanmaktadır.
1920'de Konya'da M. Nuri Yazıcıoğlu tarafından bakkaliye olarak kuruldu. 1978'de anonim şirkete dönüşerek KONSA A.Ş. adını aldı. 1997'de Konya-Adana yolunda 15.000 m2'lik üretim tesisine taşındı
THY, 20 yılda sektörün liderlerinden biri haline geldi. Şirket, dünyada en fazla ülkeye uçan havayolu konumunda. 2023'te dört maaş başarı ödülü dağıtıldı
SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. SWOT analysis helps assess business competitiveness and identify improvement areas. It provides a fact-based framework for future business decisions
Bu video, Nevzat Demir ile yapılan bir röportajdır. Demir, Beşiktaş'ın tesisleşme projeleri ve gelecek planları hakkında bilgi vermektedir.. Röportajda Beşiktaş'ın Ümraniye, Fulya, Vodafone Arena, Pendik, Şam ve Ökten'deki tesis yatırımları detaylı olarak anlatılmaktadır. Demir, bu projelerin önümüzdeki üç yıl içinde tamamlanacağını belirtmektedir. Ayrıca Beşiktaş Üniversitesi'nin 2016 yılında final aşamasına geleceğini ve eğitim kurumlarının önemine verdiği değeri vurgulamaktadır. Röportajda futbol, basketbol ve diğer spor dallarının tesisleşme projeleri, idari yapılanma ve mali yapı gibi konular da ele alınmaktadır.
Bu video, insan kaynakları alanında uzman bir konuşmacının 21. yüzyıl iş dünyasındaki değişimler ve gerekli yetkinlikler hakkında yaptığı bir sunumdur.. Sunum, "değişimin hızı" kavramının önemi ile başlayıp, gelecekteki iş dünyasında performans ve verimlilikün artışı, kurumsal çalışan nüfusunun azalması ve insan kaynaklarının stratejik önem kazanması gibi konuları ele alıyor. Video, UNICEF, UNESCO ve World Organization'un desteklediği on temel yaşam becerisini, gerçekçi iyimserlik, zihinsel esneklik ve nöroplastisite gibi becerilerin önemi ve 21. yüzyıl çalışanının dört temel ihtiyacı (anlam bulma, işlevsellik, gelişme ve öz kaynaklarımızı ortaya koyma) hakkında bilgiler sunuyor.. Sunumda ayrıca işe alım süreçlerinin yeniden yapılandırılması, karakter ve kişisel değerlerin önceliklendirilmesi, kurum içi gelişim ve eğitim aktivitelerinin bilmekten olmaya doğru yönelmesi, teorik eğitimlerin dijitalleşmesi ve koçluk hizmetlerinin yeniden tanımlanması gerektiği gibi öneriler de yer alıyor.
Bu video, Deloitte Türkiye'nin inovasyon hizmetlerini tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, dünya değişimine ayak uyduran yenilikçi ürünlerin geleceğe yön verdiğini vurgulayarak başlıyor. Deloitte Türkiye'nin kurumsal inovasyon kültürünü oluşturmak için sunduğu uçtan uca destek, tasarım odaklı fikir geliştirme oturumları ve Lloyd'un global ağı ile işbirliği anlatılıyor. Sürdürülebilir inovasyon stratejileriyle sürekli değişimin yolunu açan şirket, izleyicilere "geleceği birlikte tasarlayalım" çağrısıyla videoyu sonlandırıyor.
Bu video, Navitas Türkiye kurucusu ve eğitmen Demet Uyar ile yapılan bir röportajdır. Demet Uyar, pozitif psikoloji alanında uzman bir koç olarak iş hayatındaki uygulamalarını anlatmaktadır.. Röportajda pozitif psikolojinin ne olduğu, şirketlere nasıl katkı sağladığı ve Türkiye'de ilk kez uygulanacak kurumlara yönelik pozitif psikoloji eğitim programı ele alınmaktadır. Louis Alaro ve Friend Norton gibi dünya ünlü uzmanların katılacağı bu uygulamalara, güçlü yönlerin tespiti, tepe yönetimin rolü ve bu yönlerin performansa etkisi detaylı şekilde açıklanmaktadır.. Ayrıca, pozitif psikolojinin bilimsel araştırmalarla desteklenen bir yaklaşım olduğu, koçluk sürecinde insanların hayatlarını daha anlamlı kılma, özgüvenlerini artırma ve iş-yaşam dengesini kurma konularında nasıl yardımcı oldukları anlatılmaktadır. Üst düzey yöneticilerin bu konudaki farkındalığını artırmak için somut örnekler sunmanın önemi de vurgulanmaktadır.
Bu video, Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası'nın organizasyonuyla gerçekleştirilecek bir konferans duyurusu içermektedir. Konferans, Dr. İbrahim Zeyd Gerçek'in sunumuyla "Kurumsal Gelişim Dinamikleri" konulu olup, 4 Eylül Çarşamba günü saat 10:30'da Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası'nda gerçekleştirilecektir.. Konferans, kurumsallaşma kavramını ele alacak ve kurumsallaşma sürecinde göz ardı edilen veya abartılan noktaları tartışacaktır. Konferans, Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası üyeleri, iş dünyası ve sivil toplum kuruluşları için önemli bir etkinlik olarak sunulmaktadır.
Bu video, Sektörel Haber Merkezi'nin Ümraniye'deki Quality Line firmasını ziyaret ettiği bir röportajdır. Röportajda firma genel koordinatörü Erol Dinçka, 1995'li yıllardan beri eğitim ve danışmanlık sektöründe çalışan bir makine mühendisi olarak yer almaktadır.. Röportajda Quality Line'in 2001 yılında kurulduğu ve firmalara sunduğu hizmetler detaylı olarak anlatılmaktadır. Firma, kurumsal çözümler üretmek için mevcut durum tespiti yaparak (check-up) yönetim danışmanlığı, insan kaynakları yönetimi, satış yönetim sistemleri, mali yönetim sistemleri gibi hizmetler sunmaktadır. Ayrıca liderlik, yöneticilik, stratejik yönetim, iletişim gibi konularda eğitimler de vermektedir. Röportajda ayrıca sektördeki zorluklar ve Quality Line'in diğer firmalardan farkı da ele alınmaktadır.
Bu video, Savaş Akar tarafından "Hayatımız Proje" projesinin el kitabında yer alan kişisel gelişim yazılarından birinin anlatımıdır. Savaş Akar, proje yönetimi konusunda bilgi ve deneyim sahibi bir uzmandır.. Video, proje yönetim ofislerinin sadece kurulmasıyla yeterli olmadığını vurguluyor. Proje yönetiminin şirket içindeki tüm seviyelerde (sponsor, proje ekibi, üst yönetim) yer alması gerektiği, proje yönetim ofislerinin doğru amaçlarla kurulması ve üst yönetimin desteğinin önemi anlatılıyor. Ayrıca, önce proje yönetimi eğitimi alınması, sonra proje ofisi kurulması öneriliyor ve başarısız proje yönetim ofislerinin nasıl yeniden yapılandırılacağı hakkında öneriler sunuluyor.
Bu video, beşinci kurumsal eğitim ve gelişim zirvesinin açılış konuşması ve hibrit öğrenme modelleri hakkında bilgilendirici bir sunum formatındadır. Doruk Bey, Naime Yüksek Bilgili ve diğer konuşmacılar tarafından sunulan zirvede, hibrit öğrenme modelleri konusu ele alınmaktadır.. Video, hibrit öğrenme modelinin tanımı, bileşenleri ve COVID-19 sonrası dönemde kurumsal eğitimdeki önemi üzerine odaklanmaktadır. İçerikte hibrit modelin altyapısı, yeni normalde öğrenme ritmi, mikro ve mobil öğrenme deneyimleri, dijital gelişim yolculuğu, uzaktan yönetim ve öğrenme, yönetim anlayışına geçiş, hibrit öğrenme modeli geliştirme, etkinlik ölçümü ve deneyimsel ara gibi konular ele alınmaktadır.. Sunumda ayrıca online eğitimlerin etkinliği, katılımcı memnuniyeti ve farklı eğitim modellerinin karşılaştırılması üzerine yapılan araştırmalar da paylaşılmaktadır. Konuşmacılar, online eğitimlerin sosyal statü, cinsiyet, ırk gibi faktörleri ortadan kaldırarak eşitlik algısını artırdığını, senkron ve asenkron eğitimlerin farklı durumlarda etkili olduğunu ve online eğitimlerin akademik başarı açısından geleneksel yöntemlere göre farklı sonuçlar verdiğini belirtmektedir.