Bu video, stratejik planlama konusunda bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, daha önce paylaşılan analizlerden bahsederek devam etmektedir. Video, stratejik planlama kapsamında kullanılan analiz türlerini açıklamaktadır. Konuşmacı, paydaş analizi, pest analizi, alan ve pazar analizi ile rakip ve benzer analizi olmak üzere dört temel analiz türünü tanıtmaktadır. Her bir analiz türünün ne olduğu ve hangi amaçla kullanıldığı kısaca anlatılmaktadır.
Bu video, bir analistin danışmanlık sektöründeki görevlerini açıklayan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, analistin rolünü ve sorumluluklarını anlatmaktadır. Video, analistin danışmanlık sektörünün çıktılarını hazırlayan kişi olduğunu açıklayarak başlıyor. Analistin temel görevi, üst düzey danışmanlık çalışanlarının istediği işleri zamanında teslim etmek. Konuşmacı, mevcut projede iş birimlerinden gelen taleplerin IT departmanı tarafından uygulanabilmesi için analiz dokümanı çıkarma sürecini örnek olarak veriyor. Analistin en önemli sorumluluğu, eline gelen datayı doğru şekilde analiz edip anlamlı sonuçlar çıkarabilmek olarak vurgulanıyor.
Bu video, Ideasoft firmasının kurucusu Sahun Özkay'ın Türkiye'deki e-ticaret durumunu analiz ettiği bir sunum formatındadır. Sahun Özkay, 2003 yılında kurulan Ideasoft'un kurucu ortaklarından biridir. Sunumda Türkiye'deki e-ticaret hacminin 2011 yılında 22,9 milyar TL'ye ulaştığı ve sektörel, coğrafi dağılımı incelenmektedir. Ayrıca mobil ödeme sistemlerinin kullanım oranları, komisyon oranları ve kullanıcıların alışveriş yapma nedenleri anket sonuçları üzerinden ele alınmaktadır. Son bölümde ise memleket havası satışı gibi e-ticaret sektöründeki çeşitli örnekler paylaşılmaktadır. Sunumda Marmara Bölgesi'nin e-ticaretteki lokomotif rolü, İstanbul'un en büyük e-ticaret merkezi olduğu, Anadolu'daki işletmelerin personel konusundaki zorlukları ve e-ticarette başarılı olmanın farklı işletmeler için farklı hacimler gerektirdiği gibi önemli bilgiler de yer almaktadır.
Bu video, Selda Barbaros tarafından yönetilen, bilgisayar yüksek mühendisi ve iş analisti olarak 1997'den beri deneyim kazanmış bir uzmanın sunduğu üç saatlik bir eğitim semineridir. İstanbul Teknopark ve İZGE Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen bu etkinlikte yaklaşık 25 kişi katılmaktadır. Eğitim, iş analizi kavramı, PMI-PBA sertifikasyonu, iş analisti rolü ve sorumlulukları, gereksinim yönetimi, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler, SMART prensipleri, proje, program ve portföy yönetimi konularını kapsamaktadır. Sunum, katılımcıların sorularını ve yorumlarını chat üzerinden takip ederek interaktif bir şekilde ilerlemektedir. Eğitimde ayrıca iş analisti ve proje yöneticisi rolleri arasındaki farklar, projelerin başarısızlık oranları, ürün gereksinimlerinin kategorilendirilmesi (iş gereksinimleri, paydaş gereksinimleri, çözüm gereksinimleri) ve sistem mühendisliği konuları da ele alınmaktadır. Katılımcılar arasında iş analisti, yazılım mühendisi, kalite güvence uzmanı, proje yöneticisi ve yüksek lisans öğrencileri gibi çeşitli mesleklerden kişiler bulunmaktadır.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı önceki videoda tanıttığı OSWax sitesi üzerinden iş analizi konusunu anlatmaktadır. Video, iş analisti pozisyonunun önemi ve işleviyle başlayıp, iş analizi sürecinin temel bileşenlerini detaylı şekilde açıklamaktadır. İş analisti, yazılım departmanları ile müşteri arasında köprü görevi görerek talep ve istekleri değerlendirir, döküman hazırlar ve prototip oluşturur. Videoda ayrıca ürün tanımı, hedef müşteriler, kullanıcı memnuniyeti, müşteri kabul değerlendirme süreci ve user story kavramı gibi iş analizi sürecinin önemli aşamaları ele alınmaktadır. Konuşmacı, bir sonraki videoda iş analizi metodolojilerini anlatacağını belirtmektedir.
Bu video, eğitmen Yasin Şafak tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Videoda smoke haritasının nasıl kullanılacağı adım adım gösterilmektedir. Eğitmen, smoke prosedür haritasını çağırdıktan sonra boyut, faz, expan ve iterasyon ayarlarını nasıl düzenleyebileceğimizi, renk ayarlarını nasıl yapabileceğimizi ve smoke haritasının yansıma haritasıyla nasıl entegre edilebileceğini anlatmaktadır. Ayrıca smoke haritasının genellikle suyun üstüne veya siyah-beyaz tonlarda kullanıldığı bilgisi de paylaşılmaktadır.
Bu video, bir finans uzmanının Alves Kablo şirketinin halka arzını detaylı olarak incelediği bir analiz içeriğidir. Konuşmacı, şirketin finansal durumunu, üretim kapasitesini ve gelecek beklentilerini kapsamlı şekilde ele almaktadır. Video, Alves Kablo'nun Ankara'da kablo üretimi yapan küçük bir firma olduğunu açıklayarak başlıyor ve şirketin halka arz özellikleri, fiyat tespit raporu ve taahhütlerini inceliyor. Ardından şirketin üretim kapasitesi, ürün kategorileri, gelir-gider durumu ve borç yapısı detaylı olarak analiz ediliyor. Son bölümde ise şirketin piyasa değeri, özsermaye karlılığı ve gelecek beklentileri değerlendiriliyor. Videoda ayrıca şirketin 2024 yılında %50'den fazla kapasite artışı yapacağı, 2023-2024 yıllarında 1 milyar 426 milyon FAVÖ vereceği ve halka arz sonrası özsermaye değerinin 1.100 milyon TL'ye ulaşacağı tahmin ediliyor. Konuşmacı, şirketin Mega Metal ve Sarsan gibi benzer şirketlerle karşılaştırmalar yaparak kişisel görüşlerini ve halka arzına yatırım yapma tavsiyelerini de paylaşıyor.
Bu video, bir grup kişinin analist ve yazılımcı meslekleri hakkında yaptığı bilgilendirici bir sohbet formatındadır. Konuşmacılar arasında Gökşu adında bir kişi de bulunmaktadır. Video, analist mesleğinin ne olduğunu, işlevini ve yazılımcı ile arasındaki farkları ele almaktadır. Konuşmacılar analistin sadece bir köprü rolü değil, ihtiyaçları analiz edip sentezleyen, detayları anlamakta ve sistem tasarlamakta uzman bir kişi olduğunu vurgularken, yazılımcının ise sentezle başlayan, parçalardan bir şey inşa etme sürecini üstlendiğini açıklarlar. Ayrıca videoda, iyi bir analistin ve yazılımcının özelliklerini, projelerdeki rollerini ve birbirleriyle etkileşimlerini tartışanlar, Google gibi bazı şirketlerde analist olmamasının nedenlerini ve analistin teknik yapısı hakkında bilgi sahibi olması gerektiğini de ele almaktadırlar.
"İyi Yazılım" kanalında yayınlanan bu eğitim videosu, iş analizi ve proje yönetimi alanındaki sertifikaları detaylı olarak incelemektedir. Video, 2022 yılında geçerliliği süren iş analizi sertifikalarını ve sağlayıcılarını ele almaktadır. İlk bölümde IB International Institute of Business Analysis (IAB) sertifikaları (ECBA, CCBA ve CBP) incelenmekte, ikinci bölümde ise PMI (Project Management Institute) ve BCS (British Computer Society) sertifikasyonları hakkında bilgiler verilmektedir. Her sertifikanın başvuru koşulları, eğitim gereksinimleri, sınav formatı ve süresi detaylı şekilde açıklanmaktadır. Videoda ayrıca sertifikaların üç yılda bir yenilenmesi gerektiği, bu süreçte puan programı uygulandığı ve BCS sertifikalarının temel, pratik, modern ve profesyonel seviyelerdeki içerikleri ile ücretleri hakkında bilgiler de paylaşılmaktadır.
Bu video, insan kaynakları yönetimi alanında ücretlendirme sistemi kurma eğitimi hakkında bilgi veren bir eğitim içeriğidir. Video, iş analizi ve iş değerlemesi gibi insan kaynakları sistemlerine önemli veri sağlayan yöntemlerin önemini vurgulayarak başlıyor. Eğitim programının amacı, ücretlendirme sisteminin detaylı bir şekilde açıklanması ve örnek uygulamalarla desteklenmesi. Eğitim, doğru insanların işe alınması, çalışanların performanslarının değerlendirilmesi ve kurumsal firmalarda ücretlendirme skalalarının hazırlanmasına yardımcı olmayı amaçlıyor. Eğitim sonunda katılımcılar ücretlendirme sisteminin kurulmasında gerekli bilgileri edinecekler.
Bu video, bir konuşmacının e-ticaret konusundaki çalışmalarını anlattığı bir sunum formatındadır. Konuşmacı, 2017 yılında kurulan e-ticaret odak grubunun iki yıllık çalışmasının sonuçlarını paylaşıyor. Video, 2019 Şubat ayında yayınlanan e-ticaret durum analiz raporunun başarılarını ve sonrasında Eti ile yapılan toplantıda alınan kararları anlatıyor. Konuşmacı, e-ticaretin artmasında önemli olan unsurları operasyonel ve maliyet odaklı olarak ikiye böldiklerini ve Eti ile birlikte ikinci bir rapor ve çözüm önerileri oluşturacaklarını belirtiyor. Ayrıca, Türkiye'nin e-ihracat kapasitesinin şu anda %2 civarında olduğunu ve bu oranın artması için çalışmaların devam ettiğini vurguluyor.
Bu video, bir mali avukat tarafından sunulan, Dilan Polat ve Polat çiftinin iş yapısı, vergi durumları ve sosyal medya içerikleri hakkında detaylı bir analiz içeriğidir. Video, Dilan Polat'ın 2017 yılından sonraki şirket yapısını kronolojik olarak inceleyerek başlamakta, ardından Rise and Shine, Dilan Diamond gibi şirketlerin üretim süreçleri, sağlık bakanlığı ürün takip sistemindeki durumları ve vergi ödemeleri ele alınmaktadır. Son bölümde ise çiftin sosyal medya içerikleri, vergi usulsüzlüğü iddiaları ve genç kızların bu tür içeriklerden etkilendiği vurgulanmaktadır. Analizde ayrıca Polat çiftinin Dilan Polat Akademi, Han Nail ve Engin Polat Formen gibi şirketleri, vakıf faaliyetleri, vergi matrahı hesaplaması ve vergi kaçırma yöntemleri hakkında teknik bilgiler de paylaşılmaktadır. Konuşmacı, çiftin gelecekte fabrika kurma ve turizm sektörüne giriş yapma planlarını da değerlendirerek, sosyal medyada izlenen içeriklerin bireylerin hayatlarına etkisi ve doğru rol modellerinin önemi üzerine düşüncelerini paylaşmaktadır.
Bu video, temel analiz ve rasyolarla ilgili bilgilendirme amaçlı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) kavramını detaylı bir şekilde anlatmaktadır. Video, FAVÖK'in ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından FAVÖK marjının nasıl hesaplandığını, yorumlanacağını ve avantajlarını anlatıyor. Koç Holding ve Sabancı Holding örnekleri üzerinden FAVÖK marjının nasıl karşılaştırılabileceği gösteriliyor. Ayrıca FAVÖK marjının dezavantajları ve özellikle borçlu şirketler için uygun olmadığı durumlar da ele alınıyor. Video, farklı karlılık ölçütlerinin birlikte kullanılmasının önemini vurgulayarak sonlanıyor.
Bu videoda Elif, İstekasi Danışmanlığı veren bir firmada danışman ve yönetici olarak çalışan bir profesyonelle röportaj yapılmaktadır. Elif, Marmara Üniversitesi Matematik Bölümü mezunudur. Videoda İstekasi Danışmanlığı mesleğinin ne olduğunu, iş sürecini ve zorluklarını anlatmaktadır. İstekasi danışmanlarının verilerle çalışarak şirketlerin stratejilerini belirlemelerine yardımcı oldukları, iş süreçlerini analiz ettikleri ve görsel raporlar hazırladıkları açıklanmaktadır. Ayrıca mesleğin tatmin edici yönleri, zorlukları ve bu mesleği yapmak için gerekli yetenekler hakkında bilgiler verilmektedir. Video, Elif'in kişisel tavsiyeleri ve gelecekte yapmak istediği işler hakkında bilgilerle sonlanmaktadır.
Bu video, insan kaynakları yönetimi konusunda eğitim içeriği sunan bir ders formatındadır. Konuşmacı, insan kaynakları yönetiminin temel faaliyet alanlarını ve işlevlerini detaylı şekilde anlatmaktadır. Video, insan kaynakları yönetiminin dört temel faaliyet alanını ve bunların alt işlevlerini sistematik olarak ele almaktadır: planlama (insan kaynaklarının belirlenmesi, iş analizi), insan kaynaklarının elde edilmesi (personel bulma, seçme, işe yerleştirme, alıştırma ve sosyalizasyon), insan kaynaklarının elde tutulması (ücretlendirme, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma ilişkilerini sürdürme) ve bireysel ve örgütsel performansın arttırılması (performans değerleme, ödüllendirme, eğitim ve geliştirme). Video, konuyla ilgili soru çözümleriyle sonlanmaktadır.
Bu video, Sinem Hanım ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, iş sürekliliği ve felaketten kurtarma konularında uzman bir görüş sunmaktadır. Video, iş analizi bazlı süreç tasarımlarının iş sürekliliğindeki kullanımını ele almaktadır. İş sürekliliği kavramı, hedeflenen kurumsal amaçlar doğrultusunda organizasyonun faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamayı hedefleyen bir sistem olarak tanımlanmaktadır. Konuşmacı, süreç bazlı iş etki analizi çalışmalarını, zaman temelli ve zaman dışı kavramları, kritik süreçleri belirleme yöntemlerini ve bu analizlerin sağladığı faydaları detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, farklı sektörlerdeki önceliklerin farklılık gösterdiği ve süreç temelli yaklaşımın stratejik düzeyde daha gerçekçi ve sağlam bir bakış açısı sağladığı vurgulanmaktadır.
Bu video, Alberts kurucu ortağı Erdem Tüzün ile yapılan bir röportaj formatında sunulan iş değerlemesi ve ücret yönetimi konulu kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Erdem Bey, konuyu uzmanlıkla ele alarak detaylı açıklamalar yapmaktadır. Video, iş değerlemesinin şirketlere sağladığı altı temel avantaj ile başlayıp, iş değerlendirmesi sürecinin beş temel aşamasını (iş analizi, faktörlerin belirlenmesi, iş yapısının geliştirilmesi, işlerin karşılaştırılması ve ücret yapısının belirlenmesi) detaylı şekilde ele almaktadır. Ayrıca iş değerlemesi ve ücret yönetiminin beş temel ilkesi ile dört aşamalı uygulama süreci (planlama ve teşhis, tasarım ve geliştirme, validasyon ve modelleme, iletişim ve yaygınlaştırma) açıklanmaktadır. Videoda iş değerlemesinin temel faktörleri (deneyim seviyesi, eğitim geçmişi, çalışma koşulları, gizli bilgiler, hatalar ve sonuçlar, görevlerin karmaşıklığı, sorumluluk ve zihinsel/fiziksel talepler) örneklerle anlatılmakta ve ücret yönetiminin temel ilkeleri (eşit işe eşit ücret, ölçülü ve dengeli ücret, sektör uyumluluğu, şeffaf iletişim, esneklik ve uzlaşma) vurgulanmaktadır.
Bu video, bir borsa takipçisinin PC İletişim ve Medya şirketinin halka arz bilgilerini detaylı olarak incelediği bir analiz içeriğidir. Video, PC İletişim ve Medya'nın halka arz tarihi, işlem kodu, lota sayısı, halka arz büyüklüğü ve fiyatı gibi temel bilgileri sunarak başlıyor. Ardından şirketin iş faaliyetleri, hasılat payları, finansal tabloları ve değerleme yöntemleri detaylı olarak inceleniyor. Analiz sonucunda şirketin değeri 446 milyon TL olarak hesaplanıyor ve halka arz fiyatı 9,50 TL olarak belirleniyor. Video, şirketin pahalı olmadığını ve küçük yatırımcılar için yüksek talep göreceğini vurgulayarak sonlanıyor.