Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Cenker Bey tarafından sunulan bir etkinlik sunumudur. Konuşmacı, iş süreçleri yönetimi ve dijital dönüşüm konularında bilgi paylaşmaktadır.
- Sunumda, şirketlerin çağa ayak uydurmak için stratejik hedefler belirlemesi, süreçleri tanımlaması ve performans kriterlerini takip etmesi gerektiği vurgulanmaktadır. Aris Business Process Analiz Platformu'nun iş süreçlerini planlama, tanımlama ve takip etme konusundaki çözümleri anlatılmaktadır. Ayrıca, dijital dönüşümün planlı bir şekilde yönetilmesi gerektiği ve bu süreçte kurumların iş dünyası ve teknoloji dünyası için ortak bir paydada buluşabilmesi gerektiği belirtilmektedir.
- 00:13Şirketlerin Değişime Uyum Sağlaması
- Çağların hızlı geçtiği ve şirketlerin çevik bir şekilde ilerlemesi gerektiği vurgulanıyor.
- Şirketlerin denenmiş metodolojilerini bırakması gerekmez, ancak değişimleri plan dahilinde yapmayan şirketler de başarısız oluyor.
- Stratejik hedefler, planlar ve performans kriterlerinin belirlenmiş olması gerekiyor.
- 01:24ARIS Business Process Analiz Platformu
- ARIS, süreçlerin hedeflerden başlayarak stratejiler, projeler ve KPI'lar ile takip edilmesini içeren bir meteoroloji sunuyor.
- Stratejileri gerçekleştirebilecek yetkinliklere sahip olup olmadığımız, doğru kaynaklara sahip olup olmadığımız gibi konularda kendimizi tanıma adımları atmamız gerekiyor.
- Süreçlerimizi tanımlamamız ve hangi regülasyonlara tabi olduğumuzu belirlememiz önemli.
- 03:08Performans Değerlendirmesi ve Gelişim
- Nereye gideceğimizi biliyor ve kendimizi tanıdıktan sonra performansımızı değerlendirip gelişmemiz gereken noktaları belirlememiz gerekiyor.
- Mevcut performansımızın takibi ve süreçlerin tanımlandığı şekilde ilerleyip ilerleyemediğinin belirlenmesi önemli.
- Kendimizi geliştirmek için sistem yatırımları, yeni kaynaklarla çalışmak veya altyapıyı müşteri ihtiyaçlarına yönelik olarak düzenlemek gibi çalışmalar ve projeler tanımlanıp plan dahilinde uygulanmalı.
- 05:29Dijital Dönüşüm ve ARIS Platformu
- İş süreçlerini tasarladıktan ve tanımladıktan sonra, ARIS'in dijital business platformu içerisinde iş süreçlerinin BT süreçlerine dönüştürülmesi ve kurumsal mimari ile eşleştirilmesi gerekiyor.
- ARIS, Türkiye genelinde yaklaşık 75-80, dünya genelinde ise yaklaşık 4000 kullanıcı tarafından kullanılıyor.
- Platform, iş süreçlerinin tanımlanması, şeffaflığının arttırılması, kurum kültürünün yaygınlaştırılması ve performans takibi gibi farklı alanlarda kullanılabiliyor.
- 07:29İş Süreçleri Yönetimi ve Planlı Yaklaşım
- İş süreçleri yönetimi, planlı, detaylı ve ihtiyacımız olduğu kadar çalışmaları tek bir platformda yapma gereksinimini ortaya doğuruyor.
- Zamanı yakalamak için atacağımız adımların daha sonradan tökezleyip düşmemize sebep olmaması gerekiyor.
- Planlı bir şekilde adımlarımızı atmak, dijital dönüşüm sürecinde başarılı olmak için çok önemlidir.