İnsanKaynakları

Bordrolama eğitimi, katılımcılara bordro işlemlerinin teorik ve pratik yönlerini öğretmeyi amaçlar. Bordrolama eğitiminin işe yarar yönleri: Kariyer fırsatları: Kurumsal firmaların insan kaynakları departmanlarında öncelikli aday olmayı sağlar. Mesleki gelişim: İnsan kaynakları ve muhasebe alanlarında yapılan iş başvurularında avantaj sağlar. Yasal uyum: İşyerinde yasal uyumun sağlanmasına katkıda bulunur. Çalışan memnuniyeti: Doğru bordro yönetimi, çalışan memnuniyetini artırır. Bordrolama eğitimine, insan kaynakları ve muhasebe alanında çalışanlar, bordro ve özlük işleriyle ilgilenenler ve bu alanda kariyer yapmak isteyenler katılabilir.

Kolay Kızılay Fiori Prod, Türk Kızılayı'nın SAP Fiori uygulamalarını kullanarak geliştirdiği dijital platformun adıdır. SAP Fiori, SAP standart uygulamalarını modern ve kullanıcı dostu bir şekilde yeniden tasarlayan bir üründür. Kolay Kızılay Fiori Prod ile çalışanlar, adres ve iletişim bilgilerini güncelleyebilir, yasal formlara erişebilir, izin taleplerinde bulunabilir ve seyahat masraflarını onaylayabilirler.

İşte Mülakat kitabı, insan kaynakları (İK) alanında yaşanan gerçek olayları öykü tadında anlatıyor. Kitapta ele alınan bazı konular: Mülakat süreçleri. İşe alım dinamikleri. Türkiye iş dünyasının gerçekleri. Özgeçmiş hazırlama ve mülakatta davranış önerileri. Kitap, özellikle mülakatlara katılacak olanlar, İK alanında çalışmak isteyenler ve bu bölümde çalışanlar için öğretici nitelikte.

Datassist, insan kaynakları hizmetleri alanında faaliyet gösteren bir şirkettir. Başlıca hizmetleri: Bordro outsourcing: Teknik bordrolama ve benzeri süreçlerin risklerini ve iş yükünü minimize eder. Bordro SaaS: Web tabanlı bordro hesaplama yazılımı sunar, bu yazılım SaaS modelinde olup altyapı ve lisans yatırımı gerektirmez. Çalışan istihdamı (PEO): Çalışan istihdamı kaynaklı yönetimsel sorumlulukları optimize eder. Bilgi işleme ve danışmanlık: Bordro, personel takip sistemleri, istihdam, iş hukuku ve iş güvenliği konularında danışmanlık sağlar. Datassist, 1999 yılında kurulmuş olup, Türkiye'nin ilk yerli bordro outsourcing firmasıdır.

İnsan kaynakları yönetiminin yedi temel ilkesi şunlardır: 1. Verimlilik İlkesi: En az kaynakla en fazla çıktıyı elde etmeyi hedefler. 2. Eşitlik İlkesi: Çalışanlar arasında dil, din, ırk, cinsiyet gibi farklılıklara bakılmaksızın eşit davranılmasını ifade eder. 3. Güvence İlkesi: Çalışanların işlerini ve haklarını kaybetmemesi gerektiğini belirtir. 4. Açıklık İlkesi: Kuruluşun iç ve dış hareketlerinin anlaşılabilir olmasını, politikalarını ve uygulamalarını tüm çalışanlarına açıklamasını ifade eder. 5. Halef Yetiştirme İlkesi: Çalışanların ileride üstlenecekleri görevler için eğitilmesini ve geliştirilmesini içerir. 6. Yönetim Geliştirme İlkesi: Kuruluşun yönetim becerilerini geliştirmeyi ifade eder. 7. Hizmet İlkesi: Her çalışanın hizmet kalitesini en üst düzeyde tutmasını ifade eder.

Evet, "HR" ve "insan kaynakları" aynı şeyi ifade eder. HR (Human Resources), bir organizasyonun çalışanlarıyla ilgili tüm süreçleri yönetme disiplini olan insan kaynaklarını ifade eder.

Ak Büro'nun ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, büro elemanlarının genel olarak yaptığı işler şunlardır: Belgeleri yönetmek. İletişim koordinasyonu. Randevuları yönetmek. Misafirleri karşılamak. Ofis malzemelerinin yönetimi.

"Epikul" hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, "e-Okul" hakkında bilgi mevcuttur. e-Okul, Türkiye Cumhuriyeti Millî Eğitim Bakanlığı tarafından geliştirilmiş bir okul yönetim bilgi sistemi web yazılımıdır. Ayrıca, velilerin öğrencilerin okul durumlarını takip etmeleri için e-Okul Veli Bilgilendirme Sistemi (e-Okul VBS) de bulunmaktadır.

İnsan Kaynakları (İK) alanında çalışmak için aşağıdaki üniversite bölümleri tercih edilebilir: İnsan Kaynakları Yönetimi. İşletme. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri (ÇEKO). Psikoloji. İktisat. Sosyoloji. Hukuk. Yönetim Bilişim Sistemleri. Eğitim Fakültesi (Yetişkin Eğitimi ve Gelişimi). Ayrıca, ilgili bölümlerden mezun olmak şart olmasa da, alanla ilgili bilgilere sahip olmak önemlidir.

Baykar'da insan kaynakları (İK) departmanı, üniversitelerin ilgili lisans bölümlerinden mezun ve insan kaynaklarının seçme ve yerleştirme fonksiyonunda en az 5 yıl deneyim sahibi kişiler tarafından yönetilmektedir. Baykar'da insan kaynakları alanında çalışılabilecek bazı bölümler şunlardır: İnsan Kaynakları Uzmanı; İşe Alım Uzmanı. Şirketin ihtiyaçları ve projeleri doğrultusunda farklı uzmanlık alanlarına ve pozisyonlara da ihtiyaç duyulabilir.

Aday olmak için yapılması gerekenler, adayın hangi göreve talip olduğuna göre değişiklik gösterir. Cumhurbaşkanı adayı olmak için: 40 yaşını doldurmuş olmak, Yükseköğrenim mezunu olmak, Milletvekili seçilebilme yeterliliğine sahip bir Türk vatandaşı olmak gerekir. Belediye başkan adayı olmak için: Türk vatandaşı olmak, On sekiz yaşını doldurmuş olmak, En az lise veya dengi okul mezunu olmak, Kamu hizmetlerinden mahrum bulunmamak gerekir. Milletvekili aday adayı olmak için: 18 yaşını doldurmuş olmak (2017 referandumundan sonra 25 yaş kriteri 18'e indirilmiştir), Hakim, savcı, öğretim elemanı gibi belirli meslek gruplarından biri olunuyorsa istifa etmek gerekir. Adaylık süreci ve gerekli belgeler, siyasi partilere göre değişiklik gösterebilir.

LotusHR, yerli ve yabancı iş ortaklarının insan kaynakları ve uluslararası operasyonlarıyla ilgili ihtiyaçlarına çözümler sunan bir insan kaynakları danışmanlık şirketidir. Başlıca hizmetleri: Uluslararası işe alım danışmanlığı. Toplu işe alım süreçleri. Yurt dışı işe alım süreci. Değerlendirme merkezi uygulamaları. LotusHR, özellikle İskandinav ülkeleri, Almanya ve birçok Avrupa ülkesinde güçlü bir ağa sahiptir.

İşverenler, Indeed'i tercih etmelerinin bazı nedenleri: Ücretsiz iş ilanı imkanı: İşverenler, iş ilanlarını ücretsiz olarak yayınlayabilir ve daha fazla görünürlük için sponsorlu ilan seçeneğini kullanabilirler. Geniş erişim: Indeed, dünya çapında 350 milyonu aşkın ziyaretçi ile geniş bir aday havuzuna erişim sağlar. Aday eleme araçları: İşverenler, ilanlarına uygun olmayan adayları elemek için testler ve başvuru soruları ekleyebilirler. Kullanıcı dostu arayüz: Platform, iş ilanı yayınlamayı ve aday yönetimini kolaylaştıran bir yapıya sahiptir. Mobil erişim: İşverenler, mobil uygulamalar aracılığıyla iş ilanlarını yönetebilir ve adaylarla iletişim kurabilirler.

İyi bir patronun bazı özellikleri: Fedakarlık: İşini daha kaliteli yapabilmek için fazla mesai harcar, gerekirse kendi kazancından harcayabilir. İletişim: Çalışanlarıyla iyi bir iletişim kurar ve yönetici-çalışan dengesini iyi sağlar. Kararlılık: Özellikle kriz anlarında hızlı ve doğru kararlar alabilir. Adalet: Çalışanlarına adil, istikrarlı ve arkadaşça davranır ama onlarla arkadaş olmaz. Yetki verme: Çalışanlarına yetki verir ve onlara güvenir. Empati: Çalışanlarının ihtiyaçlarını anlamaya çalışır ve onları motive eder. Teknoloji kullanımı: Teknolojiye ayak uydurur ve iş süreçlerine adapte eder. Ayrıca, iyi bir patron, çalışanlarının maaşlarını zamanında ve eksiksiz öder.

Can Kazan Makine Sanayi, endüstriyel kazan sistemleri üzerine hizmet veren bir firmadır. Firma tarafından sunulan bazı hizmetler: Serpantin imalatı ve montajı. Kazan hava nozulu imalatı ve montajı. Refrakter malzeme temini ve uygulaması. Buhar, kızgın yağ ve hava tesisatlarının kurulması. Ekonomizer, siklon ve multisiklon montajı. Baca imalatı. Torbalı filtre kurulumu. Demister ve seperatör imalatı ve montajı. Hava ve duman kanalı imalatı. Endüstriyel fan ve vantilatör temini.

Personel Genel Müdürlüğünün görevleri, ilgili bakanlığa göre değişiklik göstermektedir. Bazı Personel Genel Müdürlüğü görevleri: Atama ve Görevlendirme: Bakanlık personelinin atama, nakil, terfi ve görevlendirilme işlemlerini yapmak. Özlük İşlemleri: Personellerin özlük işlemlerini yürütmek, emeklilik işlemlerini gerçekleştirmek. Eğitim Planlaması: Eğitim ihtiyaç analizleri doğrultusunda eğitimlerin planlanmasını ve yapılmasını sağlamak. Performans Yönetimi: Performans ve ödül yönetim sistemlerini kurmak ve uygulamak. İnsan Kaynakları Planlaması: Bakanlık insan kaynakları politikasını oluşturmak ve planlamasını yapmak. Yurtdışı Görevlendirmeler: Personelin eğitim veya görev amacıyla yurtdışına gönderilme işlemlerini yapmak. Diğer Görevler: Bakan tarafından verilen diğer görevleri yerine getirmek.

PERYÖN Büyük Ödülü, Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) tarafından her yıl düzenlenen İnsana Değer Ödülleri kapsamında verilen en prestijli ödüldür. Bu ödül, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi, yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden çalışmaları sektöre kazandırmak amacıyla verilir. Büyük ödül, 2019 yılından itibaren Avrupa İnsan Yönetimi Derneği (EAPM) tarafından da tanınmaktadır.

4502 nitelik kodu, "İnsan Kaynakları Yönetimi veya İnsan Kaynakları lisans programından mezun olmak" şartı anlamına gelir. Nitelik kodları, adayların tercih yapacakları alana veya bölüme göre belirlenen ve adaylarda bulunması gereken özellikleri belirten kısa kodlardır.

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), fonksiyonel olarak şu ana birimlere ayrılır: İşe Alım Birimi: Eleman ihtiyacının karşılanmasına destek olur. Performans Yönetimi Birimi: Çalışanların performansını ölçer ve değerlendirir. Eğitim ve Kariyer Yönetimi Birimi: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmaları için eğitim ve gelişim fırsatları sağlar. Ücret ve Yan Haklar Birimi: Maaş, yan haklar, bordrolama ve izin haklarını yönetir. İnsan Kaynakları Analitiği ve Raporlama Birimi: İş süreçleri ve çalışanların performansı üzerine analitik raporlar hazırlar. Organizasyon ve İş Tanımlama Birimi: Organizasyon şemasının oluşturulması ve görev tanımlamalarını yapar. Oryantasyon ve Uyum Birimi: Yeni çalışanların şirketle tanışma sürecini yönetir. Motivasyon ve Etkinlikler Birimi: Çalışanların motivasyonunu artırıcı etkinlikler düzenler. Sendikal Faaliyetler Birimi: Sendikal faaliyetleri yürütür. Ayrıca, İKY stratejik ve uluslararası düzeyde de ayrılabilir.

İnsan Kaynakları (İK) departmanının beş temel görevi şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Uygun adayların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve doğru pozisyonlara yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının izlenmesi, geri bildirim sağlanması ve motivasyon artırıcı yöntemlerin geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri verilmesi. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları gibi konuların yönetimi. 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluğun sağlanması.