İnsanKaynakları

İnsan Kaynakları (İK) departmanının beş temel görevi şunlardır: 1. İşe Alım ve Seçim: Organizasyonun ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünü belirlemek ve işe almak. 2. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların yetkinliklerini artırmak ve kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için eğitim programları düzenlemek. 3. Performans Yönetimi: Çalışanların hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için performans değerlendirme sistemleri oluşturmak ve geri bildirim toplantıları düzenlemek. 4. Ücret ve Yan Haklar Yönetimi: Rekabetçi bir maaş yapısı oluşturmak, yan hakları belirlemek ve çalışan memnuniyeti araştırmalarıyla ücret politikalarını gözden geçirmek. 5. Çalışan İlişkileri Yönetimi: Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlemek, çalışanların sorunlarını dinlemek ve çözüm önerileri geliştirmek.

Ürün danışmanlığı, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyonellerin, müşterilere iş performanslarını iyileştirmeleri için çeşitli hizmetler sunması anlamına gelir. Ürün danışmanlığının bazı görevleri: Stratejik danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine ve bu hedeflere ulaşmaları için stratejiler geliştirmelerine yardımcı olur. İş süreçleri optimizasyonu: İş süreçlerini analiz ederek verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için önerilerde bulunur. Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejilerini geliştirmelerine ve pazarda daha etkili bir şekilde rekabet etmelerine yardımcı olur. İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçme, yetenek geliştirme, performans yönetimi, ücretlendirme konularında rehberlik eder. Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, yardım stratejileri, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu konularında uzmanlık sağlar. Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarını optimize etme, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği, dijital dönüşüm stratejileri gibi konularda rehberlik eder.

İnsan kaynakları yönetimi ve insan yönetimi kavramları benzer görünse de farklı anlamlar taşır: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışanları şirketin en değerli varlıkları olarak gören, onların gelişimine, motivasyonuna ve mutluluğuna odaklanan stratejik bir yaklaşımdır. 2. İnsan Yönetimi: Daha çok işin gereksinimlerine odaklanan, çalışanların iş süreçlerinin bir parçası olarak görüldüğü ve maliyet unsuru olarak değerlendirildiği operasyonel bir yaklaşımdır.

Dojo eğitimi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Üretim ve İnsan Kaynakları Yönetimi: Dojo, Japon firmalarında başlayan bir uygulama olup, proses simülatörleri ile çalışanların el becerilerini test etmek ve iş başı eğitimlerini gerçekleştirmek için kullanılan bir eğitim alanıdır. 2. Eğitim Teknolojileri: Dojo, ClassDojo tarafından sunulan ve çocukları matematik, okuma ve yazmada başarılı olmalarına yardımcı olmak için kişisel öğretmenlerle buluşturan bir eğitim programıdır.

Sef kelimesi, farklı alanlarda farklı anlamlar taşıyabilir. İşte iki yaygın sef türü ve görevleri: 1. Personel Sefi: Bir şirketin insan kaynakları departmanının başında yer alır ve çalışanların tüm süreçlerini yönetir. Görevleri arasında: - İşe alım, performans değerlendirme ve eğitim gibi insan kaynakları süreçlerini yürütmek; - Çalışan memnuniyetini artırmak ve sorunları çözmek; - Ücretlendirme politikalarını belirlemek ve uygulamak; - İşten çıkarma süreçlerini yasal çerçevede yürütmek. 2. Restoran Sefi: Restoranın yemeklerini hazırlamak ve servis etmek için gerekli olan her şeyi organize eder. Görevleri arasında: - Menüyü oluşturmak ve personeli eğitmek; - Günlük işleri yönetmek ve kaliteyi kontrol etmek; - Mutfak operasyonlarının en yüksek standartlarda çalışmasını sağlamak.

"Join us" ifadesi, farklı bağlamlarda çeşitli işler yapar: 1. Topluluk Yönetimi: Çevrimiçi topluluklarda kullanıcıları bir araya getirmek için kullanılır. 2. İş Dünyası ve Ekip Çalışması: Şirketler, potansiyel çalışanları veya iş ortaklarını davet etmek amacıyla "join us" ifadesini kullanır. 3. Pazarlama ve Satış Stratejileri: Markalar, ürünlerini tanıtırken veya kampanyalar düzenlerken müşteri kitlesi oluşturmak için bu ifadeyi kullanır. 4. İnsan Kaynakları: İnsan kaynakları departmanları, organizasyona yeni yetenekler kazandırmak ve çalışanları yönlendirmek için "join us" ifadesini stratejik bir araç olarak kullanır.

HR Butik adlı iki farklı işletme bulunmaktadır: 1. İstanbul'daki HR Butik, Mehmet Nesih Özmen Mah., Akasya Sok., No:18, Güngören adresinde yer almakta ve iletişim bilgileri +90 542 715 37 34'tür. 2. Balıkesir'deki HR Butik, Red'She, ÇANTA, DOĞAL TAŞ TAKI gibi markalarla çalışmakta ve iletişim bilgileri 0536 580 19 38'dir. Ayrıca, HR Boutique adında bir insan kaynakları hizmetleri şirketi de bulunmaktadır.

İBB İKYS, İstanbul Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi'nin kısaltmasıdır. Bu sistem, belediyelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek daha verimli ve etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanır.

Etkinden seçme, insan kaynakları yönetiminde, en yetenekli ve uygun adayların işe alınması sürecini ifade eder. Etkin seçme süreci genellikle şu adımları içerir: 1. Aday Toplama: İş ilanları ve çeşitli kaynaklar aracılığıyla potansiyel adayların belirlenmesi. 2. Mülakat ve Testler: Adayların işe ve işyerine uygunluğunu değerlendirmek için görüşmeler ve yetenek testleri yapılması. 3. Referans Kontrolü: Adayların geçmiş başarılarının ve iş ahlakının doğrulanması. 4. Sağlık Kontrolü: Adayların işe uygun sağlık durumuna sahip olup olmadığının tespiti. 5. Karar Aşaması: Son olarak, işe alınacak adayın belirlenmesi ve ilk amirle görüştürülmesi.

Zeynep Çift adında farklı mesleklerden kişiler bulunmaktadır: 1. Zeynep Çift Yıldırım: Udemy'de Osmanlıca (Osmanlı Türkçesi) dersleri veren bir öğretmendir. 2. Zeynep Çiftdal: Mersin Üniversitesi'nde İnsan Kaynakları alanında yüksek lisans yapmış ve Ecoplas şirketinde İnsan Kaynakları Kıdemli Yöneticisi olarak çalışmaktadır.

Passgage, insan kaynakları süreçlerini yönetmek için kullanılan bir yazılım uygulamasıdır. Başlıca işlevleri şunlardır: Zaman Yönetimi: Vardiya planlaması, puantaj hesaplaması ve izin takibi gibi işlemleri kolaylaştırır. Performans Takibi: Görev atamaları ve kontrol listelerini dijitalleştirerek performans yönetimini optimize eder. Çalışan Bağlılığı: Sosyal ağlar, anketler ve geri bildirimler aracılığıyla çalışan bağlılığını artırır. Mobil Uygulama: Sisteme mobil cihazlardan erişim sağlayarak ekiplerin çalışma durumlarını gerçek zamanlı takip etmeyi mümkün kılar. Uyum ve Raporlama: Mevcut kullanılan birçok sisteme uyum sağlar ve gerekli raporları oluşturur.

HRPeak, online değerlendirme ve İK çözümleri sunan bir platformdur. Başlıca hizmetleri: - Aday takip sistemleri: Pozisyon ve proje bazlı aday yönetimi. - Genel yetenek, dil ve bilişim testleri: İstihdam öncesi aday değerlendirmesi. - Video mülakat: Kurum sorularına önceden cevap verme ve dinleme imkanı. - Kişilik envanteri: Adayların kişilik özelliklerine göre pozisyona uygunluk analizi. Müşteri portföyü arasında Hyundai, ENKA, NCR gibi global şirketler bulunmaktadır.

Performans değerlendirmede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. Hedeflerle Yönetim (Management by Objectives - MBO): Çalışan ve işverenin birlikte belirlediği standart hedeflere dayalı bir planı takip eder. 2. 360 Derece Geri Bildirim: Çalışanın performansı, meslektaşları, yöneticileri, ekip üyeleri ve müşteriler tarafından değerlendirilir. 3. Davranışa Dayalı Derecelendirme Ölçeği (Behaviorally Anchored Rating Scale - BARS): Çalışanların performansını önceden belirlenen standartlara göre karşılaştırarak analiz eder. 4. Akran Değerlendirmesi: Çalışanların performansı, iş arkadaşları ve yöneticiler tarafından doldurulan formlar, anketler veya soru listeleri ile değerlendirilir. 5. Öz Değerlendirme: Çalışanlar, kendilerini derecelendirerek performanslarını değerlendirir. 6. Psikolojik Değerlendirme Yöntemi: Çalışanlar, psikologlar tarafından çeşitli psikolojik testlere, mülakatlara ve görüşmelere tabi tutulur. 7. Dengeli Sonuç Kartı Yöntemi: Şirketin finansal, müşteri, iç verimlilik ve gelişme boyutları incelenir.

Personel bir şirkette çalışanların hizmetlerini yöneten ve yönlendiren kişilerdir. Görevleri arasında şunlar bulunur: İşe alım: Şirket için uygun adayları bulmak, iş ilanlarını oluşturmak, başvuruları değerlendirmek ve mülakat sürecini organize etmek. Eğitim ve gelişim: Çalışanların ihtiyaçlarını belirlemek, eğitim programlarını planlamak ve uygulamak, eğitim sonuçlarını değerlendirmek. Performans değerlendirmesi: Performans ölçüm kriterlerini belirlemek, çalışanlara geri bildirim yapmak ve performans eksikliği olan çalışanlara destek sağlamak. Çalışan ilişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, işyeri politikalarını geliştirmek ve uygulamak, çalışanlar arasında iletişimi sağlamak. Ücret ve yan haklar yönetimi: Maaş puanlaması, performansa dayalı primler, yan haklar ve sosyal yardımların yönetimi.

XXX hastane ifadesi, belirli bir hastane türünü veya işlevini tam olarak tanımlamamaktadır. Ancak, genel olarak hastanelerde aşağıdaki görevler yerine getirilir: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi: İşe alım, eğitim, performans yönetimi ve ücretlendirme gibi süreçleri yönetir. 2. Temizlik ve Düzenleme: Hastane hizmetlileri, temizlik, çarşaf değişimi ve hastaların günlük ihtiyaçlarını karşılama gibi görevleri üstlenir. 3. İlaç Yönetimi: Hastane eczacıları, ilaçların güvenli ve etkili bir şekilde saklanmasını ve etiketlenmesini sağlar. 4. Tıbbi Hizmetler: Doktorlar ve diğer sağlık çalışanları, teşhis ve tedavi süreçlerini yürütür.

Passgage İK Uygulaması, insan kaynakları süreçlerini tek bir platformdan yönetmeyi amaçlayan bir mobil uygulamadır. Başlıca özellikleri: - Zaman Yönetimi: QR girişi ile tüm giriş çıkış verilerini anlık olarak kontrol etme. - Performans Takibi: Görev atamaları, rakam ve yetkinlik bazlı kontrol listelerini dijitalleştirme. - Sosyal Ağ ve Geri Bildirimler: Çalışan bağlılığını artırmak için sosyal medya, anketler ve geri bildirim modülleri. - Raporlama: İstenildiğinde rapor oluşturma imkanı. Uygulama, Android ve iOS işletim sistemlerinde kullanılabilir.

Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı, üniversitenin insan kaynakları ile ilgili çeşitli görevleri yerine getirir. Bu görevler arasında: Personel planlaması ve politikası: Üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar yapar. Özlük işleri: Tüm akademik ve idari personelin atama, özlük ve emeklilik işlemlerini yürütür. Eğitim programları: Personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarını düzenler. Teknolojik entegrasyon: e-devlet projesi kapsamında, personel ve bakmakla yükümlü bulundukları kişilere ait bilgileri bilgisayar ortamına aktarır ve elektronik ortamda işler. Bilgi yönetimi: Bilgi bankasındaki bilgilerle yönetimin önünü açarak, kısa ve uzun vadeli planlar yapılmasına imkan sağlar.

Puantör olmak için belirli bir üniversite bölümü okumak zorunlu değildir. Ancak, puantörlük mesleği için İnsan Kaynakları, İşletme, İktisat, Dış Ticaret ya da Kamu Yönetimi gibi bölümlerden mezun olmak tercih edilebilir.

2023 yılında insan kaynakları alanında büyük ödül, "İnsana Değerde Liderlik Kategorisi"nde Türk Traktör ve Ziraat Makineleri A.Ş.'ye verilmiştir.

Kamu iş ilanlarını yayınlayan kurum, Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi Başkanlığı'dır. İş ilanları, Kariyer Kapısı platformu üzerinden erişilebilir.