DijitalDönüşüm

Garanti Bankası'nın logosunun değişmesinin nedeni, İspanya merkezli BBVA Bankası ile yürütülen dijital dönüşüm projesidir. BBVA Grubu, diğer pazarlarda olduğu gibi Türkiye'de de isim ve logo değişikliğine giderek, daha dijital ve dinamik bir marka imajı oluşturmayı amaçlamıştır. Yasal süreçlerin tamamlanmasının ardından, Garanti Bankası 2019 yılında logosunu yenileyerek "Garanti BBVA" olarak anılmaya başlanmıştır.

Garanti Bankası, dijital dönüşüm stratejisi kapsamında, İspanya merkezli BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) grubuyla yapılan işbirliği sonucunda 2019 yılından itibaren "Garanti BBVA" olarak anılmaya başlanmıştır. Bu değişiklik, müşteri deneyimlerini iyileştirmeyi ve global bir marka kimliği oluşturmayı amaçlamaktadır.

Evet, yüz germe ve yüz değiştirme (örneğin, çene veya elmacık kemiği implantı) aynı anda yapılabilir. Bu tür kombine ameliyatlar, daha bütüncül ve uyumlu bir yüz estetiği sağlamak için tercih edilir. Kombine ameliyatlar, tek seferde daha geniş kapsamlı bir çözüm sunar ve iyileşme sürecini kısaltır. Ancak, bu tür ameliyatlar risk taşıyabilir ve her hastanın durumu farklıdır; bu nedenle, bir uzmana danışılması önerilir.

2025 yılı itibarıyla Türkiye'de uygulanan eğitim sisteminde bazı değişiklikler yapılmıştır: Ders Saatleri: Dersler 45 dakika sürecek şekilde düzenlenmiştir. Seçmeli Dersler: Robotik kodlama, yapay zeka uygulamaları, proje tasarımı ve uygulamaları gibi yeni seçmeli dersler eklenmiştir. Yabancı Dil ve Güzel Sanatlar Dersleri: Ortaokul ve liselerde bu dersler kaldırılmıştır. Din Dersleri: Ortaokulda din dersleri 16 saate çıkarılmış, lisede ise 8 saat olarak düzenlenmiştir (4 saat zorunlu, 4 saat seçmeli). Eğitim Modelleri: Lise eğitiminde 3+1, 2+2 ve yaş esaslı olmak üzere üç farklı model üzerinde çalışılmaktadır. Bu değişiklikler, öğrencilerin bilgiye erişim, analiz ve sorun çözme becerilerini geliştirmeyi hedeflemektedir.

Türkiye'de eğitim sisteminde yapılan değişikliklerin bazı nedenleri: Avrupa Birliği kriterlerine uyum ve demokratikleşme: 2012 yılında uygulamaya konulan 4+4+4 sistemi, bu hedef çerçevesinde yapılmıştır. Nitelikli eleman ihtiyacı: 2025 yılında liselerde zorunlu eğitim süresinin tartışılmasının nedeni, sanayi, ticaret ve hizmet sektörlerinin nitelikli eleman bulamaması olarak belirtilmiştir. Eğitim modelinin değiştirilmesi: 2005-2006 eğitim yılında yeni ilköğretim müfredatının Avrupa ve ABD'den kopyalanan ders konularıyla uygulanması, Türkiye'nin özgün sosyo-ekonomik koşullarını yansıtmadığı için eleştirilmiştir. Eğitim sisteminde yapılan değişiklikler, genellikle plansız ve programsız bir şekilde, velilere, öğrencilere ve akademik ehil kişilere danışılmadan gerçekleştirilmektedir.

Sabah gazetesinin okunmamasının bazı nedenleri: İçerik sorunları: Gazete, yanlış ve etik olmayan haberler yapmakla suçlanmıştır. Reklam yoğunluğu: Gazetenin internet sitesinde her haberin altında çok fazla reklam olduğu belirtilmiştir. Boykot çağrıları: Bazı kullanıcılar, gazeteyi topluma hakaret eden yazarların varlığı nedeniyle boykot etmektedir. Bunların yanı sıra, genel olarak basılı gazetelerin okunmama eğilimi, internet ve diğer haber kaynaklarının yaygınlaşmasıyla ilişkilidir.

Kamu Uygulamaları Merkezi, T.C. Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Başkanlığı'na bağlıdır.

PayFlex, farklı alanlarda çeşitli işlevlere sahiptir: Ödeme ve Tahsilat Süreçleri: Ödeme ve tahsilat süreçlerinin güvenli ve kolay bir şekilde yürütülmesini sağlar. Dijital Dönüşüm: E-dönüşüm ürünleriyle firmaların elektronik belge dönüşüm süreçlerini kolaylaştırır. Müşteri Sadakati: Sadakat programları ile müşteri katılımını artırır ve marka değerini yükseltir. Online Alışveriş: "Buy Now, Pay Later" (BNPL) ödeme yöntemiyle, müşterilerin alışverişlerini taksitlendirerek ödemelerini sağlar. PayFlex, İnnova Bilişim Çözümleri tarafından sunulmaktadır. Ayrıca, Güney Afrika'da kullanılan bir ödeme yöntemi olan PayFlex Card ve PayFlex Mobile gibi ürünler de bulunmaktadır.

E-sovtaj, yetkili sigorta şirketleri ve lisanslı platformlar aracılığıyla yürütüldüğünde güvenilir bir işlemdir. E-sovtaj sürecinde: Şeffaflık sağlanır. Adil bir ortam oluşturulur. Ancak, e-sovtaj işlemlerinin güvenilir olması için işlemlerin yasal çerçevede yürütülmesi ve sigortalıların aleyhine bir durum oluşturmaması gerekir.

Dijitalleştirme sürecinin aşamaları genellikle şu şekildedir: 1. Kaynak Materyali Hazırlama: Materyalin temizlenmesi, onarılması ve düzenlenmesi. 2. Kaynak Materyali Tarama: Dijitalleştirilecek materyalin uygun şekilde taranması. 3. Dijitalleştirilen Materyalin İşlenmesi: Taranan materyalin işleme yazılımları ile düzenlenmesi. 4. Depolama: Dijitalleştirilen materyalin uygun bir formatta saklanması. 5. Kalite Kontrol: Sayısal ürünlerin kalitesinin denetlenmesi ve kontrol edilmesi. 6. Metadata: Bilgi kaynağını tanımlayan ve açıklayan verilerin eklenmesi. 7. Teknik Altyapı Sistemi: Dijitalleştirme için gerekli donanım, yazılım ve ağların planlanması. 8. Dağıtım/Sunum: Dijitalleştirilmiş kaynakların erişilebilir hale getirilmesi. 9. Saklama/Dijital Koruma: Dijital kaynakların güvenliğinin sağlanması ve korunması.

Tekelleşme, dijital dönüşümü birkaç şekilde olumsuz etkileyebilir: Rekabetin Zayıflaması. Ağ Etkisi ve Maliyet Avantajı. Veri Avantajı. Yetersiz Yasalar. Türkiye'de Rekabet Kurumu, dijital rekabeti artırmak için yeni bir kanun taslağı hazırlamıştır.

Serkan Demir'in yaptığı iş, Serkan Demir'in hangi Serkan Demir olduğuna bağlı olarak değişiklik göstermektedir: Serkan Demir (Alarko Holding). Serkan Demir (yapımcı, yönetmen, senarist). Serkan Demir (EasyCep). Serkan Demir (teknik direktör).

Mysoft, şirketlere bilgi teknolojileri alanında ürün ve hizmetler sunan bir dijital dönüşüm şirketidir. Mysoft'un sunduğu bazı hizmetler: e-Belge uygulamaları: e-Fatura, e-Arşiv Fatura, e-İrsaliye, e-Defter, e-Serbest Meslek Makbuzu, e-Müstahsil Makbuzu, e-Döviz. İleti Yönetim Sistemi (İYS). Ön muhasebe programı: Lonca. e-Aktarım: Mali müşavirlere özel veri transfer sistemi. e-Banka: Banka hesap hareketlerinin tek bir panelde takibi. e-Mutabakat: Mutabakat süreçlerinin yönetimi. Btrans: Elektronik bilgi transferi. Mysoft, bu hizmetleri ile şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerine rehberlik eder ve iş süreçlerini daha etkin ve verimli hale getirmelerine katkıda bulunur.

Posta Gazetesi'nin e-gazeteye geçmesinin nedeni, teknolojinin ilerlemesiyle birlikte gazetelerin de dijital platformlarda varlık göstermesi gerektiği anlayışının benimsenmesidir. Posta Gazetesi, dijital medya alanına girmekte geç kalmamış ve web sitesi üzerinden günlük içeriklerini yayınlamaya başlamıştır. Dijitalleşme süreci, Posta Gazetesi'nin okur kitlesinin daha da genişlemesine olanak tanımıştır.

Mikrokom Portal, kullanıcıların çeşitli hizmetlere ve bilgilere kolay erişim sağlamasını amaçlayan bir dijital platformdur. Mikrokom Portal'ın sunduğu bazı özellikler: Eğitim materyalleri. Destek hizmetleri. Forumlar. İş süreçlerini otomatikleştirme. Veri analizi. e-Fatura ve e-Arşiv. Mikrokom Portal'a resmi web sitesi üzerinden üye olunarak erişilebilir.

Darty, Türkiye pazarından çekilme kararı aldı çünkü dijital dönüşüm sürecine ayak uyduramadı. Şirketin kapanma nedenleri arasında şunlar da yer alıyor: Fiziksel mağazaların yüksek maliyetleri. Artan rekabet. Kâr marjlarının düşmesi. 2013 yılında Darty, Türkiye'deki 28 mağazasını Bimeks'e devrederek pazardan çekildi.

Ahlatcı Holding, AHL Pay'i finansal özgürlük sağlamak ve yenilikçi finansal çözümler sunmak amacıyla kurmuştur. AHL Pay'in kurulma sebeplerinden bazıları şunlardır: Elektronik para ve ödeme hizmetleri. Kart hizmetleri. Güvenli finansal işlemler. Kurumsal ve bireysel hizmetler.

Gençler, çeşitli alanlarda belirli talepler ve beklentiler içindedir: Değer görme ve aidiyet: Gençler, kendilerini bir yere ait hissetmek ve önemsenmek ister. Eğitim ve iş: Eğitimde fırsat eşitliği, yüksek standartta eğitim ve iş imkanı beklerler. Teknolojik donanım: Bilgiye kolay ve ucuz erişim, teknolojik cihazlara erişim talep ederler. Çalışma modeli: Hibrit çalışma modeli gibi esnek çalışma modellerini tercih ederler. Yan haklar: Sağlık sigortası, eğitim destekleri, esnek çalışma saatleri ve kişisel gelişim imkanları gibi yan haklar beklerler. İnsani ve sosyal değerler: Üst yöneticilerin çalışanların kişisel ve sosyal ihtiyaçlarına önem vermesini isterler. Özgürlük: Otoriteye itaat etmekten hoşlanmazlar ve özgürlükçü bir tutum sergilerler. Gelecek güvencesi: İş güvencesi ve geleceğe dair umut isterler.

Smart Dönüşüm, e-dönüşüm çözümleri sunan bir firmadır. Başlıca hizmetleri: e-Fatura. e-Arşiv. e-Defter. e-İrsaliye. e-Bilet. KEP (Kayıtlı Elektronik Posta). Firma, bu hizmetleri sunarken ileri teknoloji kullanımı, maliyet avantajı ve kullanıcı dostu arayüz gibi avantajlar sağladığını belirtmektedir.

Sysmond, kurumsal yazılım çözümleri sunan bir şirkettir. Başlıca hizmetleri: e-Dönüşüm: e-Fatura, e-Arşiv gibi dijital belge çözümleri. Finans ve Muhasebe Çözümleri: Cari işlemler, stok yönetimi, satış yönetimi gibi hizmetler. Restoran ve Kafe Yönetimi: SysmondAX gibi uygulamalarla sipariş ve fatura yönetimi. Sosyal Medya Yönetimi: Sosyal medya hesaplarının etkin yönetimi ve performans analizi. Sysmond, kullanıcılarının iş süreçlerini dijitalleştirerek verimlilik artırmayı hedefler.