• Buradasın

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel ilkesi şunlardır:
    1. Eşitlik/Tarafsızlık İlkesi: İşverenin, çalışanlara karşı siyasi, ideolojik ve benzeri nedenlerden dolayı yanlı yaklaşmaması, herkese eşit davranması 12.
    2. Liyakat İlkesi: Görevlere girişte ve hizmet içindeki ilerlemelerde, bilgi, görgü, beceri ve eğitim düzeyini esas alan bir ilke 12.
    3. Verimlilik İlkesi: En az kaynakla en çok çıktıyı elde etmeyi amaçlayan, üretim kaynakları ile bu kaynaklardan elde edilen çıktılar arasındaki oransal ilişkiyi ifade eden ilke 13.
    4. Güvence İlkesi: Çalışanların haklı nedenler olmaksızın işlerine son verilmeyeceğine ve yükselme olanaklarına sahip olacaklarına dair güvence sağlanması 13.
    5. Açıklık İlkesi: Yöneticilerin kararlarında ve eylemlerinde, çalışanları doğrudan veya dolaylı etkileyen konularda şeffaf olması 13.
    6. Gizlilik İlkesi: Kişilerle ilgili bazı bilgilerin üçüncü şahıslardan korunması ve gizli kalması 13.
    7. İnsana Saygı İlkesi: Çalışanların ekonomik, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarının farkında olunması ve onlara insana yakışır çalışma koşulları sunulması 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. avys.omu.edu.tr
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. ikyiletisim.wordpress.com
        3
      4. pratikinsankaynaklari.com
        4
      5. greatdoers.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan kaynakları ne iş yapar?

    İnsan kaynakları (İK) departmanı, bir şirketin en önemli varlığı olan çalışanları yönetme ve geliştirme süreciyle ilgilenir. İK'nın başlıca görevleri şunlardır: 1. Personel Planlaması: Kurumun ihtiyaç duyduğu personel sayısı ve niteliğini belirlemek. 2. İşe Alım ve Yerleştirme: Uygun yeteneğe sahip adayları işe almak ve doğru pozisyonlara yerleştirmek. 3. Oryantasyon ve Eğitim: Yeni çalışanların iş ortamına uyum sağlamaları için eğitim ve oryantasyon süreçlerini yönetmek. 4. Performans Değerlendirmesi: Çalışanların performansını izlemek ve değerlendirmek, geri bildirim sağlamak. 5. Ücret ve Yan Haklar Yönetimi: Çalışanların maaşlarını, primlerini ve yan haklarını belirlemek ve yönetmek. 6. Çalışan İlişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve işyeri ilişkilerini yönetmek. 7. İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini korumak için önlemler almak. Ayrıca, İK departmanı şirket politikalarının oluşturulmasında ve uygulanmasında da önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (UİKY), bir organizasyonun uluslararası düzeydeki insan kaynakları operasyonlarını planlama, uygulama ve yönetme sürecini ifade eder. UİKY'nin temel konuları ve özellikleri şunlardır: - Küresel İnsan Kaynakları Stratejisi: Farklı pazarlarda rekabet avantajı sağlamak için stratejiler geliştirme. - Uluslararası İşe Alım: Farklı ülkelerde işe alım yapma sürecini yönetme. - Kültürel Farklılıklar ve Çeşitlilik: Farklı kültürlere ve değerlere sahip çalışanları etkili bir şekilde yönetme. - Uluslararası İş Yasaları ve Uyum: Her ülkenin iş yasalarına uyumu sağlama. - Uluslararası İşgücü Eğitimi ve Geliştirme: Çalışanların uluslararası iş operasyonlarının gereksinimlerine uyum sağlamalarını sağlama. - İşletme ve İnsan Kaynakları Teknolojisi: Uluslararası iş operasyonlarını desteklemek için teknolojilerin uygulanması. UİKY, küresel ölçekte rekabet edebilmek ve uluslararası iş operasyonlarını etkili bir şekilde yürütebilmek için kritik bir rol oynar.
    5 kaynak

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları nasıl ilişkilidir?

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları arasındaki ilişki, çalışanların yeteneklerini geliştirerek organizasyonun genel performansını artırmayı amaçlar. Bu ilişki şu şekillerde ortaya çıkar: Eğitim ve Yetenek Geliştirme: Kalite yönetimi, çalışanların eğitim ihtiyaçlarını analiz eder ve gelişim programları düzenler. İş Ortamı Kalitesi: İnsan kaynakları, çalışanların sağlığını ve güvenliğini gözetir, ergonomik ve konforlu bir iş ortamı oluşturur. Katılımcı Yönetim: Çalışanların kalite geliştirme faaliyetlerine katkıda bulunmalarını teşvik eder ve başarılı girişimleri ödüllendirir. Müşteri Odaklılık: Hem dış müşterilerin memnuniyetini hem de iç müşterilerin (çalışanların) mutluluğunu hedefler. Sürekli İyileştirme: Kalite yönetiminin temel ilkelerinden biri olan sürekli iyileştirme, insan kaynakları yönetiminde de uygulanır ve organizasyonun rekabet üstünlüğünü artırır.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi nedir?

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi, bir organizasyonun çalışanlarını en verimli ve etkili şekilde kullanmasını sağlamaya yönelik faaliyetler bütünüdür. Bu yönetim, insan kaynakları stratejileri ile şekillenir ve aşağıdaki işlevleri kapsar: İşe alım ve yetenek avcılığı. Performans yönetimi. Eğitim ve gelişim. Ücretlendirme ve yan haklar yönetimi. Çalışan ilişkileri ve hukuki boyut.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS) nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS), işletmelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştiren ve otomatize eden bir yazılım çözümüdür. HRMS'nin temel işlevleri: - Çalışan yönetimi: Personel bilgilerinin saklanması, organize edilmesi ve güncellenmesi. - Bordro hesaplama: Maaşların, kesintilerin ve vergilerin otomatik olarak hesaplanması. - İşe alım: İş ilanlarının yayınlanması, aday takibi ve mülakat planlaması. - Performans yönetimi: Performans değerlendirmeleri, hedef belirleme ve geri bildirim süreçleri. - Eğitim ve gelişim: Çalışan eğitim programlarının organize edilmesi ve izlenmesi. - Yan haklar yönetimi: Sağlık sigortası, emeklilik planları ve diğer faydaların yönetilmesi. - Zaman takibi: Çalışanların çalışma saatlerinin ve izinlerinin kaydedilmesi. HRMS, bulut tabanlı yapılar sayesinde esnek ve ölçeklenebilir bir kullanım sunar.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P kavramı, Performans, Planlama, Personel, Politika, Süreç, Ödüllendirme ve Problem Çözme olarak sıralanabilir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, çeşitli alanlarda fayda sağlar: 1. Kariyer Gelişimi: İnsan kaynakları alanında uzmanlaşmak, iş dünyasında prestijli ve aranan bir uzman olmanızı sağlar. 2. Şirket Performansı: Çalışanların verimliliğini ve memnuniyetini artırarak şirketin genel başarısını yükseltir. 3. Yasal Bilgi Donanımı: İş kanunu ve çalışan hakları gibi kritik konularda güncel yasal bilgilere sahip olmanızı sağlar. 4. Stratejik Karar Alma: İK’nın stratejik bir iş birimi olarak yönetimi üzerine bilgi ve beceriler kazandırır. 5. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme ve gelişim programları oluşturma yeteneklerini geliştirir. Bu eğitim, hem büyük firmalar hem de küçük ve orta ölçekli işletmeler için insan kaynaklarının etkin yönetimi açısından önemlidir.
    5 kaynak