• Buradasın

    İnsan kaynakları yönetiminin 7 temel ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A diverse group of Turkish professionals in a modern office setting, collaborating around a table with documents and a laptop, embodying efficiency, equality, and teamwork.
    İnsan kaynakları yönetiminin yedi temel ilkesi şunlardır:
    1. Verimlilik İlkesi: En az kaynakla en fazla çıktıyı elde etmeyi hedefler 13.
    2. Eşitlik İlkesi: Çalışanlar arasında dil, din, ırk, cinsiyet gibi farklılıklara bakılmaksızın eşit davranılmasını ifade eder 12.
    3. Güvence İlkesi: Çalışanların işlerini ve haklarını kaybetmemesi gerektiğini belirtir 13.
    4. Açıklık İlkesi: Kuruluşun iç ve dış hareketlerinin anlaşılabilir olmasını, politikalarını ve uygulamalarını tüm çalışanlarına açıklamasını ifade eder 14.
    5. Halef Yetiştirme İlkesi: Çalışanların ileride üstlenecekleri görevler için eğitilmesini ve geliştirilmesini içerir 12.
    6. Yönetim Geliştirme İlkesi: Kuruluşun yönetim becerilerini geliştirmeyi ifade eder 1.
    7. Hizmet İlkesi: Her çalışanın hizmet kalitesini en üst düzeyde tutmasını ifade eder 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. avys.omu.edu.tr
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. ikyiletisim.wordpress.com
        3
      4. pratikinsankaynaklari.com
        4
      5. greatdoers.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    A diverse group of Turkish professionals in a modern office collaboratively analyzing a flowchart on a whiteboard, with expressions of focus and teamwork, symbolizing the integration of quality management and human resources.

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları nasıl ilişkilidir?

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Doğru insan kaynağını bulmak ve geliştirmek. Problem çözme yaklaşımını kurum kültürü haline getirmek. Sürekli gelişim yaklaşımı ile mevcut durumun üzerine çıkma hedefi. İşe alım ve seçim. Eğitim ve geliştirme. Performans değerlendirme. Motivasyon. İş güvencesi ve çalışan memnuniyeti. Bu ilişki, işletmelerin rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, bireylerin insan kaynakları alanında bilgi ve beceriler kazanmalarını sağlar. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitiminin bazı faydaları: Mesleki yeterlilik: İşe alım süreci tasarımı, performans değerlendirme yöntemleri, motivasyon teknikleri gibi konularda uzmanlık kazandırır. Kariyer gelişimi: Daha yüksek pozisyonlara yükselme imkanı sunar. Sektörel uyum: Dijitalleşme ve yapay zeka gibi değişimlere uyum sağlamayı sağlar. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, üniversite mezunları, İK departmanı çalışanları, şirket sahipleri ve yöneticiler için uygundur.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS) nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS), işletmelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştiren ve otomatize eden bir yazılım çözümüdür. HRMS'nin temel işlevleri: - Çalışan yönetimi: Personel bilgilerinin saklanması, organize edilmesi ve güncellenmesi. - Bordro hesaplama: Maaşların, kesintilerin ve vergilerin otomatik olarak hesaplanması. - İşe alım: İş ilanlarının yayınlanması, aday takibi ve mülakat planlaması. - Performans yönetimi: Performans değerlendirmeleri, hedef belirleme ve geri bildirim süreçleri. - Eğitim ve gelişim: Çalışan eğitim programlarının organize edilmesi ve izlenmesi. - Yan haklar yönetimi: Sağlık sigortası, emeklilik planları ve diğer faydaların yönetilmesi. - Zaman takibi: Çalışanların çalışma saatlerinin ve izinlerinin kaydedilmesi. HRMS, bulut tabanlı yapılar sayesinde esnek ve ölçeklenebilir bir kullanım sunar.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi nedir?

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi, bir organizasyonun çalışanlarını en verimli ve etkili şekilde kullanmasını sağlamaya yönelik faaliyetler bütünüdür. Bu yönetim, insan kaynakları stratejileri ile şekillenir ve aşağıdaki işlevleri kapsar: İşe alım ve yetenek avcılığı. Performans yönetimi. Eğitim ve gelişim. Ücretlendirme ve yan haklar yönetimi. Çalışan ilişkileri ve hukuki boyut.
    5 kaynak
    A diverse group of professionals in a modern office, shaking hands and collaborating over a world map, symbolizing global workforce management and cultural integration.

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi (UİKY), küresel ölçekte faaliyet gösteren işletmelerin çalışanlarının yönetiminde uygulanan politika ve uygulamaları ifade eder. UİKY'nin bazı işlevleri: Personel seçimi ve işe yerleştirme. Eğitim ve geliştirme. Ücret yönetimi. Performans değerlendirme. Ülkeye geri dönüş uyumu. UİKY, yerel insan kaynakları yönetiminden farklı olarak daha karmaşık ve çok kültürlü bir yapı gerektirir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P kavramı, Performans, Planlama, Personel, Politika, Süreç, Ödüllendirme ve Problem Çözme olarak sıralanabilir.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları ne iş yapar?

    İnsan kaynakları (İK) departmanı, şirketlerin çalışan profilini belirleyen, adaylar arasından uygun olanları seçen, onları işe alan, şirkete adapte eden ve tüm bu süreçleri titizlikle takip eden bir birimdir. İK departmanının bazı görevleri: Personel planlaması. Oryantasyon ve eğitim planlamaları. Disiplin uygulamaları. Sosyal hak planlamaları. Performans değerlendirmesi. İşten ayrılma süreçleri.
    5 kaynak