• Buradasın

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) beş ana fonksiyona ayrılır 13:
    1. Kazanım Fonksiyonu 1. Yetenek ihtiyaçlarının belirlenmesi, doğru adayların çekilmesi için bir plan geliştirilmesi ve işe alım sürecinin yürütülmesi 1.
    2. Eğitim ve Geliştirme Fonksiyonu 1. Çalışan eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, etkili eğitim programlarının oluşturulması 1.
    3. Performans Yönetimi 12. Performans standartlarının belirlenmesi, çalışan performansının değerlendirilmesi, geri bildirim sağlanması ve gerekirse düzeltici eylemin başlatılması 1.
    4. Tazminat ve Yardımlar 12. Çalışanları cezbeden, elde tutan ve motive eden ücret ve yan hak programlarının tasarlanması ve uygulanması 1.
    5. İK Stratejisi ve Planlaması 1. İK stratejileri ve planlarının, kuruluşun genel stratejik amaç ve hedefleriyle uyumlu hale getirilmesi 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ahaslides.com
        1
      2. orginsight.co
        2
      3. tr.wikipedia.org
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. ticimax.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları nasıl ilişkilidir?

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları arasındaki ilişki, çalışanların yeteneklerini geliştirerek organizasyonun genel performansını artırmayı amaçlar. Bu ilişki şu şekillerde ortaya çıkar: Eğitim ve Yetenek Geliştirme: Kalite yönetimi, çalışanların eğitim ihtiyaçlarını analiz eder ve gelişim programları düzenler. İş Ortamı Kalitesi: İnsan kaynakları, çalışanların sağlığını ve güvenliğini gözetir, ergonomik ve konforlu bir iş ortamı oluşturur. Katılımcı Yönetim: Çalışanların kalite geliştirme faaliyetlerine katkıda bulunmalarını teşvik eder ve başarılı girişimleri ödüllendirir. Müşteri Odaklılık: Hem dış müşterilerin memnuniyetini hem de iç müşterilerin (çalışanların) mutluluğunu hedefler. Sürekli İyileştirme: Kalite yönetiminin temel ilkelerinden biri olan sürekli iyileştirme, insan kaynakları yönetiminde de uygulanır ve organizasyonun rekabet üstünlüğünü artırır.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS) nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (HRMS), işletmelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştiren ve otomatize eden bir yazılım çözümüdür. HRMS'nin temel işlevleri: - Çalışan yönetimi: Personel bilgilerinin saklanması, organize edilmesi ve güncellenmesi. - Bordro hesaplama: Maaşların, kesintilerin ve vergilerin otomatik olarak hesaplanması. - İşe alım: İş ilanlarının yayınlanması, aday takibi ve mülakat planlaması. - Performans yönetimi: Performans değerlendirmeleri, hedef belirleme ve geri bildirim süreçleri. - Eğitim ve gelişim: Çalışan eğitim programlarının organize edilmesi ve izlenmesi. - Yan haklar yönetimi: Sağlık sigortası, emeklilik planları ve diğer faydaların yönetilmesi. - Zaman takibi: Çalışanların çalışma saatlerinin ve izinlerinin kaydedilmesi. HRMS, bulut tabanlı yapılar sayesinde esnek ve ölçeklenebilir bir kullanım sunar.
    5 kaynak

    Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin sorumluluklarından biri değildir?

    Yeni işlerin oluşturulması insan kaynakları yönetiminin sorumluluklarından biri değildir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans dersleri nelerdir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans dersleri, genellikle aşağıdaki konuları kapsar: 1. Zorunlu Dersler: - Güncel İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları - İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku - Araştırma Yöntemleri ve Teknikleri - Seminer 2. Seçmeli Dersler: - Çalışan Deneyimi Yönetimi - Çalışma Psikolojisi - İnsan Kaynakları Planlaması ve Seçimi - İş Analizi ve Ücret Yönetimi - Performans ve Kariyer Yönetimi - İş Sağlığı ve Güvenliği - Toplu Çalışma İlişkileri - Küreselleşme ve İstihdam Politikaları - Sosyal Güvenlik Politikaları Ayrıca, temel işletme yönetimi, örgütsel davranış, yönetim ve organizasyon gibi dersler de programa dahil edilebilir.
    5 kaynak

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (UİKY), bir organizasyonun uluslararası düzeydeki insan kaynakları operasyonlarını planlama, uygulama ve yönetme sürecini ifade eder. UİKY'nin temel konuları ve özellikleri şunlardır: - Küresel İnsan Kaynakları Stratejisi: Farklı pazarlarda rekabet avantajı sağlamak için stratejiler geliştirme. - Uluslararası İşe Alım: Farklı ülkelerde işe alım yapma sürecini yönetme. - Kültürel Farklılıklar ve Çeşitlilik: Farklı kültürlere ve değerlere sahip çalışanları etkili bir şekilde yönetme. - Uluslararası İş Yasaları ve Uyum: Her ülkenin iş yasalarına uyumu sağlama. - Uluslararası İşgücü Eğitimi ve Geliştirme: Çalışanların uluslararası iş operasyonlarının gereksinimlerine uyum sağlamalarını sağlama. - İşletme ve İnsan Kaynakları Teknolojisi: Uluslararası iş operasyonlarını desteklemek için teknolojilerin uygulanması. UİKY, küresel ölçekte rekabet edebilmek ve uluslararası iş operasyonlarını etkili bir şekilde yürütebilmek için kritik bir rol oynar.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi için ERP mi HRMS mi?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) için ERP (Enterprise Resource Planning) ve HRMS (Human Resource Management System) farklı işlevlere sahiptir. ERP, finans, tedarik zinciri, üretim ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi çeşitli iş süreçlerini tek bir platformda entegre eden kapsamlı bir yazılımdır. HRMS ise özellikle İK departmanının ihtiyaçlarına odaklanır ve çalışan bilgilerinin yönetimi, işe alım, eğitim ve gelişim, performans takibi gibi görevleri yerine getirir. Sonuç olarak, İKY için ERP ve HRMS'nin birlikte entegrasyonu en verimli çözümü sağlar. Bu, İK verilerinin finansal raporlara doğrudan akmasını, işgücü planlamasının daha iyi yapılmasını ve stratejik kararların daha bilinçli alınmasını mümkün kılar.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, çeşitli alanlarda fayda sağlar: 1. Kariyer Gelişimi: İnsan kaynakları alanında uzmanlaşmak, iş dünyasında prestijli ve aranan bir uzman olmanızı sağlar. 2. Şirket Performansı: Çalışanların verimliliğini ve memnuniyetini artırarak şirketin genel başarısını yükseltir. 3. Yasal Bilgi Donanımı: İş kanunu ve çalışan hakları gibi kritik konularda güncel yasal bilgilere sahip olmanızı sağlar. 4. Stratejik Karar Alma: İK’nın stratejik bir iş birimi olarak yönetimi üzerine bilgi ve beceriler kazandırır. 5. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme ve gelişim programları oluşturma yeteneklerini geliştirir. Bu eğitim, hem büyük firmalar hem de küçük ve orta ölçekli işletmeler için insan kaynaklarının etkin yönetimi açısından önemlidir.
    5 kaynak