Boyner Grup 8 binden fazla üyesiyle milyonlarca kişiye hizmet veriyor. Şeffaf ve katılımcı iş ortamları çalışanların potansiyelini ortaya çıkarıyor. Yaratıcı fikirler özgür ve adil paylaşımla gelişiyor
15 dakikada hediye hazırlama ve 2000'den fazla çeşit ürün seçeneği. 50'den fazla kategori ve kişiye özel baskı imkanı. 30 Ocak 2025'e kadar ücretsiz 1 yıl depolama. 10.000'den fazla şirket tarafından tercih ediliyor
Yılbaşı hediyeleri çalışanların motivasyonunu ve sadakatini artırır. Hediye seçiminde çalışanın ihtiyaçları ve öncelikleri dikkate alınmalıdır
Bu video, Ahmet Şahin Akbulut tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, danışmanlık ve eğitim deneyimlerinden yola çıkarak işyerinde mutluluk ve kurumsal mutluluk konusunda pratik öneriler sunmaktadır.. Video, çalışanların mutluluğunun iş sonuçları, aidiyet ve bağlılık üzerindeki olumlu etkilerini vurgulayarak başlıyor. Ardından, işyerinde mutluluk ve olumlu duyguları artırmak için uygulanabilecek basit pratikler detaylı olarak anlatılıyor. Bu pratikler arasında kurum içi selamlaşma kültürünün oluşturulması, "bizim" algısının geliştirilmesi, toplantı düzenlemelerinin iyileştirilmesi, etkin iletişim alışkanlıkları, hata engelleme ve öğrenme süreçlerinin geliştirilmesi, içten yardımlaşma ve teşekkür etme alışkanlıkları gibi konular yer alıyor.
Bu video, Kuveyt Türk'te çalışan memnuniyeti ve güven kültürü konusunda bir konuşmacının açıklamalarını içermektedir.. Konuşmacı, Kuveyt Türk'te çalışan memnuniyetinin stratejik önceliklerin başında olduğunu ve çalışanlara yapılan yatırımın bankanın en önemli ilk üç hedefinden biri olduğunu vurguluyor. Bankanın çalışan meclisi, güvenlik görevlisi'den genel müdür'e kadar tüm çalışanları temsil eden bir platform olarak işlev görüyor. Ayrıca Great Place to Work süreci sayesinde çalışanların gelişimine odaklanmanın yanı sıra, yöneticilerin bu süreçteki rolünün de önemini anladıklarını ve yöneticileri bu konuda eğitmeye odaklandıklarını belirtiyor.
Şirket iki kez genel yetenek sınavı düzenledi: kağıt üstünde ve online. Online sınavda 40 soru için 50 dakika süre veriliyor. Sorular grafik yorumlama ve mantık ağırlıklı. Sınavlar genellikle zor ve yetiştirmesi zor
Bu video, Kemal, Mehtap, Derya, Zeynep, Adem Bey, Tunç Bey, Aynur ve Erol Büyük Burç gibi çeşitli konuşmacıların katıldığı bir sohbet programıdır. Konuşmacılar arasında yöneticilik deneyimi olan kişiler de bulunmaktadır.. Program, iş yerindeki çalışan memnuniyeti, yönetici-çalışan ilişkileri ve işten çıkarmaların nedenleri üzerine odaklanmaktadır. Video boyunca, çalışanların iş yerindeki mutsuzluk nedenleri, kötü yöneticilerin etkileri, toksik çalışma ortamları, kariyer gelişimi, esnek çalışma saatleri ve kurum kültürü gibi konular ele alınmaktadır. Konuşmacılar, işverenlerin çalışanları nasıl daha iyi değerlendirebileceği ve çalışan memnuniyetini artırmak için alınabilecek önlemler hakkında tavsiyeler sunmaktadır.. Programda ayrıca Türkiye'den yurtdışına çalışan gençlerin durumu, çalışanların farklı ihtiyaçları, geri bildirim kültürü oluşturma ve esnek çalışma saatlerinin önemi gibi güncel iş dünyası konuları da tartışılmaktadır. Video, izleyicilerden gelen geri bildirimlerle sona ermektedir.
İGA'da 8,034 çalışan bulunmakta, yıllık işe alım sayısı 1,289'dur. Yıllık 115,728 iş başvurusu ve 3,644 mülakat gerçekleştirilmektedir. Çalışanların yaş ortalaması 34'tür. Y ve Z kuşağı çalışanların oranı %91.95'tir
Bu video, Garanti Teknoloji şirketinin bir temsilcisinin şirketin özelliklerini anlattığı bir tanıtım içeriğidir.. Videoda Garanti Teknoloji'nin en yeni teknolojilere ve kaliteli insan kaynağına yatırım yaptığı, müşterilerine en iyi çözümü sunma hedefi olduğu belirtiliyor. Ayrıca şirketin sunduğu eğitim imkanları, yeni projeler için destek ve tüm çalışanların işine heyecanla bağlı olduğu vurgulanıyor. Video, şirketin en tepeden en alta kadar herkesin işine bağlı olduğunu ve çalışanların kendilerini yalnız hissetmediğini ifade ederek sonlanıyor.
Bu video, kurum kültürü ve insan kaynakları konusunda bir sohbet formatındadır. Konuşmacılar, işletmelerin başarısı için kurum kültürü ve insan faktörünün önemini tartışmaktadır.. Videoda, son 20-30 yıldır insan faktörünün işletmelerdeki öneminin arttığı vurgulanmaktadır. Konuşmacılar, kurum kültürü oluşturmanın her yönetici tarafından yapılması gerektiğini, operasyonel departman yöneticilerinin aynı zamanda insan kaynakları yöneticisi olması gerektiğini belirtmektedir. Ayrıca, kurum kültürü ve insan kaynakları stratejilerinin zaman içinde geliştirilmesi gerektiği ve turnover oranını azaltmak için bu süreçlerin paralel olarak düşünülmesi gerektiği üzerinde durulmaktadır.
Bu video, iş yerinde turnover kavramını açıklayan bir eğitim içeriğidir.. Video, turnover kavramının tanımını yaparak başlıyor ve bir yıllık periyot içinde ayrılan çalışan sayısının ortalama personel sayısına bölünmesiyle elde edilen bir oran olduğunu açıklıyor. Ardından turnover oranlarının şirketler için neden önemli olduğu, sirkülasyonun fazla olması know-how kaybına neden olduğu anlatılıyor. Son olarak, işten ayrılan çalışanlarla yapılan görüşmelerin ve ayrılış gerekçelerinin tespit edilmesinin önemi vurgulanıyor.
Geri bildirim formu, ürün ve hizmetler hakkında öneri ve yorum toplama aracıdır. Formlar açık uçlu olmalı ve zorunlu alanlar içermemelidir. Jotform'da 400'den fazla hazır geri bildirim formu şablonu bulunmaktadır
Bu video, bir ofis ziyareti sırasında yapılan kısa bir röportajı içermektedir. Röportajda ofis çalışanları ve bir sunucu yer almaktadır.. Videoda ofis çalışanlarının yeni ofislerine geçiş sonrası memnuniyetleri ve verimlilik artışları ele alınmaktadır. Çalışanlar, 120-130 kişilik bir grup için daha rahat ve sosyal bir çalışma ortamı yarattığını, iç iletişim açısından faydalı olduğunu belirtmektedirler. Ayrıca, ofis hazır olduktan sonra doğru çalıştığı da vurgulanmaktadır.
Bu video, çalışan memnuniyete bağlılık oranı (NPS) hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir.. Video, NPS'nin ne olduğunu, nasıl hesaplandığını ve neden önemli olduğunu açıklamaktadır. NPS'nin iki soruluk bir anketten oluştuğu, çalışanların kurumu çalışılacak bir yer olarak önerme olasılıklarını değerlendirdiği ve bu değerlendirmelerin destekçiler, nötrler ve tavsiye etmeyenler olarak kategorize edildiği anlatılmaktadır. Ayrıca, NPS'nin doğru kullanımı için şeffaf olma, hareket etme ve doğru çözüm bulma gibi öneriler sunulmaktadır.
Bu video, Amerika'da çalışan ve binlerce çalışanı olan bir şirketin sahibi olan bir konuşmacının duygusal zeka ve etkili insan yönetimi konularında deneyimlerini paylaştığı bir konuşmadır.. Konuşmanın ana teması duygusal zekanın önemi ve etkili iletişim becerisidir. Konuşmacı, üvey annesinin sert dilinden etkilenerek duygusal zekayı geliştirdiğini ve başarılı insanların etrafında insanların toplandığını anlatıyor. Ayrıca, şirketinde çalışanların işten ayrılma oranının düşük olduğunu, bunun vizyon, güzel çalışma ortamı ve çalışanların sürekli eğitimi gibi faktörlerle sağlandığını belirtiyor.. Konuşmacı, sadece iyi konuşan insanları değil, aynı zamanda insanlara iyi davranan ve onları kendi ailesi gibi gören kişileri tercih ettiğini vurguluyor. İnsanların sadece para kazanmak değil, tecrübe ve bilgi kazanmak için çalıştığını ve bu sayede şirketin büyüdüğünü anlatıyor. Video, bir padişah rüyası hikayesiyle sona eriyor.
Bu video, Ali Saydam tarafından sunulan bir konuşmadır. Konuşmacı, insan kaynakları yaklaşımının değişim ve bilgi çağı toplumunda nasıl yeniden yapılandırılması gerektiğini anlatmaktadır.. Video, Apple'ın iş görüşmelerinde sorduğu sorularla başlayıp, toplumun geçirdiği üç dalga (tarım, sanayi ve bilgi) üzerinden insan bakış açısının nasıl değiştiğini açıklamaktadır. Konuşmacı, "insan kaynakları" yerine "insan kıymetleri" ifadesinin kullanılmasını önererek, insanın bir kaynak değil bir kıymet olduğu anlayışını vurgulamaktadır. Ayrıca, çalışan memnuniyetini artırmak için üç alana yatırım yapmanın (değişim katılımını artırmak, entelektüel katma değer üretmesini sağlamak ve etkililiğini artırmak) önemini belirtmektedir.
Bu video, "Pozitif Psikoloji" programının bir bölümü olup, sunucu ve İstanbul Pozitif Psikoloji Akademisi'nin kurucusu Fatma Nur Erdoğan arasında geçen bir sohbet formatındadır.. Videoda pozitif psikolojinin iş yaşamındaki uygulamaları ele alınmaktadır. Fatma Nur Erdoğan, pozitif psikolojinin bireylerin, kurumların ve toplumların yaşam kalitesini artıran bir bilim dalı olduğunu tanımlamakta ve iş ortamlarında güven, verimlilik ve çalışan memnuniyeti gibi konuları tartışmaktadır.. Konuşmacı, çalışanların işe güvenmesi, hata yapabilme özgürlüğüne sahip olmaları ve öz bilgilerinin yüksek olması gibi dört temel unsuru vurgulamaktadır. Ayrıca 12 Mayıs'taki Endüstri Psikolojisi Kongresi'nde ve ikinci Avrasya Pozitif Psikoloji Kongresi'nde iş yaşamında pozitif psikoloji konferansı vereceği bilgisi paylaşılmaktadır.
Bu videoda Sevi Dilan Oğuz, AIMS Analitik Bilgi Yönetim Çözümleri şirketinde insan kaynakları yöneticisi olarak çalışmaktadır.. Videoda 16 Ekim'de düzenlenecek "360 Derece Analitik Vizyon Konferansı" tanıtımı yapılmaktadır. Konferans, kurumların en önemli unsuru olan insan kaynakları yönetiminde yapay zekanın faydalarını ele alacak ve küçük demolarla birlikte edinilen bilgileri paylaşacaktır. Konferansın ana konuları arasında çalışanların verimini ve memnuniyetini artırmak, kurumların büyümesine katkı sağlamak bulunmaktadır.
Bu video, Arpress Emniyet Kemeri Ailesi'nin İnsan Kaynakları Müdürü Hakan Çayoğlu ve Laboratuvar Sorumlusu Ersin'in Memotive uygulaması hakkında deneyimlerini paylaştığı bir tanıtım videosu.. Videoda, şirketin önce e-posta ve duyuru panolarında iç iletişim sağlama zorlukları yaşadığı, özellikle mavi yakalı çalışanlarla iletişim kurma ve geri bildirim toplama süreçlerinde yaşadığı sorunlar anlatılıyor. Ardından Memotive uygulamasının bu sorunlara nasıl çözüm getirdiği, anketler, öneri-ödül sistemi, şikayet sistemleri, servis takibi ve yemek menüleri gibi uygulamaların nasıl kullanıldığı detaylı şekilde açıklanıyor. Ayrıca, dijitalleşme sayesinde zaman tasarrufu sağlandığı ve çalışan memnuniyetinin arttığı vurgulanıyor.
Bu video, Şevval Hanım'ın kurucu ortağı Erdem Tütün ile gerçekleştirdiği bir röportaj ve eğitim içeriği formatındadır. Erdem Bey, çalışan memnuniyeti anketi konusunda uzman bir görüş sunmaktadır.. Video, çalışan memnuniyeti anketinin ne olduğu, neden yapıldığı ve nasıl uygulanması gerektiği konusunda kapsamlı bir rehber sunmaktadır. İçerik, anket hazırlama sürecinin beş temel adımı (model belirleme, hedef kitle belirleme, veri toplama yöntemi, örnekleme yöntemi), soru belirleme kriterleri, puanlama ölçeği belirleme, istatistiksel analiz yöntemleri ve sonuçların değerlendirilmesi gibi konuları adım adım ele almaktadır.. Videoda ayrıca işveren markasının önemi vurgulanmakta ve çalışan memnuniyetinin yüksek tutulması için işveren markasının kurulması gerektiği belirtilmektedir. Apple, Coca-Cola ve Google gibi şirketlerin çalışanlarının işveren markalarını nasıl oluşturdukları örnek olarak verilmektedir. Anket sonuçlarının analiz edilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi ve kurumsal dönüşüm projelerinin hayata geçirilmesi gibi adımlar da detaylı şekilde açıklanmaktadır.