Çalışan Onboarding Süreci ve Önemi
Onboarding, çalışanın işe alımdan üretkenliğe geçiş sürecidir. Süreç yaklaşık 6-8 ay ile bir yıl arasında sürer. Yeni çalışanların %25'i ilk yıl içinde, %20'si ilk 45 günde işi bırakır
- coderspace.io
Onboarding, çalışanın işe alımdan üretkenliğe geçiş sürecidir. Süreç yaklaşık 6-8 ay ile bir yıl arasında sürer. Yeni çalışanların %25'i ilk yıl içinde, %20'si ilk 45 günde işi bırakır
EVP is unique benefits offered to employees in return for their skills. Strong EVP can reduce employee turnover by up to 69%. EVP is internal, employer brand is external
Evrim Kuran, Hacettepe ve Sabancı üniversitelerinde eğitim gördü. Harvard Business School'da yönetim ve inovasyon eğitimleri aldı. 2000'den beri kuşak araştırmaları ve işveren markası danışmanlığı yapıyor. Universum'un Türkiye liderliğini sürdürüyor
Bu video, "Harikalar Yaratanların Buluşması" adlı bir etkinliğinde yapılan bir konuşmayı içermektedir. Konuşmacı, dördüncü oturumun dördüncü oturumunu değerlendirmektedir.. Konuşma, işveren markası olmanın önemi ve genç yeteneklere ihtiyaç duyulması üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacı, işveren markası olabilmek için üç temel unsuru vurgulamaktadır: insanlara değer vermek, sosyal sorumluluk alanında öne çıkmak ve global bir oyuncu olmak. Ayrıca, Türkiye gibi işsizlik oranının yüksek olduğu ülkelerde işveren markasının önemi ve gelecekte öğrenmenin bireylerden değil, bireylerin birbirinden öğrenmesi şeklinde olacağı belirtilmektedir.
Bu video, bir soru-cevap formatında işveren markası ve markaların örtüşmesi konusunu ele alıyor.. Konuşmacı, markaların "sağlıklı nesillerden hayata geçen" konseptlerini ve insan odaklı yaklaşımlarını vurguluyor. İşveren markasının "tutkumuz insan" olarak konumlandırılması, hem bebeklerin sağlığı hem de çalışanların en iyi koşullarda çalışabilmesi için destek verme amacını ifade ediyor. Video, markaların ve işveren markasının örtüşmesi gerektiğini vurgulayarak, bu iki kavramın nasıl birbirine bağlandığını açıklıyor.
Bu video, Vodafone'da çalışan yetkililerin işveren markası ve işe alım süreci hakkında yaptığı bir sunum ve soru-cevap oturumunu içermektedir. Konuşmacılar arasında Ortadoğu ve Pasifik CEO'su Serpil Plan, işe alım ve işveren markası direktörlüğünde görev yapan bir yetkili ve "Discover" genç yetenek sürecini yöneten bir kişi bulunmaktadır.. Sunumda Vodafone'un işveren markası stratejisi, değer önergesi ve işe alım süreci detaylı şekilde ele alınmaktadır. Konuşmacılar, şirketin "ortak başarı", "motivasyon", "devamlı gelişme" ve "doğru olanı yapma" gibi değerlerini nasıl şekillendirdiğini, LinkedIn üzerinden başvuru sürecini nasıl yönettiğini ve çalışanların kendi hikayelerini nasıl paylaşabildiklerini anlatmaktadır.. Video ayrıca Vodafone'un "İyilik İçin Teknoloji" projesi, Hindistan'daki Empza uygulaması gibi örnekler, genç yeteneklerin değerlendirme süreçlerindeki sorunları ve çözüm önerileri, işe alım sürecindeki KPI'lar ve başarılı uygulamalar hakkında bilgiler içermektedir. Sunum, işveren markası yönetiminin alım sürecinden teslim sonrası memnuniyete kadar tüm aşamalarını kapsayan pratik bilgiler sunmaktadır.
Çalışma, sosyal medyanın insan kaynakları fonksiyonlarına etkisini incelemektedir. Nitel araştırma olarak 20 insan kaynakları yöneticisiyle mülakat yapılmıştır. Enerji, havacılık, lojistik gibi çeşitli sektörlerde çalışan yöneticiler katılmıştır
Bu video, bir konuşmacının insan kaynakları alanında yaşanan sorunları ve işveren markası konusunu ele aldığı bir sunum formatındadır. Konuşmacı, kendi deneyimlerini paylaşarak konuyu detaylı şekilde anlatmaktadır.. Video, insan kaynakları alanındaki temel sorunları (yetenek yönetimi, stratejik bakış açısı ve imaj sorunları) tanımlayarak başlamakta ve işveren markasının önemi üzerine odaklanmaktadır. İçerik, işveren markasının oluşumu, çalışan deneyiminin önemi, kurum kültürünün işveren markasına etkisi ve işveren markası iletişiminde kullanılan stratejiler gibi konuları kapsamaktadır.. Sunumda "işveren markasının gücü = deneyimin vaadi × deneyimin kendisi" formülü, EVV'lerin (Evrensel Değerler ve Visyonlar) değerlendirilmesi, çalışan segmentasyonu ve taktik segmentasyon gibi kavramlar örneklerle açıklanmaktadır. Henkel, McDonald's, Google, IBM ve Alman Ordusu gibi şirketlerin başarılı işveren markası uygulamaları ve "cocreation" (birlikte yaratma) kavramı da sunumda yer almaktadır.
Bu videoda L'Oréal'in bir temsilcisi, şirketin işveren markası ve aday deneyimi hakkında bilgi veriyor.. Konuşmacı, L'Oréal'in değişen dünyanın isteklerine göre kendini dönüştürme önceliğini ve bu bağlamda aday deneyimini geliştirmenin önemini vurguluyor. Şirketin dijital turlar ve araçlar kullanarak verimliliği artırmayı, çeşitliliği artırmayı ve özellikle genç arkadaşlarla kampüslerde ve dijital kanallarda işveren markası mesajını paylaşmayı hedeflediğini belirtiyor.
İşveren markası, şirketin çalışanlar tarafından nasıl algılandığı ve kimliğidir. Tüm işletmeler, büyüklükleri ne olursa olsun işveren markasına sahiptir. İşveren markası, işletmelerin rakiplerinden farklılaşmasını sağlar
Pratik Aday Servisi ile pozisyon kapatma süreçleri yönetilebilir. Yeni Nesil İşe Alım Programları ile toplu işe alım yapılabilir. Interview Challenge ile mülakatlar 1 günde tamamlanabilir
Bu video, 22 yıllık insan kaynakları deneyimine sahip bir uzmanın sunduğu eğitim formatında bir ders ve konuşmacının kişisel mülakat deneyimlerini içeren bir sohbetten oluşmaktadır.. Video iki ana bölümden oluşmaktadır: İlk bölümde insan kaynakları temel kavramları, fonksiyonları ve işletmeleri hakkında kapsamlı bilgiler verilmekte, ikinci bölümde ise 30'lu yaşlarında bir kadın konuşmacının cinsiyetine yönelik sorularla karşılaştığı olumsuz bir mülakat deneyimi paylaşılmaktadır.. Videoda insan kaynaklarının temel fonksiyonları (organizasyon, seçme, yerleştirme, eğitim, motivasyon, iletişim, iş sağlığı, performans yönetimi, kariyer yönetimi, ücret yönetimi, çalışan ilişkileri) açıklanırken, günümüzde işveren markası, dijital insan kaynakları uygulamaları ve şirket içi-dışarı iletişim stratejileri gibi yeni alanların önemi vurgulanmaktadır. Ayrıca mülakat sürecinin planlanmış ve yapılandırılmış bir süreç olduğu belirtilmektedir.
Bu videoda Irem Önal, daha önce Türkiye Yetenek Müdürü olarak görev yapmış biri, 27 Ekim tarihinde Great Place to Work ve Social Things işbirliği ile düzenlenen işveren markası konferansına katılacağını duyuruyor.. Irem Önal, etkinlikte Dalo'nun işveren markası yolculuğunu, edindiği bilgileri, öğretileri ve içgörülerini paylaşacağını belirtiyor. Konferansın hem faydalı hem de eğlenceli olacağını umduğunu ifade ediyor.
Bu video, E-Bay Türkiye'nin işe alım ve işveren markası yönetimi konusunda bilgi veren bir sunum veya röportajdır. Konuşmacı, şirketin işe alım sürecini ve işveren markası stratejilerini anlatmaktadır.. Video, E-Bay Türkiye'nin hem projelerde hem de çeşitli departmanlarda görev alacak adayları nasıl işe aldığını açıklamaktadır. Şirketin global bir şirket olması nedeniyle CNTSADOFS Euro bölgesinde takip ettiği işe alım ve işveren markası stratejilerinin yerel uygulamalara nasıl aktarıldığı anlatılmaktadır. Ayrıca kampüslerle işbirliği, işveren markası yönetimi ve departmanlarla bilgilendirme çalışmaları da videoda ele alınan konular arasındadır.
Bu videoda bir konuşmacı, Koton'un kariyer platformu hakkında bilgi veriyor. Konuşmacı, özellikle Y ve Z kuşağının sosyal medya üzerinden şirketleri takip ettiğini belirtiyor.. Video, Koton'un web sayfası ve sosyal medya hesaplarının tanıtımıyla başlıyor. Konuşmacı, gençlere şirketlerin sosyal medya hesaplarından ziyade hashtag'leri takip etmelerini tavsiye ediyor. Bu sayede çalışanların paylaştığı gerçek içerikler ve şirketle ilgili anlar hakkında bilgi edinebileceklerini, böylece işveren markasının en gerçekçi temasını görebileceklerini vurguluyor.
Bu video, bir konuşmacının Novi Araştırma ile birlikte gerçekleştirdiği iş arama alışkanlıkları araştırmasını paylaştığı bir sunum formatındadır.. Sunumda, 17 Ağustos-4 Eylül tarihleri arasında 1767 yeni iş üyesiyle yapılan araştırmanın sonuçları paylaşılmaktadır. İlk bölümde yaş gruplarına, cinsiyetlere ve eğitim seviyelerine göre iş arama yöntemleri, sosyal ağların kullanımı ve iş arama beklentileri incelenirken, ikinci bölümde farklı yaş gruplarının iş arama davranışları karşılaştırılmaktadır.. Sunumda ayrıca dijital doğanlar, dijital göçmenler ve gri alan olarak adlandırılan 25-44 yaş arası kişilerin iş arama stratejileri ele alınmakta ve işveren markası oluşturma konusunda sunulan hizmetler anlatılmaktadır. Facebook'un iş arayanların %87'sinin üyesi olduğu ve sosyal ağların iş bulma açısından %26 oranında fayda sağladığı gibi önemli bulgular paylaşılmaktadır.
Bu videoda Prof. Dr. Türkerbaş, 27 Ekim'de gerçekleşecek bir işveren markası etkinliğini tanıtıyor.. Etkinlikte işveren markasının halleri tartışılacak. Prof. Dr. Türkerbaş, etkinliğin E haliyle başlayacağını, D haliyle devam edeceğini ve D haliyle bitirileceğini belirtiyor.
Bu video, bir konuşmacının halkla ilişkiler ve pazarlama alanındaki kariyer seçenekleri hakkında bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir.. Konuşmacı, halkla ilişkiler mezunlarının kurumsal ilişkilerde, reklam bölümlerinde, firmaların veya ajansların işveren markası tarafında çalışabileceğini anlatıyor. Ayrıca basın yayında çalışabileceklerini ve uluslararası satış pazarlama alanında görev alabileceklerini belirtiyor. Video, pazarlama ve iletişim kavramlarının birbirine geçmiş olduğunu vurgulayarak, kişinin kariyer tercihlerinin kişisel isteklerine bağlı olduğunu açıklıyor.