• Buradasın

    İşyerinde Mutluluk ve Kurumsal Mutluluk Stratejileri

    youtube.com/watch?v=6dKi8_s-q5A

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, Ahmet Şahin Akbulut tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, danışmanlık ve eğitim deneyimlerinden yola çıkarak işyerinde mutluluk ve kurumsal mutluluk konusunda pratik öneriler sunmaktadır.
    • Video, çalışanların mutluluğunun iş sonuçları, aidiyet ve bağlılık üzerindeki olumlu etkilerini vurgulayarak başlıyor. Ardından, işyerinde mutluluk ve olumlu duyguları artırmak için uygulanabilecek basit pratikler detaylı olarak anlatılıyor. Bu pratikler arasında kurum içi selamlaşma kültürünün oluşturulması, "bizim" algısının geliştirilmesi, toplantı düzenlemelerinin iyileştirilmesi, etkin iletişim alışkanlıkları, hata engelleme ve öğrenme süreçlerinin geliştirilmesi, içten yardımlaşma ve teşekkür etme alışkanlıkları gibi konular yer alıyor.
    Çalışan Mutluluğu ve İş Başarısı Arasındaki İlişki
    • Son yıllarda kurumlar, çalışanların mutluluğunun iç motivasyon, başarı ve üretkenlik üzerinde etkili olduğunu fark etmeye başladılar.
    • Artık her başarılı insanın mutlu olamayacağı ancak her mutlu insanın başarılı olmak istediği alanda başarılı olacağı konuşuluyor.
    • Gallab'ın araştırmasına göre, çalışan bağlılığının daha fazla olduğu iş yerlerinde üretkenlik ve karlilik yüzde yirmi civarında daha yüksek.
    01:45Mutluluk ve Kurum Kültürü
    • Mutluluk kavramını kurum kültürünün içine yerleştirmenin en iyi yolu basit pratiklere sahip olmaktan geçiyor.
    • Danışmanlık ve eğitim deneyimlerinden hareketle hayata geçirilmesi zor olmayan, büyük çaba harcamayı gerektirmeyen basit yollar paylaşılacak.
    02:33Kurum İçinde Mutluluk Oluşturma Pratikleri
    • Kurum içi selamlaşma kültürünün var olması ve "bizim" algısının oluşturulması gerekiyor.
    • Her çalışanın yaptığı işin kurumun hayalleri ve vizyonu içinde nereye denk geldiğini biliyor olması mutluluğun yakalanmasını sağlıyor.
    • Sosyal zamanların ayrıştırıcı değil kaynaştırıcı olması, toplantı düzenlemelerinde herkesin katılımının net olması ve kendini rahatça ifade edebilme imkanı sağlanması önemli.
    04:02İletişim ve İşbirliği
    • Birbirini tam ve güçlü dinleme alışkanlıklarının tüm kurumda yaygınlaşması gerekiyor.
    • Etkin e-posta kullanım alışkanlıkları oluşturmak, CC hanesi kalabalık olmayan e-postalar oluşturmak ve sadece ilgili kişilerle paylaşmak önemli.
    • Yöneticilerin işleri emanet değil, teslim edebilmelerini sağlamak, böylece çalışanın sahipleneceği bir şey sunulmuş olur.
    05:08Hata Yönetimi ve İçten Yardım
    • Hata olasılıkları ve hataların kaygı oluşturmasına engel olacak hata engelleme ve hata sonrası öğrenme süreçleri geliştirmek gerekiyor.
    • İçten yardımlaşma ve birbirine destek olma alışkanlıklarını tüm kurumda yaygın hale getirmek önemli.
    • Yolunda giden şeyleri fark etmek ve içten teşekkür etme alışkanlıklarını tüm çalışanlar arasında yaygınlaştırmak gerekiyor.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor