Bu video, Migros'un eğitim politikalarını anlatan bir sunum veya röportaj formatındadır. Konuşmacı, şirketin eğitim stratejilerini ve uygulamalarını detaylı şekilde açıklamaktadır.. Video, Migros'un eğitim projelerinin şirket gündemine ve departman ihtiyaçlarına göre değiştiğini anlatarak başlıyor. Şirketin yaklaşık 30 bin çalışanı için kendi içinde geliştirilen eğitim süreçleri, 500 eğitim videosu ve 300 etkileşimli içerik sunuluyor. Ayrıca sosyal öğrenme ve iletişim kanalı, quiz game uygulaması, dönemsel yarışmalar ve çevrimiçi testler gibi interaktif eğitim yöntemleri de anlatılıyor. Perakende sektörünün dinamik yapısı nedeniyle anlık eğitim ihtiyaçlarının hızlı şekilde karşılanması ve çalışanlardan gelen soruların yanıtlanması da vurgulanıyor.
A skills matrix maps employee competencies and identifies skill gaps. It serves as a visual record for strategic workforce management. Matrix typically includes roles, employee names, and skill scores
Bu video, Altı Yıldız adlı bir akademisyen tarafından sunulan eğitim formatında bir konuşmadır. Konuşmacı, Bahçeşehir ve Bilgi Üniversitesi'nde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak görev yapmakta ve Gamef Dünya Oyunlaştırma Derneği'nin Türkiye temsilcisi olarak görev almaktadır.. Sunumda oyunlaştırma kavramı, insanlık tarihinde oyunun yeri ve iş hayatındaki uygulamaları ele alınmaktadır. Konuşmacı, oyunların insanın tüm duygularını nasıl etkileyebileceğini anlatmakta ve oyunlaştırma tekniğini iş hayatında motivasyonel problemleri çözmek için nasıl kullanabileceğimizi açıklamaktadır. Ayrıca "hayalet avcıları" adlı örnek üzerinden kayıp ürünleri bulma sistemi, kanca modeli ve onboarding süreci gibi uygulamalar gösterilmektedir.. Sunumda Doğuş'un "Gelişim Okulu" adlı portali gibi şirketlerde uygulanan oyunlaştırma örnekleri paylaşılmakta ve çalışanların fiziksel, duygusal, sosyal ve mental güçlerini artırmak için öneriler sunulmaktadır. Ayrıca oyunlaştırma ile ilgili yaygın yanlış anlaşılmalar ve doğru uygulama örnekleri de ele alınmaktadır.
Bu video, bir patrona e-öğrenme konusunda bilgilendirme yapan bir sunum formatındadır. Patron, müşterilerine en güncel çözümleri sunmak için ekibini sürekli eğitmeye çalışan ve ofis dışında olduğu zamanlarda performans sorunları yaşayan bir iş insanıdır.. Video, e-öğrenmenin ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve şirketlerde e-öğrenmeyi başlatmanın iki aşamasını anlatıyor: merak uyandıran online eğitimler ve küçük sınavlar oluşturma ile öğrenme yönetim sistemine (LMS) eğitimleri yükleme. Ardından farklı e-öğrenme şekilleri (senkron, asenkron, karma, micro e-öğrenme ve sanal gerçeklik) detaylı olarak açıklanıyor. Video, e-öğrenmenin avantajlarını vurgulayarak, ulaşım ve konaklama masraflarının azalması, yeni eğitim programlarının kısa sürede başlatılabilmesi ve çalışanların daha bağımsız hareket edebilmesi gibi faydaları anlatıyor.
Bu video, uzaktan eğitim sistemi hakkında yapılan bir röportaj veya görüş alma formatındadır. Konuşmacılar, Nova adlı bir kurumda uzaktan eğitim almış ve sınava girmek için gelmiş kişilerdir.. Videoda konuşmacılar, uzaktan eğitim sisteminin anlatımının yalın, sade ve açık olduğunu, herkesin anlayabileceği şekilde anlatıldığını belirtiyorlar. Eğitimlerin genel olarak özetleyici ve açıklayıcı olduğu, çalışanların ilgilendikleri ve takip edildiğinde sıkıntı yaşanmadığı vurgulanıyor. Konuşmacılar, insan kaynakları alanında kendilerini geliştirmek için bu eğitimleri aldıklarını ve sınav için geldiklerini ifade ediyorlar.
Çalışanın performansını tüm kaynaklardan toplanan verilerle değerlendiren çok boyutlu değerlendirme yöntemidir. İşletmenin verimliliğini artırmak için en sık başvurulan yöntemlerden biridir. Çalışanların eksik yönlerini belirleyip geliştirmelerini sağlar
1000'den fazla şirket Open English'i kurumsal İngilizce için tercih ediyor. Platform 2 milyondan fazla kullanıcıya hizmet vermiş. Şirketler on yılı aşkın sektör tecrübesine güveniyor
Bursa'nın ilk özel hastanelerinden biri olarak 40 yılı aşkın süredir hizmet vermektedir. 550 çalışanıyla sürekli genişleyen büyük bir aile yapısına sahiptir
Bu video, Human Rate Analytics adlı bir insan kaynakları çözümünün tanıtımını yapan bir reklam filmidir.. Video, Human Rate Analytics'in adaylara ve çalışanlara yönelik sunduğu çözümleri üç ana bölüme ayırarak anlatmaktadır. İlk bölümde adayların yönetiminde karar destek merkezi olan ölçme değerlendirme platformu, ikinci bölümde LMS ve online pazaryeri ile şirket içi eğitimlerin yönetimi, üçüncü bölümde ise çalışanlarla ilgili verilerin toplanması ve performans yönetimi konuları ele alınmaktadır. Her bölümde platformun sunduğu özellikler ve avantajları detaylı olarak açıklanmaktadır.
Bu video, bir konuşmacının şirket içi iletişim ve çalışan gelişimi konusunda bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Mehmet adında bir kişiyle de diyalog halinde konuşmaktadır.. Video, şirket içi iletişim ve çalışan gelişimi için gerekli unsurları ele almaktadır. Konuşmacı, samimi olmanın, muhakeme ve karar verme becerilerinin önemi, ösosyal kurumların gerekliliği, marka sadakati, medya akıcılığı ve eleştirel akıcılık gibi konuları tartışmaktadır. Ayrıca, hiyerarşinin yeniden tanımlanması, çalışanların inisiyatif kullanabilmesi, risk alabilmesi ve işveren markası oluşturmanın önemi vurgulanmaktadır.
Kurumsal eğitim, çalışanların becerilerini geliştirmek için verilen eğitim sürecidir. Çalışanların performansını ve üretkenliğini artırmayı hedefler. Çalışanların moralini yükseltir ve devir oranlarını düşürür
Atabeg mobil uygulaması CTE personeli için sınav hazırlık materyalleri sunmaktadır. Sınavlar yazılı ve sözlü olmak üzere iki aşamalı olarak gerçekleştirilir. Adaylar en az iki yıl kurumda çalışmış olmalıdır
Bu video, işverenler için meslek eğitimi konusunda bilgilendirici bir reklam filmidir. Video, kalifiye elemanların eksikliği sorununa çözüm olarak meslek eğitiminin önemini vurgulamaktadır.. Video, meslek eğitimi vermenin avantajlarını ve işverenlerin karşılaştığı soruları ele almaktadır. İşverenlerin meslek eğitimi verme konusundaki endişelerine cevap vererek, meslek eğitimi vermenin kolay olduğunu, her meslek için yetkili danışmanların bulunduğunu ve eğitim sürecinin nasıl planlanacağını anlatmaktadır. Ayrıca, meslek eğitiminin işyerine prestij kazandırdığını ve işletmenin geleceğine yatırım yaptığını vurgulamaktadır.
Bu video, Sefer Yüksel'in sunduğu finansal teknoloji programında, Yapı Kredi İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Alp ile yapılan bir röportajdır. Hakan Bey, bankacılık sektöründe 28-29 yıllık tecrübeye sahip bir insan kaynakları yöneticisidir.. Röportajda dijital dönüşümün insan kaynaklarına etkileri, özellikle bankacılık sektöründeki değişimler ele alınmaktadır. Yapı Kredi'nin staj programları, dijital dönüşüm stratejisi, kurum içi girişimcilik ve çalışanların eğitiminde teknolojinin kullanımı gibi konular detaylı olarak tartışılmaktadır.. Röportajda ayrıca Yapı Kredi'nin 75. yılını kutlarken yüksek kaliteli insan kaynağına verdiği önemi, eğitim politikalarını ve akademi programlarını paylaşılmaktadır. Hakan Bey, çalışanların kendi girişimlerini kurmalarını teşvik etmek için "Beast Tube" adlı bir YouTube kanalı oluşturduklarını ve çalışanların kendi eğitim videolarını çekmelerini sağladığını anlatmaktadır. Röportajın sonunda, gençlere hayallerinin peşinden gitmeleri konusunda tavsiyelerde bulunur.
Bu video, Blue Ground şirketinden bir röportajdır. Konuşmacı, şirketin global yapısını ve iş süreçlerini anlatmaktadır.. Röportajda Blue Ground'ın global bir şirket olma hedefi ve bunun sağladığı avantajlar ele alınmaktadır. Konuşmacı, şirketin Türkiye'de kurulu olmasına rağmen, ürün gruplarının, tedarik zincirinin ve müşteri hizmetlerinin yurt dışında da yönetildiğini, işe alma süreçlerinin Yunanistan, Amerika ve diğer ofislerle koordineli olarak yürütüldüğünü anlatmaktadır. Ayrıca, çalışanların farklı ofislerde rotasyon yaparak farklı uygulamaları görme ve kendi işleriyle ilgili bilgi edinme fırsatları da vurgulanmaktadır.
Bu video, performans değerlendirme sistemi hakkında bilgi veren bir sohbet formatındadır. Konuşmacılar, performans yönetimi sisteminin nasıl uygulanacağını ve verimli hale gelmesi için gerekli süreçleri tartışmaktadır.. Video, performans değerlendirme sisteminin en verimli halini görmek için en az üç yıl gerektiğini vurguluyor. Konuşmacılar, performans değerlendirme sürecinin işe alım sürecinden başlayarak eğitim, kariyer ve performans değerlendirmesine kadar uzanan bir süreç olduğunu belirtiyor. Ayrıca, küçük işletmelerin (KOBİ'ler) performans yönetimi fonksiyonunu nasıl uygulayabilecekleri konusunda tavsiyelerde bulunuyor ve bu fonksiyonun tüm çalışanlar tarafından kullanılabileceğini, özellikle yöneticilerin de bu aracı kullanabilmeleri gerektiğini vurguluyor.
Bu video, Aksigorta'nın yetenek kulübü Future Club'ı tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, Future Club'ın Aksigorta için yetenek değerlerini ve kurumsal amacını paylaşan, işin geleceğinin yetkinliklerine sahip çalışanlar için bir platform olduğunu anlatmaktadır. Tüm çalışanların bilimsel bir envanterle değerlendirildiği, gelişim açıklarını kapatacak veya potansiyeli güçlendirecek farklı öğrenme yolculukları başlatıldığı belirtilmektedir. Ayrıca Future Club üyeleri için üst yönetim buluşmaları, mesleki konferanslara katılım önceliği, dijital öğrenme platformu üyelikleri ve mentorluk gibi ayrıcalıklar sunulmaktadır.
Bu video, Tempo şirketinin kurum kültürünü, teknolojik gelişmelerini ve Tempo Akademi'nin sunduğu eğitimleri tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, Tempo'nun teknoloji ve yenilikçi yaklaşımla çalışanlarını desteklediği, Tempo Akademi'nin yeni nesilleri yetiştirdiği ve şirketin kurum kültürünün nasıl şekillendiği hakkında bilgi vermektedir. İçerikte Sampoint gibi çalışanlara esnek çalışma imkanı sağlayan uygulamalar, biyometrik duygu okuyucular, ses tanıma teknolojisi ve TempoPower gibi kurum içi iletişim platformları tanıtılmaktadır. Ayrıca, şirketin güven ve cesaret değerlerine dayalı "Değişim Seninle Başlar" programı ve çalışan odaklı yönetim anlayışı da vurgulanmaktadır.
Bu video, ABC şirketinde insan kaynakları yöneticisi olarak çalışan Fikri Sağlam'ın delegasyon sürecini anlattığı bir eğitim içeriğidir. Fikri Sağlam, çok uluslu bir şirketin farklı kültürlerdeki kişileri yönetirken yaşadığı aşırı işe boğulma sorununu çözmek için delegasyona başlar.. Video, delegasyonun nasıl yapılacağını adım adım göstermektedir. Fikri Sağlam'ın delegasyon süreci 10 aşamada anlatılmakta ve bu süreç sayesinde zaman kazandığı, çalışanların yetkinliklerinin arttığı ve gelecek kişilerin yetiştirildiği belirtilmektedir. Video, delegasyonun etkili sonuçlar elde etmek için sorumlulukların paylaşılmasıyla kazanılan önemli bir yönetim becerisi olduğunu vurgulayarak, delegasyon yaparken dikkat edilmesi gereken noktaları özetlemektedir.
Bu video, bir eğitim kurumunun deneyimsel öğrenme programını tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, deneyimsel öğrenmenin bilimsel bir kuram olduğunu ve gelişim sürecini açıklayan bir döngü olduğunu açıklamaktadır. Kurum, deneyimsel öğrenme döngüsünü üç farklı hedef grup için üç farklı programla uygulamaktadır: çalışanlar için "öğrenmeyi öğrenme ve öğrenen takımlar", eğitimciler ve İKG uzmanları için "deneyimsel eğitimcinin eğitimi" ve yöneticiler için "öğrenme liderliği" programları. Tüm bu programlar deneyimsel öğrenme yöntemleriyle uygulanmakta ve katılımcıların deneyim ederek, yansıtarak, kavramsallaştırarak ve gerçek iş yaşamında uygulayarak öğrenmelerini sağlamaktadır.