PersonelYönetimi

Nakil ile tayin olan memurun geri dönebilmesi için çeşitli durumlar söz konusu olabilir: İsteğe bağlı geri dönüş: Tayin olunan yerden belirli bir süre (genellikle 1 yıl) dolmadan geri dönmek genellikle mümkün değildir. Mecburi geri dönüş: Kurumun ihtiyacı doğrultusunda, tayin olunan yerde başka birinin atanması gerektiğinde veya kritik bir pozisyon boş kaldığında, memur eski görev yerine geri çağrılabilir. Karşılıklı yer değiştirme: Aynı kurumda görev yapan ve karşılıklı olarak yer değiştirmek isteyen memurlarla karşılıklı yer değiştirme yapılabilir.

Personel giriş çıkış cihazının nasıl olması gerektiğine dair bazı özellikler: Biyometrik ve elektronik tanımlama teknolojileri: Parmak izi, yüz tanıma, RFID kartlar gibi biyometrik doğrulama özellikleri bulunmalıdır. Kullanıcı dostu arayüz: Cihazın kolay kullanılabilir ve anlaşılır bir arayüze sahip olması, personel ve yöneticiler için zamandan tasarruf sağlar. Entegrasyon: Seçilecek PDKS cihazının, kullanılan insan kaynakları yönetimi yazılımı ve diğer ilgili programlar ile uyumlu olması gerekir. Dayanıklılık: İşletmenin çalışma ortamına uygun, dayanıklı ve dirençli cihazlar tercih edilmelidir. Mobil erişim: Mobil cihazlar üzerinden erişim ve kontrol imkanı sunması, esnek ve hibrit çalışma koşullarına uyum sağlar. Güvenlik: Yüksek güvenlik gerektiren alanlarda iris, ses veya avuç içi gibi farklı biyometrik veriler kullanılarak güvenli kimlik doğrulaması yapabilen cihazlar tercih edilebilir. Personel giriş çıkış cihazları, kartlı geçiş, turnike geçiş sistemi gibi farklı türlerde olabilir.

HRS farklı alanlarda farklı işler yapmaktadır: HRS Danışmanlık: İnsan kaynakları ve bordro hizmetleri, teşvik danışmanlığı, İK destek hizmetleri, kurumsal SGK danışmanlığı, finans ve muhasebe hizmetleri, kurumsal eğitimler gibi alanlarda hizmet vermektedir. HR Solution Partners: Bordro ve insan kaynakları danışmanlığı, uygulamalı eğitim hizmetleri, denetim hizmetleri ve koçluk gibi alanlarda hizmet vermektedir. HRS Group: Otel portalı HRS, tatil evi portalı HRS Holidays, çevrimiçi rezervasyon hizmeti HOTEL DE ve Alpler portalı Tiscover gibi hizmetleri bulunmaktadır. HRM (Human Resources Management) ise insan kaynakları yönetimi anlamına gelir ve çalışanların işe alımından emekli olmalarına kadar olan süreçte etkin ve verimli çalışabilmeleri için yapılan faaliyetleri kapsar.

Çalışan sayısı grupları, işletmelerin çalışan sayılarına göre sınıflandırılmasını ifade eder. Türkiye'de KOBİ'ler (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler) üç ana gruba ayrılır: 1. Mikro İşletme: Yıllık çalışan sayısı 10'dan az olan ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosu 10 milyon Türk Lirasını aşmayan işletmeler. 2. Küçük İşletme: Yıllık çalışan sayısı 50'den az olan ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosu 100 milyon Türk Lirasını aşmayan işletmeler. 3. Orta Büyüklükteki İşletme: Yıllık çalışan sayısı 250'den az olan ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosu 500 milyon Türk Lirasını aşmayan işletmeler. Bu sınıflandırmalar, işletmelerin çalışan sayıları ve mali durumlarına göre belirlenir ve her hesap dönemi sonunda yeniden değerlendirilir.

375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin Ek 25. maddesi kapsamında geçici görevlendirme, hakim ve savcılar ile bu meslekten sayılanlar hariç olmak üzere, statülerine bakılmaksızın bir kadro veya pozisyona dayalı olarak kamu kurum veya kuruluşlarında istihdam edilen personelin, kurumlarının muvafakatiyle bir yılı geçmemek üzere diğer kamu kurum ve kuruluşlarında geçici olarak görevlendirilmesidir. Bu madde kapsamında geçici görevlendirilen personel: Mali ve sosyal hak ve yardımlarını kurumlarından almaya devam eder. Bu şekilde görevlendirildikleri süre boyunca kurumlarından aylıklı veya ücretli izinli sayılır. Geçici görevlendirildikleri kadro veya pozisyon için öngörülen haklardan faydalandırılır. Geçici görevli oldukları süre, terfi ve emekliliklerinde hesaba katılır. Toplamda altı ayı geçen görevlendirmelerde personelin muvafakatinin alınması şarttır.

İdari işler sorumlusunun bazı görevleri: İşe alım süreçlerini yönetmek. Personel dosyalarını düzenlemek ve işe alım ilanlarını oluşturmak. Çalışanların performansını değerlendirmek. Eğitim ve gelişim programları düzenlemek. İdari işlerin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak. Bütçe kontrolü yapmak ve raporlama faaliyetlerini yürütmek. Malzemelerin ve ortak kullanım alanlarının yönetimini yapmak. Çalışan ulaşımını ve servis hizmetlerini yönetmek. İkram ve yemek hizmetlerini yönetmek. Hijyen, temizlik ve çevre hizmetlerinin yönetimini yapmak. İdari işler sorumlusunun görevleri, çalışılan sektöre göre değişiklik gösterebilir.

"İyi eleman seç, iyi para ver. Çünkü kötü eleman sana pahalıya mal olur" sözü, işverenlere, doğru ve kaliteli eleman seçmenin ve onlara adil bir şekilde ödeme yapmanın, uzun vadede işletmeye büyük katkılar sağlayabileceğini ifade eder. Bu söz, aynı zamanda iş dünyasında marka imajının ve müşteri algısının ne kadar önemli olduğunu da vurgular.

Personel Devam Kontrol Sistemi (PDKS), çalışanların işe giriş ve çıkış saatlerini kaydeden, raporlayan ve analiz eden teknolojik bir sistemdir. PDKS'nin temel işlevleri: Zaman yönetimi. Maliyet tasarrufu. Verimlilik artışı. Hata azaltma. Yasal uyumluluk. PDKS'nin kullanıldığı alanlar: üretim sektörü; perakende ve mağazacılık; eğitim kurumları; sağlık hizmetleri; lojistik ve kargo şirketleri; çağrı merkezleri. PDKS, genellikle biyometrik tanıma (parmak izi, yüz tanıma), kart okuyucu, NFC ve RFID kartları gibi teknolojileri kullanır.

Personelin bordrolarının silinmesinin birkaç nedeni olabilir: Bordro hesaplamaya etki edecek personel kartı güncellemelerinin yapılması. Takvimli puantaj kayıtlarının düzeltilmesi. Bordroların yeniden hesaplanması. Bordroların silinmesi işlemi, bordro ayında personel listesi ekranından "Bordroları Sil" butonu ile yapılabilir.

Han Yönetim, toplu yaşam alanlarının profesyonel yönetimi, kaynakların etkin kullanımı gibi uzmanlık gerektiren konularda hizmet verir. Başlıca hizmetleri: Kanun ve etik kurallar çerçevesinde destek: Komşuların dostane ilişkiler içinde ve güvenle yaşamalarına yardımcı olur. Genel kurul organizasyonu: Kat Mülkiyeti Kanunu'na göre genel ve olağanüstü genel kurul toplantılarını organize eder. Aidat yönetimi: Aidatların toplanması için düzenlemeler yapar ve kanuni yaptırımları uygular. Teknik bakım ve onarım: Asansör, yangın tüpleri, çatı ve yağmur olukları gibi alanların bakım ve onarımını sağlar. Hukuki danışmanlık: Avukatları aracılığıyla hukuki destek sunar.

Becayiş yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Aynı Unvan ve Kadro: Becayiş yapacak kişilerin aynı unvan ve kadro derecesinde olması gerekir. 2. Kurum Onayı: Her iki kurumun da becayişe onay vermesi gereklidir. 3. Dilekçe: Becayiş talebinde bulunan kişilerin karşılıklı olarak anlaştıklarını gösteren ve gerekli bilgileri içeren bir dilekçe hazırlanmalıdır. 4. Başvuru: Dilekçe, atamaya yetkili amirlere sunulur. 5. Uygun Görme: Kurumların uygun görmesi halinde becayiş işlemi gerçekleştirilir. Becayişin önünde hukuki veya idari bir engel bulunmamalıdır. Becayiş şartları, kurumların kendi mevzuatlarına göre değişiklik gösterebilir.

Süpervizyonda yapılan bazı faaliyetler: Çalışanların denetlenmesi. Rapor hazırlama. Motivasyon yönetimi. Eğitim ve adaptasyon. İş güvenliği. Süpervizyon, farklı alanlarda ve sektörlerde gerçekleştirilebilir; örneğin, koçluk hizmetlerinde süpervizyon, koçun kendi farkındalığını artırması ve yetkinliğini geliştirmesi için yapılır.

Meyer PDKS, Meyer Group tarafından geliştirilen Personel Devam Kontrol Sistemi'dir. PDKS, personelin işe giriş çıkış zamanlarının kayıt altına alınması ve bu kayıtlara dayanarak aşağıdaki raporların hesaplanmasını sağlar: devam durumu; fazla mesai; vardiya zamanları; şirket içindeki belirli alanlara erişim izinleri; maaş hesaplanması. PDKS sistemi iki kısımdan oluşur: 1. Veri giriş cihazları: Parmak izi okuyucular, yüz tanıma cihazları ve personel kart okuma cihazları. 2. PDKS programı: Personel hareketlerini değerlendirerek bordro teşkil edecek puantaj bilgilerini hesaplar ve çeşitli raporlar üretir.

OSGB'de tek kişi çalışmak, kişinin tam zamanlı mı yoksa kısmi süreli mi çalıştığına bağlıdır. Tam zamanlı çalışan bir kişi, yalnızca bir işyerinde görev yapabilir ve başka bir işyerinde çalışması yasaktır. Kısmi süreli çalışan bir kişi ise birden fazla işyerine hizmet verebilir. OSGB'de çalışan bir kişinin, görev yeri ve tanımı yapıldığı şekilde belirlenen alanda çalışması gerekir.

Kooperatiflerde personel çalıştırılması, yönetim kurulunun kararıyla mümkündür. Personel çalıştırma sürecinde dikkat edilmesi gereken bazı noktalar: İş sözleşmesi: Süresi bir yıl ve daha uzun olan çalıştırmalarda iş sözleşmesi yazılı olmalıdır. Sosyal güvenlik bildirimi: Çalıştırılacak kişiler, sigortalılık başlangıcından önce Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirilmelidir. Ücret bordrosu: Aylık ücret tediye bordrosu düzenlenmelidir. Vardiya düzeni: Çalışma saatleri, pozisyon ve marketin ihtiyacına göre vardiyalı şekilde belirlenir. Kooperatiflerde personel, yönetici, ofis, teknik personel ve işçi olarak dört gruba ayrılır.

Personel ve donanım eksikliğini gidermek için bazı stratejiler: Personel Güçlendirme: Çalışanların karar alma yetkilerini artırarak motivasyonlarını ve verimliliklerini yükseltmek. Teknoloji Kullanımı: Otomasyon ve yapay zeka gibi teknolojiler, iş süreçlerini hızlandırarak insan gücüne olan ihtiyacı azaltabilir. Eğitim ve Gelişim Programları: Çalışanların yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olacak online eğitim kaynakları ve iş ilanı yönetim yazılımları kullanılabilir. İş Gücü Optimizasyonu: Menüyü sınırlamak ve çalışma saatlerini azaltmak gibi yöntemlerle iş gücü daha verimli kullanılabilir. AR-GE ve Yenilikler: Gereksinimlere özel teknoloji geliştirilmesi ve devlet desteklerinin artırılması. Her durumda, eksikliğin nedenlerinin iyi analiz edilmesi ve çözümlerin bu analizlere dayanarak belirlenmesi önemlidir.

"Ereğli HR" ifadesinin ne anlama geldiğine dair bilgi bulunamadı. Ancak, "HR" kısaltması "Human Resources" (İnsan Kaynakları) anlamına gelir. İnsan Kaynakları (İK) uzmanı, bir kuruluşta işe alım, eğitim, ücretlendirme ve performans yönetimi gibi süreçleri planlar ve yürütür. HR Business Partner (İnsan Kaynakları İş Ortağı) ise, insan kaynakları yönetimi ile iş birimleri arasında köprü görevi görür ve stratejik iş kararlarına katkıda bulunur.

Alınaraı kelimesinin ne anlama geldiğine dair bilgi bulunamadı. Ancak, benzer görev adlarına sahip bazı mesleklerin görevleri hakkında bilgi verilebilir. Satın Alma Sorumlusu ve Uzmanı: Bu kişiler, bir kuruluşun ihtiyaç duyduğu malzemeleri ve hizmetleri en uygun koşullarda temin etmekten sorumludur. Perakende Alıcı: Perakende satış noktalarında satılacak ürünlerin planlanması ve seçilmesinden sorumludur. Plasiyer: Şirketlerin tanıtım, pazarlama ve satış faaliyetlerini yürütür.

İKBS (İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi) modüllerinden bazıları şunlardır: İnsan Kaynakları Planlaması. İşgören Seçme ve İşe Alma. Eğitim ve Geliştirme. Kariyer Yönetimi. Performans Değerlendirme. Ücret Yönetimi. Ayrıca, MEB gibi kurumlarda kullanılan İKBS modülleri arasında Norm İşlemleri, Teftiş, e-Soruşturma, Ücretli Öğretmen Görevlendirme ve Çağrı Merkezi Personeli gibi modüller de bulunmaktadır.

Reji şefi, televizyon, film veya tiyatro yapımlarında yönetmenin sağ kolu olarak görev yapar ve yapım sürecinin tüm aşamalarında yönetmene yardımcı olur. 2025 yılı itibarıyla reji personelinin maaşları şu şekildedir: Yeni başlayan reji personeli: 5.000-7.000 TL. Orta seviye reji personeli: 7.000-10.000 TL. Uzman/şef reji personeli: 10.000-15.000 TL ve üzeri. Maaşlar, deneyim süresi, şirket ve yapılan iş miktarı gibi birçok kritere göre değişmektedir.