OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) ve KPI (Anahtar Performans Göstergesi) arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: OKR, hedefleri belirleyerek uyum, katılım ve şeffaflık sağlamayı amaçlar. Odaklanma: OKR, iş odaklı olup şirketin nasıl geliştirileceğine odaklanır. Kullanım Sıklığı: OKR, en az üç ayda bir değiştirilmelidir. Uygulama: OKR, ekip üyeleri tarafından takip edilen bir süreçken, performans yönetimi yönetici tarafından denetlenir. Birlikte Kullanım: OKR ve KPI birlikte kullanıldığında verimli sonuçlar elde edilebilir.