İnsanKaynakları

DHS Danışmanlık, müşterilerine kapsamlı çözümler sunarak onların karmaşık zorluklarını gidermeye odaklanan bir inşaat yönetimi danışmanlık firmasıdır. Başlıca hizmetleri: Program ve proje yönetimi. Bina inşaatı yönetimi. Danışmanlık (tavsiye, planlama ve uygulama). Firma, enerji, ulaşım, eğitim, ticari, hükümet, havacılık ve sağlık gibi birçok pazarda geniş ve çeşitli deneyime sahip güçlü ve dinamik bir ekip istihdam etmektedir. DHS Danışmanlık, 2012 yılında kurulmuş olup, Güney Kaliforniya'da özel ve kamu sektörü müşterilerine hizmet vermektedir.

Eren İnsan Kaynakları, Eren Holding'e bağlıdır. Eren Holding, enerji, kağıt, ambalaj, perakende, çimento ve turizm gibi çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren bir şirketler grubudur.

İnsan Kaynakları (İK) firmaları, çeşitli hizmetlerle gelir elde eder: Danışmanlık Hizmetleri: Şirketler, çalışan seçimi ve personel yönetimi için İK firmalarıyla çalışır. Sertifikalı Eğitim Programları: İK firmaları, iş arayanlara nitelik kazandırmaya yönelik eğitim programları düzenler ve bu hizmetlerden ücret alır. Proje Bazlı Çalışmalar: Örneğin, İK ekibi, denetim ekibiyle birlikte çalışarak işgücü devir oranını azaltabilir ve bu hizmetten gelir elde edebilir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri: İK, şirketlerin müşteri deneyimini artıran projeler geliştirerek gelir sağlayabilir.

Evolk şirketi, farklı alanlarda hizmet vermektedir: Teknoloji ve danışmanlık sektöründe dijital dönüşüm hizmetleri. Almanya merkezli Evolk GmbH. Evolk Defence.

İKV Asistanı, İktisadi Kalkınma Vakfı'nda (İKV) çeşitli görevlerde bulunarak vakfın çalışmalarına destek sağlar. Bu görevler arasında: İKV uzmanlarının çalışmalarına destek verme. Türkiye-AB ilişkileri, AB politikaları ve güncel konularda araştırma yapma. Konferans ve panellerin düzenlenmesine destek verme. İKV web sayfasının ve sosyal medya hesaplarının güncellenmesine yardımcı olma. Yerli ve yabancı basın organlarını takip ederek kısa notlar hazırlama. Ayrıca, İKV staj programı kapsamında kabul edilen stajyerler, belirlenen süreler boyunca tam veya yarı zamanlı olarak bu görevleri yerine getirirler.

EforA İnsan Kaynakları, Efor Holding'e bağlı değildir. EforA İnsan Kaynakları, 2004 yılında Gültekin Şenel liderliğinde kurulan Gümüşay Grup bünyesinde yer almaktadır. Gümüşay Grup'un diğer şirketleri arasında Efora İnsan Kaynakları, Sarf Tedarik, KALDET Mühendislik ve İnşaat bulunmaktadır.

"Yeşilçam san" ifadesi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, Yeşilçam, Türk sinema sektörünün 1950'lerden 1980'lere kadar süren altın çağını ifade eden bir terimdir. Yeşilçam, aynı zamanda İstanbul'un Beyoğlu ilçesinde bulunan bir sokağın adıdır.

Bordrolama işlemleri genellikle insan kaynakları departmanları veya muhasebe birimleri tarafından yapılır. Çok sayıda çalışanı olan firmalarda bu iş, insan kaynakları adına bordrolama firmaları tarafından da yürütülebilir. Bordrolama işlemi sırasında dikkat edilmesi gereken hususlar nedeniyle, bu işlerin uzman personel tarafından yapılması önerilir.

İş yapmama dilekçesi, genellikle insan kaynakları departmanına veya doğrudan yöneticiye verilir. Küçük işletmelerde insan kaynakları departmanı bulunmayabilir; bu durumda dilekçe, şirket yetkilisine veya işyeri sahibine hitaben yazılmalı ve imza karşılığı teslim edilmelidir. Dilekçenin teslim alındığını göstermek için bir onay alınması önerilir.

Cardal, farklı alanlarda faaliyet göstermektedir: Enerji Sektörü: Uruguay'da 500 kV ve 150 kV iletim hatları ile bir trafo merkezi içeren 55 kilometrelik yeni bir yüksek voltaj iletim hattı olan Tealov Cardal iletim hattının inşaatını ve operasyonunu gerçekleştirmiştir. İlaç Sektörü: "Cardal" adıyla, pantoprazol sodyum ve domperidon içeren bir ilaç kapsülü bulunmaktadır.

İKK (İstihbarata Karşı Koyma), düşman veya düşman olması muhtemel devletlerin veya yurt içindeki kişi, zümre ve kuruluşların silahlı kuvvetlere yönelik çeşitli istihbarat faaliyetlerini ve yıkıcı çalışmalarını engellemek amacıyla alınan aktif ve pasif önlemleri ifade eder. TEM (Terörle Mücadele Müdürlüğü) ise, teröre katkı sağlayan ya da destek veren kişi veya kitlelerin deşifre edilmesi, yakalanması veya çözülmesi gibi görevleri üstlenir. Bu iki birim arasındaki ilişki veya ortak görevler hakkında bilgi bulunamadı.

Logo j-HR, insan kaynakları (İK) süreçlerini web tabanlı bir platform üzerinden yönetmeyi sağlayan bir çözümdür. Başlıca işlevleri: Zaman yönetimi: Çalışanların izin kayıtları, fazla mesaileri ve etkinliklerinin takibi. Bordro ve özlük işlemleri: Bordro yönetimi, izin ve özlük bilgilerinin takibi. Organizasyon yönetimi: Şirket organizasyon şemalarının oluşturulması ve yönetimi. Kariyer yönetimi: Çalışanların kariyer planlaması ve gelişimlerinin takibi. Çalışan portalı: Çalışanların izin, eğitim ve özlük bilgilerini takip edip taleplerde bulunabileceği bir platform. İşe alım yönetimi: Şirket içi ve dışından personel alımını kolaylaştıran çözümler. Logo j-HR, yasal mevzuata uygun yapısı ve Logo imzalı diğer çözümlerle entegrasyon imkanı ile İK süreçlerini verimli ve esnek bir şekilde yönetmeyi sağlar.

Ortak Varlık Yönetim A.Ş.'ye iş başvurusu yapmak için aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. Özgeçmişinizi Hazırlayın: Çalışmak istediğiniz pozisyonu belirterek özgeçmişinizi hazırlayın. 2. Başvuru Yapın: Hazırladığınız özgeçmişi ik@ortakvarlik.com.tr adresine gönderin. 3. Ön Yazı Ekleyin: Ön yazınızda hangi pozisyonda görev yapabileceğinizi, engelinizi ve iş gücü kaybı yüzdesini belirtin. Not: Bu ilana yapılan başvurular uygun pozisyonlar için değerlendirilecektir.

İKK eğitimi, "İstihbarata Karşı Koyma" eğitimi anlamına gelir. İstihbarata karşı koyma (İKK), devletler, kuruluşlar veya bireylerin istihbarat etkinliklerine karşı tedbirler alma veya bu tür eylemlere karşı savunma stratejileri geliştirme sürecidir. Türkiye'de Milli İstihbarat Teşkilatı (MİT), stratejik kurum ve kuruluşlarda görev yapan personellere "İstihabara Karşı Koyma" ve "Stratejik İş Birliği" brifingleri vermektedir.

Uluslararası insan kaynakları yönetimi (UİKY), küresel ölçekte faaliyet gösteren işletmelerin çalışanlarının yönetiminde uygulanan politika ve uygulamaları ifade eder. UİKY'nin bazı işlevleri: Personel seçimi ve işe yerleştirme. Eğitim ve geliştirme. Ücret yönetimi. Performans değerlendirme. Ülkeye geri dönüş uyumu. UİKY, yerel insan kaynakları yönetiminden farklı olarak daha karmaşık ve çok kültürlü bir yapı gerektirir.

İnsan kaynaklarından istifa edilmesi durumunda, işçinin bazı haklarını alması mümkün olabilir: Kıdem tazminatı: İş Kanunu'na göre, kendi isteğiyle işten ayrılan işçinin kıdem tazminatı talep etme hakkı yoktur. Diğer tazminat ve haklar: Ücret, ikramiye, prim, yakacak yardımı, giyecek yardımı, fazla mesai, hafta tatili ve genel tatil gibi hakların ödenmemesi durumunda da işçi istifa ederek kıdem tazminatı talebinde bulunabilir. Manevi tazminat: Mobbinge uğrayan işçi, iş akdini sonlandırdıktan sonra kıdem tazminatı ve ayrıca maruz kaldığı psikolojik şiddetin ağırlığına göre yüklü miktarlarda manevi tazminat talep edebilir. İstifa sürecinde, işten ayrılma nedeni ve tarihi gibi bilgilerin yer aldığı bir istifa dilekçesi hazırlanması gerekir. Hak kaybına uğranılmaması için, iş hukuku alanında uzman bir avukattan hukuki destek alınması önerilir.

İnsan Kaynakları (İK) süreçlerinin sürekli iyileştirilmesi, personel yönetimi süreçlerini ve uygulamalarını sürekli olarak geliştirmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır. İK süreçlerinin sürekli iyileştirilmesinin bazı unsurları: Planlama: Süreçlerin mevcut durumunun analiz edilerek iyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesi. İşbirliği ve geri bildirim: Çalışanlardan geri bildirim alarak süreçlerin iyileştirilmesine dahil edilmeleri. Otomatikleştirme: Tekrarlayan ve hata riski yüksek görevleri dijitalleştirerek verimliliği artırma. Değişimin kucaklanması: Sürekli iyileştirme kültürünü teşvik ederek süreçlerin sürekli gözden geçirilmesi. Bu süreç, verilerin analiz edilmesi, sorunların tanımlanması ve çözüm yollarının geliştirilmesi gibi adımları içerir.

Örnek alma-çıkarma takip çizelgesinin ne zaman hazırlandığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak takip çizelgelerinin ne zaman hazırlanacağına dair bazı bilgiler mevcuttur. Proje bazlı çalışmalarda veya planlaması haftalık periyotlarla güncellenen departmanlarda genellikle haftalık iş takip çizelgesi kullanılır. Uzun vadeli projeler yürüten şirketlerde ise aylık iş takip çizelgesi tercih edilir. Yoğun müşteri trafiği olan, üretim hacmi yüksek işletmelerde ise günlük iş takip çizelgesi kullanılır. Takip çizelgelerinin ne zaman hazırlanacağı, işletmenin ve işin doğasına bağlıdır.

"Beyond Borders" (Sınırların Ötesinde) filmi, yardım çalışanlarının hikayesini anlatıyor. Filmin konusu kısaca şöyle: Sarah Jordan. Doktor Nick Callahan. Gelişmeler. Devam eden hikaye. Film, Jolie'nin gerçek hayattaki insani yardım çalışmalarına olan ilgisini yansıtsa da eleştirmenler tarafından beğenilmemiş ve finansal açıdan başarısız olmuştur.

Kamu kurumlarına ve özel sektöre sunulan kapsamlı eğitim ve danışmanlık hizmetleri şunlardır: Kurumsal Eğitimler: Yöneticilik, liderlik, kişisel gelişim, satış, kurumsallaşma, insan kaynakları, finans, kriz yönetimi gibi konularda eğitimler. İnsan Kaynakları Danışmanlığı: İşe alım, yetenek yönetimi, performans yönetimi, ücret ve yan haklar, çalışan bağlılığı ve motivasyon. Strateji Danışmanlığı: Uzun vadeli hedef belirleme ve stratejik plan oluşturma. Finansal Danışmanlık: Mali yönetim, bütçe yönetimi, yatırım danışmanlığı, mali raporlama. Teknoloji Danışmanlığı: Bilgi teknolojileri, yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu ve dijital dönüşüm. Hukuk Danışmanlığı: Hukuki konularda rehberlik ve danışmanlık. Eğitim ve Gelişim Programları: Yetkinlik modeli oluşturma, yetkinlik değerlendirmesi, gelişim planları ve mikro eğitimler. Bu hizmetler, kurumların verimliliğini artırmayı, çalışan gelişimini desteklemeyi ve rekabet avantajı sağlamayı hedefler.