• Buradasın

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A diverse group of professionals in a modern office, shaking hands and collaborating over a world map, symbolizing global workforce management and cultural integration.
    Uluslararası insan kaynakları yönetimi (UİKY), küresel ölçekte faaliyet gösteren işletmelerin çalışanlarının yönetiminde uygulanan politika ve uygulamaları ifade eder 12.
    UİKY'nin bazı işlevleri:
    • Personel seçimi ve işe yerleştirme 134. Ana ülke, ev sahibi ülke veya üçüncü ülke vatandaşlarından uygun adayların bulunması 134.
    • Eğitim ve geliştirme 134. Çalışanların kültürel uyumunu ve yetkinliklerini artıracak programların uygulanması 134.
    • Ücret yönetimi 134. Vatandaşlığa bağlı veya küresel ücret sistemlerinin uygulanması 14.
    • Performans değerlendirme 14. Ülke koşullarına uygun hedeflerle performansın ölçülmesi 14.
    • Ülkeye geri dönüş uyumu 134. Geri dönen çalışanların kariyer planlaması ve ücret stratejileriyle desteklenmesi 14.
    UİKY, yerel insan kaynakları yönetiminden farklı olarak daha karmaşık ve çok kültürlü bir yapı gerektirir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. idenfit.com
        1
      2. sertifika.subu.edu.tr
        2
      3. ansiklopedi.tubitak.gov.tr
        3
      4. haberturk.com
        4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    HR ve insan kaynakları aynı şey mi?

    Evet, "HR" ve "insan kaynakları" aynı şeyi ifade eder. HR (Human Resources), bir organizasyonun çalışanlarıyla ilgili tüm süreçleri yönetme disiplini olan insan kaynaklarını ifade eder.
    5 kaynak

    Uluslararası yönetim okuyan ne olur?

    Uluslararası yönetim okuyan bir kişi, uluslararası işletme yönetimi alanında çeşitli kariyer fırsatlarına sahip olabilir. Bu mezunlar, aşağıdaki gibi pozisyonlarda çalışabilirler: Uluslararası pazarlama müdürü. Finans yöneticisi. Lojistik ve tedarik zinciri yöneticisi. İnsan kaynakları yöneticisi. Danışman. Ayrıca, kendi işini kurma veya akademik kariyer yapma gibi seçenekler de mevcuttur.
    5 kaynak

    Dijital insan kaynakları yönetimi neden önemlidir?

    Dijital insan kaynakları yönetimi (İK), birçok nedenden dolayı önemlidir: Verimlilik artışı. Stratejik odak. İşe alım ve yetenek keşfi. Veri odaklı kararlar. Eğitim ve gelişim. Performans yönetimi. Maliyet ve zaman tasarrufu. Güvenlik ve uyumluluk.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), fonksiyonel olarak şu ana birimlere ayrılır: İşe Alım Birimi: Eleman ihtiyacının karşılanmasına destek olur. Performans Yönetimi Birimi: Çalışanların performansını ölçer ve değerlendirir. Eğitim ve Kariyer Yönetimi Birimi: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmaları için eğitim ve gelişim fırsatları sağlar. Ücret ve Yan Haklar Birimi: Maaş, yan haklar, bordrolama ve izin haklarını yönetir. İnsan Kaynakları Analitiği ve Raporlama Birimi: İş süreçleri ve çalışanların performansı üzerine analitik raporlar hazırlar. Organizasyon ve İş Tanımlama Birimi: Organizasyon şemasının oluşturulması ve görev tanımlamalarını yapar. Oryantasyon ve Uyum Birimi: Yeni çalışanların şirketle tanışma sürecini yönetir. Motivasyon ve Etkinlikler Birimi: Çalışanların motivasyonunu artırıcı etkinlikler düzenler. Sendikal Faaliyetler Birimi: Sendikal faaliyetleri yürütür. Ayrıca, İKY stratejik ve uluslararası düzeyde de ayrılabilir.
    5 kaynak
    A confident Turkish businesswoman in a modern office stands between two contrasting scenes—on her left, a rigid supervisor watches workers at desks (human management), while on her right, a team collaborates around a whiteboard with growth charts (HR management).

    İnsan kaynakları yönetimi ve insan yönetimi arasındaki fark nedir?

    İnsan kaynakları yönetimi (İKY) ve insan yönetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Felsefi Bakış Açısı: İKY, çalışanı değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak olarak görürken, insan yönetimi iş odaklı olup çalışanı maliyet unsuru olarak görür. Yetki ve Roller: İKY, işletme yönetiminde aktif bir rol üstlenip stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde yer alırken, insan yönetimi yetki ve görevler açısından pasif bir rol oynar. Kapsam: İKY, tüm çalışan personeli ve yönetim kademelerini kapsarken, insan yönetimi daha çok operasyonel faaliyetlere odaklanır. Yaklaşım: İKY, daha uzun vadeli ve stratejik bir bakış açısına sahipken, insan yönetimi kısa vadeli ve tepkisel uygulamalar yapar. Yapı: İKY, dinamik bir yapıya sahip olup sürekli değişim ve yenilenme gerektirir, insan yönetimi ise daha statik bir yapıya sahiptir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmede görev yapan insanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel biçimde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 2. İşletmede görev yapan kişilerin yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 3. Çalışanların performansını değerlendirmek ve yönetmek. 4. Çalışanların kariyerlerini geliştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak.
    5 kaynak
    A diverse group of Turkish professionals in a modern office collaboratively analyzing a flowchart on a whiteboard, with expressions of focus and teamwork, symbolizing the integration of quality management and human resources.

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları nasıl ilişkilidir?

    Kalite yönetimi ve insan kaynakları arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Doğru insan kaynağını bulmak ve geliştirmek. Problem çözme yaklaşımını kurum kültürü haline getirmek. Sürekli gelişim yaklaşımı ile mevcut durumun üzerine çıkma hedefi. İşe alım ve seçim. Eğitim ve geliştirme. Performans değerlendirme. Motivasyon. İş güvencesi ve çalışan memnuniyeti. Bu ilişki, işletmelerin rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak