MaliYönetim

Şirket konkordatoda iken şu değişiklikler meydana gelir: 1. Faaliyetlerin Devamı ve Kısıtlamalar: Şirket faaliyetlerini tamamen durdurmaz, ancak mahkeme ve konkordato komiserleri tarafından belirli mali ve idari kısıtlamalar getirilir. 2. Personel ve Maaş Ödemeler: İşveren, çalışanların maaşlarını ödemeye devam etmek zorundadır, ancak nakit akışında yaşanabilecek sorunlar nedeniyle maaş ödemelerinde gecikmeler olabilir. 3. Tedarik ve Ticari İlişkiler: Şirketin tedarikçileri, alacaklarını tahsil etmek konusunda temkinli davranabilir ve yeni mal ve hizmet alımlarında peşin ödeme talep edilebilir. 4. Bankalar ve Finans Kuruluşları ile İlişkiler: Bankalar, konkordato ilan eden şirkete kredi vermekte tereddüt edebilir ve mevcut kredilerle ilgili olarak vade uzatımı veya faiz oranlarında değişiklik gibi düzenlemeler yapılabilir. 5. Hukuki ve Mali Denetim: Mahkeme tarafından atanan konkordato komiserleri, şirketin mali durumunu ve konkordato planının uygulanabilirliğini denetler. 6. Rekabet ve Pazar Konumu: Şirketin sektördeki konumu zarar görebilir ve müşteri ve iş ortakları, firmanın mali istikrarı konusunda endişe duyabilir.

Beşiktaş TV, kulübe mali zarar verdiği gerekçesiyle Beşiktaş Yönetim Kurulu tarafından kapatma kararı alındığı için kapandı. Kanal, 31 Ağustos 2019 tarihinde yayın hayatına son verdi.

Mikro Grup Portal, Mikrogrup tarafından sunulan, KOBİ'ler ve mali müşavirler için geliştirilmiş bir web tabanlı uygulamadır. Bu portal, işletmelerin ve finansal süreçlerini yönetmek, fatura işlemleri, gelir-gider takibi, banka entegrasyonu, raporlama ve vergi yönetimi gibi işlevleri içerir. Mikro Grup Portal'a erişim için eportal.mikrogrup.com adresini kullanabilirsiniz.

MYS (Mali Yönetim Sistemi) giriş şifresi almak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Giriş Sayfasına Gitmek: https://giris.hmb.gov.tr/login adresine gidin. 2. "Şifremi Unuttum" Bağlantısına Tıklamak: Ana sayfada "Şifrenizi mi unuttunuz?" bağlantısına tıklayın. 3. Bilgileri Girmek: T.C. kimlik numaranızı ve e-posta adresinizi girin. 4. "Devam Et" Butonuna Tıklamak: Bilgilerinizi girdikten sonra "Devam Et" butonuna tıklayın. 5. E-postayı Kontrol Etmek: E-posta adresinize gönderilen sıfırlama bağlantısına tıklayın ve yeni bir şifre belirleyin. 6. "Şifreyi Değiştir" Butonuna Tıklamak: Yeni şifrenizi onaylamak için "Şifreyi Değiştir" butonuna tıklayın. Eğer e-posta adresinize ve cep telefonu numaranıza erişiminiz yoksa, kurum yöneticisi ile irtibata geçip bilgilerinizin güncellenmesini isteyebilirsiniz.

ÇKYS (Çekirdek Kaynak Yönetim Sistemi) sağlık alanında aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. Personel Yönetimi: Sağlık kurumlarında çalışan personelin bilgilerinin kayıt altına alınması ve yönetilmesi. 2. Malzeme ve Ekipman Yönetimi: Sağlık hizmetlerinde kullanılan malzeme ve ekipmanların envanter yönetimi. 3. Mali Yönetim: Bütçeleme, harcama takibi ve gelir-gider dengesi gibi finansal işlemleri yürütür. 4. Hastane Yönetimi: Hastanelerin genel yönetim süreçlerini merkezi bir sistem üzerinde toplar. 5. Veri Analizi: Sağlık verilerinin toplanması, saklanması ve analizi ile veri tabanlı karar alma süreçlerini destekler.

Cari hesaplar işletmeler için önemlidir çünkü: 1. Finansal İstikrar ve Verimlilik: Cari hesaplar, işletmelerin borç ve alacak durumlarını takip ederek finansal istikrarını ve verimliliğini artırır. 2. Sorun Tespiti ve Tahsilat: Cari yönetim, mali faaliyetleri detaylı olarak raporlandırır ve bu raporlar, olası sorunları tespit etmek ve tahsilatları zamanında gerçekleştirmek için kullanılır. 3. Nakit Akışı Yönetimi: Cari hesaplar, nakit akışını optimize eder ve işletmelerin ödeme ve tahsilat süreçlerini daha iyi yönetmelerini sağlar. 4. Müşteri İlişkileri: Cari hesap yönetimi, müşteri ilişkilerini düzenler ve müşteri ödemelerini takip ederek sadakati artırır. 5. Yasal Uyum: Cari hesaplar, mali denetimler ve raporlar için düzenli kayıtlar sağlar, bu da işletmenin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesini kolaylaştırır.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nda iç kontrol şu şekilde tanımlanmaktadır: İç kontrol, idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını, mali bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak üzere idare tarafından oluşturulan organizasyon, yöntem, süreç ve iç denetimi kapsayan mali ve diğer kontroller bütünüdür.

Apartman yönetim planı, aşağıdaki konuları kapsayan bir belgedir: 1. Amaç ve Kapsam: Apartmanın yönetim amacı ve kat maliklerinin sorumlulukları. 2. Mali Plan: Yıllık bütçe, aidat miktarları ve diğer mali konular. 3. Bakım ve Onarım Programı: Ortak alanların bakım ve onarımına dair program. 4. Toplantı Düzenlemeleri: Yıllık genel kurul toplantılarının nasıl düzenleneceği ve katılım şartları. 5. İletişim ve Bilgilendirme: Kat maliklerinin nasıl bilgilendirileceği ve iletişim kanalları. 6. Kurallar ve Yükümlülükler: Kat maliklerinin uyması gereken kurallar ve yükümlülükler. 7. Denetim ve Değerlendirme: Yönetim faaliyetlerinin nasıl denetleneceği ve değerlendirileceği.

DMİS (Döner Sermaye Mali Yönetim Sistemi), döner sermayeli işletmelerin mali işlemlerini elektronik ortamda yürütmek amacıyla kullanılan bir sistemdir. DMİS'in temel modülleri şunlardır: - Bütçe modülü: Gelir, gider ve ek bütçe hazırlama, ödenek aktarma gibi işlemler. - Muhasebe modülü: Banka işlemleri, vezne işlemleri, devir fişleri gibi raporlara erişim. - Harcama modülü: Harcama süreçlerinin yönetimi. - Personel modülü: Personel ödemelerine ait veri girişleri. - Taşınır modülü: Taşınır malların takibi. - Gelir ve yönetim bilgi sistemi modülü: Detaylı istatistik ve yönetim bilgileri. DMİS, kamu kaynaklarının etkin kullanımını sağlamak, mükerrerliği önlemek ve mali verilerin genel yönetim verileriyle örtüştürülmesini kolaylaştırmak için kullanılır.

DMIS sertifikası iki farklı bağlamda değerlendirilebilir: 1. Metroloji Yazılımı Sertifikası: PC-DMIS adlı metroloji yazılımının kullanımı ve programlama yetenekleri konusunda eğitim ve yeterlilik sağlayan bir sertifikadır. 2. Döner Sermaye Mali Yönetim Sistemi (DMİS) Sertifikası: Kamu kurumlarının mali süreçlerini yöneten DMİS sistemine ilişkin bir sertifikadır.

MTV Brezilya, kötü mali yönetim ve ciddi nakit sıkıntıları nedeniyle 30 Eylül 2013 tarihinde kapandı. Ayrıca, kanalın sahibi olan Grupo Abril'in televizyon pazarından çekilme kararı alması da kapanmada etkili oldu.

Likidite haritalama, bir işletmenin veya bireyin sahip olduğu varlıkların ne kadar hızlı nakde çevrilebileceğini belirleme sürecidir. Likidite oranlarını hesaplamak için kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. Cari Oran: Dönen varlıkların kısa vadeli borçlara bölünmesiyle elde edilir. 2. Hızlı Oran (Asit-Test Oranı): Cari orana benzer, ancak stokları hariç tutarak daha hassas bir ölçüm sağlar. 3. Nakit Oran: Hazır değerler ve serbest menkul kıymetlerin kısa vadeli borçlara bölünmesiyle hesaplanır. Bu oranlar, işletmenin veya bireyin mali durumunu değerlendirmek ve likidite riskini yönetmek için kullanılır.

Finans çalışanları şirketlerin veya kurumların mali işlerini yönetir ve çeşitli görevler üstlenirler. Bu görevler arasında: Finansal analiz ve raporlama: Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı gibi finansal raporları hazırlamak ve analiz etmek. Bütçe yönetimi: Gelir ve gider tahminleri yapmak, bütçe oluşturmak ve izlemek. Yatırım kararları: Şirketin mali durumunu değerlendirerek, mevcut ve potansiyel yatırımları analiz etmek. Risk yönetimi: Finansal riskleri belirlemek, stratejileri geliştirmek ve uygun sigorta poliçelerini seçmek. Vergi beyannameleri: Vergi beyannameleri ve diğer finansal belgelerin hazırlanmasını sağlamak. Finans çalışanları ayrıca muhasebe süreçlerini takip eder, maliyet analizleri yapar ve finansal sistemleri yönetir.

Şirkette günlük nakit akışını takip etmek için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Finansal Kayıtlar Tutmak: Tüm gelir ve giderleri düzenli olarak kaydetmek önemlidir. 2. Belirli Bir Dönemi Seçmek: Genellikle aylık bir dönem nakit akışını takip etmek için uygundur. 3. Nakit Akışı Tablosu Oluşturmak: Gelir ve giderleri ayrı ayrı belirten bir nakit akışı tablosu hazırlanmalıdır. 4. Harcamaları Analiz Etmek: Nakit akışı tablosunu inceleyerek hangi alanlarda gereksiz harcamalar yapıldığını belirlemek ve tasarruf fırsatlarını yakalamak mümkündür. 5. Acil Durum Fonu Oluşturmak: Nakit akışını inceleyerek her ay bir miktar birikim yaparak acil durum fonu oluşturmak, beklenmedik durumlar için mali güvence sağlar. 6. Finansal Hedefler Belirlemek: Yatırım yapmak, borçları ödemek veya büyüme gibi uzun vadeli finansal hedefler belirlenmeli ve bu hedeflere ulaşmak için nakit akışı analizleri yapılmalıdır.

Tecili bozulan borcun ödenmesi için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Borç Miktarının Belirlenmesi: Gecikme faizi ve cezalarla birlikte toplam borç miktarı hesaplanmalıdır. 2. İlgili Kurumla Görüşülmesi: Borcu alınan kurumla iletişime geçilerek durum açıklanmalı ve ödeme planı talep edilmelidir. 3. Ödeme Planı Oluşturulması: Kurumla birlikte, mevcut mali duruma uygun bir ödeme planı hazırlanmalıdır. 4. Borcun Ödenmeye Başlanması: Oluşturulan ödeme planına uygun olarak, borç düzenli olarak ödenmeye başlanmalıdır. 5. Kredi Sicilin Kontrolü: Tecil dosyası ihlalinin kredi sicili üzerindeki etkisi kontrol edilmeli ve gerekirse düzeltici adımlar atılmalıdır. Tecil edilen borç vergi borcu ise, ödeme vergi dairesine, SGK borcu ise SGK müdürlüklerine yapılmalıdır.

Tutumlu olmak ve yatırım yapmak önemlidir çünkü bu: 1. Finansal İstikrar Sağlar: Tutumlu olmak, harcamaları kontrol altında tutarak tasarruf etmeyi ve mali hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. 2. Ekonomik Büyümeyi Destekler: Kişisel düzeyde tutumlu olmak, ekonomiye daha fazla kaynak sağlar ve ekonomik aktiviteyi artırır. 3. Çevresel Duyarlılığı Artırır: Tutumlu olmak, doğal kaynakların korunmasına ve enerji tüketiminin azaltılmasına katkıda bulunur. 4. Geleceğe Yatırım Yapmayı Mümkün Kılar: Tasarruf edilen para, yatırıma dönüştürülerek emeklilik, eğitim veya sağlık gibi uzun vadeli hedefler için sermaye oluşturur. 5. Sorumluluk ve Özgüven Geliştirir: Kendi mali durumunu yönetme sorumluluğu, özgüvenini artırır ve daha düşünceli kararlar almayı sağlar.

Yönetim planında olması gereken başlıca konular şunlardır: 1. Amaç ve Kapsam: Apartmanın yönetim amacı ve temel hedefleri. 2. Mali Plan: Yıllık bütçe, aidat miktarları ve diğer mali konular. 3. Bakım ve Onarım Programı: Ortak alanların bakım ve onarımına dair program. 4. Toplantı Düzenlemeleri: Yıllık genel kurul toplantılarının nasıl düzenleneceği. 5. İletişim ve Bilgilendirme: Kat maliklerinin nasıl bilgilendirileceği ve iletişim kanalları. 6. Kurallar ve Yükümlülükler: Kat maliklerinin uyması gereken kurallar ve yükümlülükler. 7. Denetim ve Değerlendirme: Yönetim faaliyetlerinin nasıl denetleneceği ve değerlendirileceği. Bu konular, apartmanın düzenli ve verimli bir şekilde yönetilmesi için gerekli olan temel unsurları kapsar.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre iç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamak üzere oluşturulan organizasyon, yöntem, süreç ve iç denetimi kapsayan mali ve diğer kontroller bütünüdür. İç kontrolün amaçları ise şunlardır: - Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin doğru yönetilmesi; - Kamu idarelerinin kanunlara ve diğer düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesi; - Her türlü mali karar ve işlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesi; - Karar oluşturmak ve izlemek için düzenli, zamanında ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesi.

MYS'de v1 ve v2, "Mali Yönetim Sistemi"nin versiyonlarını ifade eder. - MYS V1: Eski versiyon olup, artık kullanım dışıdır. - MYS V2: Yeni versiyon olup, 28 Şubat 2022 tarihinden itibaren tüm ödeme işlemleri için kullanılmaya başlanmıştır.

Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi (BKMYBS), Aralık 2025 tarihinde devreye girecek.