KPI, şirketlerin hedeflerini belirlemek için kullandığı stratejik planlama aracıdır. KPI, İngilizce "key performance indicator"ın kısaltmasıdır. KPI'lar yıllık olarak belirlenir ve yıllık performans değerlendirmesi yapılır
Bu video, bir teknoloji içerik üreticisinin eski bir anakart üzerinde NVMe SSD performansını test ettiği bir inceleme içeriğidir.. Videoda Gigabyte 945 GCMX S2 anakart üzerinde NVMe SSD'nin performansı test edilmektedir. Anakart, 945 chipsetli, iki adet PCI Express slotu bulunan ve alt slotun X4 hızında olduğu bir eski modeldir. Test sonucunda NVMe SSD'nin 844 MB/s okuma ve yazma hızları elde edilmiştir. Ayrıca anakartın BIOS güncellemesi yapılmış ve Pentium 3 işlemci ile çalıştığı belirtilmiştir. Video, farklı anakartlarda NVMe SSD performansını test etme konusunda bilgi vermektedir.
CPUSubAggScore, işlemcilerin genel performansını ölçen kapsamlı bir metriktir. İşlemcinin çekirdek sayısı, saat hızı ve önbellek boyutlarını değerlendirir
Bu video, bir anlatıcının Cursoft bütçe planlama modülünün kullanımını adım adım gösterdiği eğitim içeriğidir.. Video, bütçe planlama modülünün işletme verimliliğini ölçmenin yararlı olduğunu açıklayarak başlıyor ve modülün çalışma mantığını anlatıyor. İçerikte harcama bütçesi oluşturma, müşteri bazlı hedefleme yapma, cari kartları yönetme ve bütçe planlarını takip etme işlemleri detaylı olarak gösteriliyor. Ayrıca farklı kırılımlar (personel, şube, proje, cari grupları) üzerinden bütçe planlaması yapma ve planların nasıl güncelleneceği de açıklanıyor.. Video, farklı hedefleme türlerini (müşteri bazlı, personel bazlı ve ürün bazlı) detaylı olarak anlatmakta ve 19-30 Temmuz tarihleri arasında farklı hedeflemeler yaparak sonuçları göstermektedir. Anlatıcı, bütçe planlama yaparken kırılımların daha dar olması gerektiğini vurgulamakta ve her sektöre göre değişkenlik gösteren parametrelerin olduğunu, müşteri hizmetlerinden eğitim alınması gerektiğini tavsiye etmektedir.
Bu video, bir konuşmacının yatırım fonları hakkında detaylı bilgiler sunduğu eğitim içeriğidir.. Video, yatırım fonlarının ne olduğu, dünya ve Türkiye'deki durumu, avantajları ve dezavantajları ile başlayıp, Türkiye'de faaliyet gösteren dokuz farklı fon türünü (para piyasası fonları, borçlanma araçları fonları, hisse senedi fonları, kıymetli madenler fonları, katılım fonları, serbest fonlar, karma fonlar, değişken fonlar ve fon sepeti fonları) detaylı olarak incelemektedir. Konuşmacı, bu video serisinin devamında fonların maruz kaldığı riskler, performansa etki eden faktörler, performans ölçüm yöntemleri ve fon seçerken dikkat edilmesi gerekenler gibi konuları ele alacağını belirtmektedir.. Video ayrıca Warren Buffett'in yatırım fonları hakkındaki iddiasını, fonların S&P 500 ve BIST 30 endeksleriyle karşılaştırmasını ve fon seçiminin püf noktalarını da içermektedir.
NPS, müşteri ilişkilerinin değerini ölçen basit bir yönetim aracıdır. Fred Reichheld tarafından 2003'te Harvard Business Review'da tanıtılmıştır. Müşteri yanıtları 0-10 arası puanlanır ve üç gruba ayrılır
Bu video, 2014 Haziran'dan beri sosyal medya kampanyaları yöneten bir konuşmacının sunduğu eğitim içeriğidir.. Video, sosyal medya içerik yönetimi ve reklam stratejileri konusunu kapsamlı şekilde ele alıyor. İlk bölümde sosyal medya sistemleri, platformlar, görevler, kanallar, reklam formatları, hedefleme, ölçüm ve raporlama gibi temel konular incelenirken, ikinci bölümde Facebook ve Instagram'da reklam kampanyaları açma ve yönetme stratejileri detaylandırılıyor.. Eğitim içeriğinde Türkiye'deki sosyal medya kullanım rakamları paylaşılıyor, hedef kitle belirleme stratejileri açıklanıyor ve Facebook kampanyalarının üç segmenti (bilinirlik, değerlendirme ve dönüşüm) ile her segment için uygun kampanya türleri (erişim, marka bilinirliği, trafik, etkileşim, uygulama yüklemeleri, video görüntülemeleri, potansiyel müşteriler bulma, mesajlar, mağaza trafiği ve katalog satışları) detaylı olarak anlatılıyor.
Bilgi sistemleri, işletmelerde karar verme için bilgi toplayan ve işleyen ilişkili unsurlardır. Bilgi sistemleri yönetişimi, iş ve bilgi sistemlerini uyumlu şekilde yönetmeyi amaçlar. Strateji, işletmenin vizyonuna ulaşmak için belirlenen yol haritasıdır
KPI, işletmelerin performansını ölçen ve hedeflere ulaşmayı sağlayan göstergelerdir. Etkili KPI'lar uyumlu, ölçülebilir, eyleme geçirilebilir ve zamanında olmalıdır. KPI'lar SMART ilkelerine göre belirlenir: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı
NPS, müşteri sadakatini ölçen yönetim aracıdır. Fred Reichheld tarafından 2003'te geliştirilmiştir. Fortune 1000 şirketlerinin üçte ikisinden fazlası kullanmaktadır. Değeri -100 ile +100 arasında değişebilir
Bu video, yatırım fonları eğitim serisinin ikinci bölümü olup, bir konuşmacının yatırım fonu seçimi konusunda detaylı bilgiler sunduğu eğitim içeriğidir.. Video, yatırım fonu seçimi yaparken dikkat edilmesi gereken altı temel kriteri sistematik olarak ele almaktadır. İlk olarak yönetim ücretleri ve masraflar üzerinde durularak, uzun vadede getiriyi etkileyen bu faktörlerin önemi vurgulanmaktadır. Ardından geçmiş performanslar incelenmekte, TEFAS platformu üzerinden fon karşılaştırma yapma yöntemi gösterilmekte ve Sharp ile Trainor performans ölçüm yöntemleri tanıtılmaktadır.. Konuşmacı, fon yöneticilerinin kim olduğu, fonun stratejisi ve büyüklüğü gibi faktörleri de inceleyerek, fon seçimi yaparken dikkat edilmesi gereken altı temel kriteri özetleyerek videoyu sonlandırmaktadır. Ayrıca ilerleyen videolarda fonlar hakkında daha kapsamlı bilgiler vereceğini belirtmektedir.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, sunucu ve konuğu Idri arasında geçen bir sohbet formatındadır. Geçen bölümde dönüşümün ne olduğu anlatılmış, bu bölümde ise dönüşümlerin neden önemli olduğu ele alınmaktadır.. Video, dönüşümlerin hedeflememizi oluşturan ve değerli olarak saydığımız şeyler hakkında ne kadar dönüş elde ettiğimizi ölçmemizi sağlayan önemli bir kriter olduğunu açıklamaktadır. Dönüşümlerin satış, sepet teklifleri, form teklifleri gibi önemli kriterler hakkında fikir sahibi olmamıza, kazançlarımızı ölçmemize ve pazarlama kitlemizi yeniden tanımlamamıza yardımcı olduğu anlatılmaktadır. Bir sonraki bölümde ise dönüşüm alamama sorunları ele alınacağı belirtilmektedir.
Bu video, Yeşilova Holding'in kurumsallaşma yolunda başlattığı kültürel dönüşüm programının bir parçası olan stratejik dönüşüm projesini tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, stratejik dönüşüm projesinin amacını, yapısını ve uygulamalarını anlatmaktadır. Proje kapsamında beş yıllık stratejik plan oluşturulmakta, stratejik yönetim süreci tasarlanmakta ve performans ölçümü için karneler geliştirilmektedir. Ayrıca, grup şirketlerinin tüm planlarının üzerinde yer alan ve onlara kılavuzluk eden beş yıllık stratejik plan, stratejik yönetim süreci, performans ölçümü ve raporlama yöntemleri detaylı olarak açıklanmaktadır.
Bu video, Heaven Benchmark programının nasıl kullanılacağını gösteren bir eğitim içeriğidir. Sunucu, programın kurulumundan başlayarak kullanımını adım adım anlatmaktadır.. Video, Heaven Benchmark'in indirilmesi, kurulumu ve çalıştırılması ile başlıyor. Ardından programın temel özellikleri, FPS değerleri ve GPU sıcaklığı gibi performans göstergelerinin nasıl görüntüleneceği gösteriliyor. Sunucu kendi test sonuçlarını paylaşarak programın performansını değerlendiriyor ve izleyicilere programın nasıl kullanılacağını gösteriyor.
"Handyman Journey" adlı eğitim platformunda çalışan ve dokuz yıllık deneyime sahip iş insanı Alan Lee, izleyicilere KPI'ler (Key Performance Indicators) hakkında bilgi veriyor.. Video, KPI'lerin ne olduğunu ve iş başarısını nasıl artırdığını anlatıyor. Alan Lee, kendi işindeki KPI'leri detaylı olarak gösteriyor: haftalık ve aylık çağrı sayıları, satış sayıları, fiyatları, pazarlama giderleri, pazarlama maliyeti per lead ve per satış gibi verilerin nasıl takip edilebileceğini açıklıyor. Bu verilerin iş stratejilerini şekillendirmesi ve bir işi büyütmenin anahtarı olduğu vurgulanıyor.. Konuşmacı ayrıca, bu verileri nasıl toplayabileceğinizi (Nextiva gibi bir telefon sistemi kullanarak veya kağıt üzerinde not alarak) ve bu verileri nasıl yorumlayabileceğinizi de anlatıyor. Bir işi sadece bir iş olarak değil, bir iş olarak kurmanın önemi de videoda vurgulanan konular arasındadır.
Bu eğitim videosunda Olcay, iş zekası konusunda bilgi paylaşmaktadır. Geçen hafta iş zekasının tanımını ve faydalarını anlattığını belirten Olcay, bu videoda işletmeler için doğru KPI'ları nasıl seçeceğinizi anlatmaktadır.. Video, KPI'ların ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından KPI'ları belirlemek için dört temel ipucu sunuyor: soru sormak, ölçüler üzerinde işlemler uygulamak, dönemsellik kullanmak ve KPI'ları birleştirmek. Her ipucu için örnekler veriliyor ve farklı işletmeler için (restoran, mağaza, e-ticaret) KPI'ların nasıl oluşturulabileceği açıklanıyor. Video, KPI'ları üretmek için verilerin nerede olduğunu bulmanın ve dashboard oluşturmaya başlamak için gerekli adımları da içeriyor.
Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan, Facebook ve Instagram reklamları için fan kurgusu oluşturma konusunda kapsamlı bir eğitim içeriğidir.. Video, fan kurgusunun nasıl oluşturulacağını adım adım göstermektedir. Eğitmen, soğuk, ılık ve sıcak kitlelere yönelik kampanyaların planlanması, farklı hedef kitlere yönelik farklı eylemler ve tekliflerin sunulması, kreatiflerin hazırlanması ve kampanyaların nasıl ölçüleceği konularını detaylı şekilde anlatmaktadır. MindMaster uygulaması üzerinden örnekler gösterilerek, farklı müşteri davranışlarına göre kampanya stratejileri açıklanmaktadır.. Eğitim, e-ticaret platformlarında farklı kampanya türlerini (üstün satış, çapraz ürün satışları, katalog satışları) ele almakta ve bir sonraki derste bu kurguların Facebook'ta nasıl uygulanacağını göstereceğini belirtmektedir. Ayrıca, pazarlama kurgusunun temel mantığı olarak müşteri eylemlerini analiz edip bu eylemlere göre kampanyaları optimize etme yaklaşımı vurgulanmaktadır.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı verimlilik kavramını açıklamaktadır.. Video, iki farklı web sitesinin verimliliğini karşılaştırmak için girdi-çıkış analizi yapmaktadır. Konuşmacı önce verimliliğin tanımını vererek, girdi (yazar sayısı, masraflar) ve çıktı (post sayısı, beğeni, yorum, gelir, kar) kavramlarını açıklar. Ardından A ve B web sitelerinin verimliliklerini farklı yöntemlerle karşılaştırır: yazar başına kar ve yazar başına post sayısı üzerinden. Video, verimliliğin farklı kombinasyonlarla nasıl ölçülebileceğine dair fikirler sunarak sona erer.
Bu video, KPI (Key Performance Indicator) kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, KPI'nin ne olduğunu ve iş hayatındaki önemini anlatmaktadır.. Video, KPI'nin tanımıyla başlayıp, doğru belirlendiğinde çalışanlara sağladığı faydaları açıklamaktadır. Ardından KPI'ların nasıl belirleneceği konusunda dikkat edilmesi gereken üç temel kriter (gerçekçilik, ölçülebilirlik ve zamanlama) detaylı olarak ele alınmaktadır. Video, KPI belirleme sürecinde sorulması gereken sorularla sonlanmaktadır.
"Kolay Değil" adlı programda İkas şirketinin CEO'su Mustafa ve Selim, şirket yönetimi konusunda bir eğitim içeriği sunuyor.. Video, şirketleri hedeflerle yönetmenin önemini ve uygulamalarını ele alıyor. Hedef belirleme, ölçümleme, KPI'lerin belirlenmesi ve düzenli takip edilmesi gibi konular detaylı şekilde anlatılıyor. Mustafa, kendi şirketindeki yıllık lisans oranını %80'den %90'a çıkarmak için belirlediği hedefi ve bu hedefe ulaşmak için aylık ve haftalık planlamayı nasıl yaptığını örnek olarak veriyor.. Ayrıca, "like for like" yöntemi kullanarak önceki yılın aynı ayıyla karşılaştırma yapmanın önemi, her şirketin kritik metriklerinin farklı olabileceği ve e-ticarette ziyaretçi dönüşüm oranı veya mağazada metrekare başına ciro gibi örnekler de videoda yer alıyor. Hedeflerin doğru belirlenmesinin satın alma stratejileri, stok yönetimi ve satış prim sistemleri gibi alanlarda da önemini vurguluyor.