Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Yeşilova Holding'in kurumsallaşma yolunda başlattığı kültürel dönüşüm programının bir parçası olan stratejik dönüşüm projesini tanıtan bir tanıtım filmidir.
- Video, stratejik dönüşüm projesinin amacını, yapısını ve uygulamalarını anlatmaktadır. Proje kapsamında beş yıllık stratejik plan oluşturulmakta, stratejik yönetim süreci tasarlanmakta ve performans ölçümü için karneler geliştirilmektedir. Ayrıca, grup şirketlerinin tüm planlarının üzerinde yer alan ve onlara kılavuzluk eden beş yıllık stratejik plan, stratejik yönetim süreci, performans ölçümü ve raporlama yöntemleri detaylı olarak açıklanmaktadır.
- 00:35Stratejik Dönüşüm Projesi'nin Amacı
- Kültürel dönüşüm programının bir parçası olan stratejik dönüşüm projesi, geleceğe yönelik stratejik yön çizmeyi amaçlıyor.
- Proaktif bir yönetim yaklaşımı benimseyerek kalite, süreç yönetimi, müşteri ve çalışan memnuniyeti gibi yönetim araçlarıyla sinerji yaratacak uygulamalar yapmayı hedefliyor.
- Şirket değerlerinin ve performanslarının artmasını destekleyecek şekilde stratejik yönetim süreci tasarlanıyor.
- 01:08Projenin Hedefleri ve Çıktıları
- Stratejik dönüşüm projesi ile gelişmelere ayak uydurma, esnek davranma ve zamanında değişebilme yeteneği ile Yeşilova'nın var olma nedeni, ne yaptığı ve gelecekte ulaşmak istediği hedefler ortaya konuluyor.
- Grup şirketlerinin tüm planlarının üzerinde yer alan ve onlara kılavuzluk eden beş yıllık stratejik plan projenin çıktısı olarak sunuluyor.
- Stratejik dönüşüm projesi ile güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler öngörülerek sektör analizi yapılıyor.
- 01:44Stratejik Yönetim Süreci
- Proje ile beraber stratejik yönetim süreci yapılandırılmış, araştırmalar, anketler ve analizlerin yapılış yöntemleri oluşturulmuş.
- Her çeyreğe bir misyon yüklenerek yıllık takvim çıkarılmış ve ilk döngü gerçekleştirilmiş.
- Performans ölçümü ve raporlama yöntemlerinde ortak formatlar oluşturulmuş, şirketlerin hedef ilerlemelerini raporlayan karne tasarımı kullanıma alınmış.
- 02:11Performans ve Strateji İlişkisi
- Grup şirketinin, bir departmanın ve bir bireyin performansının holding'in toplam performansına etki ettiği bilinci oluşturulmuş.
- Proje sayesinde ana strateji, perspektif, stratejik amaç, süreç ve performans göstergeleri arasındaki ilişki kurulabiliyor.
- Strateji yönetimi için kurgulanan karneler, grup yönetiminin en önemli organı olan yönetim ve icra kurullarının merkezine yerleştirilmiş.
- 02:41Sürdürülebilirlik ve Ekip İlkesi
- Şeffaf, olumlu, hoşgörülü ve çevreci değerler gözetilerek, paydaşlara, dünyaya ve insanlığa sürdürülebilir değer yaratacak stratejiler geliştiriliyor.
- Ekip ilkesi birlikteliği ve samimiyeti artıracak şekilde hayata geçiriliyor.