Bu video, multi-level marketing (MLM) kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir. Video, normal pazarlama döngüsünü açıklayarak başlıyor ve ardından MLM'nin bu döngüyü nasıl değiştirdiğini anlatıyor. MLM'de aracılardan ve reklamdan tasarruf edilen karın bir kısmı satıcılarla paylaşıldığı, herhangi bir pazarlama becerisine sahip olmadan satabilme imkanı sunduğu ve referanslarla para kazanma mekanizması olduğu açıklanıyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yapay zeka ve veri kullanımı konularını anlatmaktadır. Video, firmaların iş modellerini veri üstüne kurması ve bunun analizinin önemini vurgulayarak başlıyor. Konuşmacı, network efekti oluşturma konusunu Google arama motoru ve akıllı telefon ekosistemi gibi örneklerle açıklıyor. Yapay zeka ve veri bazlı pazarlama süreci, kullanıcıların yarattığı verilerin algoritmalarla analiz edilmesi ve bu verilerin yeni ürün ve hizmetler geliştirmek için kullanılması şeklinde anlatılıyor.
Bu video, konuşmacının Amazon dropshipping konusundaki deneyimlerini ve değerlendirmelerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı daha önce sürdürülebilir iş modelleri hakkında videolar çektiğini belirtiyor. Video, Amazon dropshipping'in gerçek kazanç potansiyelini ve sürdürülebilirliğini ele alıyor. Konuşmacı, dropshipping'in yasal olmayan bir iş modeli olduğunu, marka patenti sorunları nedeniyle mağazanın kapatılabileceğini ve sermayenin içeride kalabileceğini vurguluyor. Ayrıca, Amazon'da başarılı olmak için sürekli emek vermenin, ürünlerinizi geliştirmenin ve müşteri taleplerine cevap vermenin gerekliliğini anlatıyor. Konuşmacı, kısa yoldan para kazanma vaat eden eğitimlere inanmamak gerektiğini ve Amazon'da başarılı olmak için kendi marka üzerinden satış yapmanın en karlı ve sürdürülebilir yöntem olduğunu savunuyor. Türkiye'de al-sat yapmak veya yetkili satış belgesi alarak marka ürünleri satmak gibi daha sürdürülebilir iş modelleri de öneriliyor.
Bu eğitim videosunda Atakan Özdoğan, Amazon'da en iyi iş modeli hakkında bilgi veriyor. Video, Amazon'da birden fazla iş modelinin olduğunu ve en iyi iş modelinin kişiden kişiye göre değiştiğini açıklıyor. Atakan, dropshipping, retail, online arbitraj gibi iş modellerinden uzak durulması gerektiğini belirtiyor. İki ana iş modeli üzerinde duruyor: private label ve markaların yetkili satıcısı olarak iş modeli. Private label'ın risk oranı yüksek ancak karlılığı daha yüksek ve marka değeri oluşturmanın avantajları, markaların yetkili satıcısı olarak iş modelinin ise daha kısa sürede kar elde etme imkanı sunduğu anlatılıyor.
Bu eğitim videosunda Ela ve Atakan, Amazon'da dropshipping yaparken gizlenen önemli bilgileri paylaşıyor. Video, dropshipping'in doğru ve yanlış tanımlarını açıklayarak başlıyor. Ela, yazılımla Amazon'dan ürünleri indirip kendi mağazalarına yükleyerek satma yönteminin yasal olmadığını, tedarikçilerin izni olmadan ürün listeleme yapmanın ihlal bildirimi ve hesap kapanma riski taşıdığını vurguluyor. Ayrıca, bu yöntemin sürdürülebilir olmadığını, risk alarak para kazanmanın kolay olmadığını ve alternatif iş modellerinin de olduğunu belirtiyor. Video, dropshipping yaparken dikkat edilmesi gereken önemli noktaları ve riskleri anlatarak, izleyicilere bu konuda bilinçli kararlar vermelerini tavsiye ediyor.
Bu video, Ümit Büyük Yıldırım tarafından hazırlanan "Yeni Başlayanlar İçin E-Ticaret" adlı e-ticaret başlangıç kılavuzunun tanıtımını içeriyor. Video, e-ticaret ekosisteminin büyümesi ve girişimcilik teşebbüslerinin önemini vurgulayarak başlıyor. Ardından, e-ticaret konusunda yeterli bilgiye sahip olmadan girişim yapmanın başarısızlığa yol açabileceğini belirtiyor. Kılavuzun içeriği, e-ticaretin dünya ve Türkiye'deki yeri, iş modelleri, girişimcilik ve yatırımcılık süreçleri, teknik altyapı, operasyon, pazarlama ve hukuk temelleri hakkında bilgi veriyor.
Bu video, Boston Consulting Group'un eski bir yöneticisi olan ve 15 yıldır şirketlerin çalışma şekillerini değiştiren bir konuşmacının sunumudur. Konuşmacı, kendi ikiz oğulları Abraham ve Boaz'ın COVID-19 dönemindeki farklı deneyimlerini de paylaşmaktadır.. Konuşmacı, iş dünyasının "cow paths" (inek yolları) olarak adlandırdığı sabit zaman, yer ve iş tanımlamalarının artık geçerliliğini yitirdiğini vurguluyor. COVID-19 döneminde çalışanların gösterdiği esneklik ve üretkenlik, gelecekteki iş dünyasının nasıl şekilleneceğini belirleyecek. Konuşmacı, geleceğin iş dünyasını şekillendirmek için üç temel tavsiye sunuyor: 1) Çalışanlara güvenmek, 2) Veri odaklı olmak ve 3) İş programını sadece çalışma saatleri olarak değil, daha geniş bir perspektiften düşünmek. Ayrıca Dropbox ve Mr. Cooper Group gibi şirketlerin başarılı uzaktan çalışma modellerini örnek gösteriyor.
Bu video, bir üniversite ortamında gerçekleşen, Hepsiburada'nın genel müdürleri İlker Baydar ve Gürhan Saatçioğlu ile yapılan bir panel sohbetidir. Konuşmacılar, e-ticaret sektörü ve Hepsiburada'nın iş modelleri hakkında bilgi paylaşmaktadır. Video, konuşmacıların kariyer geçmişi ve sorumlulukları ile başlayıp, Hepsiburada'nın operasyon yapısı, iş modelleri, rakip analizi ve müşteri profili hakkında detaylı bilgiler sunmaktadır. Ayrıca Türkiye'deki e-ticaret sektörünün gelişimi, pazarlama stratejileri, sosyal medya kullanımı ve sosyal sorumluluk projeleri gibi konular ele alınmaktadır. Video, katılımcıların sorularına cevap verme formatında ilerlemektedir. Konuşmacılar, Hepsiburada'nın 4,30 milyon müşteriye sahip olduğunu, Türkiye'deki e-ticaret kullanıcılarının çoğunlukla 25-44 yaş aralığında olduğunu ve şirketin pazarlama bütçesinin %70'ini dijital pazarlamaya, %30'unu ise offline pazarlamaya ayırdığını belirtmektedir. Ayrıca, Türkiye'nin e-ticaret sektöründeki potansiyeli ve gelecekteki gelişmeler hakkında görüşler paylaşılmaktadır.
Bu video, e-kitapların iş modellerini açıklayan eğitici bir içeriktir. Video, e-kitapların fiziki kitaplara benzer ve farklı olan iş modellerini üç ana başlık altında anlatmaktadır: nüsha satın alma modeli, kiralama modeli ve abonelik modeli. Her bir modelin nasıl çalıştığı, okuyucuların hakları ve yayıncıların gelir kaynakları detaylı olarak açıklanmaktadır.
Bu video, freelance çalışma konusunda bilgilendirici bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, freelance çalışma modelinin avantaj ve dezavantajlarını detaylı şekilde anlatmaktadır. Video, freelance çalışma modelinin ne olduğu, avantajları (özgürlük, iş stresi azaltma, zaman tasarrufu), dezavantajları (gelir-gider dengesi, sigorta ve vergi sorumlulukları) ve gerekli kişisel özellikler (disiplin, iletişim, organizasyon) hakkında bilgiler sunmaktadır. Ayrıca, freelance çalışmanın en uygun iş alanları (sosyal medya yönetimi, yazılım geliştirme, SEO, içerik üreticiliği) ve freelance çalışırken dikkat edilmesi gereken hususlar (fiyatlandırma, müşteri ilişkileri, zaman yönetimi) hakkında pratik ipuçları verilmektedir.
Bu video, bir konuşmacının oyunlaştırma kavramını açıklayan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, bu konuda ilk kitap yazmış, konferans yapmış ve ders vermiş bir uzman olarak kendini tanıtmaktadır. Video, oyunlaştırma kavramının tanımı ve uygulamaları üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacı, oyunlaştırma tekniklerinin gerçek hayata uygulanması olduğunu, puan toplama, kazanma ve ödül gibi temel oyun mekaniklerini iş süreçlerinde nasıl kullanabileceğimizi anlatmaktadır. Ayrıca, oyunlaştırma kavramının 2010'larda ortaya çıktığını, 2011-2012 yıllarında adlandırıldığını ve 2014-2015 yıllarında iş modeli olarak benimsendiğini belirtmektedir. Video, oyunlaştırma uygulamalarının iş ortamlarında nasıl kullanıldığını ve yanlış anlaşılmaları da ele almaktadır.
Bu video, bir konuşmacının 2022'de ek gelir elde edebileceğiniz çeşitli iş modellerini anlattığı eğitim içeriğidir. Konuşmacı kendi deneyimlerinden yola çıkarak çeşitli alanlarda nasıl para kazanılabileceğini detaylı olarak açıklamaktadır. Video, sermaye gereksinimi olmayan, sadece bilgi, enerji ve zaman gerektiren yedi farklı işi ele almaktadır. İlk bölümde metin yazarlığı, topluluk moderatörlüğü, sanal asistanlık ve web site tasarımcılığı gibi alanlar incelenirken, ikinci bölümde web sitesi tasarımı, video editörlüğü ve içerik üretimi gibi yetkinlikler detaylandırılmaktadır. Konuşmacı, bu iş modellerinin hem TL hem de dolar bazında kazanç sağlayabileceğini, zamanla dijital ürünlere dönüştürülerek pasif gelir kaynağı haline getirilebileceğini ve kişisel servete giden yolda önemli bir rol oynayabileceğini vurgulamaktadır. Ayrıca, 2023-2024 yıllarında da bu ihtiyaçların devam edeceği belirtilmektedir.
Bu video, iki konuşmacının Amazon'da satış yapabileceğiniz iş modellerini anlattığı interaktif bir eğitim içeriğidir. Konuşmacılar kendi deneyimlerini paylaşarak farklı iş modellerini karşılaştırmaktadır. Videoda Amazon'da satış yapabileceğiniz dört farklı iş modeli detaylı olarak ele alınmaktadır: retail arbitrage, dropshipping, online arbitrage, wholesale ve private label. Her iş modeli için başlaması kolaylığı ve karlılık açısından beş üzerinden puanlama yapılmakta, ayrıca bu modellerin temel mantığı ve nasıl uygulanacağı hakkında bilgiler verilmektedir. Online arbitrage'ın düşük karlılık ve düşük zorluk derecesi, wholesale'ın orta karlılık ve orta zorluk derecesi, private label'ın ise yüksek karlılık ve yüksek zorluk derecesi olduğu belirtilmektedir. Video, "kolay para diye bir şey yok" mesajıyla sonlanmaktadır.
Bu video, Can Özkan tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, satış ortaklığı kavramını ve nasıl yapılacağını anlatmaktadır. Video, satış ortaklığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve bu modelin işleyişini örneklerle açıklıyor. Daha sonra satış ortaklığı yapmak için izlenmesi gereken yedi adım (üye olma, ürün seçme, pazarlama metni oluşturma, pazarlama yerleri araştırma, web sitesi veya sosyal medya hesabı açma, sabır ve kararlılık gösterme) detaylı şekilde anlatılıyor. Konuşmacı, bu iş modelinin ivmeli şekilde kazanç getirebileceğini vurguluyor ve bir arkadaşıyla ilgili 15 bin TL aylık kazanç örneği veriyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı iş modelleri ve iş planları konusunu detaylı bir şekilde anlatmaktadır. Video, iş modeli ve iş planı kavramlarını karşılaştırmalı olarak ele almaktadır. İlk olarak iş modelinin ne olduğunu, müşteriye neyi nasıl sunacağını ve bunu yaparken ortaya çıkan maliyeti nasıl karşılayacağını açıklar. İş modelinin müşteri ihtiyaçlarını belirleme, ürün/hizmet seçimi, satış kanalları, kaynaklar, aktiviteler, gelir modeli ve maliyetlerin nasıl karşılanacağı gibi temel bileşenlerini anlatır. Ardından iş planının resmi bir doküman olduğunu, hedeflerin belirlenmesi, iş modelinin ifade edilmesi ve zaman içinde hedeflere ulaşma sürecini anlattığını açıklar. İş modelinin kendisi için, iş planının ise başkaları için (fonlama, partner bulma, yatırım alma) tasarlandığı vurgulanır.