İnsanKaynakları

Kamu iş ilanlarını yayınlayan kurum, Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi Başkanlığı'dır. İş ilanları, Kariyer Kapısı platformu üzerinden erişilebilir.

Anlam Danışmanlık'ın ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak danışmanlık şirketlerinin yaptığı işler şu şekilde sıralanabilir: Uzmanlık ve rehberlik sağlama. Strateji geliştirme. Süreç iyileştirme. Çözüm önerisi sunma. Danışmanlık hizmetleri, işletme yönetimi, insan kaynakları, finans, pazarlama, hukuk, eğitim ve sağlık gibi birçok farklı alanı kapsar.

İSPER AŞ, "İstihdam ve İşgücü Yönetiminde Doğru Çözümler" iddiası ile İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve iştiraklerine aşağıdaki hizmetleri sunmaktadır: Nitelikli İşgücü Desteği: Saha çalışmalarında görev yapan çalışanların işe yerleştirme, işe giriş işlemleri ve oryantasyon programı yönetimi. İnsan Kaynakları Danışmanlığı: İnsan kaynakları süreçlerinin yönetimi, özlük, puantaj, bordro işlemleri, izin ve disiplin süreçleri. Bölgesel İstihdam Ofisi: İş arayanları işverenler ile buluşturarak istihdama katkı sağlama. Meslek Edindirme: Enstitü İstanbul İSMEK koordinasyonu ile kalıcı çözümler oluşturma. Eğitim ve Gelişim Programları: İBB, bağlı kurumlar ve iştirak şirketlerinin eğitim faaliyetlerinin hazırlanması ve uygulanması. Ayrıca, İSKİ ve İGDAŞ işbirliği ile Ortak Sayaç Okuma Projesi'nin teknik altyapısını geliştirme ve yönetme görevini de üstlenmektedir.

Personel ve insan kaynakları arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: Personel yönetimi, işin gereksinimlerine odaklanır ve çalışanları iş süreçlerinin bir parçası olarak görür. 2. Yaklaşım: Personel yönetimi, daha geleneksel ve değişime kapalı bir yapıya sahiptir. 3. Yönetim İlkeleri: Personel yönetimi, hiyerarşi, otorite ve kontrol gibi klasik yönetim ilkelerine dayanır. 4. Stratejik Rol: İnsan kaynakları yönetimi, şirketin stratejik hedeflerine ulaşmada çalışanların rolünü vurgular ve stratejik kararlara katkıda bulunur.

Kariyer işveren markası, bir şirketin çalışanlar ve potansiyel iş adayları nezdindeki itibarını ve algısını ifade eder. Kariyer işveren markasının önemi: - Yetenek çekimi: Güçlü bir işveren markası, yetenekli adayların dikkatini çeker ve nitelikli çalışanları şirkete kazandırır. - Çalışan bağlılığı: Çalışanların şirkete olan bağlılığını artırarak motivasyonlarını ve verimliliklerini yükseltir. - Rekabet avantajı: Aynı sektörde faaliyet gösteren şirketler arasında fark yaratarak rekabetçi üstünlük sağlar. - Şirket imajı: Şirketin hem iç hem de dış paydaşlar nezdindeki algısını güçlendirerek genel itibarını artırır.

Kıta ATS iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. Aday Takip Sistemi (ATS): İş ilanlarının oluşturulmasından aday değerlendirme süreçlerine kadar her aşamada otomatik olarak çalışarak insan kaynakları ekiplerine zaman tasarrufu sağlar. - Nasıl çalışır: 1. İnsan kaynakları ekibi veya işveren, iş tanımını ve adayda aranan yetkinlikleri sisteme girer. 2. ATS, başvuruları otomatik olarak çeşitli platformlara yayımlar ve gelen başvuruları belirlenen kriterlere göre tarar. 3. En uygun adaylar puanlandırılır ve İK ekibinin önüne düşürülür. 4. İK ekibi, önerilen adayları manuel olarak inceleyerek mülakat aşamasına uygun olanları belirler. 2. Araç Takip Sistemi (Kıta ATS): Araçların, teknelerin ve motosikletlerin güvenliğini ve takibini sağlar. - Özellikler: 7/24 kesintisiz izleme. Anlık bildirimler. Yakıt tüketimini optimize etme. Detaylı raporlama.

İKS (İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi), insan kaynaklarının tüm yönlerini yönetmek için çalışan bir sistemdir. İKS'nin çalışma şekli şu adımlarla özetlenebilir: 1. Çalışan Yönetimi: İKS, çalışanların işe alımından son maaş çekine kadar tüm bilgileri toplar ve temel tanımlayıcı bilgileri, iş atamalarını, performans bilgilerini ve çalışan becerileri envanterini yakalar. 2. Tazminat ve Faydalar: Çalışılan saatlerle ilgili bilgi toplar ve bunu ücretleri, vergileri ve diğer kesintileri hesaplamak için kullanır. 3. Karar Desteği: Standart insan kaynakları raporları oluşturarak raporlama ve karar destek faaliyetlerini basitleştirir. 4. Bilgi Paylaşımı: İKS, bilgi paylaşımını ve diğer temel iş sistemleriyle entegrasyonu kolaylaştırır. 5. Çalışan Self-Servis: Çalışanlar, kişisel bilgilerini güncelleyebilir, çalıştıkları saatleri girebilir, eğitime kaydolabilir ve birikmiş izin ve hastalık izinlerini görebilirler. İKS, genellikle bir intranet bağlantısı üzerinden çalışır ve bu sayede işlemler daha hızlı ve hatasız bir şekilde gerçekleştirilir.

Yerli kelimesi, farklı bağlamlarda farklı anlamlar taşıyabilir. 1. Yerli üretim bağlamında, yerli bir ürünün veya hizmetin, o ülkenin iç kaynakları kullanılarak, yerel işgücü ve teknoloji ile üretilmesi anlamına gelir. 2. İnsan kaynakları alanında ise yerli terimi, yerel veya yerli halk anlamında kullanılabilir ve bu bağlamda yerli çalışanlar, belirli bir bölgede doğup büyüyen ve o bölgenin kültürel değerlerine aşina olan kişiler olarak tanımlanır.

Amir, farklı sektörlerde ve görevlerde çeşitli sorumluluklar üstlenir: Personel ve İdari İşler Amiri: Bir şirketin insan kaynakları ve idari işlerinin yönetiminden sorumludur. Polis Amiri: Polis memurlarını yönetir, eğitimlerinden ve disiplinlerinden sorumlu olur. Güvenlik Amiri: Kurum veya organizasyonun güvenliğini sağlar, güvenlik protokollerini yönetir ve personel eğitimi verir. Amirler, genellikle belirli sayıdaki çalışanların üstü konumunda olup, onları iş içinde yönetir ve organizasyonun sorumluluğunu alır.

DİBBYS (Diyanet İşleri Başkanlığı Bilgi Yönetim Sistemi), Diyanet İşleri Başkanlığı personelinin insan kaynakları, eğitim hizmetleri ve din hizmetleriyle ilgili işlemleri internet üzerinden gerçekleştirebildiği bir sistemdir. Bu sistem, İKYS (İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi), EHYS (Eğitim Hizmetleri Yönetim Sistemi) ve DHYS (Din Hizmetleri Yönetim Sistemi) olmak üzere üç farklı sistemin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur.

JD kısaltmasının iki farklı açılımı bulunmaktadır: 1. Japanese Domestic Market (Japon İç Pazarı). 2. Job Description (İş Tanımı).

İK mühendisi, genellikle İnsan Kaynakları (İK) departmanı içinde çalışan ve çeşitli yönetimsel görevlerden sorumlu olan bir profesyoneldir. Başlıca görevleri şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluk. 6. Kurumsal İletişim: İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi, çalışan deneyimi ve kurumsal kültürün şekillendirilmesi. Bu görevler, şirketin genel iş performansını ve sürdürülebilir başarısını doğrudan etkiler.

Ece İş Çözümleri adlı şirket, çeşitli alanlarda hizmet sunmaktadır: 1. Çağrı Merkezi İşletmesi: Çağrı merkezi hizmetleri ve müşteri memnuniyeti anketleri. 2. İnsan Kaynakları Hizmetleri: Satış, lojistik, insan kaynakları gibi alanlarda personel temini. 3. Sosyal Medya Yönetimi: Sosyal medya hesaplarının yönetimi ve takip çözümleri. 4. Eğitim ve Gelişim Çözümleri: Kurumsal eğitim ve gelişim programları. 5. Veri Güncelleme ve Kazanım Hizmetleri: Veri güncelleme ve tele satış hizmetleri.

Çarşaf bordro dökümü almak için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: 1. İşverenin İnsan Kaynakları Departmanı: Çalıştığınız kurumun İnsan Kaynakları departmanına başvurarak bordro dökümünüzü talep edebilirsiniz. 2. Şirketin Personel Otomasyonu: Eğer şirketiniz çalışanların bordro bilgilerine online erişim sağlayan bir sistem kullanıyorsa, bu sistemden döküm alabilirsiniz. Bunun için genellikle kullanıcı adı ve şifre ile giriş yapmanız gerekecektir. 3. E-Devlet Üzerinden: E-Devlet sistemine giriş yaparak "Hazine ve Maliye Bakanlığı E-Bordro Hizmeti" bölümünden yıla ve aya göre maaş bordronuzu alabilirsiniz. 4. Mali Müşavir veya Muhasebeci: Serbest çalışıyorsanız veya kendi işinizi yönetiyorsanız, mali müşaviriniz veya muhasebeciniz aracılığıyla bordronuzla ilgili bilgilere ulaşabilirsiniz.

İKYS (İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi), işletmelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek daha verimli ve etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyan bir sistemdir. İKYS genellikle aşağıdaki işlevleri içerir: - Personel yönetimi: Personel dosyalarını düzenleme, performans değerlendirmeleri yapma ve eğitim kayıtlarını takip etme. - Bordro ve özlük işleri: Bordro süreçlerini otomatikleştirme ve özlük işlerini dijitalleştirme. - İzin ve devamsızlık takibi: Çalışanların izinlerini ve devamsızlıklarını dijital bir platformda takip etme. Ayrıca, İKYS performans yönetimi, yetenek yönetimi ve analitik raporlama gibi daha gelişmiş fonksiyonlar da sunabilir.

Multinet özlük dosyası hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Personel Bilgilerinin Toplanması: İşe başlayan her çalışanın kişisel bilgileri ve işe girişle ilgili belgeleri toplanır. 2. Klasör Oluşturulması: Her çalışan için ayrı bir klasör açılır ve personelin adı soyadı dosyanın üzerine yazılır. 3. Evrak Kontrolü: Toplanan belgelerin eksiksiz olduğundan emin olunur ve her evrakın bir kopyası dosyada saklanır. 4. Takip Çizelgesi Oluşturulması: Dosyanın güncelliğini sağlamak için bir kontrol ve takip çizelgesi eklenir. 5. Düzenli Arşivleme: Evraklar düzenli bir şekilde klasöre eklenir ve insan kaynakları departmanında muhafaza edilir. Özlük dosyasında bulunması gereken belgeler arasında nüfus cüzdanı fotokopisi, ikametgâh belgesi, adli sicil kaydı, diplomalar ve sertifikalar, sağlık raporu, iş sözleşmesi ve sigorta giriş bildirgesi yer alır. Özlük dosyası, genellikle şirketlerin insan kaynakları departmanı tarafından hazırlanır.

Mavericks farklı alanlarda faaliyet gösteren birden fazla şirketten oluşmaktadır: 1. Mavericks On Demand: Bu şirket, erken aşama start-up'lar, küçük ve orta ölçekli şirketler, halka açık şirketler ve daha fazlası için işe alım ve insan kaynakları hizmetleri sunar. 2. Mavericks Solutions: Bu şirket, havacılık sektörüne yönelik yazılım çözümleri geliştirir. 3. Mavericks United: Bu şirket, yazılım geliştirme ve teknoloji danışmanlığı hizmetleri sunar.

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri (ÇEİ) bölümü mezunları çeşitli alanlarda iş yapabilirler: 1. İnsan Kaynakları Uzmanı/Yöneticisi: Şirketlerin insan kaynakları departmanlarında çalışır, işe alım, eğitim ve geliştirme, performans yönetimi gibi süreçlerde görev alır. 2. Denetmen ve Müfettiş: İş sağlığı ve güvenliği, işçi hakları gibi konularda denetim ve danışmanlık yapar. 3. Endüstri İlişkileri Uzmanı: Sendikalar ve işveren birlikleri arasında arabuluculuk yapar, toplu iş sözleşmesi süreçlerini yönetir. 4. Araştırmacı ve Analist: İşgücü piyasası, sosyal politikalar ve endüstri ilişkileri konularında analiz ve araştırma yapar. 5. Kariyer Danışmanı: Bireylere kariyer planlama ve mesleki gelişim konularında danışmanlık verir. Ayrıca, ÇEİ mezunları kamu ve özel sektörde çeşitli kurumlarda, sosyal güvenlik bakanlıkları ve ilgili diğer kuruluşlarda da çalışabilirler.

İK (İnsan Kaynakları) departmanında çeşitli pozisyonlarda çalışanlar bulunmaktadır: 1. İnsan Kaynakları Yöneticisi: İK stratejilerini belirler ve yürütür, personel politikalarını oluşturur ve uygular. 2. İnsan Kaynakları Uzmanı: Personel seçimi, istihdam politikaları, performans yönetimi gibi konularda uzmanlaşmıştır. 3. İnsan Kaynakları Asistanı: Günlük operasyonel işleri yürütür, personel dosyalarını günceller ve işe alım süreçlerine destek sağlar. 4. Maaş ve İşe Alım Uzmanı: İşe alım sürecini yönetir, adayları değerlendirir ve maaş/benefit paketlerini belirler. 5. Eğitim ve Gelişim Uzmanı: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim programları düzenler ve gelişimlerini destekler. 6. İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı: İş sağlığı ve güvenliği politikalarını oluşturur ve çalışma ortamının güvenliğini sağlar. Ayrıca, İK departmanında bordro yöneticisi, çalışan ilişkileri uzmanı gibi diğer pozisyonlar da yer alabilir.

İnsan kaynakları (İK) departmanı, bir şirketin en değerli varlığı olan çalışanları yönetme ve geliştirme süreciyle ilgilenir. İK'nın temel görevleri şunlardır: 1. Personel Planlaması: Kurumun ihtiyaç duyduğu personel sayısı ve niteliğini belirlemek. 2. İşe Alım ve Yerleştirme: Uygun yeteneğe sahip adayları işe alım süreçlerinden geçirerek ihtiyaç duyulan birimlere yerleştirmek. 3. Oryantasyon ve Eğitim: İşe yeni alınan veya yeri değiştirilen çalışanların iş ortamına uyum sağlaması için eğitimlerle desteklemek. 4. Performans Değerlendirmesi: Çalışanların performansını izlemek ve değerlendirmek. 5. Ücret ve Yan Haklar: Çalışanların maaşlarını, primlerini ve diğer tazminatlarını yönetmek. 6. Çalışan İlişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve iş yerinde uyum ve işbirliğini teşvik etmek. 7. İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini sağlamak için iş yerindeki riskleri belirlemek ve önlemler almak. Ayrıca, İK departmanları dijitalleşme ve veri analitiği gibi alanlarda da stratejik kararlar alarak şirketin geleceğine yön verir.