5S, organizasyonlarda kaliteli çalışma ortamı oluşturmak için geliştirilmiş tekniktir. 1950'lerde Japonya'da ortaya çıkmış, Henry Ford fabrikalarında uygulanmıştır. Japonca Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke kelimelerinin kısaltmasıdır
Bu video, Obaya Akademi tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Video, yalın üretim sisteminin ne olduğunu, neden gerekli olduğunu ve temel prensiplerini anlatmaktadır.. Video, yalın üretim sisteminin tanımıyla başlayıp, neden gerekli olduğu konusunda açıklamalar yapmaktadır. Ardından Toyota'nın üretim sürecinden esinlenerek geliştirilen beş temel yalın üretim ilkesi detaylı olarak anlatılmaktadır: değeri belirleme, değer akışını haritalama, akış oluşturma, çekme ve mükemmelliği arama. Her bir ilke için pratik uygulamalar ve araçlar (USM, canban, kaizen) hakkında bilgiler verilmektedir.
GMP, gıda, ilaç ve medikal alanlarda yüksek kaliteli üretim için asgari şartların güvencesidir. Ürünlerin iç ve dış kaynaklardan kirlenme olasılığını önler. Kozmetik yasasıyla deterjan ve temizlik ürünlerini de kapsamaktadır
Bu video, sağlık kurumlarında kalite yönetimi konusunda eğitim içeriği sunmaktadır.. Video, ekip ve grup kavramlarını tanımlayarak başlamakta ve ekip çalışmasının hedeflerini açıklamaktadır. Ardından ekip çalışmasında ortaya çıkabilecek sorunlar ele alınmakta ve kalite iyileştirme ekiplerinin dört ana türü (yönlendirici komiteler, problem çözme ekipleri, kendi kendini yöneten ekipler ve çapraz fonksiyonlu ekipler) detaylı olarak incelenmektedir. Son olarak, günümüz iş koşullarında eklenen sanal ekipler kavramı ve avantajları anlatılmaktadır.
FMEA, sistem hatalarını analiz eden yaygın bir risk değerlendirme yöntemidir. Sistemin makro ve mikro ayrıştırması ile hata ağacı çıkarılması gereklidir. Risk öncelik katsayısı olasılık, şiddet ve saptanabilirlik puanlarının çarpımıyla hesaplanır
Ford Motor Company tarafından geliştirilen sistematik problem çözme yaklaşımıdır. Üretim ve mühendislik sektörlerinde yaygın olarak kullanılmaktadır. Tekrarlayan hataların kalıcı çözümlerle giderilmesini sağlar
Bu video, Erhan Gürle tarafından sunulan bir yönetim muhasebesi dersidir. Ders, maliyet yönetim sistemlerinden toplam kalite maliyetlerini konu almaktadır.. Videoda toplam kalite yönetimi kavramı, kalite tanımı ve kalite maliyetlerinin dört ana grubu (önleyici maliyetler, kalite kontrol maliyetleri, satış öncesi kusur maliyetleri ve satış sonrası kusur maliyetleri) detaylı olarak açıklanmaktadır. Ayrıca, kalite maliyetlerinin işletmelerde uygulanmasında dikkat edilmesi gereken noktalar, kalitenin artması durumunda elde edilebilecek avantajlar ve kalite maliyetlerinin uygulanmasında üç aşamalı bir yaklaşım sunulmaktadır. Video, kalitenin sürekli bir süreç olduğu vurgusuyla sonlanmaktadır.
ISO, 1947'de Londra'da kurulan dünyanın en büyük uluslararası standart kuruluşudur. Merkezi Cenevre'de bulunan kuruluş 164 üye ülke ve 3368 teknik organa sahiptir. 19500'den fazla uluslararası standart ve dokümanı bulunmaktadır
Kurumların birden fazla yönetim sistemini bütünsel olarak yönetir. Dokümanların yaşam döngüsü ve revizyon süreçlerini yönetir. Kullanıcılara klasör ve doküman bazında yetki kontrolü sağlar. Toplu doküman aktarımı ve otomatik onay süreçleri sunar
Bu video, QDMS (Kalite ve Doküman Yönetim Sistemi) doküman yönetimi modülünün kullanımını anlatan bir eğitim içeriğidir.. Video, QDMS doküman yönetimi modülünün ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından modülün temel özelliklerini adım adım gösteriyor. İçerikte klasör tanımlama, yetki matrisi oluşturma, döküman görüntüleme, doküman hazırlama, doküman iptal işlemi ve çeşitli raporların nasıl alınacağı detaylı olarak anlatılıyor. Bu modül, dökümantasyonun hazırlanması, revize edilmesi, onay süreçlerinin yürütülmesi ve arşivlenmesi için tasarlanmış bir sistemdir.
Bu video, Asaş Grup bünyesinde bulunan Assashalu'nun alüminyum ekstrüzyon tesislerini tanıtan bir tanıtım filmidir. İstanbul merkezli olan Assashalu, yıllık 60 bin tonluk üretim kapasitesiyle Türkiye'nin lider alüminyum ekstrüzyon üreticilerinden biridir.. Video, Assashalu'nun bilet döküm hattı, kalıp tasarımı, ekstrüzyon presleri, eloksal tesisleri, toz boya tesisleri ve mekanik işlem imkanları gibi tüm üretim süreçlerini detaylı olarak göstermektedir. Ayrıca, şirketin kalite yönetim prosedürleri, kullandığı sertifikalar ve standartlar hakkında bilgiler sunulmaktadır. Video, Assashalu'nun 40'tan fazla ülkeye profil sevkiyatı yaptığı ve Türk ekstrüzyon endüstrisinde lider bir firma olduğunu vurgulamaktadır.
Bu video, Özgüroğlu Adem Deniz tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, parite analizi (Pareto diyagramı) konusunu anlatmaktadır.. Video, Pareto analizinin (80/20 kuralı) tarihçesini ve temel prensiplerini açıklayarak başlıyor. Ardından, kalite problemleri ve maliyetler gibi farklı sektörlerde Pareto diyagramının nasıl çizileceğini adım adım gösteriyor. Konuşmacı, Excel'de veri analizi yaparak, sorunların veya maliyetlerin kümülatif yüzdelerini hesaplayıp, Pareto diyagramını çizme sürecini detaylı şekilde anlatıyor. Video, maliyet düşürme politikaları için en büyük maliyet kalemlerinde yoğunlaşmanın önemini vurgulayarak sonlanıyor.
Bu video, "Sektörler Arası Yolculuk" serisinin bir bölümü olup, Deteks Tekstil'in kurucusu Halil Kandemir ile yapılan bir röportajdır.. Videoda Halil Kandemir, 1989-1990 yıllarında başlayan Deteks Tekstil'in kuruluş hikayesini anlatıyor. Şirket, başlangıçta Tommy, Fır, Puma gibi markalara fason üretim yaparak başlamış, zamanla Avrupa'daki Almanya, Fransa, İtalya ve Danimarka markalarına da üretim yapmaya başlamıştır. Şu anda 75 kişilik bir ekiple çalışan şirket, penye örme grubu ürünlerini üretmekte ve çocuk, bayan ve erkek gruplarına yönelik ürünler üretmektedir. Kandemir, şirketin en önemli değerlerinin kalite ve zamanında teslimat olduğunu vurguluyor ve gelecekte daha fazla üretim yapmayı hedeflediklerini belirtiyor.
Bu video, balık kılçığı diyagramı (iskava diyagramı) hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir.. Video, balık kılçığı diyagramının ne olduğu, kim tarafından icat edildiği ve kullanım alanları hakkında bilgi vererek başlar. Ardından diyagramın beş aşamalı oluşturma süreci detaylı olarak anlatılır: problemi belirleme, temel nedenleri seçme, tüm nedenleri değerlendirmek, nedenlerin alt başlıklarını belirlemek ve eksik kısımları tamamlamak. Ayrıca benzin israfı problemi üzerinden örnek bir uygulama gösterilir ve diyagramın faydaları, dikkat edilmesi gereken noktalar ve hangi programlarda çizilebileceği hakkında bilgiler verilir.
Bu video, sağlık kurumlarında kalite yönetimi konusunda eğitim içeriği sunan bir ders anlatımıdır.. Video, kalite yönetiminin ölçme aşamasını detaylı olarak ele almaktadır. Ölçmenin kalite yönetimi sürecindeki önemi, ölçmenin özellikleri, Donabedian'ın yapı-süreç-sonuç çerçevesi, kalite ölçülerinin oluşturulması ve Türkiye'deki sağlık kuruluşlarında kullanılan kalite değerlendirme araçları (BSC, HKS, PAH projesi) hakkında bilgiler verilmektedir. Video, sağlık kurumlarının kalite yönetimi için ölçme ve değerlendirme yöntemlerini anlamak isteyenler için kapsamlı bir kaynak niteliğindedir.
Bu video, Makine Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, Kalite Birliği ve Sigma Center tarafından düzenlenen "Kalite ve Verimlilik Konferansı"nın sunumlarını içermektedir. Konferansın başkanı İbrahim Mart, oturum başkanı Yılmaz Altaş ve konuşmacılar arasında Yusuf Topal, Mustafa Karaman, Prof. Dr. Erkan Aşık ve Mesut Baysal gibi uzmanlar bulunmaktadır.. Konferans, "Yalın Üretim ve Altı Sigma Uygulamalarının Kazandırdıkları" başlığıyla düzenlenmiştir ve iki oturumdan oluşmaktadır. İlk bölümde yalın üretim kavramı, tarihçesi ve temel prensipleri anlatılırken, ikinci bölümde sağlık sektöründe yalın yönetim uygulamaları ele alınmaktadır. Ayrıca, Kaizen uygulamaları, 5S sistemi ve farklı sektörlerdeki kalite yönetimi deneyimleri de paylaşılmaktadır.. Konferans sırasında Türkiye'deki kuruluşların sigma seviyesi, kalitesizlik maliyetleri, Henry Ford'un ve Toyota'nın üretim sistemlerinin tarihsel gelişimi, israf kavramının yedi temel başlığı ve hasta güvenliği süreçleri gibi konular detaylı şekilde ele alınmaktadır. Sağlık sektöründe tıbbi hataların ölüm nedenlerinde üçüncü sırada olduğu ve sağlık sektöründe yalın yaklaşımlarının sürdürülebilirlik için en az üç yıl sürecek kapsamlı bir eğitim sürecinin gerekliliği vurgulanmaktadır.
Bu video, sağlık kurumlarında kalite yönetimi konusunda eğitim içeriği sunmaktadır.. Video, kalitenin tanımı ve özellikleri ile başlayıp, sağlık hizmetlerinde kalite anlayışının gelişimini anlatmaktadır. Avedis Done Bedian, Maxwell, Overweight gibi uzmanların kalite anlayışları ve ABD Tıp Enstitüsü'nün kalite boyutları açıklanmaktadır. Ayrıca, kalite yönetimi tarihindeki önemli isimler (Shaward, Deming, Feigen-Boun, Juran, Crosby, Ishikawa) ve Türkiye'deki sağlık hizmetlerinde kalite yönetimi uygulamaları ele alınmaktadır. Video, kalite iyileştirmeyi gerçekleştirmek için üst düzey yönetimin güçlü desteğinin önemini vurgulayarak sona ermektedir.
Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan eğitim dersi formatında olup, istatistiksel proses kontrolü (SPC) ve kalite yönetiminde problem çözme yöntemlerini anlatmaktadır.. Video, SPC'nin tanımı ve önemi ile başlayıp, bu yöntemlerin problem çözme süreçlerindeki rolünü açıklamaktadır. Eğitmen, SPC'nin sadece kontrol kartlarından ibaret olmadığını, balık kılçığı diyagramı, kontrol çizelgesi, histogram, pareto diyagramı, serpilme diyagramı ve akış diyagramı gibi yedi temel araçtan oluştuğunu belirtmektedir. Her bir araç için talaşlı imalat örneği üzerinden detaylı açıklamalar yapılmaktadır.. Video, özellikle üretim süreçlerinde kalite kontrolü yapmak isteyenler için faydalı bilgiler içermekte ve ileriki derslerde bu konuların daha detaylı ele alınacağını belirterek sonlanmaktadır.
Bu video, Ankara'da Akyurt Organize Sanayi Bölgesi'nde faaliyet gösteren Tuba Ambalaj firmasının tanıtımını içermektedir. Videoda yönetim kurulu başkanı Oktay Karabulut ve diğer çalışanlar firmanın hikayesini anlatmaktadır.. Video, ambalajın önemi ve Tuba Ambalaj'ın 2003 yılında 260 metrekarelik bir binada başladığı hikayesini anlatmaktadır. Firma, mobilya sektöründen başlayarak gıda, giyim ve diğer sektörlere de hizmet veren, 25 dönüm arazide 9 bin metrekare kapalı alanda faaliyet gösteren bir yapıya ulaşmıştır. Videoda firmanın kalite önceliği, müşteri odaklı yaklaşımı, butik anlayışı ve 2016 yılında 2000 ton kapasiteye ulaşma hedefi gibi konular ele alınmaktadır.
Bu video, 20 yıllık döküm tecrübesine sahip Karaca ailesi tarafından 2004 yılında kurulan Burdoksan Döküm Sanayi'nin tanıtımını içeren bir şirket tanıtım filmidir.. Video, Burdoksan'ın ISO 9001-2008 kalite belgesi ve dünya standartlarındaki teknoloji ile otomotiv, hidrolik ve makine sektörlerine pik ve sifero döküm üretimi yaptığını anlatmaktadır. Bursa Kayapa Sanayi bölgesinde 7 bin metrekare alanda faaliyet gösteren şirketin üretim kapasitesi, model tasarımı, kum hazırlama, ergitme ve kalıplama süreçleri detaylı olarak gösterilmektedir. Ayrıca, kalite anlayışının her üretim aşamasında nasıl uygulandığı ve tam teşekküllü laboratuvarında yapılan analizler de videoda vurgulanmaktadır.