Bu video, "Faturalar Finans Takipçileri" kanalında yayınlanan, bir kullanıcının sorusu üzerine hazırlanmış bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, tahsisi sermaye artırımı konusunu detaylı bir şekilde açıklamaktadır.. Video, tahsisi sermaye artırımı kavramının ne anlama geldiği, nasıl gerçekleştiği ve temel şartları hakkında bilgi vermektedir. Konuşmacı, tahsisi sermaye artırımı için gerekli olan 30 milyon TL'nin üzerinde bir sermaye artırımı yapılması ve fiyat belirleme şartlarını örneklerle açıklamaktadır. Ayrıca, tahsisi sermaye artırımı'nın artı ve eksi yönleri de ele alınarak, şirketin borçlu olması durumunda kredi çekmekten daha ekonomik bir çözüm olduğu vurgulanmaktadır.
Operating expenses are ongoing costs needed to keep a business running. They include rent, utilities, payroll, office supplies, and marketing costs. Operating expenses can be fixed (constant) or variable (fluctuating)
Bu video, bir eğitim içeriği olup, izleyicilere Excel'de gelir-gider tablosu oluşturma sürecini adım adım göstermektedir.. Video, Excel'de gelir-gider tablosu oluşturma tekniklerini detaylı şekilde anlatmaktadır. Öncelikle tarih girişi yapma, ardından açıklama bir, açıklama iki, açıklama üç ve açıklama dört alanlarının nasıl kullanılacağı gösterilmektedir. Gelir örnekleri (üyelik geliri, eğitim geliri) ve gider örnekleri (ofis giderleri, araç giderleri, vergi giderleri) üzerinden pratik uygulamalar yapılmaktadır. Ayrıca, açıklama bir'in mümkün olduğu kadar sade, açıklama iki'nin daha detaylı ve açıklama üç-dört'ün en detaylı olması gerektiği vurgulanmaktadır.
Bu video, tedarik zinciri yönetimi konusunda eğitim içeriği sunan bir program dizisinin ikinci bölümüdür.. Video, tedarik zinciri yönetimindeki operasyonel süreçleri ve bu süreçlerin başarısını etkileyen faktörleri ele almaktadır. İlk bölümde tedarik zinciri kavramı ve yönetimi tanıtılmakta, küresel tedarik zinciri formunda belirlenen sekiz temel süreç (müşteri ilişkileri, müşteri hizmetleri, talep yönetimi, sipariş karşılama, üretim akış yönetimi, tedarikçi ilişkileri, ürün geliştirme ve ticarileştirme, iadeler) detaylı olarak incelenmektedir. İkinci bölümde ise başarılı bir tedarik zincirinin maliyetleri düşük tutması, müşteri memnuniyetini sağlaması ve ürün, bilgi ve fon akışlarını yönetmesi gerektiği vurgulanmakta, esneklik, yenilikçi teknolojiler, gerçek zamanlı veri analizi, izlenebilirlik, verimlilik ve karlilik artırmak gibi başarı faktörleri açıklanmaktadır.. Video, tedarik zinciri yönetiminde nihai başarı faktörünün baştan sona denetlenmiş bir tedarik zinciri ağına sahip olmak olduğu bilgisiyle sonlanmaktadır.
Bu video, LEGO şirketinin kurucusu ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, 2014 yılında LEGO'yu kurmuş ve şirketin ilk beş kişiden on dokuz kişiye büyüdüğünü anlatmaktadır.. Röportajda LEGO'nun işletmelere özel çözümler oluşturma, iş süreçlerine değer katma ve rekabet gücünü artırma hedefleri ele alınmaktadır. Konuşmacı, şirketin Azerbaycan, Yunanistan ve Romanya gibi yurtdışı hedeflerine sahip olduğunu, üniversitelerden yeni mezunları işe alıp üçer ay süren eğitimler verdiğini ve Logo yazılımını kullanarak maliyet yönetimi gibi temel iş süreçlerini entegre çözümler haline getirdiğini belirtmektedir. Ayrıca kendi yaşam tarzı, çalışma rutini ve aile hayatı hakkında da bilgiler paylaşılmaktadır.
Araç kiralama şirketleri belirli periyotlarda otomobil kiralama hizmeti sunar. Şirket için en az 80 m² kapalı alan gereklidir. Yeni kurulan şirketlerde 4-7 adet araç bulunması önerilir
Bu video, elektrik teknisyeni Ali'nin günlük sorunlarını anlatan bir hikaye formatındadır. Ali, elektrik tesisatıyla ilgili sorunlar için müşterilerin evine gelen bir uzmandır.. Video, Ali'nin kalitesiz kablo kullanarak maliyet tasarrufu yapmaya çalışması ve bunun sonucunda yaşadığı sorunları anlatıyor. Ali, kalitesiz kabloların güvenilir olmadığını, sıyrılması zor ve esnekliği olmayan olduğunu fark eder ve bu nedenle müşterinin elektrik tesisat işini bitirmek için çok zaman harcayarak maliyetin tahmin ettiği kadar çıkmadığını görür. Sonunda Ali, babasının "ucuz etin yahnisi gerçekten de yavan oluyor" sözüyle kaliteli marka kabloları tercih etmeye karar verir.
Bu video, bir konuşmacının kiralık ofisler ve sanal ofisler arasındaki farkları anlattığı bir bilgilendirme içeriğidir.. Video, kiralık ofislerin avantajlarını ve dezavantajlarını açıklayarak başlıyor. Konuşmacı, kiralık ofislerin aylık olarak internet, elektrik, su, ısınma ve soğutma gibi maliyetleri ödemek zorunda olduğunu belirtiyor. Ardından sanal ofislerin bu maliyetleri daha düşük fiyata sunduğunu vurguluyor.
Bu video, Erhan Gürle tarafından sunulan bir yönetim muhasebesi dersidir. Ders, maliyet yönetim sistemlerinden toplam kalite maliyetlerini konu almaktadır.. Videoda toplam kalite yönetimi kavramı, kalite tanımı ve kalite maliyetlerinin dört ana grubu (önleyici maliyetler, kalite kontrol maliyetleri, satış öncesi kusur maliyetleri ve satış sonrası kusur maliyetleri) detaylı olarak açıklanmaktadır. Ayrıca, kalite maliyetlerinin işletmelerde uygulanmasında dikkat edilmesi gereken noktalar, kalitenin artması durumunda elde edilebilecek avantajlar ve kalite maliyetlerinin uygulanmasında üç aşamalı bir yaklaşım sunulmaktadır. Video, kalitenin sürekli bir süreç olduğu vurgusuyla sonlanmaktadır.
Küresel e-ticaret pazarı 2026'da 8,1 trilyon dolara ulaşacak. Akıllı telefonlar perakende web sitesi ziyaretlerinin %80'ini oluşturuyor. COVID-19 pandemisi e-ticaretin büyümesini hızlandırdı
Bu video, bir grup kişinin araba geliştirme konusunda tartıştığı bir sahneyi göstermektedir. Konuşmacılar arasında Red Bull, Ferrari, Mercedes, Aston Martin ve McLaren gibi markaların mevcut avantajlarından bahsedilmektedir.. Videoda, mevcut rakiplerin daha iyi performans gösterdiği bir durumda, konuşmacıların "battışta" başarılı olmak için daha hızlı, güçlü ve tehlikeli bir araba geliştirmeleri gerektiği vurgulanmaktadır. Ancak bu geliştirme sürecinin maliyetli olabileceği ve hatta şirketin iflas etmesine yol açabileceği konusunda endişeler dile getirilmektedir.
Öz sermaye ve örtülü sermaye üzerinden ödenen faizler indirilemez. Transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü dağıtılan kazançlar gider yazılamaz. Ayrılan yedek akçeler gider olarak kabul edilmez. Hesaplanan kurumlar vergisi ve para cezaları indirilemez. Menkul kıymetlerin itibari değerinin altında ihracından doğan zararlar gider yazılamaz
Bu video, Logo yazılım ürünlerinde e-fatura süreçlerinin nasıl yönetileceğini adım adım gösteren bir eğitim içeriğidir.. Video, e-fatura ve e-arşiv süreçlerinin nasıl işlendiğini anlatmaktadır. İçerikte cari kartların e-fatura veya e-arşiv olarak nasıl belirleneceği, e-fatura mükellef kontrolü özelliğinin kullanımı, fatura kesme süreci, temel fatura ve ticari fatura senaryoları, fatura gönderimi ve silme işlemleri detaylı olarak gösterilmektedir. Ayrıca, mali mühür kullanımı hakkında da bilgi verilmektedir.
Bu video, işletme finansal hesaplamalarında kullanılan alış, satış ve kar kavramlarını açıklayan bir eğitim içeriğidir.. Video, bu kavramların birbirine karıştırılabileceğini vurgulayarak başlıyor ve ardından örneklerle kar hesaplamasının nasıl yapılacağını gösteriyor. İlk olarak, alınan malların satılan kısmının kar hesaplamasındaki önemini açıklıyor, ardından farklı alış ve satış senaryoları üzerinden kar hesaplamalarını adım adım gösteriyor. Son olarak, dönem sonunda kalan malların sayılmasıyla satılan malın nasıl hesaplanacağı anlatılıyor.
Bu video, bir yazılım sisteminde reçete kodlarının nasıl kullanılacağını gösteren bir eğitim içeriğidir.. Video, reçete kodlarının satış yapılacak ürünlerin tanımlandığı bölümünü detaylı olarak anlatmaktadır. İçerikte ürün grupları, departman kodları, yiyecek-içecek kriterleri, ürün tanımı yapma, reçete detaylarını girme, maliyet güncelleme, reçete kod transferi ve verileri print/excel'e aktarma gibi işlemler adım adım gösterilmektedir. Özellikle otel veya konaklama sektöründe çalışanlar için reçete kodlarının nasıl kullanılacağı konusunda faydalı bilgiler içermektedir.
Faaliyet tabanlı maliyetleme, yap-sat işletmelerinde maliyet dağıtımında çözüm sunmaktadır. Farklı yapım sistemlerinin konut maliyetleri karşılaştırılmıştır
Bu video, bir eğitim serisinin parçası olarak proje bütçeleme ve maliyetlendirme konusunda bilgi veren bir içeriktir. Konuşmacı, proje bütçesi hazırlama sürecini adım adım anlatmaktadır.. Video, proje bütçesinin mantıksal çerçeve, faaliyetler, donanım, ekip ve çalışma süreleri dikkate alınarak hazırlanması gerektiğini vurgulayarak başlar. Ardından bütçeleme aşamaları (kaynak belirleme, piyasa araştırması, bütçe hazırlama ve gerekçelendirme) açıklanır ve bütçe ana kalemleri (personel giderleri, yolculuk giderleri, ekipman, proje ofis giderleri, diğer giderler ve idari giderler) detaylı olarak ele alınır.. Eğitim içeriğinde ayrıca dış denetim faaliyetinin önemi, bütçe kalemlerinin gerekçelendirilmesi, bütçe formatına sadık kalınması ve bütçelemede yapılan yaygın hatalar gibi konular da işlenmektedir. Projenin sağlıklı bir bütçe hazırlaması için dikkat edilmesi gereken hususlar ve bütçenin kontrol edilmesi için sorular da paylaşılmaktadır.
Bu video, "İşin En İyisi" YouTube kanalında yayınlanan, yeni bir bina yöneticisi için karar defteri oluşturma sürecini anlatan bir eğitim içeriğidir.. Video, karar defterinin önemi, noter onaylı olması gerekliliği ve maliyeti hakkında bilgiler vererek başlıyor. Ardından karar defterinin içeriği, yönetici seçimi, yetkilendirme, malik ve vekil imzaları, toplantı kararları gibi bölümler detaylı olarak anlatılıyor. Ayrıca elektrik ve su aboneliği alma süreci, para makbuzu kullanımı, yapı kullanım belgesi ve gelir-gider defteri gibi yönetim için gerekli belgeler hakkında pratik bilgiler sunuluyor.
Start with exterior renovations before interior work. Break renovations into smaller, manageable projects. Live in home for several months to understand needs. Check building restrictions and obtain necessary permits