• Buradasın

    Yalın Üretim

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Endüstri Mühendisliği ve Yalın Üretim Tarihi

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı endüstri mühendisliği ve mühendisliğin olmazsa olmazlarından yalın üretim konusunu anlatmaktadır.. Video, sanayi devrimlerinin tarihsel gelişimini ve yalın üretim tarihini kronolojik olarak ele almaktadır. İlk olarak 1760'lı yıllarda başlayan birinci sanayi devrimi, 1840'lı yıllarda başlayan ikinci sanayi devrimi, 1920'li yıllarda yaşanan duraklama ve 1970'lerde başlayan üçüncü sanayi devrimi anlatılmaktadır. Daha sonra 2011'de Hannover fuarında tanıtılan dördüncü sanayi devrimi (Endüstri 4.0) detaylandırılmaktadır. Son bölümde ise 1950'lerde Toyota ailesinin bireylerinden Eji Toyota ve Taichi Ohno'nun öncülüğünde geliştirilen Toyota Production Sistemi'nin (Toyota Production System) gelişimi ve günümüzde "World Class Manufacturing" olarak evrilmesi anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Otomotiv Sektöründe Değer Akışı Haritalandırma ve Yalın Üretim Vaka Çalışması

      Bu video, bir işletme okulunda sunulan eğitim içeriğidir. Konuşmacı, otomotiv sektöründe faaliyet gösteren ABC şirketinin vaka çalışmasını inceliyor.. Video, Pareto prensibi, ABC analizi, değer akışı haritalandırma ve yalın üretim kavramlarını detaylı şekilde açıklıyor. ABC şirketinin kalınlaştırma ve iyileştirme için seçilen ürün pareto analizi yapılarak belirlenmiştir. Videoda bu kavramların teorik açıklamaları yapıldıktan sonra, ABC şirketinin vaka çalışmasında uygulanan değer akışı haritalama süreci ve yapılan iyileştirmeler anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Beş S Uygulaması Eğitim Videosu

      Bu video, iş ve işyeri organizasyonu eğitimi kapsamında Beş S uygulaması hakkında bilgi veren bir eğitim içeriğidir.. Video, Beş S uygulamasının işyeri ortamının iyileştirilmesindeki önemini ve faydalarını anlatmaktadır. Beş S'nin sadece temizlik faaliyeti olmadığını, işyeri kontrolünün artırılması, verimliliğin yükseltilmesi ve kayıpların önlenmesi için uygulanan basit ve etkili bir yöntem olduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca, Beş S'nin tüm sektörlere ve çalışma alanlarına uygulanabilir olduğunu, toplam verimli bakım ve yalın üretim uygulamalarının önemli bir adımı olduğunu belirtmektedir.

      • youtube.com

    • VSM: Değer Akış Haritalama Yöntemi

      VSM, üretim sürecindeki adımları görselleştiren ve analiz eden bir yöntemdir. Yalın üretim uygulamalarında israfı azaltmayı ve verimliliği artırmayı amaçlar. Süreçteki değer katan ve katmayan faaliyetleri tanımlar

      • acadezone.com

    • Altı Sigma ve Yalın Felsefesi Eğitim Webinarı

      Bu video, bir uzman tarafından sunulan yaklaşık bir buçuk saatlik bir webinar formatında eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Ford'da sekiz yıl çalışmış, Kanada'da bir ekmek şirketi ve Kanada Red'de deneyimli bir mühendis olarak 20 yıldır Six Sigma konusunu incelemiş bir uzmandır.. Webinar, Altı Sigma ve Yalın (Lean) felsefelerinin ne olduğunu, tarihsel gelişimlerini ve uygulamalarını anlatmaktadır. İçerik, Altı Sigma'nın Motorola'da geliştirilmesi, Lean felsefesinin Ford Model T üretim sisteminde köken bulması, Toyota üretim sisteminin gelişimi ve başarı hikayesi gibi konuları kapsamaktadır. Ayrıca, süreç yönetimi, verimlilik, kalite iyileştirmesi ve şirket kültürünün önemi gibi konular da ele alınmaktadır.. Webinar, Japon ve Amerikan otomotiv şirketlerinin karşılaştırması, Toyota'nın "hem kaliteli hem ucuza üretme" prensibi, yedi tane israf türü, katma değerli iş analizi ve şirket kültürünün nasıl oluşturulduğu gibi pratik bilgiler içermektedir. Video, izleyicilerin sorularına cevap veren bir soru-cevap bölümüyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim Sistemi Eğitim Videosu

      Bu video, Obaya Akademi tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Video, yalın üretim sisteminin ne olduğunu, neden gerekli olduğunu ve temel prensiplerini anlatmaktadır.. Video, yalın üretim sisteminin tanımıyla başlayıp, neden gerekli olduğu konusunda açıklamalar yapmaktadır. Ardından Toyota'nın üretim sürecinden esinlenerek geliştirilen beş temel yalın üretim ilkesi detaylı olarak anlatılmaktadır: değeri belirleme, değer akışını haritalama, akış oluşturma, çekme ve mükemmelliği arama. Her bir ilke için pratik uygulamalar ve araçlar (USM, canban, kaizen) hakkında bilgiler verilmektedir.

      • youtube.com

    • Sürekli İyileştirme ve Yalın Üretim Üzerine Bir Podcast

      Bu podcast, Tülay Tek'in sunuculuğunda ETF Tekstil Yalın Üretim ve Planlama Müdürü Kadir Ziya İşık ile yapılan bir röportajdır. Ziya Bey, İstanbul Teknik Üniversitesi'nde tekstil mühendisliği eğitimi almış ve Nike önderliğinde Sri Lanka'da eğitim almış bir uzmandır.. Podcast, sürekli iyileştirme ve yalın üretim konularını ele almaktadır. Konuşmacılar, bu sürecin felsefi ve fiziksel boyutlarını, liderlik desteği, sürekli takip ve kontrol gerektirdiğini vurgulamaktadır. Ayrıca, Türk kültüründe bu sürecin nasıl uygulanabileceği, pratik zekanın doğru yönlendirilmesi ve günlük rutinimize sürekli iyileştirme disiplini nasıl dahil edilebileceği konuları tartışmaktadır.. Söyleşide, standart iş formlarının oluşturulması ve takip edilmesinin iyileştirme sürecindeki rolü, değişime karşı direnç gibi engellerle karşılaşılması ve bunları aşma yöntemleri de ele alınmaktadır. Kadir Bey, hazır giyim sektöründe yaşanan sigara içme sorunu örneği üzerinden pratik zekanın nasıl yanlış yönlendirilebileceğini de açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Model Fabrika Programı Sunumları ve Değerlendirmesi

      Bu video, bir model fabrika programı toplantısı formatında olup, çeşitli model fabrikalarının (Gaziantep, İzmir, Kayseri, Konya, Adana, Ankara ve Bursa) temsilcilerinin sunumlarını içermektedir. Sunumlarda Kadir Ağaç (Mesfa Sağlık Malzemeleri), Gökay Durna (Hipokrat Tıbbi Malzemeler İşletmesi) ve diğer temsilciler yer almaktadır.. Video, farklı tıbbi malzeme ve cihaz üreticilerinin fabrika optimizasyon projelerini detaylı olarak ele almaktadır. Sunumlar, yalın yaklaşım temellerinin oluşumu, üretim hattı iyileştirmeleri, montaj hatları, stok yönetimi, personel verimliliği ve çeşitli üretim süreçlerindeki optimizasyon çalışmaları hakkında bilgiler içermektedir. Video, sunumların ardından yapılan soru-cevap oturumu ve programın değerlendirilmesi ile sonlanmaktadır.. Sunumlarda özellikle Mesfa Sağlık Malzemeleri'nin yoğun bakım hasta yatağı üretim hattında %75 üretim artışına ulaşması, Hipokrat Tıbbi Malzemeler'in tibial metalbak ürününde toplam akış zamanını 28 gün'den 14 güne düşürmesi ve Kat Techno Medical'in enjektör üretiminde yapılan optimizasyon çalışmaları gibi ölçülebilir sonuçlar paylaşılmaktadır. Ayrıca, programın gelecek planları, genç araştırmacılara yönelik verimlilik farkındalık projeleri ve Malatya'da açılacak yeni model fabrika hakkında bilgiler de verilmektedir.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Temel İlkeleri

      Yalın üretim, israfı azaltarak verimliliği optimize eden üretim sistemidir. 1930'larda otomobil üreticileri tarafından geliştirilmiştir

      • ecwid.com

    • SMED Tekniği ve Uygulaması

      SMED, tek dakikada model/kalıp değişimi anlamına gelen yalın üretim tekniğidir. Japon mühendis Shigeo Shingo tarafından geliştirilmiş, değişim sürelerini %94 azaltmıştır. Model-kalıp değişimi, bir üründen diğerine geçiş için yapılan işlemlerdir

      • tr.linkedin.com

    • Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Sunumu

      Bu video, 1990 yılından beri yalın üretim alanında faaliyet gösteren ve Yalın Üretimdeki Enstitünün ilk kurucularından biri olan bir üretim yöneticisinin sunumunu içermektedir. Konuşmacı, on fabrikayı merkezi olarak takip eden bir yönetici olarak deneyimlerini paylaşmaktadır.. Sunumda yalın üretim, mükemmel fabrika kavramı ve bunların uygulamaları detaylı olarak ele alınmaktadır. Japon Toyota sisteminin Avrupa'daki uygulamaları, Türk kültürünün bu sistemlere uyarlanması, hibrit motivasyon sistemi ve "tam zamanında" üretim felsefesi gibi konular işlenmektedir. Ayrıca, planlama, satın alma, üretim, lojistik ve teknik süreçlerin takibi, bakım sistemine verilen önem ve mavi yakalılarla iletişim gibi yönetim teknikleri de açıklanmaktadır.. Sunumda ayrıca Sigma, TPM (Total Productive Maintenance) gibi metodolojilerin uygulamaları, veri analizi ve istatistik bilgisinin önemi, eğitimlerin gerekliliği ve bu yaklaşımların şirketler için finansal avantajları örneklerle açıklanmaktadır. Konuşmacı, Beşiktaş'taki çalışmaları ve Koç Grubu'nda 3 bin kişiyle 9 milyon televizyon üretme gibi başarı örneklerini de paylaşmaktadır.

      • youtube.com

    • OEE: Üretim Verimliliği Ölçümü

      OEE, üretim tesislerinin verimliliğini ölçen yalın üretim aracıdır. Yüksek OEE verimli fabrikanın, düşük OEE gizli fabrikanın işaretidir. Başarılı uygulama için sistematik veri toplama ve ortak anlayış gerekir

      • tr.linkedin.com

    • Gemba Kavramı ve Uygulamaları

      Gemba, Japonca'da "gerçek yer" anlamına gelen bir terimdir. İş dünyasında değerin yaratıldığı yeri ifade eder. Üretimde fabrika zemini veya müşteri ile doğrudan etkileşime girilen yer olabilir

      • tr.wikipedia.org

    • Kalite ve Verimlilik Konferansı

      Bu video, Makine Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, Kalite Birliği ve Sigma Center tarafından düzenlenen "Kalite ve Verimlilik Konferansı"nın sunumlarını içermektedir. Konferansın başkanı İbrahim Mart, oturum başkanı Yılmaz Altaş ve konuşmacılar arasında Yusuf Topal, Mustafa Karaman, Prof. Dr. Erkan Aşık ve Mesut Baysal gibi uzmanlar bulunmaktadır.. Konferans, "Yalın Üretim ve Altı Sigma Uygulamalarının Kazandırdıkları" başlığıyla düzenlenmiştir ve iki oturumdan oluşmaktadır. İlk bölümde yalın üretim kavramı, tarihçesi ve temel prensipleri anlatılırken, ikinci bölümde sağlık sektöründe yalın yönetim uygulamaları ele alınmaktadır. Ayrıca, Kaizen uygulamaları, 5S sistemi ve farklı sektörlerdeki kalite yönetimi deneyimleri de paylaşılmaktadır.. Konferans sırasında Türkiye'deki kuruluşların sigma seviyesi, kalitesizlik maliyetleri, Henry Ford'un ve Toyota'nın üretim sistemlerinin tarihsel gelişimi, israf kavramının yedi temel başlığı ve hasta güvenliği süreçleri gibi konular detaylı şekilde ele alınmaktadır. Sağlık sektöründe tıbbi hataların ölüm nedenlerinde üçüncü sırada olduğu ve sağlık sektöründe yalın yaklaşımlarının sürdürülebilirlik için en az üç yıl sürecek kapsamlı bir eğitim sürecinin gerekliliği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • İnşaat Sektöründe Görsel Yönetim Eğitimi

      Bu video, Turner'in Biner serisinin dokuzuncu oturumu olup, sunucu İlayda Döner (inşaat mühendisi) ve konuk konuşmacı Nizami Özçelik (Yalın lideri, İstanbul Finans Merkezi projesinde sözleşme şefi) tarafından sunulan bir eğitim semineridir.. Video, inşaat sektöründe görsel yönetim kavramını ve uygulamalarını detaylı şekilde ele almaktadır. Sunum, görsel yönetimin beş aşamasını (işyeri düzenlemesi, görsel gösterim, görsel ölçüler ve bunların bütünleşik olarak yapılması) açıklamakta, ayrıca proje takip tabloları, sunum takip tabloları, hakediş takip tabloları, pul plan, las plan, değer akışı haritalama gibi çeşitli görsel yönetim araçlarını örneklerle göstermektedir.. Sunumda ayrıca yalın kültürde şeffaflık ve güven prensipleri, iş güvenliği, malzeme takibi, disiplin kontrolü ve kalite kontrolü gibi konular görsel yöntemlerle nasıl yönetilebileceği anlatılmaktadır. Video, farklı disiplinlerde (teknik, ofis, tasarım, mekanik, saha) görsel yönetim uygulamalarının nasıl yapılacağı ve sunum sonrası soru-cevap bölümüyle tamamlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Asakai Nedir ve Nasıl Yapılır

      Bu eğitim videosunda Melike Tamarı Yalın Üretim Uzmanı, yalın üretim tekniklerinden biri olan asakai hakkında bilgi vermektedir.. Video, asakai'nin Japonca'da sabah açılan köylü pazarı anlamına geldiği ve yalın üretim dünyasında günlük olarak yapılan sabah toplantısını ifade ettiği bilgisiyle başlıyor. Ardından asakai toplantısının hazırlık, toplantı ve toplantı sonrası olmak üzere üç adımda nasıl yapılacağı detaylı olarak anlatılıyor. Ayrıca toplantıda dikkat edilmesi gerekenler ve asakai'nin faydaları da açıklanıyor.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Endüstri 4.0 Hakkında Röportaj

      "İşi Bilen" programında sunucu Gülben Hanım ile 36 yaşındaki, İzmir doğumlu ve Almanya'da yüksek lisans yapmış Yüksek Makine Mühendisi Çağlar Özköse arasında geçen bir röportaj.. Röportajda yalın üretim kavramı, Toyota Production System olarak 1950'lerden itibaren Toyota'nın yükselişine katkıda bulunduğu ve daha sonra "yalın üretim" olarak literatüre aktarıldığı anlatılmaktadır. Ayrıca geleneksel üretim ile karşılaştırılarak, daha çeşitli ürün portföyü ve müşteri odaklı üretim yaklaşımı sunan bu sistem detaylandırılmaktadır.. Röportajın ikinci bölümünde dört sanayi devrimi kavramı, özellikle Endüstri 4.0'nın dijitalleşme odaklı yaklaşımı ve yalın üretim ile dijitalleşme arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Röportajın sonunda konuk, üniversite öğrencilerine Atatürk'ün sözlerini hatırlatarak tavsiyelerde bulunmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretimde Yedi Temel Israf

      Bu eğitim videosunda 25 yaşında endüstri mühendisi ve üretim/metot mühendisi olan Enes, yalın üretim felsefesindeki yedi temel israfı anlatmaktadır.. Video, yalın üretim sisteminde belirlenen yedi temel israfı (fazla üretim, bekleme, taşıma, gereksiz işlemler, gereksiz hareketler, gereksiz depolama ve hurda) detaylı olarak ele almaktadır. Her bir israf türü için belirtiler, nedenleri ve üretim sürecinde nasıl ortaya çıktığı açıklanmaktadır.. Konuşmacı, bu israfları dikkate alarak yeni projeler ve iyileştirme yöntemleri keşfedilebileceğini belirtmektedir. Özellikle fazla üretim, bekleme ve taşıma israfı detaylı olarak incelenirken, diğer israf türleri de tanıtılmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor