• Buradasın

    Yalın Üretim

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Operasyonel Mükemmellik ve Değer Akış Şeması Eğitimi

      Bu video, bir eğitmen tarafından Zoom platformunda sunulan operasyonel mükemmellik ve yalın konularını ele alan bir eğitim dersidir.. Video, önceki derslerde anlatılan operasyonel mükemmellik ve yalın kavramlarını tekrar ederek başlıyor, ardından akış analizi ve değer akış şeması (VSM) konularına geçiyor. Eğitmen, katma değerli ve katma değersiz faaliyetleri, stok, taşıma, bekleme gibi israf türlerini açıklıyor ve değer akış şemasının nasıl oluşturulacağını, malzeme ve bilgi akışını nasıl analiz edileceğini anlatıyor.. Eğitim içeriğinde ERP ve SAP gibi sistemlerden veri çekme, kağıt-kualem yöntemi gibi pratik uygulamalar ve darboğaz tespiti, iyileştirme öncelikleri belirleme gibi konular da ele alınıyor. Bu video, özellikle üretim süreçlerinde verimlilik analizi yapmak isteyenler için faydalı bilgiler sunuyor.

      • youtube.com

    • Asakai Nedir ve Nasıl Yapılır

      Bu eğitim videosunda Melike Tamarı Yalın Üretim Uzmanı, yalın üretim tekniklerinden biri olan asakai hakkında bilgi vermektedir.. Video, asakai'nin Japonca'da sabah açılan köylü pazarı anlamına geldiği ve yalın üretim dünyasında günlük olarak yapılan sabah toplantısını ifade ettiği bilgisiyle başlıyor. Ardından asakai toplantısının hazırlık, toplantı ve toplantı sonrası olmak üzere üç adımda nasıl yapılacağı detaylı olarak anlatılıyor. Ayrıca toplantıda dikkat edilmesi gerekenler ve asakai'nin faydaları da açıklanıyor.

      • youtube.com

    • İnşaat Sektöründe Görsel Yönetim Eğitimi

      Bu video, Turner'in Biner serisinin dokuzuncu oturumu olup, sunucu İlayda Döner (inşaat mühendisi) ve konuk konuşmacı Nizami Özçelik (Yalın lideri, İstanbul Finans Merkezi projesinde sözleşme şefi) tarafından sunulan bir eğitim semineridir.. Video, inşaat sektöründe görsel yönetim kavramını ve uygulamalarını detaylı şekilde ele almaktadır. Sunum, görsel yönetimin beş aşamasını (işyeri düzenlemesi, görsel gösterim, görsel ölçüler ve bunların bütünleşik olarak yapılması) açıklamakta, ayrıca proje takip tabloları, sunum takip tabloları, hakediş takip tabloları, pul plan, las plan, değer akışı haritalama gibi çeşitli görsel yönetim araçlarını örneklerle göstermektedir.. Sunumda ayrıca yalın kültürde şeffaflık ve güven prensipleri, iş güvenliği, malzeme takibi, disiplin kontrolü ve kalite kontrolü gibi konular görsel yöntemlerle nasıl yönetilebileceği anlatılmaktadır. Video, farklı disiplinlerde (teknik, ofis, tasarım, mekanik, saha) görsel yönetim uygulamalarının nasıl yapılacağı ve sunum sonrası soru-cevap bölümüyle tamamlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Açıköğretim Sistemi Üretim Yönetimi Dersi: Yalın Üretim

      Bu video, açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının yedinci ünitesi olan "Yalın Üretim" konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir.. Video, yalın üretim yaklaşımının ilkeleri ve tarihçesini ele almaktadır. İçerikte yalın sistemlerin temel prensipleri, sürekli iyileştirme (kaizen) ve insana saygı kavramları açıklanmaktadır. Ayrıca, Henry Ford'un kütle üretim sistemi ile Toyota üretim sisteminin gelişimi, Toyota'nın 1950'lerde Ford'un sistemini ziyaretinden sonra Taichi Ohno ile birlikte geliştirdiği Toyota üretim sistemi ve WOMA ve Jones'un tanıttığı yalın sistemlerin beş ana ilkesi (değer, değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi ve mükemmellik) detaylı olarak anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim Sistemi Eğitim Videosu

      Bu video, Obaya Akademi tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Video, yalın üretim sisteminin ne olduğunu, neden gerekli olduğunu ve temel prensiplerini anlatmaktadır.. Video, yalın üretim sisteminin tanımıyla başlayıp, neden gerekli olduğu konusunda açıklamalar yapmaktadır. Ardından Toyota'nın üretim sürecinden esinlenerek geliştirilen beş temel yalın üretim ilkesi detaylı olarak anlatılmaktadır: değeri belirleme, değer akışını haritalama, akış oluşturma, çekme ve mükemmelliği arama. Her bir ilke için pratik uygulamalar ve araçlar (USM, canban, kaizen) hakkında bilgiler verilmektedir.

      • youtube.com

    • Yalın Üretimde Yedi Temel Israf

      Bu eğitim videosunda 25 yaşında endüstri mühendisi ve üretim/metot mühendisi olan Enes, yalın üretim felsefesindeki yedi temel israfı anlatmaktadır.. Video, yalın üretim sisteminde belirlenen yedi temel israfı (fazla üretim, bekleme, taşıma, gereksiz işlemler, gereksiz hareketler, gereksiz depolama ve hurda) detaylı olarak ele almaktadır. Her bir israf türü için belirtiler, nedenleri ve üretim sürecinde nasıl ortaya çıktığı açıklanmaktadır.. Konuşmacı, bu israfları dikkate alarak yeni projeler ve iyileştirme yöntemleri keşfedilebileceğini belirtmektedir. Özellikle fazla üretim, bekleme ve taşıma israfı detaylı olarak incelenirken, diğer israf türleri de tanıtılmaktadır.

      • youtube.com

    • Altı Sigma ve Yalın Felsefesi Eğitim Webinarı

      Bu video, bir uzman tarafından sunulan yaklaşık bir buçuk saatlik bir webinar formatında eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Ford'da sekiz yıl çalışmış, Kanada'da bir ekmek şirketi ve Kanada Red'de deneyimli bir mühendis olarak 20 yıldır Six Sigma konusunu incelemiş bir uzmandır.. Webinar, Altı Sigma ve Yalın (Lean) felsefelerinin ne olduğunu, tarihsel gelişimlerini ve uygulamalarını anlatmaktadır. İçerik, Altı Sigma'nın Motorola'da geliştirilmesi, Lean felsefesinin Ford Model T üretim sisteminde köken bulması, Toyota üretim sisteminin gelişimi ve başarı hikayesi gibi konuları kapsamaktadır. Ayrıca, süreç yönetimi, verimlilik, kalite iyileştirmesi ve şirket kültürünün önemi gibi konular da ele alınmaktadır.. Webinar, Japon ve Amerikan otomotiv şirketlerinin karşılaştırması, Toyota'nın "hem kaliteli hem ucuza üretme" prensibi, yedi tane israf türü, katma değerli iş analizi ve şirket kültürünün nasıl oluşturulduğu gibi pratik bilgiler içermektedir. Video, izleyicilerin sorularına cevap veren bir soru-cevap bölümüyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Gemba Partner Hakkında Röportaj

      Bu video, yönetim ve üretim alanında danışmanlık hizmeti veren Gemba Partner firmasının genel müdürü Atakan Zehir ve genel müdür yardımcısı Murat Seymen ile yapılan bir röportajdır. Atakan Zehir, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde Japon dili eğitimi bölümü mezunu olup, Japonya'da Saitama Üniversitesi'nde Japon tarzı yönetim bölümünde eğitim almış ve Gebze Yüksek Teknoloji Üniversitesi'nde yüksek lisans yapmıştır. Murat Seymen ise yaklaşık 25 yıllık sektör deneyimine sahip bir makine mühendisidir.. Röportajda Gemba Partner'in Japon tarzı yönetim modelini (yalın üretim) Türk sanayisine aktarma amacı, misyonu, vizyonu ve hizmet anlayışı anlatılmaktadır. Firma, otomotiv, beyaz eşya, gıda ve hizmet sektörlerinde faaliyet göstermekte ve özellikle 2018 yılında gıda sektörüne odaklanarak faaliyet kapasitesini iki kat büyütmüştür. Ayrıca Japonya'da uygulamalı eğitimler ve Türkiye'de ilk defa gerçekleştirilen "dojo" atölyesinde uygulamalı yalın üretim eğitimleri sunmaktadır.

      • youtube.com

    • Sürekli İyileştirme ve Yalın Üretim Üzerine Bir Podcast

      Bu podcast, Tülay Tek'in sunuculuğunda ETF Tekstil Yalın Üretim ve Planlama Müdürü Kadir Ziya İşık ile yapılan bir röportajdır. Ziya Bey, İstanbul Teknik Üniversitesi'nde tekstil mühendisliği eğitimi almış ve Nike önderliğinde Sri Lanka'da eğitim almış bir uzmandır.. Podcast, sürekli iyileştirme ve yalın üretim konularını ele almaktadır. Konuşmacılar, bu sürecin felsefi ve fiziksel boyutlarını, liderlik desteği, sürekli takip ve kontrol gerektirdiğini vurgulamaktadır. Ayrıca, Türk kültüründe bu sürecin nasıl uygulanabileceği, pratik zekanın doğru yönlendirilmesi ve günlük rutinimize sürekli iyileştirme disiplini nasıl dahil edilebileceği konuları tartışmaktadır.. Söyleşide, standart iş formlarının oluşturulması ve takip edilmesinin iyileştirme sürecindeki rolü, değişime karşı direnç gibi engellerle karşılaşılması ve bunları aşma yöntemleri de ele alınmaktadır. Kadir Bey, hazır giyim sektöründe yaşanan sigara içme sorunu örneği üzerinden pratik zekanın nasıl yanlış yönlendirilebileceğini de açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Hankaten Eğitimi

      Bu video, Coşkun Öz Eğitim Vakfı'ndan Hüseyin İrmak Yalın tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Hüseyin İrmak Yalın, Yalın Ofis Grup Lideri olarak görev yapmaktadır.. Video, yalın üretim sistemi araçlarından biri olan Hankaten'in ne olduğunu, amacını, örnek pano yapısını ve faydalarını anlatmaktadır. Hankaten, süreçteki değişiklikleri (kişi, makine, malzeme, metot faktörlerinden) kayıt etmek ve izlemek için kullanılan bir sistemdir. Video, değişiklik panosunun nasıl oluşturulacağını, değişiklik kartının işlevini ve değişiklik yönetiminin akışını açıklamakta, ayrıca Hankaten'in geçmiş sorunların tekrarını önleme, eksik prosesleri engelleme ve iletişim eksikliğinden kaynaklanan hataları önleme gibi faydalarını vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Beş S Uygulaması Eğitim Videosu

      Bu video, iş ve işyeri organizasyonu eğitimi kapsamında Beş S uygulaması hakkında bilgi veren bir eğitim içeriğidir.. Video, Beş S uygulamasının işyeri ortamının iyileştirilmesindeki önemini ve faydalarını anlatmaktadır. Beş S'nin sadece temizlik faaliyeti olmadığını, işyeri kontrolünün artırılması, verimliliğin yükseltilmesi ve kayıpların önlenmesi için uygulanan basit ve etkili bir yöntem olduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca, Beş S'nin tüm sektörlere ve çalışma alanlarına uygulanabilir olduğunu, toplam verimli bakım ve yalın üretim uygulamalarının önemli bir adımı olduğunu belirtmektedir.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Sunumu

      Bu video, 1990 yılından beri yalın üretim alanında faaliyet gösteren ve Yalın Üretimdeki Enstitünün ilk kurucularından biri olan bir üretim yöneticisinin sunumunu içermektedir. Konuşmacı, on fabrikayı merkezi olarak takip eden bir yönetici olarak deneyimlerini paylaşmaktadır.. Sunumda yalın üretim, mükemmel fabrika kavramı ve bunların uygulamaları detaylı olarak ele alınmaktadır. Japon Toyota sisteminin Avrupa'daki uygulamaları, Türk kültürünün bu sistemlere uyarlanması, hibrit motivasyon sistemi ve "tam zamanında" üretim felsefesi gibi konular işlenmektedir. Ayrıca, planlama, satın alma, üretim, lojistik ve teknik süreçlerin takibi, bakım sistemine verilen önem ve mavi yakalılarla iletişim gibi yönetim teknikleri de açıklanmaktadır.. Sunumda ayrıca Sigma, TPM (Total Productive Maintenance) gibi metodolojilerin uygulamaları, veri analizi ve istatistik bilgisinin önemi, eğitimlerin gerekliliği ve bu yaklaşımların şirketler için finansal avantajları örneklerle açıklanmaktadır. Konuşmacı, Beşiktaş'taki çalışmaları ve Koç Grubu'nda 3 bin kişiyle 9 milyon televizyon üretme gibi başarı örneklerini de paylaşmaktadır.

      • youtube.com

    • Model Fabrika Programı Sunumları ve Değerlendirmesi

      Bu video, bir model fabrika programı toplantısı formatında olup, çeşitli model fabrikalarının (Gaziantep, İzmir, Kayseri, Konya, Adana, Ankara ve Bursa) temsilcilerinin sunumlarını içermektedir. Sunumlarda Kadir Ağaç (Mesfa Sağlık Malzemeleri), Gökay Durna (Hipokrat Tıbbi Malzemeler İşletmesi) ve diğer temsilciler yer almaktadır.. Video, farklı tıbbi malzeme ve cihaz üreticilerinin fabrika optimizasyon projelerini detaylı olarak ele almaktadır. Sunumlar, yalın yaklaşım temellerinin oluşumu, üretim hattı iyileştirmeleri, montaj hatları, stok yönetimi, personel verimliliği ve çeşitli üretim süreçlerindeki optimizasyon çalışmaları hakkında bilgiler içermektedir. Video, sunumların ardından yapılan soru-cevap oturumu ve programın değerlendirilmesi ile sonlanmaktadır.. Sunumlarda özellikle Mesfa Sağlık Malzemeleri'nin yoğun bakım hasta yatağı üretim hattında %75 üretim artışına ulaşması, Hipokrat Tıbbi Malzemeler'in tibial metalbak ürününde toplam akış zamanını 28 gün'den 14 güne düşürmesi ve Kat Techno Medical'in enjektör üretiminde yapılan optimizasyon çalışmaları gibi ölçülebilir sonuçlar paylaşılmaktadır. Ayrıca, programın gelecek planları, genç araştırmacılara yönelik verimlilik farkındalık projeleri ve Malatya'da açılacak yeni model fabrika hakkında bilgiler de verilmektedir.

      • youtube.com

    • Yalın Üretimin Beş Temel İlkesi

      Bu video, bir eğitim dersi formatında olup, konuşmacı yalın üretim konusunda bilgi vermektedir.. Video, yalın üretimin beş temel ilkesini açıklamaktadır: değeri tanımlama, diğer akışı haritalama, sürekli akış oluşturma, siparişle tetiklenen üretim sistemi ve mükemmellik. Konuşmacı, her bir ilkeyi örneklerle açıklamakta ve değer akış haritalamasının önemi, ıskarta problemlerinin çözümü, kalıp değiştirme hızı ve sürekli iyileştirme (kaizen) gibi konuları ele almaktadır. Video, kısa bir video izlenmesiyle sona ermektedir.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim Sistemi Aracı Beş S Eğitimi

      Bu video, Coşkunuz Eğitim Vakfı'ndan Hüseyin İrmak tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir.. Video, yalın üretim sisteminin en önemli araçlarından biri olan Beş S'yi anlatmaktadır. İçerikte Beş S'nin amacı (güvenli, çalışanı destekleyen, üretim çevrim zamanını azaltan, kalite, maliyet ve sevkiyat performansını arttıran, müşteriyi etkileyen bir işyeri oluşturmak) ve beş adım (ayıklama, düzenleme, temizleme, standartlaştırma ve disiplin) detaylı olarak açıklanmaktadır. Her adım için örnekler ve dikkat edilmesi gereken noktalar sunulmakta, ayrıca örnek videolar üzerinden konu pekiştirilmektedir.

      • youtube.com

    • OEE (Toplam Ekipman Etkinliği) Hesaplama Eğitimi

      Bu video, yalın üretim teknikleri konusunda eğitim veren bir eğitmen tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Eğitmen, OEE (Overal Equipment Effectiveness) kavramını detaylı bir şekilde anlatmaktadır.. Video, OEE'nin ne olduğunu, nasıl hesaplandığını ve önemini açıklamaktadır. OEE, fabrikalarda ekipmanların yüzdesel olarak ne kadar etkin çalıştıklarını gösteren bir yöntemdir ve üç temel faktörden (kullanılabilirlik, performans ve kalite) oluşmaktadır. Eğitmen, formülleri ve tanımları açıkladıktan sonra basit bir örnek üzerinden hesaplama yaparak, Türkiye'deki fabrikaların ortalama OEE değerlerinin %55-70 arasında olduğunu ve %85'in üzerinde değerlerin mükemmel olarak değerlendirildiğini belirtmektedir. Bir sonraki videoda ise fabrika ortamında kullanılan basit bir üretim takip formu senaryosu üzerinden OEE hesaplamasını tekrar göstereceğini söylemektedir.

      • youtube.com

    • Toyota'nın Kalite Felsefesi ve Yalın Yönetim Anlayışı

      Bu video, bir eğitim sunumu formatında olup, konuşmacı Toyota'nın kalite felsefesi ve yalın yönetim anlayışını detaylı olarak anlatmaktadır.. Video, Toyota'nın kalite felsefesinin dört başlıkta incelenmesiyle başlayıp, uzun dönemli sistem yaklaşımının önemi, analitik düşünme ile sistemik düşünme arasındaki farklar ve bunların iş dünyasındaki uygulamalarını açıklamaktadır. Ardından yalın yönetim anlayışının ilk maddesi olan sistem yaklaşımı, değişim yönetimi, geleceğe yatırım yapmanın önemi ve süreç tabanlı organizasyon yapısı ele alınmaktadır. Son bölümde ise süreç yönetiminin bileşenleri (hedef yönetimi, performans yönetimi ve performans ölçümü) ve tedarik zinciri yönetimi konuları işlenmektedir.. Videoda ayrıca Toyota'nın 14 ilkesi, insan yetiştirme yaklaşımı, lider yetiştirme ve genelist kavramı üzerinde durulmaktadır. Toyota ve Mercedes gibi şirketlerin yalın üretim uygulamaları örnek olarak verilerek, sürekli akışın önemi ve bekleme süresinin katma değer yaratmadığı vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Endüstri 4.0 Hakkında Röportaj

      "İşi Bilen" programında sunucu Gülben Hanım ile 36 yaşındaki, İzmir doğumlu ve Almanya'da yüksek lisans yapmış Yüksek Makine Mühendisi Çağlar Özköse arasında geçen bir röportaj.. Röportajda yalın üretim kavramı, Toyota Production System olarak 1950'lerden itibaren Toyota'nın yükselişine katkıda bulunduğu ve daha sonra "yalın üretim" olarak literatüre aktarıldığı anlatılmaktadır. Ayrıca geleneksel üretim ile karşılaştırılarak, daha çeşitli ürün portföyü ve müşteri odaklı üretim yaklaşımı sunan bu sistem detaylandırılmaktadır.. Röportajın ikinci bölümünde dört sanayi devrimi kavramı, özellikle Endüstri 4.0'nın dijitalleşme odaklı yaklaşımı ve yalın üretim ile dijitalleşme arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Röportajın sonunda konuk, üniversite öğrencilerine Atatürk'ün sözlerini hatırlatarak tavsiyelerde bulunmaktadır.

      • youtube.com

    • Kalite ve Verimlilik Konferansı

      Bu video, Makine Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, Kalite Birliği ve Sigma Center tarafından düzenlenen "Kalite ve Verimlilik Konferansı"nın sunumlarını içermektedir. Konferansın başkanı İbrahim Mart, oturum başkanı Yılmaz Altaş ve konuşmacılar arasında Yusuf Topal, Mustafa Karaman, Prof. Dr. Erkan Aşık ve Mesut Baysal gibi uzmanlar bulunmaktadır.. Konferans, "Yalın Üretim ve Altı Sigma Uygulamalarının Kazandırdıkları" başlığıyla düzenlenmiştir ve iki oturumdan oluşmaktadır. İlk bölümde yalın üretim kavramı, tarihçesi ve temel prensipleri anlatılırken, ikinci bölümde sağlık sektöründe yalın yönetim uygulamaları ele alınmaktadır. Ayrıca, Kaizen uygulamaları, 5S sistemi ve farklı sektörlerdeki kalite yönetimi deneyimleri de paylaşılmaktadır.. Konferans sırasında Türkiye'deki kuruluşların sigma seviyesi, kalitesizlik maliyetleri, Henry Ford'un ve Toyota'nın üretim sistemlerinin tarihsel gelişimi, israf kavramının yedi temel başlığı ve hasta güvenliği süreçleri gibi konular detaylı şekilde ele alınmaktadır. Sağlık sektöründe tıbbi hataların ölüm nedenlerinde üçüncü sırada olduğu ve sağlık sektöründe yalın yaklaşımlarının sürdürülebilirlik için en az üç yıl sürecek kapsamlı bir eğitim sürecinin gerekliliği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor