• Buradasın

    Yalın Üretim

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Tam Zamanında Üretim (Just-in-Time) Eğitim Videosu

      Bu video, tam zamanında üretim (Just-in-Time) kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir. Video, tam zamanında üretim sürecinin temel amacını açıklamakta ve bu amacın kayıpları görünür hale getirip azaltmak olduğunu belirtmektedir. İçerikte, geleneksel üretim süreci ile tam zamanında iyileştirme yöntemi arasındaki farklar su ve kayalar benzetmesiyle karşılaştırılmakta ve yalın üretim araçlarının kayıpları azaltma ve sürekli akışın oluşturulmasına nasıl katkıda bulunduğu anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Gemba Partner Hakkında Röportaj

      Bu video, yönetim ve üretim alanında danışmanlık hizmeti veren Gemba Partner firmasının genel müdürü Atakan Zehir ve genel müdür yardımcısı Murat Seymen ile yapılan bir röportajdır. Atakan Zehir, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde Japon dili eğitimi bölümü mezunu olup, Japonya'da Saitama Üniversitesi'nde Japon tarzı yönetim bölümünde eğitim almış ve Gebze Yüksek Teknoloji Üniversitesi'nde yüksek lisans yapmıştır. Murat Seymen ise yaklaşık 25 yıllık sektör deneyimine sahip bir makine mühendisidir. Röportajda Gemba Partner'in Japon tarzı yönetim modelini (yalın üretim) Türk sanayisine aktarma amacı, misyonu, vizyonu ve hizmet anlayışı anlatılmaktadır. Firma, otomotiv, beyaz eşya, gıda ve hizmet sektörlerinde faaliyet göstermekte ve özellikle 2018 yılında gıda sektörüne odaklanarak faaliyet kapasitesini iki kat büyütmüştür. Ayrıca Japonya'da uygulamalı eğitimler ve Türkiye'de ilk defa gerçekleştirilen "dojo" atölyesinde uygulamalı yalın üretim eğitimleri sunmaktadır.

      • youtube.com

    • PDCA (Plan-Do-Check-Act) Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitim serisinin ilk bölümü olup, konuşmacı PDCA (Plan-Do-Check-Act) metodolojisini anlatmaktadır. Video, PDCA'nın problem çözümü ve sürekli iyileştirme için uygulanan metodik bir yöntem olduğunu açıklamaktadır. Konuşmacı, bu çevrimlerin kalite ile ilgili araştırmalarda sıkça kullanıldığını ve özellikle yalın üretim sistemi uygulayan şirketlerde görüldüğünü belirtmektedir. Plastik enjeksiyon üretimi örneği üzerinden PDCA'nın nasıl uygulandığını göstermekte ve bir sonraki derste bu metodolojinin tarihçesine değineceğini söylemektedir.

      • youtube.com

    • Kalite ve Verimlilik Konferansı

      Bu video, Makine Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, Kalite Birliği ve Sigma Center tarafından düzenlenen "Kalite ve Verimlilik Konferansı"nın sunumlarını içermektedir. Konferansın başkanı İbrahim Mart, oturum başkanı Yılmaz Altaş ve konuşmacılar arasında Yusuf Topal, Mustafa Karaman, Prof. Dr. Erkan Aşık ve Mesut Baysal gibi uzmanlar bulunmaktadır. Konferans, "Yalın Üretim ve Altı Sigma Uygulamalarının Kazandırdıkları" başlığıyla düzenlenmiştir ve iki oturumdan oluşmaktadır. İlk bölümde yalın üretim kavramı, tarihçesi ve temel prensipleri anlatılırken, ikinci bölümde sağlık sektöründe yalın yönetim uygulamaları ele alınmaktadır. Ayrıca, Kaizen uygulamaları, 5S sistemi ve farklı sektörlerdeki kalite yönetimi deneyimleri de paylaşılmaktadır. Konferans sırasında Türkiye'deki kuruluşların sigma seviyesi, kalitesizlik maliyetleri, Henry Ford'un ve Toyota'nın üretim sistemlerinin tarihsel gelişimi, israf kavramının yedi temel başlığı ve hasta güvenliği süreçleri gibi konular detaylı şekilde ele alınmaktadır. Sağlık sektöründe tıbbi hataların ölüm nedenlerinde üçüncü sırada olduğu ve sağlık sektöründe yalın yaklaşımlarının sürdürülebilirlik için en az üç yıl sürecek kapsamlı bir eğitim sürecinin gerekliliği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Dönüşüm Üzerine Akademik Röportaj

      Bu video, İstanbul Teknik Üniversitesi Maçka Kampüsü'nde gerçekleşen bir röportajdır. Röportajda Prof. Dr. Bülent Durmuşoğlu, İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde öğretim üyesi olarak yer almaktadır.. Videoda yalın üretim ve dönüşüm kavramları detaylı şekilde ele alınmaktadır. Prof. Durmuşoğlu, yalın üretim felsefesinin Toyota üretim sisteminden gelen, israflardan arınma anlamına gelen bir yaklaşım olduğunu ve geleneksel üretim modellerinden farklı olarak süreç odaklı olduğunu açıklamaktadır. Ayrıca yalın dönüşümün iki aşamadan oluştuğu, önce israfları görmeyi öğrenmek, sonra da bu israfları ortadan kaldırmak olduğu belirtilmektedir.. Röportajda ayrıca kaizen kavramı da ele alınmakta ve otomotiv sektöründe başlayan yalın felsefenin rekabet nedeniyle diğer sektörlere yayıldığı vurgulanmaktadır. Video, yalının daha detaylı ele alınacağı bilgisiyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Sunumu

      Bu video, 1990 yılından beri yalın üretim alanında faaliyet gösteren ve Yalın Üretimdeki Enstitünün ilk kurucularından biri olan bir üretim yöneticisinin sunumunu içermektedir. Konuşmacı, on fabrikayı merkezi olarak takip eden bir yönetici olarak deneyimlerini paylaşmaktadır. Sunumda yalın üretim, mükemmel fabrika kavramı ve bunların uygulamaları detaylı olarak ele alınmaktadır. Japon Toyota sisteminin Avrupa'daki uygulamaları, Türk kültürünün bu sistemlere uyarlanması, hibrit motivasyon sistemi ve "tam zamanında" üretim felsefesi gibi konular işlenmektedir. Ayrıca, planlama, satın alma, üretim, lojistik ve teknik süreçlerin takibi, bakım sistemine verilen önem ve mavi yakalılarla iletişim gibi yönetim teknikleri de açıklanmaktadır. Sunumda ayrıca Sigma, TPM (Total Productive Maintenance) gibi metodolojilerin uygulamaları, veri analizi ve istatistik bilgisinin önemi, eğitimlerin gerekliliği ve bu yaklaşımların şirketler için finansal avantajları örneklerle açıklanmaktadır. Konuşmacı, Beşiktaş'taki çalışmaları ve Koç Grubu'nda 3 bin kişiyle 9 milyon televizyon üretme gibi başarı örneklerini de paylaşmaktadır.

      • youtube.com

    • Model Fabrika Programı Sunumları ve Değerlendirmesi

      Bu video, bir model fabrika programı toplantısı formatında olup, çeşitli model fabrikalarının (Gaziantep, İzmir, Kayseri, Konya, Adana, Ankara ve Bursa) temsilcilerinin sunumlarını içermektedir. Sunumlarda Kadir Ağaç (Mesfa Sağlık Malzemeleri), Gökay Durna (Hipokrat Tıbbi Malzemeler İşletmesi) ve diğer temsilciler yer almaktadır. Video, farklı tıbbi malzeme ve cihaz üreticilerinin fabrika optimizasyon projelerini detaylı olarak ele almaktadır. Sunumlar, yalın yaklaşım temellerinin oluşumu, üretim hattı iyileştirmeleri, montaj hatları, stok yönetimi, personel verimliliği ve çeşitli üretim süreçlerindeki optimizasyon çalışmaları hakkında bilgiler içermektedir. Video, sunumların ardından yapılan soru-cevap oturumu ve programın değerlendirilmesi ile sonlanmaktadır. Sunumlarda özellikle Mesfa Sağlık Malzemeleri'nin yoğun bakım hasta yatağı üretim hattında %75 üretim artışına ulaşması, Hipokrat Tıbbi Malzemeler'in tibial metalbak ürününde toplam akış zamanını 28 gün'den 14 güne düşürmesi ve Kat Techno Medical'in enjektör üretiminde yapılan optimizasyon çalışmaları gibi ölçülebilir sonuçlar paylaşılmaktadır. Ayrıca, programın gelecek planları, genç araştırmacılara yönelik verimlilik farkındalık projeleri ve Malatya'da açılacak yeni model fabrika hakkında bilgiler de verilmektedir.

      • youtube.com

    • Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları: Yalın Dönüşüm

      Bu video, 9-11 Mayıs 2023 tarihleri arasında İzmir'de düzenlenen "Yalın Dönüşüm" ana temalı Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları'nın açılış oturumunu ve sunumlarını içermektedir. Konferans, Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından düzenlenmiştir. Konferans, yalın üretim teknikleri ve Toyota üretim sistemi üzerine odaklanmaktadır. Açılış konuşmalarında Makine Mühendisleri Odası İzmir Şube Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özkaya, Kongre Yürütme Kurulu Üyesi Filiz Güler ve Makine Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ekber Çakar yer almıştır. Konferans programı üç günde gerçekleşmekte olup, ilk iki gün beş salonda toplam yirmi beş oturum, üçüncü gün ise yedi farklı konuda çalıştaylar düzenlenmektedir. Konferans sırasında Yalın Enstitü Derneği Başkanı Yalçın İpüken'in sunumları da yer almaktadır. Sunumlar, yalın düşüncenin temel prensiplerini, Toyota üretim sisteminin uygulamalarını ve Türkiye'deki durumu ele almaktadır. Ayrıca, modern yönetimdeki değişimler, işletme dünyasındaki yenilikler ve sürdürülebilir başarı için gerekli yaklaşımlar hakkında bilgiler verilmektedir. Konferans programında Toyota Türkiye, teknik geziler, sergiler ve bir konser de bulunmaktadır.

      • youtube.com

    • Kanban Kartları Uygulaması ve Yalın Üretim

      Bu video, kanban kartlarının nasıl uygulandığını gösteren bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kanban kartlarının işleyişini bir örnek üzerinden anlatmaktadır. Video, kanban kartlarının üretim sürecindeki rolünü detaylı şekilde açıklamaktadır. Müşteri talebi, mamul depodan ürün sevk edilmesi, kanban kartlarıyla bilgi aktarımı ve üretim süreçleri arasındaki ilişki gösterilmektedir. Özellikle yalın üretim uygulamalarında kanban kartlarının sevkiyattan başlayarak geriye doğru uygulanması gerektiği vurgulanmakta, hammaddeden ileriye sevkiyata doğru uygulamanın sistemin tıkanmasına neden olacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • İnşaat Sektöründe Görsel Yönetim Eğitimi

      Bu video, Turner'in Biner serisinin dokuzuncu oturumu olup, sunucu İlayda Döner (inşaat mühendisi) ve konuk konuşmacı Nizami Özçelik (Yalın lideri, İstanbul Finans Merkezi projesinde sözleşme şefi) tarafından sunulan bir eğitim semineridir. Video, inşaat sektöründe görsel yönetim kavramını ve uygulamalarını detaylı şekilde ele almaktadır. Sunum, görsel yönetimin beş aşamasını (işyeri düzenlemesi, görsel gösterim, görsel ölçüler ve bunların bütünleşik olarak yapılması) açıklamakta, ayrıca proje takip tabloları, sunum takip tabloları, hakediş takip tabloları, pul plan, las plan, değer akışı haritalama gibi çeşitli görsel yönetim araçlarını örneklerle göstermektedir. Sunumda ayrıca yalın kültürde şeffaflık ve güven prensipleri, iş güvenliği, malzeme takibi, disiplin kontrolü ve kalite kontrolü gibi konular görsel yöntemlerle nasıl yönetilebileceği anlatılmaktadır. Video, farklı disiplinlerde (teknik, ofis, tasarım, mekanik, saha) görsel yönetim uygulamalarının nasıl yapılacağı ve sunum sonrası soru-cevap bölümüyle tamamlanmaktadır.

      • youtube.com

    • PDC Döngüsü Nedir ve Nasıl Yapılır

      Bu eğitim videosunda Melike Tamar Uzuner Yalın, öğretim uzmanı olarak yalın üretimde kullanılan teknikleri anlatmaktadır. Video, "nedir, nasıl yapılır" konseptiyle hazırlanmış bir serinin ilk bölümüdür. Videoda PDC (Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Alma) döngüsü detaylı olarak açıklanmaktadır. Döngünün dört aşaması (planlama, uygulama, kontrol ve önlem alma) adım adım anlatılmakta ve her aşamada yapılması gerekenler açıklanmaktadır. Ayrıca PDC döngüsünün sadece iş dünyasında değil, günlük hayatta da kilo verme, tatil planlama veya yemek pişirme gibi alanlarda nasıl kullanılabileceği örneklerle gösterilmektedir.

      • youtube.com

    • Sürekli İyileştirme ve Yalın Üretim Üzerine Bir Podcast

      Bu podcast, Tülay Tek'in sunuculuğunda ETF Tekstil Yalın Üretim ve Planlama Müdürü Kadir Ziya İşık ile yapılan bir röportajdır. Ziya Bey, İstanbul Teknik Üniversitesi'nde tekstil mühendisliği eğitimi almış ve Nike önderliğinde Sri Lanka'da eğitim almış bir uzmandır. Podcast, sürekli iyileştirme ve yalın üretim konularını ele almaktadır. Konuşmacılar, bu sürecin felsefi ve fiziksel boyutlarını, liderlik desteği, sürekli takip ve kontrol gerektirdiğini vurgulamaktadır. Ayrıca, Türk kültüründe bu sürecin nasıl uygulanabileceği, pratik zekanın doğru yönlendirilmesi ve günlük rutinimize sürekli iyileştirme disiplini nasıl dahil edilebileceği konuları tartışmaktadır. Söyleşide, standart iş formlarının oluşturulması ve takip edilmesinin iyileştirme sürecindeki rolü, değişime karşı direnç gibi engellerle karşılaşılması ve bunları aşma yöntemleri de ele alınmaktadır. Kadir Bey, hazır giyim sektöründe yaşanan sigara içme sorunu örneği üzerinden pratik zekanın nasıl yanlış yönlendirilebileceğini de açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretimde Yedi Temel Israf

      Bu eğitim videosunda 25 yaşında endüstri mühendisi ve üretim/metot mühendisi olan Enes, yalın üretim felsefesindeki yedi temel israfı anlatmaktadır. Video, yalın üretim sisteminde belirlenen yedi temel israfı (fazla üretim, bekleme, taşıma, gereksiz işlemler, gereksiz hareketler, gereksiz depolama ve hurda) detaylı olarak ele almaktadır. Her bir israf türü için belirtiler, nedenleri ve üretim sürecinde nasıl ortaya çıktığı açıklanmaktadır. Konuşmacı, bu israfları dikkate alarak yeni projeler ve iyileştirme yöntemleri keşfedilebileceğini belirtmektedir. Özellikle fazla üretim, bekleme ve taşıma israfı detaylı olarak incelenirken, diğer israf türleri de tanıtılmaktadır.

      • youtube.com

    • Altı Sigma ve Yalın Felsefesi Eğitim Webinarı

      Bu video, bir uzman tarafından sunulan yaklaşık bir buçuk saatlik bir webinar formatında eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Ford'da sekiz yıl çalışmış, Kanada'da bir ekmek şirketi ve Kanada Red'de deneyimli bir mühendis olarak 20 yıldır Six Sigma konusunu incelemiş bir uzmandır. Webinar, Altı Sigma ve Yalın (Lean) felsefelerinin ne olduğunu, tarihsel gelişimlerini ve uygulamalarını anlatmaktadır. İçerik, Altı Sigma'nın Motorola'da geliştirilmesi, Lean felsefesinin Ford Model T üretim sisteminde köken bulması, Toyota üretim sisteminin gelişimi ve başarı hikayesi gibi konuları kapsamaktadır. Ayrıca, süreç yönetimi, verimlilik, kalite iyileştirmesi ve şirket kültürünün önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Webinar, Japon ve Amerikan otomotiv şirketlerinin karşılaştırması, Toyota'nın "hem kaliteli hem ucuza üretme" prensibi, yedi tane israf türü, katma değerli iş analizi ve şirket kültürünün nasıl oluşturulduğu gibi pratik bilgiler içermektedir. Video, izleyicilerin sorularına cevap veren bir soru-cevap bölümüyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim Sistemi Hakkında Eğitim Videosu

      Bu video, yalın üretim sistemi hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Video, yalın üretim sisteminin tanımı ve temel prensiplerini açıklayarak başlıyor. Ardından Henry Ford'un 1927'de Ford üretim sistemini geliştirmesi ve 1937'de Toyota Motor Corporation'un kuruluşu anlatılıyor. Toyota üretim sisteminin temel işlevi olan tam zamanında üretim ve israfı ortadan kaldırma hedefi detaylandırılıyor. Son olarak, 1973 petrol krizi sonrası Japon üretim ve yönetim uygulamalarına olan ilginin artması belirtiliyor.

      • youtube.com

    • İş Dünyasındaki İsraf Türleri ve Önleme Yöntemleri

      Bu video, bir konuşmacının iş dünyasındaki israf türlerini ve bunların sebeplerini anlattığı eğitim içeriğidir. Video, yalın üretimdeki üç temel israfı (muda, muri ve mura) tanıtarak başlıyor ve ardından sekiz temel israf türünü detaylı şekilde inceliyor. Her israf türü için nedenler, sonuçlar ve önleme yöntemleri açıklanıyor. Ayrıca stokların çevresel etkileri, kontrol modası, aşırı işleme ve kullanılmayan beyin gibi israf türleri de ele alınıyor. Video, israfın temel sebeplerini (kalite anlayışının eksikliği, zayıf iletişim ve yöneticilerin "ben bilirim" anlayışı) vurgulayarak, çalışanların fikirlerini dinlemek ve onların yeteneklerini değerlendirmek gerektiğini belirtiyor. Üretim verimliliğini artırmak isteyenler için israf türlerini anlamak ve bunları önlemek için pratik bilgiler sunuluyor.

      • youtube.com

    • Açıköğretim Sistemi Üretim Yönetimi Dersi: Yalın Üretim

      Bu video, açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının yedinci ünitesi olan "Yalın Üretim" konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir. Video, yalın üretim yaklaşımının ilkeleri ve tarihçesini ele almaktadır. İçerikte yalın sistemlerin temel prensipleri, sürekli iyileştirme (kaizen) ve insana saygı kavramları açıklanmaktadır. Ayrıca, Henry Ford'un kütle üretim sistemi ile Toyota üretim sisteminin gelişimi, Toyota'nın 1950'lerde Ford'un sistemini ziyaretinden sonra Taichi Ohno ile birlikte geliştirdiği Toyota üretim sistemi ve WOMA ve Jones'un tanıttığı yalın sistemlerin beş ana ilkesi (değer, değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi ve mükemmellik) detaylı olarak anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Yalın Üretim ve Endüstri 4.0 Hakkında Röportaj

      "İşi Bilen" programında sunucu Gülben Hanım ile 36 yaşındaki, İzmir doğumlu ve Almanya'da yüksek lisans yapmış Yüksek Makine Mühendisi Çağlar Özköse arasında geçen bir röportaj. Röportajda yalın üretim kavramı, Toyota Production System olarak 1950'lerden itibaren Toyota'nın yükselişine katkıda bulunduğu ve daha sonra "yalın üretim" olarak literatüre aktarıldığı anlatılmaktadır. Ayrıca geleneksel üretim ile karşılaştırılarak, daha çeşitli ürün portföyü ve müşteri odaklı üretim yaklaşımı sunan bu sistem detaylandırılmaktadır. Röportajın ikinci bölümünde dört sanayi devrimi kavramı, özellikle Endüstri 4.0'nın dijitalleşme odaklı yaklaşımı ve yalın üretim ile dijitalleşme arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Röportajın sonunda konuk, üniversite öğrencilerine Atatürk'ün sözlerini hatırlatarak tavsiyelerde bulunmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor