İşverenlik

"Gung Ho" kitabı, Ken Blanchard ve Sheldon Bowles tarafından yazılmış olup, üç temel yönetim prensibini anlatarak çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırmayı amaçlar. Kitabın anlattığı prensipler şunlardır: 1. Ruhun Sincapta Olması (The Spirit of the Squirrel): Çalışanların, yaptıkları işin amacını ve önemini bilmeleri gerektiğini vurgular. 2. Kunduzun Yolu (The Way of the Beaver): Takım çalışması ve iş yerinde destek ortamının önemini belirtir. 3. Kazın Hediyesi (The Gift of the Goose): Başarıların tanınması ve takdir edilmesi gerektiğini ifade eder. Kitap, bu prensipleri bir fabrikada yaşanan dönüşüm hikayesi üzerinden anlatır ve bu sayede yönetim konularına ilgi duyan okuyucular için pratik bir rehber niteliği taşır.

Kolay İşverene geçişten sonra yapılması gerekenler: 1. Aylık Prim ve Hizmet Belgesi Verilmez: Kolay İşverenlik kapsamına alınan işyerleriyle ilgili olarak SGK'ya aylık prim ve hizmet belgesi verilmez, sistemde yer alan bilgiler esas alınarak primler otomatik tahakkuk ettirilir. 2. Beyan Girişi Yapılır: İşe alınan her bir sigortalı için işe girişin yapıldığı ayın sonuna kadar beyan girişi yapılması gerekmektedir. 3. Teşvik Tanımlaması Yapılır: Sigortalıların prim gün sayısı ve yararlanabilecekleri teşvikler, SGK İşveren Sistemi üzerinden tanımlanmalıdır. 4. Eksik Gün Bildirimi: Ay içerisinde 30 günden az çalışanların eksik çalışma sebebinin, takip eden ayın 10'una kadar sisteme bildirilmesi gerekmektedir. 5. İşten Çıkış Bildirgesi Verilir: Kolay İşverenlik tescili ile işe alınan çalışanın çıkışı, işten ayrılış bildirgesi verilerek yapılmalıdır.

Kolay işverenlik teşviki, 01.01.2018 – 31.12.2022 tarihleri arasında işe alınan işçiler için uygulanmaktaydı. Bu nedenle, teşvik bitmiş durumdadır.

Part time çalışanların SGK ödemesi şu şekilde yapılır: 1. İşe Giriş Bildirgesi: İşveren, part time çalışanı işe aldığında, bu çalışanı SGK'ya kaydetmek zorundadır. 2. Prim Hesaplaması: Part time çalışanın prim gün sayısı, çalıştığı toplam saatin 7,5'a bölünmesiyle hesaplanır. 3. Prim Ödemesi: Hesaplanan prim, en geç takip eden ayın son gününe kadar ödenmelidir.

Özel bir bilgisayarda verimli bir şekilde çalışmak için aşağıdaki adımları izlemek faydalı olabilir: 1. Çalışma Alanı Oluşturma: Bilgisayarınızı sadece iş için kullanacağınız bir alan belirleyin. 2. Zaman Yönetimi: Çalışma saatlerinizi belirleyin ve bu saatlere sadık kalın. 3. Teknolojik Araçlar: E-posta ve video konferans uygulamalarının yanı sıra, proje yönetim yazılımları ve bulut tabanlı depolama sistemleri gibi araçları kullanarak iş akışınızı iyileştirin. 4. Dikkat Dağıtıcı Unsurları Azaltma: Çalışma saatleriniz sırasında sosyal medya gibi dikkat dağıtıcı unsurları minimumda tutmaya özen gösterin. 5. Sağlık ve Güvenlik: Bilgisayar ekranının göz hizasında veya göz hizasının altında, kafa ve gövdenin tam karşısında olacak şekilde yerleştirildiğinden emin olun.

Delegasyon, bir yöneticinin veya liderin, belirli görev ve sorumlulukları ekibindeki kişilere devretmesi sürecidir. Bu süreç, iş verimliliğini artırırken liderin daha stratejik görevlere odaklanmasına olanak tanır.

Zaman etüdü, belirli koşullar altında yapılan belli bir işe ait öğelerin zamanını ve derecesini kaydederek, bu yolla toplanan verileri çözümleyerek, o işin tanımlanan çalışma hızında yapılabilmesi için gereken zamanı saptamaya yarayan bir iş ölçme tekniğidir. Bu teknik, iş süreçlerinin verimliliğini artırmak, kaynakları daha verimli kullanmak ve hata oranlarını düşürmek amacıyla kullanılır.

Çalışma hızını 2 kat azaltmak, işin daha uzun sürede tamamlanmasına neden olur.

Trello ile proje yönetimi yapmak için aşağıdaki adımları izlemek önerilir: 1. Pano Oluşturma: Projeniz için bir pano oluşturun ve bu panoda farklı listeleri (sütunları) kullanarak iş akışınızı tanımlayın. 2. Kartlar ve Görevler: Panonuzdaki listelere, görevleri temsil eden kartlar ekleyin. 3. Etiket ve Renk Kodlaması: Görevleri kategorize etmek ve önceliklendirmek için etiketler kullanın. 4. Zaman Takibi: Trello'nun zaman takip özelliğini kullanarak, görevlerin ne kadar zaman aldığını izleyin ve verileri Microsoft Excel'e aktararak daha derinlemesine analizler yapın. 5. İletişim ve İşbirliği: Kartların içine yorumlar ekleyerek ekip üyeleri arasında hızlı geri dönüşüm sağlayın. 6. Düzenli Bakım: Panonuzu düzenli olarak gözden geçirin, gereksiz kartları silin ve tüm alanların doğru doldurulduğundan emin olun.

İşveren maliyeti, bir çalışanın işverene toplam maliyetini ifade eder ve aşağıdaki kalemlerin toplamından oluşur: 1. Brüt maaş. 2. SGK işveren payı. 3. İşsizlik sigortası primi. 4. Damga vergisi. 5. Yan haklar. 2025 yılı için asgari ücretli bir çalışanın işverene maliyeti yaklaşık 24.651,80 TL olarak hesaplanmaktadır.

"Rezervasyon talebinizi aldık ve ödeme işleminiz devam ediyor" ifadesi, ödeme sürecinin henüz tamamlanmadığını ve onay beklediğini ifade eder. Bu durum şu nedenlerden kaynaklanabilir: - Raporun henüz bitmemiş veya onay sürecine geçmemiş olması. - İşverenin çalışmazlık bildirim onayını yapmamış olması. - SGK tarafından ödeme işleminin henüz yapılmamış olması. Ödeme durumunun netleşmesi için ilgili kurumla iletişime geçilmesi önerilir.

İşveren olmak için genel şartlar şunlardır: 1. Yasal İzinlerin Varlığı: İşveren, faaliyetlerini yürütmek için gerekli yasal izinlere sahip olmalıdır. 2. Finansal Kaynaklar: İşveren, faaliyetlerini sürdürmek için yeterli finansal kaynaklara sahip olmalıdır. 3. Yasal İşe Alma Prosedürleri: İşe alım sürecinde yasal prosedürleri takip etmeli ve adil bir şekilde işe alma yapmalıdır. 4. İş Sağlığı ve Güvenliği: İşveren, çalışanların sağlık ve güvenliğini korumak için gerekli önlemleri almalı ve çalışma ortamının güvenliğini sağlamalıdır. 5. Çalışma Koşulları: İşveren, çalışanların haklarını korumak ve çalışma koşullarını belirli bir standartta tutmakla yükümlüdür. 6. Yasal Beyanlar: İşveren, yasal beyanları ve vergi beyannamelerini doğru bir şekilde tamamlamalıdır. Ayrıca, insan kaynakları alanında eğitim ve deneyim sahibi olmak, işe alım süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilmek için önemlidir.

5S depo düzeni yapmak için aşağıdaki adımlar takip edilmelidir: 1. Seiri (Sınıflandırma): Depodaki gereksiz eşyaların ayıklanması ve sadece ihtiyaç duyulan malzeme, ekipman ve aletlerin bırakılması. 2. Seiton (Düzenleme): Kalan eşyaların düzenli bir şekilde yerleştirilmesi, her şeyin belirli bir yerinin olması ve kullanıma hazır hale getirilmesi. 3. Seiso (Temizlik): Deponun düzenli olarak temizlenmesi, makinelerin ve ekipmanların bakımlarının yapılması. 4. Seiketsu (Standartlaştırma): Belirlenen düzen ve temizlik uygulamalarının standart hale getirilmesi, kuralların ve standartların oluşturulması. 5. Shitsuke (Disiplin): 5S uygulamalarının sürekliliğini sağlamak için disiplinin korunması, alışkanlıkların günlük çalışma rutinine entegre edilmesi. Bu adımlar, depoda verimliliği artırmak, iş kazalarını azaltmak ve çalışma ortamını daha güvenli ve hijyenik hale getirmek için önemlidir.

Kolay işverenlikte kısım kodu, sigortalıların işe giriş bildirgelerinde seçilen sigorta kolu ve işçilik kodu olarak belirlenir. - Sigorta kolu olarak, kolay işverenlikte sadece "8 - Sosyal Güvenlik Destek Primi" ve "29 - Ek 9 10 Günden Fazla Uzun Vade" kodları kullanılır. - İşçilik kodu ise, ev hizmetleri kapsamında çalıştırılan sigortalılar için "9700.10 - Ev içi çalışan personelin işverenleri olarak hane halklarının hizmetleri" olarak seçilir.

Evet, sıcak ortamda çalışmak verimliliği etkiler. Aşırı sıcak hava, çalışma verimliliğini çeşitli şekillerde azaltır: - Konsantrasyon ve dikkat eksikliği: Sıcaklık arttıkça vücut daha fazla enerji harcayarak serinlemeye çalışır, bu da zihinsel ve fiziksel yorgunluğa yol açar. - İş yapma hızının düşmesi: Sıcak hava, çalışanların daha yavaş karar almasına ve daha fazla hata yapmasına neden olabilir. - Motivasyon kaybı: 2019 yılında yapılan bir araştırmaya göre, sıcak havalar çalışanların moral ve motivasyonunu olumsuz etkiler. - Sağlık sorunları: Isı çarpması, dehidrasyon ve ısı yorgunluğu gibi sağlık problemleri iş kazalarını ve iş verimliliğini düşürür.

En yüksek performans ve en yüksek verimlilik kavramları farklı anlamlar taşır: - Performans, işleri doğru zamanda ve doğru yöntemlerle yaparak işin iyi bir şekilde tamamlanmasını ifade eder. - Verimlilik ise, daha az kaynak kullanarak daha fazla üretim yapma kapasitesini ifade eder. Yani, kaynakların optimize edilmesiyle hedeflere ulaşma yeteneğidir. En iyi sonuç, genellikle bu iki kavramın dengelenmesiyle elde edilir önemlidir.

Kolay işverenlik sistemi, apartman yönetimi ve konut kapıcılığı gibi işyerleri için SGK tarafından geliştirilen bir uygulamadır. Bu sistem sayesinde işverenler: Gelir vergisi muafiyeti elde eder ve stopaj ödemesi yapma zorunluluğundan kurtulur. Aylık prim ve hizmet belgesini otomatik olarak gönderir ve tahakkuk oluşturur. Zaman ve iş gücü tasarrufu sağlar. Kolay işverenlik sistemine geçmek için işverenlerin SGK işveren sistemi üzerinden başvuru yapmaları gerekmektedir.

Ev çalışanı sigortası iki farklı şekilde yapılabilir: 1. Ayda 10 günden az çalışanlar için: Bu kişiler iş kazası ve meslek hastalıklarına karşı sigortalanır ve primi çalıştıran kişi öder. 2. Ayda 10 gün ve üzerinde çalışanlar için: Bu durumda işveren konumuna geçilir ve kolay işverenlik uygulamaları çerçevesinde primler işverence yatırılır.

Zaman etüdünde kullanılan yöntemler şunlardır: 1. İş Elemanlarına Ayırma: İşin, daha kolay analiz edilebilmesi için küçük iş elemanlarına ayrılması. 2. Ölçüm Sayısının Tespiti: İşin her bir elemanı için yeterli sayıda ölçüm yapılması. 3. Gözlem Zamanının Tespiti: İşin gerçekleştirildiği koşulların ve çevrenin kaydedilmesi. 4. Performans Derecelendirme: İşçinin çalışma hızının ve performansının değerlendirilmesi. 5. Temel Zamana Dönüştürme: Gözlemlenen zamanın, temel zamanlara dönüştürülmesi. 6. Toleransların Belirlenmesi: Çalışma için standart zaman dışında tanınacak toleransların belirlenmesi. Bu yöntemler, iş süreçlerinin verimliliğini artırmak ve kaynakları optimize etmek amacıyla kullanılır.

SGK matrah devri, bir işverenin başka bir işverenden devraldığı işyerindeki çalışanların brüt ücretlerine dayanarak hesaplanan sigorta matrahının yeni işveren tarafından kullanılması sürecidir. Devir işlemi şu şekilde yapılır: 1. Matrahın Hesaplanması: Devreden SGK matrahı, işverenin üzerine aldığı çalışanların brüt ücretlerinin toplamını ifade eder ve bu matrah, yeni işveren tarafından prim ödemelerinin hesaplanması ve ilgili sigorta kurumuna bildirilmesi için kullanılır. 2. Primlerin Bildirimi: Devreden matrah üzerinden hesaplanan sigorta primleri, yeni işveren tarafından düzenli olarak SGK'ya bildirilir. Bu süreçte, SGK matrahına dahil olmayan ödemelerin doğru bir şekilde belirlenmesi ve hesaplanması önemlidir.