• Buradasın

    Delegasyon ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Delegasyon, bir yöneticinin veya liderin sahip olduğu yetki ve sorumlulukların bir kısmını, belirli görevleri gerçekleştirmek üzere ekip üyelerine devretme sürecidir 134.
    Bu süreç, görev devri olarak da bilinir ve organizasyonlarda iş akışının daha verimli hale getirilmesini sağlar 3. Delegasyon sadece işlerin başkalarına dağıtılması değil, aynı zamanda o işi yapabilmeleri için gerekli yetkinin de verilmesi anlamına gelir 3.
    Delegasyonun bazı amaçları:
    • Yöneticinin üzerindeki iş yükünü azaltmak 4.
    • Çalışanların yetkinliklerini geliştirmek ve onları daha sorumlu hale getirmek 4.
    • Karar alma süreçlerini hızlandırmak ve organizasyonun daha çevik olmasını sağlamak 3.
    • Çalışanların motivasyonunu ve iş tatminini artırmak 34.
    Delegasyon, tek yönlü bir süreç değil, devam eden bir iletişim ve geri bildirim mekanizmasıdır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.wiktionary.org
        1
      2. bilgeweb.com.tr
        2
      3. pazarlamailetisimi.com
        3
      4. medium.com
        4
      5. ketweb.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Delege ne iş yapar?

    Delege, belirli bir grup veya topluluğu temsil eden ve onların görüşlerini, ihtiyaçlarını ileten kişidir. Delegenin bazı görevleri: Grubun görüşlerini etkili bir şekilde temsil etmek; Etkili iletişim becerilerine sahip olmak; Dinamik bir ortamda sorunları çözebilmek; Grup üyeleri arasında uyum sağlamak; Toplantılarda karar verme süreçlerine katkıda bulunmak. Politikada delege, bir partinin veya organizasyonun üyelerini temsil eder ve kongre veya seçimlerde oy kullanma yetkisine sahiptir.
    5 kaynak

    Delege olmak için ne yapmak gerekir?

    Delege olmak için yapılması gerekenler, siyasi partiler ve iş dünyası için farklılık gösterir: Siyasi Partiler: Üyelik: Delege olabilmek için öncelikle ilgili partiye üye olmak gerekir. Adaylık: Parti üyesi olduktan sonra, yerel teşkilat tarafından yapılan seçimlerde aday olunabilir. İş Dünyası: Atama: İş dünyasında delege, belirli bir görevi yerine getirmek üzere atanır.
    5 kaynak

    Birini delege olarak atamak ne demek?

    Birini delege olarak atamak, ona belirli bir görev veya sorumluluk vermek anlamına gelir. Bu terim iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Siyasi arena: Delege, bir partinin veya organizasyonun üyelerini temsil eden kişidir. 2. İş dünyası: Delege, bir şirketin yönetim kurulu tarafından belirli bir projeyi yönetmesi için atanan temsilcidir.
    5 kaynak

    Yetki devri ve delegasyon arasındaki fark nedir?

    Yetki devri ve delegasyon arasındaki temel fark, yetki devrinin daha geniş bir kavram olup, delegasyonun bir parçası olmasıdır. Yetki devri, bir yöneticinin kendi yetkilerini alt kademedeki çalışanlara devretmesi anlamına gelir ve bu süreçte sorumluluk ve karar alma yetkisi de aktarılır. Delegasyon ise, belirli bir görevi veya sorumluluğu bir başkasına devretme sürecidir ve bu süreçte sadece görevin aktarılması değil, aynı zamanda gerekli yetkilerin de verilmesi gerekir. Özetle, yetki devri, daha kapsamlı bir kavram olup, delegasyon yetki devrinin bir alt kümesidir.
    5 kaynak

    Delegasyonu kimler yapar?

    Delegasyonu kimler yapar? Delegasyon, bir yöneticinin veya liderin belirli görev ve sorumlulukları ekibindeki kişilere devretmesi sürecidir.
    5 kaynak

    Etkili delegasyon nasıl yapılır?

    Etkili delegasyon için bazı adımlar: Hedeflerin belirlenmesi. Yetki ve sorumlulukların devri. Açık iletişim. Takım motivasyonunun artırılması. Değerlendirme ve geri bildirim. Delegasyon yaparken, çalışanın yetkinlikleri değerlendirilmeli ve uygun görev dağılımı yapılmalıdır.
    5 kaynak

    Delegasyonun temel ilkeleri nelerdir?

    Delegasyonun temel ilkeleri şunlardır: 1. Görevlerin Açık Tanımlanması: Her bir görev için net hedefler ve beklentiler belirlenmelidir. 2. Yetki ve Sorumluluğun Dengeli Dağıtılması: Delegeler, kendilerine verilen sorumlulukları icra edebilmek için gereken bilgi ve yeteneklere sahip olmalıdır. 3. Düzenli İletişim ve Geri Bildirim: Süreç boyunca düzenli geri bildirim sağlanmalı ve ilerleme değerlendirilmelidir. 4. Kontrol ve Takip: Yetki devri yapıldıktan sonra sorumluluğun tamamen bırakılmaması, sürecin sağlıklı ilerlemesini sağlar. 5. Uygun Kişinin Seçimi: Kişisel yetkinlikler ve motivasyon dikkate alınarak doğru kişinin seçilmesi önemlidir. 6. Eğitim ve Hazırlık: Delegasyon sadece görev devretmek değil, aynı zamanda kişiyi göreve hazırlamak anlamına gelir.
    5 kaynak