İşverenlik

SGK matrah devri, bir işverenin başka bir işverenden devraldığı işyerindeki çalışanların brüt ücretlerine dayanarak hesaplanan sigorta matrahının yeni işveren tarafından kullanılması sürecidir. Devir işlemi şu şekilde yapılır: 1. Matrahın Hesaplanması: Devreden SGK matrahı, işverenin üzerine aldığı çalışanların brüt ücretlerinin toplamını ifade eder ve bu matrah, yeni işveren tarafından prim ödemelerinin hesaplanması ve ilgili sigorta kurumuna bildirilmesi için kullanılır. 2. Primlerin Bildirimi: Devreden matrah üzerinden hesaplanan sigorta primleri, yeni işveren tarafından düzenli olarak SGK'ya bildirilir. Bu süreçte, SGK matrahına dahil olmayan ödemelerin doğru bir şekilde belirlenmesi ve hesaplanması önemlidir.

Profesyonel zaman yönetimi ve iş takibi, iş hayatında verimliliği artırmak için zamanı etkili bir şekilde kullanma ve işleri organize etme sürecidir. Temel stratejiler şunlardır: 1. Hedef Belirleme ve Önceliklendirme: Net hedefler belirlemek ve görevleri önem sırasına göre önceliklendirmek. 2. Zaman Bloklama: Belirli görevler için belirli zaman dilimleri ayırmak ve bu dilimde sadece o işe odaklanmak. 3. Pareto Prensibi: Çalışmanın %80'inin, çabaların %20'sinden geldiğini bilerek, en kritik görevlere odaklanmak. 4. Pomodoro Tekniği: 25 dakikalık çalışma ve 5 dakikalık kısa molalar ile günü bölümlere ayırmak. 5. Tekrar Eden Görevleri Otomatikleştirme: Rutin işleri otomatikleştirerek zaman yükünü hafifletmek. 6. Gün Sonu Değerlendirmesi: Her günün sonunda yapılan işleri gözden geçirmek ve neyin başarılı olduğunu, neyin zaman kaybı olduğunu not almak. Ayrıca, dijital araçlar ve takvim uygulamaları kullanarak iş takibini kolaylaştırmak mümkündür.

Dikkat Eksikliği ve Hiperaktivite Bozukluğu (DEHB) olan kişiler, aşağıdaki işleri yapmakta zorluk yaşayabilirler: 1. Görevleri Sürdürebilme: Dikkatlerini uzun süre bir göreve odaklamakta güçlük çekerler, bu da okul veya iş görevlerini tamamlamayı zorlaştırır. 2. Organizasyon ve Planlama: Günlük işlerini organize etme, plan yapma ve görevleri sıralama konusunda sıkıntı yaşarlar. 3. Zaman Yönetimi: Zamanı etkili bir şekilde yönetmekte zorlanırlar, bu da geç kalmalara ve son teslim tarihlerini kaçırmalarına neden olabilir. 4. Sosyal Etkileşim: Dürtüsel davranışlar ve sıra beklemekte zorluk çekme gibi belirtiler, sosyal ilişkilerde sorunlara yol açabilir. Bu zorluklar, DEHB'li bireylerin iş ve sosyal hayatlarında genel bir verimsizlik yaşamalarına neden olabilir.

Kapıcılara, 4/1-a (SSK) kapsamında sigorta yapılır. Ayrıca, kapıcıların çalıştığı işyerleri Ek-9 kapsamında kolay işverenlik uygulamasına dahil edilebilir, bu durumda işverenler aylık prim ve hizmet belgesi vermek zorunda kalmazlar.

EB-3 başvurusu yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Sponsor ile Anlaşmak ve PERM İşlemi: ABD'deki bir işveren tarafından tam zamanlı bir iş teklifi alınmalı ve bu işveren, Department of Labor (Çalışma Bakanlığı) üzerinden PERM sürecini başlatmalıdır. 2. I-140 Dilekçesinin Sunulması: İşveren, ABD Göçmenlik ve Vatandaşlık Hizmetleri’ne (USCIS) I-140 Göçmen İşçi Dilekçesi sunmalıdır. 3. Öncelikli Başvuru Tarihinin Beklenmesi: I-140 dilekçesi onaylandıktan sonra, başvuru sahibinin ve ailesinin ABD'ye kalıcı olarak göç etmek için dosyasındaki tarihe göre başvuru yapması gerekir. 4. I-485 ya da DS-260 Başvurusu: Uygun tarih geldiğinde, ABD’de bulunuyorsanız I-485 statü değişikliği formunu, ABD dışında bulunuyorsanız DS-260 göçmen vize başvurusunu yapmanız gerekmektedir. 5. Mülakat ve Final Onayı: Başvurular incelendikten sonra, mülakat için çağrılacaksınız ve mülakatın ardından onay verilirse EB-3 Green Card'ınızı alabilirsiniz.

E-bildirge şifre onayı, işyeri tescil başvurusu tamamlandıktan sonra, işverenin veya yetki verdiği kişinin SGK'ya başvuru yaptığı zaman yapılır.

5S eğitimi, üretimden ofis ortamlarına kadar her sektörde uygulanabilen bir metodoloji olduğu için aşağıdaki kişiler için uygundur: Yöneticiler: Şirketin verimliliğini ve düzenini artırmayı hedefleyen yöneticiler. Çalışanlar: Günlük iş akışını daha düzenli ve verimli hale getirmek isteyen çalışanlar. Kalite ve süreç iyileştirme uzmanları: İş süreçlerini sürekli iyileştirmeye odaklanan uzmanlar. Üretim ve operasyon personeli: Verimli ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlayan ekipler. Ayrıca, yalın üretim ve işyeri düzeni konularına ilgi duyan tüm profesyoneller de bu eğitime katılabilir.

Excel ile proje yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Gantt Şeması Oluşturma: Projedeki görevlerin zamana yayılmış şekilde gösterildiği bir grafik olan Gantt şemasını Excel'de oluşturmak için, görev listesini ve başlangıç/bitiş tarihlerini içeren bir tablo oluşturulur ve bu veriler çubuk grafik olarak görselleştirilir. 2. Görev ve Sorumluluk Takibi: Görevlerin durumu, öncelik seviyesi ve atanmış ekip üyeleri ile birlikte detaylandırılarak takip etmek için Excel şablonları kullanılır. 3. Bütçe Yönetimi: Gelir ve giderleri kategorize ederek, tahmini ve gerçekleşen maliyetleri karşılaştırmak ve bütçe dağılımını grafiklerle analiz etmek için Excel'in formül ve pivot tablo özellikleri kullanılır. 4. Risk Analizi: Risk matrisleri ile olasılık hesaplama, karar ağaçları oluşturarak senaryo analizi yapma ve pivot tablolar ile geçmiş verileri analiz etme gibi risk yönetim araçları Excel'de uygulanır. 5. Ekip Yönetimi: Çalışanların iş yükünü dengeli bir şekilde dağıtmak, zaman çizelgeleri ile kimin ne kadar çalıştığını analiz etmek ve dinamik raporlarla iş yükünü optimize etmek için Excel kullanılır. Bu yöntemler, proje süreçlerini daha verimli hale getirmek ve karar alma mekanizmasını güçlendirmek için Excel'in esnek yapısı ve geniş fonksiyon yelpazesinden yararlanmayı sağlar.

Japon patronlar, çalışanlarına uyku izni veriyor çünkü uykusuzluğun ekonomiye olan maliyetini azaltmak istiyorlar. Uykusuzluk, Japonya'da yılda yaklaşık 138 milyar dolara mal oluyor.

SUTA iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. SUTA Sualtı Teknolojileri: İstanbul Pendik'te bulunan bir firma olup, sualtı kesim ve kaynak, baraj bakım-onarım, gemi kurtarma ve batık çıkarma gibi hizmetler sunar. 2. State Unemployment Tax Act (SUTA): Bu, devletlerin işsizlik programlarını finanse etmek için işverenlerin ödediği bir eyalet vergisidir.

Dijital arşivleme çeşitli faydalar sağlar: 1. Güvenlik: Dijital belgeler şifrelenebilir ve parola korumalı olabilir, bu da onları kağıt belgelerden çok daha güvenli hale getirir. 2. Erişilebilirlik: Dijital belgelere internet bağlantısı olan her yerden erişilebilir, bu da bilgi paylaşımını ve başkalarıyla işbirliği yapmayı kolaylaştırır. 3. Maliyet Etkinliği: Kağıt belgelerin saklanması için gereken fiziksel depolama alanı ve personel ihtiyacı azalır, bu da maliyetleri düşürür. 4. Veri Yedekleme: Dijital belgeler yedeklenebilir ve birden çok yerde saklanabilir, bu da felaketlerden kaynaklanan kayıp riskini azaltır. 5. Arama ve Dizinleme: Dijital belgeler aranabilir ve dizine eklenebilir, bu da belirli bilgilerin daha hızlı ve kolay bulunmasını sağlar.

Alt işveren ve işveren arasındaki fark şu şekildedir: - Alt işveren, bir iş yerinde yürütülen işin bir bölümünü veya yardımcı işleri kendi işçileriyle yerine getirmek üzere asıl işverenle yazılı sözleşme yapan gerçek veya tüzel kişidir. - Asıl işveren ise, bir iş yerinde esas faaliyeti yürüten, işin tamamını veya ana kısmını organize eden kişidir. Bu ilişkide, alt işveren işçilere karşı sorumlu iken, asıl işveren de alt işverenin işçilerine karşı yükümlülüklerden birlikte sorumludur.

Evet, "patron" ve "işveren" aynı şeyi ifade eder. İşveren, bir iş yerine sahip olan ve işçi çalıştıran gerçek veya tüzel kişiyi tanımlar.

Calendaring, yani takvim kullanımı, çeşitli faydalar sağlar: 1. Zaman Yönetimi: Takvim, zamanınızı ve taahhütlerinizi görselleştirerek, önceliklendirme ve verimli karar alma süreçleri yapmanıza yardımcı olur. 2. Over-Commitment'i Önleme: Mevcut zamanınızı gerçekçi bir şekilde değerlendirerek, kendinizi fazla yüklemenizi engeller. 3. Hatırlatmalar ve Bildirimler: Önemli randevu ve son tarihleri için hatırlatıcılar ayarlayarak unutmayı önler. 4. İşbirliği ve Şeffaflık: Paylaşımlı takvimler sayesinde, ekip üyeleri ve paydaşlarla koordinasyonu ve şeffaflığı artırır. 5. Proje Yönetimi: Büyük projeleri yönetilebilir parçalara ayırarak, ilerlemeyi takip etmenizi ve son teslim tarihlerine uymanızı sağlar.

SGK faaliyet kodu, işverenin SGK sicil numarasının 2., 3., 4., 5., 6. ve 7. hanelerinde yer alır.

Çok çalışmak ve teknik çalışmak farklı kavramlardır ve her ikisi de kendi bağlamında önemlidir. Çok çalışmak, genellikle daha fazla saat harcamak anlamına gelir. Teknik çalışmak ise, işin daha az sürede ama etkin ve verimli bir şekilde yapılmasını ifade eder. Dolayısıyla, verimli olmak için teknik çalışmak daha faydalıdır çünkü sadece çalışmak değil, aynı zamanda doğru ve planlı bir şekilde çalışmak önemlidir.

Sağlık çalışanları, SGK bildirimlerinde 29 belge kodu ile bildirilmektedir.

80/20 kuralı (Pareto ilkesi), sonuçların %80'inin nedenlerin %20'sinden kaynaklandığını belirtir. Bu prensibi uygulamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Veri Toplama ve Analiz: Uygulanacak alandaki verileri toplamak ve kategorilere ayırmak gereklidir. 2. En Önemli %20'yi Belirleme: Verileri en çok satan ürünler veya en çok şikayet edilen sorunlar gibi, en büyükten en küçüğe doğru sıralamak ve sonuçların %80'ine yol açan en önemli %20'lik unsurları belirlemek gereklidir. 3. Odaklanma ve Önceliklendirme: En önemli %20'lik unsurlara öncelik vermek ve zaman ile kaynakları en çok getiri sağlayacak alanlara yönlendirmek gerekir. 4. Strateji Geliştirme: Belirlenen unsurlara yönelik stratejiler geliştirmek, örneğin en kârlı müşterilere daha fazla hizmet sunmak veya en çok hata veren kod parçalarını düzeltmek gibi. 5. İzleme ve Değerlendirme: Uygulanan değişikliklerin performansını düzenli olarak izlemek ve hedeflere ulaşıp ulaşılmadığını değerlendirmek gereklidir. 6. Sürekli İyileştirme: Verileri ve öncelikleri düzenli olarak gözden geçirmek ve gerekirse yeniden değerlendirmek önemlidir.

Asgari ücretin işverene yükünü azaltmak için aşağıdaki yöntemler uygulanabilir: 1. Devlet Destekleri ve Teşvikler: Devlet, işverenlerin işçilik maliyetlerini düşürmek için SGK prim teşvikleri ve vergi indirimleri sunmaktadır. Bu teşviklerden yararlanmak, işçilik maliyetlerini azaltabilir. 2. Kısmi Süreli Çalışma Modeli: Tam zamanlı çalışan yerine kısmi süreli işçileri istihdam etmek, SGK ve vergi maliyetlerini düşürebilir. 3. Dijitalleşme ve Otomasyon: Teknoloji kullanımının artması, iş gücü maliyetlerini azaltmak için otomasyon sistemlerine yatırım yapılmasını sağlar. 4. Bordro ve Muhasebe Yönetimi: Bordro süreçlerinin profesyonel bir şekilde yönetilmesi veya uzman desteği alınması, hata oranını azaltarak teşvik başvurularının sorunsuz gerçekleşmesini sağlar. 5. Ek Yan Hakların Gözden Geçirilmesi: Yemek, yol yardımı ve prim gibi ek ödemelerin gözden geçirilmesi ve gerekirse azaltılması, toplam maliyeti düşürebilir.

SGK sicil numarası, Sosyal Güvenlik Kurumu'na (SGK) kayıtlı işverenlerin işyerlerini tanımlamak için kullanılan bir numaradır. Bu numara ile işverenler, prim ödeme ve hizmet bildirimleri gibi SGK'ya yönelik işlemleri gerçekleştirir. SGK sicil numarasının özellikleri: - 26 haneden oluşur. - İlk hane, işyerinin türünü (özel sektör için "2", kamu sektörü için "1") belirtir. - Diğer haneler, faaliyet kodu, şube kodları ve taşeron kodunu içerir.