Quality management ensures consistent functioning of products and services. Quality is determined by customer wants and willingness to pay. Quality management has four main components: planning, assurance, control, and improvement
Bu video, bir uzmanın gülüş tasarımında kaizen uygulamasını anlattığı bir eğitim içeriğidir.. Videoda, gülüş tasarımında kaizen uygulamasının nasıl uygulandığı adım adım anlatılmaktadır. Önce çekilen fotoğrafların standart hale getirilmesi, ardından hastaya sorulacak soruların standartlaştırılması ve bu soruların bir liste halinde düzenlenmesi gerektiği vurgulanmaktadır. Özellikle profil fotoğrafları ve ağız iç fotoğraflarının kağıtlara bastırılması ve hastalara gösterilmesi, eksiksiz video ve fotoğraf çekimi için önemli bir adım olarak sunulmaktadır.
Continuous improvement is an ongoing effort to enhance products, services, or processes. It can encompass both incremental and breakthrough improvements. It is a meta-process for various management systems. Deming viewed it as a system that integrates feedback with organizational goals
Bu video, bir ürün tanıtımı formatında olup, konuşmacı üretim hatlarının başında kullanılan bir pano sistemini detaylı olarak tanıtmaktadır.. Video, üretim hatlarının başında kullanılan çok yönlü bir pano sisteminin özelliklerini göstermektedir. Sistem, operatörlerin rahatlıkla ulaşabileceği, manyetik bölümlerden oluşan, kancalı cepler, yazılıp silinebilir panolar, personel beceri eğitimleri, takip listeleri, performans değerlendirmeleri ve kaizen öneri sistemleri için özel bölümler içermektedir. Ayrıca, temizlik ekipmanları, bezler ve özel kilitleme sistemiyle hat başı toplantı panosu olarak da kullanılabilmektedir.
Bu video, otomotiv mühendisi Aslı Atılgan ile yapılan bir röportajdır. Aslı Atılgan, Pamukule Üniversitesi Otomotiv Mühendisliği mezunu, Atatürk Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenlik programını bitirmiş ve şu anda İstanbul Üniversitesi'nde İşletme okuyan bir üretim uzmanıdır.. Röportajda Aslı Atılgan'ın mesleki deneyimleri, otomotiv sektöründeki kariyeri ve kadın olarak yaşadığı zorluklar ele alınmaktadır. Özellikle firmasında uyguladığı "Beş S" (Seiri, Seiton, Seiso, Sekai, Shitsuke) sistemi detaylı olarak anlatılmakta ve bu sistemin aşamaları açıklanmaktadır.. Röportajda ayrıca yalın üretim kavramı, Japon standardı ve beş S-kaizen gibi kavramlar da ele alınmaktadır. Aslı, otomotiv sektöründe kadın olmanın zorlukları, karşılaştığı en büyük problem (stres yönetimi) ve kariyer hedefleri hakkında konuşmakta, gençlere meslek seçimi konusunda tavsiyelerde bulunmaktadır.
Bu video, Ankara Eczacı Odası Gençlik Komisyonu tarafından hazırlanan eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kaizen tekniğinin yanlış uygulanmasının sonuçlarını bir hikaye üzerinden anlatmaktadır.. Video, bir fabrikada çalışan mükemmel bir işçi karınca ve onu yöneten patron aslan arasındaki olayları konu alıyor. Patron, karıncanın verimliliğini artırmak için hamam böceği, örümcek, sinek ve ağustos böceği gibi çeşitli yöneticiler işe alıyor. Ancak bu yöneticilerin işe alınması ve artan iş yükü, karıncanın verimliliğini düşürerek patronun başarısız olmasına neden oluyor. Video, kaizen tekniğinin sonuç odaklı değil, süreç odaklı olduğunu ve doğru uygulanmasının önemini vurguluyor.
Kaizen, Japonca'da Sürekli İyileştirme anlamına gelir. Ana hedefleri yüksek alıcı mutluluğu sağlamaktır. Maliyet azaltma, kalite güvencesi ve hız temel unsurlardır
Kaizen, Japon endüstrisinde ortaya çıkan sürekli iyileştirme felsefesidir. Sistem yöneticilerden işçilere kadar herkesi kapsayan sürekli iyileştirmeyi hedefler. Kaizen, sonuçlardan ziyade süreçlere ve küçük iyileştirmelere odaklanır
Kaizen, Japonca'da "iyiye doğru değişim" anlamına gelir. Sürekli iyileştirme felsefesi basitleştirme, otomatikleştirme ve birleştirmeden oluşur. Problemleri saklamamak ve kalıcı çözümler üretmek temel ilkelerdir
Bu video, sağlık kurumlarında kalite yönetimi ünitesinin beşinci bölümünü içeren bir eğitim içeriğidir.. Video, sürekli kalite iyileştirmenin ne olduğunu, temel özelliklerini ve farklı modellerini detaylı şekilde anlatmaktadır. İçerikte kaizen kavramı, müşteri odaklılık, ölçüm ve istatistiksel yaklaşım, tam katılım, liderlik gibi temel özellikler açıklanmakta ve Focus PDCA, Shewhart döngüsü, Juran enstitüsü modeli, yalın düşünce ve altı sigma gibi kalite iyileştirme modelleri tanıtılmaktadır. Video, sürekli kalite iyileştirmenin kaliteyi, performansı ve rekabet edebilme gücünü artırması gibi beklenen sonuçlarını da içermektedir.
Kaizen, Japonca'da "kai değişim, zen daha iyi" anlamına gelen sürekli iyileştirme kavramıdır. Müşteri memnuniyeti ve rekabet gücünü artırmak için süreçlere yönelik hızlı gelişmedir. Uygulama süresi 2-5 gün arasında değişen fonksiyonel takım çalışmasıyla yapılır
Bu video, Garanti Eğitim Danışmanlık'ın sunduğu hizmetleri tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, sürekli gelişen iş dünyasında rekabet ve sürdürülebilirlik kavramlarının önemi üzerine odaklanmaktadır. Garanti Eğitim Danışmanlık'ın TPM, 5S, yalın üretim, kaizen, otonom bakım sistemi gibi verimlilik projeleri ve teknik, kişisel, kurumsal gelişim eğitimleri sunduğu belirtilmektedir. Ayrıca Avrupa'da MyTechnic ve Ortadoğu'da World Lin Solutions adı altında faaliyet gösterdiği de ifade edilmektedir.
Bu video, Caner Bey'in Hayat Kimya'nın Operasyonlar Mükemmellik Grubu Başkanı Vedat Bey ile yaptığı bir webiner formatındaki röportajdır. Vedat Bey, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği mezunu olup, çeşitli şirketlerde üretim, operasyonlar ve satın alma görevlerinde bulunmuş, 2017 Mart ayında Hayat Kimya'ya başlamıştır.. Röportajda Hayat Kimya'nın Kalite Çemberi ve Kaizen ödül sürecindeki başarıları, operasyonel mükemmellik programı, günlük yönetim sistemleri ve altı sigma uygulamaları ele alınmaktadır. Video, şirketin pilot hatlar seçerek deneyimlerini paylaşması, otonom bakım, hata bulma ve gider mi takip sistemi, proses hizalama gibi günlük yönetim sistemlerinin uygulanması ve ödüllendirme sistemlerinin motivasyon sağlama yöntemleri üzerine odaklanmaktadır.. Sohbetin ilerleyen bölümlerinde, beş S uygulaması, yıldız sistemi, pandemi döneminde uygulanan yeni ödüllendirme yöntemleri ve başarılı liderlik özellikleri de tartışılmaktadır. Ayrıca, altı sigma sertifikasyon projelerinin yıllık 14-15 büyük proje kapsamında nasıl uygulandığı ve bu projelerin şirketin maddi kazançları, kalite, sürdürülebilirlik ve iş kazası oranları üzerindeki etkileri de anlatılmaktadır.
Bu video, Hakan Acar (Friter Termik Cihazlar A.Ş.'nın Dönüşüm Koordinatörü) tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Hakan Bey, uçak mühendisi olup Stoger, Beretta, Uzay Holding gibi şirketlerde çalışmış ve kendi girişimini de yürütmüş deneyimli bir iş insanıdır.. Eğitim üç ana bölümden oluşmaktadır: finans ve maliyetlerle ilgili teorik bilgiler, Hakan Bey'in kendi iş hayatı hikayesi ve liderlik özellikleri, ve pratik uygulamalar. Video boyunca değer zinciri, maliyet yönetimi, fayda-maliyet analizi, yalınlaşma felsefesi ve kaizen prensibi gibi konular ele alınmaktadır. Ayrıca, Hakan Bey'in 2009 krizinde bir fabrikayı nasıl kurtardığı ve liderlik becerilerinin önemi hakkında deneyimlerini paylaşmaktadır.. Eğitimde ayrıca insan kaynakları yönetimi, patron-çalışan ilişkileri, şirket kültürünün oluşturulması ve stres yönetimi gibi konular da işlenmektedir. Video, izleyicilerin sorularına cevap verilerek soru-cevap oturumu şeklinde devam etmekte ve iş hayatında başarılı olmak için gerekli olan beceriler ve yaklaşımlar hakkında pratik bilgiler sunmaktadır.
Bu video, endüstriyel yönetim metotlarının tarihsel gelişimini ve toplam kalite yönetimi kavramını anlatan bir eğitim içeriğidir.. Video, endüstriyel yönetim metotlarının üç aşamalı gelişimini (erken dönem yönetim anlayışı, taylorist yönetim anlayışı ve post-fordist yönetim anlayışı) detaylı şekilde ele alıyor. Ardından toplam kalite yönetiminin tanımı, gelişimi ve bu alandaki önemli uzmanlar (Shear, Deming, Juran, Ishikawa, Crosby, Figen Bom, Drucker) hakkında bilgiler veriliyor. Son olarak kalite çemberleri, kaizen, yalın yönetim, tam zamanında üretim, değişim mühendisliği ve altı sigma gibi yeni yönetim metod ve teknikleri açıklanıyor.
Bu video, kaizen felsefesini tanıtan eğitici bir içeriktir.. Video, kaizen felsefesinin ne olduğunu, kökenini ve temel prensiplerini açıklamaktadır. Kaizen, "daha iyisi için değişim ve sürekli gelişim" anlamına gelen bir Japon felsefesidir. İçerikte kaizen'in iş hayatına ve günlük hayata nasıl uygulanabileceği örneklerle anlatılmaktadır. Özellikle küçük hedefler belirleme, sürekli iyileştirme yapma ve motivasyon kaybı yaşamadan ilerleme sağlama gibi pratik öneriler sunulmaktadır.
Bu videoda Bilal Sansar, TED Üniversitesi Endüstri Mühendisliği dördüncü sınıf öğrencisi olarak kendi eğitim deneyimini paylaşıyor.. Video, Bilal'ın endüstri mühendisliğini nasıl seçtiğini ve TED Üniversitesi'nin neden tercih ettiğini anlatarak başlıyor. Ardından bölümün ders yapısı (zorunlu dersler, bölüm içi seçmeli dersler ve diğer bölümlerden seçmeli dersler) hakkında bilgi veriyor. Ayrıca üniversitenin liberal eğitim sistemi, İngilizce eğitimün avantajları, üniversite toplulukları (Kaizen ve EMUN) ve öğretim üyeleri hakkında detaylı bilgiler sunuluyor.
Bu video, bir fabrika çalışanıyla yapılan röportaj formatında olup, Innotech'in sunduğu eğitimlerin ve fabrika iyileştirme çalışmaları hakkında bilgi vermektedir.. Videoda, Innotech'in planlama doğrultusunda yapılan eğitimlerin şirket çalışanlarına sağladığı avantajlar anlatılmaktadır. Çalışanlar kendi başına kaizen, TPM, simet ve beş S çalışmaları yapabilmektedir. Ayrıca, günlük iş takibi için kullanılan panolar ve beş S projesi kapsamında yapılan iyileştirmeler gösterilmektedir. Video, beş S uygulamasının öncesi ve sonrası görselleriyle sonlanmaktadır.