PersonelYönetimi

KDKS kısaltmasının ne anlama geldiği ve ne işe yaradığı hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, PDKS (Personel Devam Kontrol Sistemi) hakkında bilgi verilebilir. PDKS, çalışanların işe giriş ve çıkış saatlerini kaydeden, raporlayan ve analiz eden teknolojik bir sistemdir. PDKS'nin bazı işlevleri: Zaman yönetimi. Maliyet tasarrufu. Hata azaltma. Yasal uyumluluk.

Sağlık Bakanlığı'na bağlı Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan Personel Dağılım Cetveli (PDC), her iki ayda bir İstihdam Planlama Komisyonu tarafından güncellenir ve Sağlık Bakanlığı'na bildirilir. Son güncelleme, 28 Mayıs 2025 tarihinde yapılmıştır.

Norm kadro, bir işletme veya kurumda belirli bir görev veya süreç için gereken optimum çalışan sayısını belirleyen bir yönetim aracıdır. Norm kadronun amaçları: Verimlilik artışı. Maliyet kontrolü. Standartlaştırma. İş tatmini ve motivasyon. Norm kadro, hem özel sektörde hem de eğitim alanında YÖK ve MEB yönetmeliklerinde yaygın olarak kullanılır.

Personel karlılık analizi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, genel kârlılık analizi için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Gelir tablosu incelenmesi. 2. Kar marjı hesaplaması. 3. Faaliyet karı ve FAVÖK hesaplaması. 4. Varlık verimliliği analizi. 5. Özkaynak getirisi hesaplaması. 6. Borçlanma ve risk analizi. 7. Sektörel karşılaştırmalar ve trend analizi. Kârlılık analizi için Excel gibi araçlar veya Dynamics 365 Finance and Operations gibi yazılımlar kullanılabilir. Kârlılık analizi yaparken, doğru ve güncel verilerin kullanılması ve piyasa koşulları ile işletmenin özgün durumunun dikkate alınması önemlidir.

Askeralma Genel Müdürlüğü, Millî Savunma Bakanlığı'na bağlı olarak aşağıdaki işlemleri yürütür: Erteleme, celp, sevk, terhis ve seferberlik işlemleri: Askerlik çağına giren yükümlülerin bu süreçleriyle ilgili planlamaları ve yürütmeyi yapar. Kayıt tutma: Askeralma ve seferberlik işlemlerine yönelik kayıtları tutar. Tanıtım faaliyetleri: TSK ve MSB'nin tanıtım faaliyetlerini yürütür. Emekli askeri personel işlemleri: Emekli askeri personel ve ailelerinin belirlenen işlemlerini yürütür. Şehit ve gazi işlemleri: Şehit ve gaziler ile yakınlarının işlemlerini yürütür. Seferberlik işlemleri: Seferberlik işlemlerini yürütür.

Meyer App, Meyer PDKS (Personel Devam Kontrol Sistemi) için mobil bir istemci uygulamasıdır. Bu uygulama ile kullanıcılar: Personel listelerini görüntüleyebilir ve detaylarına erişebilir. İzin ve fazla mesai talepleri yapabilir. Kendilerine atanan izin ve fazla mesai taleplerini onaylayabilir veya reddedebilir. İzinde olan, geç kalan veya erken ayrılan çalışanları takip edebilir. GPS konum bilgisi kullanarak katılım kayıtlarını yapabilir.

Çukurova Belediye Başkanlığı İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu, 4857 sayılı İş Yasası ve Toplu İş Sözleşmesi ile 3308 sayılı yasa kapsamında çalışan personellere yönelik çeşitli hizmetler sunar. Bu hizmetler arasında: Personel planlaması. Özlük işlemleri. Eğitim faaliyetleri. Sendika ilişkileri. Diğer görevler. Müdürlük, ayrıca stratejik plan, faaliyet raporu, performans programı ve bütçe faaliyetlerinin takibini ve kontrolünü yapar.

Tur fayton.pro, Fayton Yazılım'ın bir ürünü olan fayton.pro ERP yazılımının bir sürümü olabilir. Fayton.pro ERP, personel ve okul servis taşımacılığı gibi alanlarda kullanılan bir web tabanlı yazılımdır. Fayton.pro ERP'nin bazı işlevleri: Personel servis yönetimi: Müşteri görüşmeleri ve ihale takibi, araç ve şoför kayıtları. Araç/filo takip yönetimi: Bakım, tamir, geçiş kartı takibi ve taşeron araç işlemleri. Öğrenci servis yönetimi: UKOME servis fiyatları, harita üzerinden KM hesaplama ve rota belirleme, öğrenci borçlandırma ve tahsilat işlemleri. İnsan kaynakları yönetimi: Taşeron personel kayıtları ve hakediş takibi. Muhasebe ve finans yönetimi: Ön muhasebe işlemleri, fatura oluşturma ve banka entegrasyonu. Daha fazla bilgi için Fayton Yazılım'ın resmi web sitesi olan fayton.pro ziyaret edilebilir.

Akyüz İnsan Kaynakları, kurumsal firmalara çeşitli hizmetler sunan bir danışmanlık firmasıdır. Bu hizmetler arasında: İşe alım süreç yönetimi. Seçme ve yerleştirme. Bordrolama hizmeti. İşgücü desteği. Taşeron işçi hizmetleri. Ayrıca, Akyüz İnsan Kaynakları, iş arayanlarla işverenler arasında aracılık yaparak özel istihdam bürosu hizmeti de sunmaktadır. Firma, İstanbul Esenyurt'ta bulunmaktadır.

Özel güvenlik personeli nöbet çizelgesinin nasıl hazırlanacağına dair detaylı bilgi bulunamamıştır. Ancak, nöbet çizelgesinin hazırlanmasında genel olarak şu adımlar izlenir: 1. Vardiya Sisteminin Belirlenmesi. 2. Bilgilerin Girilmesi. 3. Onay Süreci. 4. Dağıtım ve Arşivleme. Özel güvenlik personeli nöbet çizelgesinin hazırlanması için aşağıdaki kaynaklar da kullanılabilir: saglikmyo.mu.edu.tr. vpys.samsun.edu.tr. artuklu.edu.tr.

İstanbul Üniversitesi (İÜ) Personel Daire Başkanlığı tarafından düzenlenen hizmet içi eğitimler şu şekilde yapılır: Eğitim Planlaması: Personel Daire Başkanlığı, diğer birimlerle işbirliği yaparak yıllık hizmet içi eğitim planını hazırlar. Eğitim Programları: Eğitim planında belirlenen konular, eğitilecek personel, eğitim görevlileri, yer, tarih, süre ve diğer hususlar eğitim programlarında belirtilir. Eğitimlerin Uygulanması: Hizmet içi eğitimler, Üniversitede veya gerektiğinde diğer kurum ve kuruluşların tesislerinde gerçekleştirilir. Eğitimlerin Değerlendirilmesi: Eğitim sırasında veya sonunda, katılımcıların ve görev alanların görüş ve düşüncelerini almak için anketler düzenlenebilir. 2024 yılında düzenlenen bazı hizmet içi eğitimler şunlardır: "Bireylerarası İletişim"; "İleri Düzey Uygulamalı Microsoft Word"; "İşyerinde Problem Çözme"; "Çevre ve Sıfır Atık"; "İleri Düzey Uygulamalı Microsoft Excel". Hizmet içi eğitimlerle ilgili güncel bilgilere İstanbul Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı'nın hizmeticiegitim@istanbul.edu.tr adresinden ulaşılabilir.

Düğün salonunda insan kaynakları müdürünün ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak insan kaynakları müdürünün görevleri şunlardır: İşe alım süreci yönetimi. Eğitim ve gelişim programları. Performans yönetimi. Çalışan ilişkileri yönetimi. Ücret ve yan haklar. Yasal uyum.

Bankada tam gün çalışmak için kaç kişi olması gerektiği, bankanın büyüklüğüne, departmanlarına ve iş akışlarına bağlı olarak değişir. Örneğin, bir bankada ortalama olarak 21 kişi çalışabilir. Bu sayı, müşteri hizmetleri, güvenlik, yazı işleri gibi farklı rolleri içerebilir. Ancak, tam gün çalışma için minimum kişi sayısı hakkında kesin bir bilgi bulunmamaktadır.

Personel özlük dosyalarının saklama süresi, dosyada yer alan kayıt ve belgelere göre farklılık gösterebilir: Genel özlük evrakları: En az 10 yıl. Ücret bordrosu ve SGK belgeleri: 10 yıl. İş sağlığı ve güvenliği belgeleri: 15-40 yıl arasında. Ayrıca, 4857 sayılı İş Kanunu uyarınca, özlük dosyalarının çalışanın işten ayrıldığı tarihten itibaren en az 10 yıl boyunca saklanması zorunludur. Özlük dosyalarının saklama süresi, yasal düzenlemelere ve şirketin iç politikalarına göre değişebilir.

2025 yılı itibarıyla proje okullarında süresini dolduran öğretmen ve idarecilerin listesini yayınlayan bazı il MEM'ler şunlardır: Mardin İl Millî Eğitim Müdürlüğü. Adana İl Millî Eğitim Müdürlüğü. Adıyaman İl Millî Eğitim Müdürlüğü. Afyonkarahisar İl Millî Eğitim Müdürlüğü. Ağrı İl Millî Eğitim Müdürlüğü. Listeyi yayınlamayan il MEM'lerin sayısı ise 36'dır. Güncel bilgiler için ilgili illerin resmî web sitelerini ziyaret etmek önerilir.

"Sotme patron" ifadesi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak bir patronun yaptığı işler şunlardır: İşletme stratejisinin belirlenmesi. Bütçe ve finansal yönetim. Personel yönetimi. Hukuki ve etik yükümlülüklerin takibi. Pazar araştırması ve rekabet analizi.

Ayın Elemanı uygulaması, işletmelerde çalışanları motive etmek amacıyla kullanılan bir yöntemdir. Ancak bu uygulama, her zaman çalışanlar tarafından olumlu karşılanmaz. Balışeyh Belediyesi, çalışanların motivasyonunu artırmak ve üstün performanslarını ödüllendirmek amacıyla bu uygulamayı hayata geçirmiştir.

Tasarım merkezinde alternatif personel hesaplaması hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, tam zaman eşdeğer personel sayısının hesaplanması hakkında bilgi verilebilir. Tam zaman eşdeğer personel sayısı, çalışan personelin üçer aylık dönemler itibarıyla toplam çalışma süresinin, bir kişinin üç aylık tam zamanlı çalışma süresine bölünmesiyle hesaplanır. Ayrıca, kısmi zamanlı personelin hak kazanılmış hafta tatili, yıllık ücretli izin süreleri ve belirli tatil günlerine denk gelen ücretleri teşvik kapsamında değildir ve asgari tam zaman eşdeğer hesaplamasında dikkate alınmaz.

Servis hemşirelerinin kaç hastaya bakabileceği, hastanenin yoğun bakım veya servis birimi olmasına göre değişiklik gösterir: Yoğun bakım ünitelerinde: Üçüncü düzey yoğun bakımlarda, her 2 yatak için en az 1 hemşire görevlendirilir. Erişkin yoğun bakım servislerinde, yatan hasta sayısına göre; 1. seviye için her 5 yatak, 2. seviye için her 3 yatak, 3. seviye için ise her 2 yatak için bir hemşire gereklidir. Servislerde: Sağlıkta Yeni Yüzyıl Sendikası'nın talebine göre, bir servis hemşiresi en fazla 6 hastaya bakmalıdır. Bu düzenlemeler, hemşirelerin iş yükünü dengelemek ve hasta bakım kalitesini artırmak amacıyla yapılmıştır.

Kıst maaş, genellikle şu durumlarda uygulanır: Ayın 15'inden sonra göreve başlama: Ayın ortasında veya sonrasında göreve başlayan devlet memurlarına, o ayın 15'ine kadar olan süre için kıst maaş ödenir. Görev değişiklikleri: Bazı görev değişikliklerinde de kıst ödeme yapılması söz konusu olabilir. Kıst maaş hesaplamasına dahil edilmeyecek unsurlar arasında aile yardımı, asgari geçim indirimi ve sendika aidatı gibi ödemeler yer alır.