• Buradasın

    Personel dağılımı cetveli ne zaman güncellenir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Personel Dağılım Cetveli (PDC), her yıl Aralık ayı sonunda güncellenir ve Bakanlık internet sitesinde duyurulur 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. güncelbilgiseli.com
        2
      3. hurriyet.com.tr
        3
      4. yhgm.saglik.gov.tr
        4
      5. teb.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Personel dağılım cetveli nasıl hesaplanır?

    Personel dağılım cetveli hesaplaması, çalışanların işe giriş-çıkış saatleri, devamsızlıkları, izin günleri ve fazla mesai sürelerinin kaydedilmesi ve analiz edilmesiyle yapılır. Hesaplama adımları: 1. Günlük çalışma saatleri takip edilir: Çalışanların işe giriş ve çıkış saatleri düzenli olarak kaydedilir. 2. İzin ve devamsızlık durumları eklenir: Yıllık izin, hastalık izni veya devamsızlık gibi durumlar cetvele işlenir. 3. Fazla mesai ve eksik çalışma saatleri belirlenir: Çalışma saatleriyle birlikte fazla mesai veya eksik çalışma durumları hesaplanır. 4. Veriler toplanır ve maaş hesaplama sistemine aktarılır: Tüm veriler toplanarak doğru bir şekilde maaş hesaplama sistemine entegre edilir. İşletmeler, bu işlemleri kolaylaştırmak için dijital puantaj hesaplama araçlarından faydalanabilir.
    5 kaynak

    Norm kadro cetveli nasıl belirlenir?

    Norm kadro cetveli belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Hazırlık ve Planlama: Norm kadro çalışmasının amacı ve kapsamı net bir şekilde tanımlanır. 2. Çalışma Ekibinin Oluşturulması: İnsan kaynakları uzmanları, departman yöneticileri ve ilgili paydaşlardan oluşan bir ekip oluşturulur. 3. Mevcut Durumun Analizi: Organizasyon yapısı, görev tanımları, iş süreçleri ve mevcut personel sayısı detaylı bir şekilde incelenir. 4. İş Analizi: Her bir pozisyonun sorumlulukları, görevleri ve iş yükü analiz edilir. 5. Veri Toplama: Çalışanların iş yapma süreleri, performans verileri, iş akışları ve süreç verimliliği gibi veriler toplanır. 6. İş Yükü Analizi: Her bir pozisyon için iş yükü belirlenir ve iş yoğunluğu dönemsel olarak değerlendirilir. 7. Norm Kadro Tespiti: İş yükü analizine dayanarak, optimum personel sayısı belirlenir. 8. Benchmarking: Sektördeki benzer işletmelerin kadro yapıları incelenerek karşılaştırmalar yapılır. 9. Kadro Planlaması: Hangi pozisyonlarda kaç personele ihtiyaç olduğu belirlenir ve eğitim ve gelişim planları oluşturulur. 10. Uygulama ve İzleme: Norm kadro çalışması uygulanır, performans izlenir ve gerekirse plan güncellenir. 11. İletişim ve Geri Bildirim: Çalışanlara süreç hakkında bilgi verilir ve geri bildirim toplanır.
    5 kaynak

    Sağlık Bakanlığı personel dağılım cetveli nasıl öğrenilir?

    Sağlık Bakanlığı personel dağılım cetvelini (PDC) öğrenmek için aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğü'nün resmi web sitesine gidin. 2. Ana sayfada yer alan "Personel Dağılım Cetveli (PDC)" sekmesine tıklayın. Güncel PDC cetvellerine erişim, aynı zamanda e-Devlet üzerinden de sağlanabilir.
    5 kaynak

    Personel ihtiyacı nasıl hesaplanır?

    Personel ihtiyacı hesaplanırken aşağıdaki adımlar izlenir: 1. İş Analizi: Her departmandaki her bir pozisyon için iş yükü ve görevler detaylı olarak analiz edilir. 2. Zaman Çalışması: Her bir görevin tamamlanması için gereken normal süre belirlenir. 3. İşgücü İhtiyacı: Otelin işleyişine yetecek kadar personelin kaç saat çalışması gerektiği hesaplanır. 4. Personel Sayısı: Hesaplanan işgücü saatlerine göre, departmanlara ve pozisyonlara ayrılması gereken personel sayısı belirlenir. Hesaplamada dikkate alınan diğer faktörler: - Otel Büyüklüğü: Oda sayısı, restoran sayısı, toplantı salonu sayısı gibi faktörler. - İşletme Tipi: Tatil köyü, şehir oteli, butik otel gibi farklı işletme tipleri. - Sezonluk Değişimler: Sezonluk yoğunluk ve sakinlik dönemleri. - Hizmet Standartları: Otelin sunduğu hizmet kalitesi ve misafir memnuniyeti hedefleri. - Personel Verimliliği: Personelin beceri ve deneyimi, iş akışı optimizasyonu ve teknolojinin kullanımı. Ayrıca, standart zaman verileri ve iş-yükü endeksi yöntemi gibi hesaplama yöntemleri de kullanılabilir.
    5 kaynak