• Buradasın

    Kurumsal Yönetişim

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Kurumsal Yönetişim ve Yönetim Kurulları

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı kurumsal yönetişim konusunu detaylı bir şekilde anlatmaktadır. Konuşmacı, kendi akademik çalışmalarından da örnekler vererek konuyu açıklamaktadır. Video, halka arz sonrası mülkiyet ve kontrolün ayrışmasının sorunlarına değinerek başlıyor ve kurumsal yönetişimin önemi vurgulanıyor. Kurumsal yönetişimin tanımı, hissedar odaklı yönetim ve tüm menfaat sahiplerinin çıkarlarını gözetme yaklaşımları açıklanıyor. Daha sonra yönetim kurullarının yapısı, fonksiyonları ve önemi ele alınıyor. Walt Disney örneği üzerinden yönetim kurulu yapısının nasıl bozulabileceği ve bunun sonuçları anlatılıyor. Video, yatırımcıların yönetim kurulu yapısını nasıl incelemesi gerektiği tavsiyesiyle sonlanıyor.

      • youtube.com

    • Gemi Yönetimi Eğitim Videosu

      Bu video, bir gemi yönetimi eğitimi formatında sunulmaktadır. Konuşmacı, gemiyi bir memleket olarak tanımlayarak, geminin başının (başbakanın) görevlerini anlatmaktadır. Videoda, geminin düzenli ve kontrol altında olması gerektiği vurgulanmaktadır. Konuşmacı, geminin başının güvenlik, eğitim, sağlık ve eğlence gibi tüm alanlardan sorumlu olduğunu, Kamille'nin ise başbakanın en kıyak yardımcısı olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, gemideki vatandaşların aynı zamanda memur gibi davranması gerektiği ve disiplinli olmaları gerektiği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • İç Denetimin Önemi ve Rolü

      Bu video, iç denetim konusunda bilgilendirici bir sunum formatındadır. Konuşmacı, iç denetimin ne olduğunu ve günümüzdeki önemini anlatmaktadır. Video, iç denetimin kurumların faaliyetlerini geliştirmek ve değer katmak için tasarlanmış bir güvence ve danışmanlık faaliyeti olduğunu açıklayarak başlıyor. Global ekonomideki krizlerin iç denetim fonksiyonunun önemini vurguladığı belirtiliyor. Değişen çevre koşullarında şirketlerin karşılaştığı risklerin tespitinde, azaltılmasında ve önlenmesinde iç denetimin hayati bir rol oynadığı, şirketlerin güvenle hedeflerine ulaşmasında katma değer sağladığı anlatılıyor. Video, şirketlerin değerlemesinde kurumsal yönetişim ortamının da dikkate alınması gerektiği bilgisiyle sonlanıyor.

      • youtube.com

    • Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitim Videosu

      Bu video, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) konusunu ele alan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, KSS kavramını ve ilgili modelleri detaylı şekilde açıklamaktadır. Video, KSS kavramının tanımı ve son elli yıldır gelişen bu alanın önemini vurgulayarak başlıyor. Ardından KSS ile bağlantılı kavramlar (iş etiği, kurumsal vatandaşlık, sürdürülebilir kalkınma, kurumsal yönetişim, kurumsal hesap verilebilirlik) tanıtılıyor. Daha sonra KSS modelleri (klasik ve modern yaklaşımlar) ve çeşitli sosyal sorumluluk modelleri açıklanıyor. Son olarak KSS uygulamalarının kurumlar açısından sağladığı avantajlar ve dezavantajlar sıralanıyor. Konuşmacı, konuyla ilgili daha ayrıntılı bilgi için kurumsal sosyal sorumluluk ders kitabının birinci ünitesini incelemenin faydalı olacağını belirtmektedir.

      • youtube.com

    • KPI'lar ve Anahtar Göstergelerin Belirlenmesi

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı KPI'lar (Key Performance Indicators) hakkında bilgi vermektedir. Video, KPI'ların neden ve nasıl belirlendiğini anlatmaktadır. Konuşmacı, KPI'ların şirket hedeflerini belirlemek ve günlük rutin içinde takip edilebilecek hale getirmek için kullanıldığını açıklar. Beş ana başlık altında (SQCDM, iş güvenliği, kalite, maliyet, sevkiyat, moral ve motivasyon) KPI'ların nasıl oluşturulacağı, alt başlıklara nasıl ayrılacağı ve farklı birimlerin çatışan göstergelerinin nasıl yönetileceği örneklerle anlatılmaktadır. Ayrıca, KPI'ların takip edilmesinin önemi ve günlük rutin içinde nasıl uygulanabileceği de vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Kuruluşlarda Standartlaştırma Çalışmaları

      Bu video, bir eğitim veya bilgilendirme içeriği olup, konuşmacı kuruluşlarda standartlaştırma çalışmaları hakkında bilgi vermektedir. Video, kuruluşların kaynakları ve imkanları dikkate alınarak standartlaştırma yapılması gerektiğini vurguluyor. Standartlaştırma için renkler (zemin renkleri, çizgi renkleri, sınır bantları, kapı çizgileri, yerleşim planları), işaretler (güvenlik işaretleri, bölüm saha işaretleri) gibi alanların ele alınması gerektiği belirtiliyor. Konuşmacı, bu standartların kuruluşlara maddi yükler getirebileceğini ve öncelikler belirlenerek bazı alanlarda standartlaştırma yapılması gerektiğini ifade ediyor.

      • youtube.com

    • Dernek Tüzüğü Nasıl Yazılır

      Bu video, dernek tüzüğü yazma sürecini adım adım anlatan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, dernek tüzüğünün nasıl hazırlanacağını detaylı şekilde açıklamaktadır. Video, dernek tüzüğünün nasıl yazdırılacağını anlatmaktadır. Öncelikle Dernekler Başkanlığı'nın hazırladığı şubeli veya şubesiz tüzük formlarının incelenmesi gerektiği belirtilir. Ardından tüzüğün değiştirilmesi gereken maddeleri (derneğin adı, asıl amacı, faaliyet alanı, genel kurul zamanları, yönetim kurulu ve denetleme kurulu üyeleri, aidat tutarları, tasfiye işlemleri ve kurucuların isimleri) sırasıyla açıklanır. Video, bir sonraki adım olan dernek adresi bildirilmesi konusuna geçileceğini belirterek sona erer.

      • youtube.com

    • Turkcell'in New York Menkul Kıymetler Borsası'ndaki 15. Yılı

      Bu video, New York Menkul Kıymetler Borsası'nda gerçekleşen bir röportajdır. Röportajı yapan Melike, Turkcell'in CEO'su Kaan Terzioğlu ile konuşmaktadır. Röportajda Turkcell'in New York Menkul Kıymetler Borsası'ndaki 15. yılı kutlanmaktadır. Kaan Terzioğlu, şirketin bu borsadaki kote olmanın getirdiği avantajları, şeffaflık ve kurumsal yönetişim açısından sağladığı avantajları anlatmaktadır. Ayrıca şirketin 3 milyar dolarlık borçlanma süreci, gelecek iki yıl için büyüme tahminleri ve Türkiye'deki firmalara borsaya açılmak isteyenlere tavsiyeleri de paylaşılmaktadır. Röportaj, şirketin gelecek planları ve risk yönetimi konularıyla sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • İyi Şirketten Mükemmel Şirket Olma Rehberi

      Bu video, Jim Collins'in "İyiden Mükemmel Şirketi" adlı kitabının özetini sunan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, şirketlerin iyiden mükemmele dönüşümünü anlatmaktadır. Video, önce günlük hayattan bir örnekle başlayıp, şirketlerin iyiden mükemmele dönüşümünün önemini vurgulamaktadır. Ardından, mükemmel şirketlerin borsadaki performanslarını karşılaştırarak, bu dönüşümü gerçekleştiren şirketlerin üç temel konsepti (kirpi modeli, önce kim sonra ne yaklaşımı ve beş seviye liderlik) detaylı olarak açıklamaktadır. Her bir konsept için Wallgreens, Wells Fargo ve Philip Morris gibi örnekler verilerek, bu stratejilerin nasıl uygulandığı ve sonuçları anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Origami Kurumsal Karne Sistemi Tanıtımı

      Bu video, Element Bilgisayar firmasının bir sunumu olup, konuşmacı tarafından Origami kurumsal karne sisteminin tanıtımı yapılmaktadır. Video, Element Bilgisayar'ın 2000 yılında kurulduğunu ve kamu kurumlarına yönelik uygulamalar geliştirdiğini anlatarak başlıyor, ardından Balance Scorecard modeli ve origami kurumsal karne uygulamasının stratejik yönetimi nasıl gerçekleştirdiğini açıklıyor. İçerik, gösterge tanımlama, ölçüm periyotları, hedef atama, sorumlu birimleri belirleme ve raporlama gibi sistem özellikleri ile kurumsal karne oluşturma sürecini adım adım göstermektedir. Sistem, finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme-gelişme perspektiflerini içermekte ve şirket içi iletişimi güçlendirme, stratejik farkındalık oluşturma ve geleceğe yönelik performans artışı sağlama gibi avantajlar sunmaktadır. Video, bir sonraki bölümde canlı uygulama örnekleri ve karne sunumu ile devam edeceğini belirterek sona ermektedir.

      • youtube.com

    • Standartlara İnancın Önemi

      Bu video, bir konuşmacının standartlar hakkında düşüncelerini paylaştığı kısa bir konuşmadır. Konuşmacı, standartlara inanmanın önemini vurgulayarak, standartların sektörlerinin en büyük ve en iyi kurumları tarafından deneyimlenen problemlerden korunmak için yazıldığını anlatıyor. Standartların, şirketlerin ve gelecek nesillerin iş dünyasında tekrar aynı hatalara düşmemelerini sağlamak için tasarlandığını açıklıyor. Video, danışmanlık ihtiyacının her şirketin ihtiyacı olduğunu belirten bir görüşle sonlanıyor.

      • youtube.com

    • Fenerbahçe'nin 3 Temmuz Mücadelesi Üzerine Röportaj

      Bu video, Fenerbahçe'nin 3 Temmuz süreciyle mücadele konusunda yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, Aziz Yıldırım ve Ali Koç gibi Fenerbahçe liderlerinin bu süreçteki rollerini değerlendiriyor. Röportajda, Aziz Yıldırım'ın 3 Temmuz süreciyle mücadelede önemli bir rol oynadığı ve Yargıtay kararından sonra Fenerbahçe için en doğru kişi olduğu belirtiliyor. Konuşmacı, Aziz Yıldırım'ın yanında Ali Koç'un da önemli bir isim olduğunu ve her ikisinin de Fenerbahçe'nin haklarını korumak için ciddi çalışmalar yaptığını vurguluyor. Ayrıca, Aziz Yıldırım'ın artık çok yıprandığını ve Ali Koç'un bu konuda daha iyi koruyabileceğini düşünüyor.

      • youtube.com

    • Violeta'nın İş Hayatı Mücadelesi

      Bu video, Violeta adlı bir pazarlama ajansında çalışan ve daha sonra kendi şirketini kuran bir iş adamının hikayesini anlatan bir film veya dizi sahnesidir. Violeta, 23 yaşında küçük bir ajansda başlayıp 7 yıl sonra şirketin en önemli çalışanı olur, daha sonra Emilia adlı manipülatif bir CEO'nun getirdiği değişikliklere karşı mücadele eder.. Video, Violeta'nın Emilia'nın ajansını satın alması, Emilia'nın çalışanlarını ve müşterilerini kaybetmesiyle başlar ve Violeta'nın kendi ofisini kurmasına kadar olan süreci anlatır. Emilia'nın Violeta'nın maaşını %60 düşürerek idari bir rol almasını istemesi, Violeta'nın bu durumu fark etmesi ve şirketin ana müşterilerini tek tek arayarak onların desteğini kazanması hikayenin ana hatlarını oluşturur.. Videoda ayrıca Don Ricardo adlı bir müşterinin Violeta'nın Emilia'nın ajansını satın almasının nedenlerini anlatması ve Violeta'nın kendi ofisini kurmasına yardımcı olması da yer alır. İnsan ilişkilerinin önemi ve arrogancılığın zararları vurgulanarak, Violeta'nın kendi ofisini kurması ve başarılı bir iş adamı olmasıyla hikaye sona erer.

      • youtube.com

    • Paydaş Yönetimi Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı paydaş yönetimi konusunu anlatmaktadır. Konuşmacı, kurumsal hayatta paydaş yönetiminin önemini vurgulayarak izleyicilere bilgi aktarmaktadır. Video, paydaş yönetiminin dört temel adımını detaylı olarak açıklamaktadır: paydaşların kim olduğunu belirleme, paydaşları ilgi ve güç düzeylerine göre önceliklendirme, paydaşların ihtiyaçlarını anlamak ve etkili iletişim sağlama. Konuşmacı, paydaş yönetimi haritası kullanarak farklı paydaş gruplarına (güç ve ilgi düzeyi yüksek, güç yüksek ilgi düşük, ilgi yüksek güç düşük, ilgi ve güç düşük) nasıl iletişim kurulacağını örneklerle anlatmaktadır. Ayrıca, paydaş yönetimi sürecinin sürekli uygulanması ve geri bildirim alınması gerektiği vurgulanmaktadır.

      • youtube.com

    • Kurumsal Esneklik ve Yılmazlık Üzerine Fikir Önderleri Buluşması

      Bu video, SAP Türkiye ve Harvard Business Review Türkiye tarafından düzenlenen "Fikir Önderleri Buluşmaları" serisinin ilk bölümüdür. Panelde Anadolu Efes CEO'su Can Çaka, Aslan Alüminyum Genel Müdürü Göksal Güngör, Eti İcra Kurulu Başkanı Lütfi Hakan Polatoğlu, Borsan CAT İcra Kurulu Başkanı Özgür Günaydın ve SAP Türkiye Genel Müdürü Uğurcan gibi önemli kurumsal liderler yer almaktadır. Video, "kurumsal esneklik ve yılmazlık" kavramlarını merkeze alarak, günümüzdeki belirsizlik ve değişimlerin (Covid-19, ekonomik krizler, dijitalleşme, çevre sorunları) kurumların bu özelliklere ihtiyaç duyduğu konusunu ele almaktadır. Konuşmacılar, kendi sektörlerinden örneklerle esneklik ve yılmazlığın nasıl hayata geçirildiğini, pandemi sürecinde uyguladıkları stratejileri ve dijital dönüşümün bu süreçteki rolünü anlatmaktadır. Panelde ayrıca tedarik zinciri yönetimi, sürdürülebilirlik çalışmaları, teknoloji yatırımları, veri analizi ve robotik süreç otomasyonu gibi konular da ele alınmaktadır. Konuşmacılar, esneklik ve yılmazlığın doğuştan gelen değil, zamanla antrenmanla kazanılabilecek özellikler olduğunu vurgulayarak, şirketlerin rekabet ortamında daha dayanıklı olabilmek için stratejik dönüşümler yapma ve dijitalleşme konularındaki yatırımların önemini belirtmektedirler.

      • youtube.com

    • Aile Şirketleri Anayasası ve Kurumsal Yönetişim Modeli Semineri

      Bu video, Sigma Academy tarafından hazırlanan bir eğitim seminerinin açılış konuşmasıdır. Konuşmacı, kurumsal yönetişim danışmanı olarak kendini tanıtmaktadır. Seminer, Türkiye'deki şirketlerin %99'unun aile şirketleri olduğu bilgisiyle başlayıp, aile şirketleri anayasası hazırlama ve kurumsal yönetişim modeli uygulama konusunu ele almaktadır. Eğitim modülü, aile şirketlerinin belirleyen üç temel fasit daire olan yönetim, hissedar ve aile ilişkilerinin nasıl düzenleneceği konusunda faydalı bilgiler sunmaktadır.

      • youtube.com

    • İş Sağlığı ve Güvenliği Dosyası Oluşturma Eğitimi

      Bu video, bir kurumun müdürlüğünü yapan ve sürekli iş güvenliği konusunda hizmet veren bir konuşmacının sunduğu eğitim içeriğidir. Video, iş sağlığı ve güvenliği dosyası oluşturma sürecini adım adım anlatmaktadır. İçerikte gerekli malzemelerin tanıtımı, Excel kullanarak dosya yapısının oluşturulması, iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi ataması için gerekli koşullar, iş yönetmenliği evrakının hazırlanması ve onaylı defterin doldurulması detaylı şekilde gösterilmektedir. Videoda ayrıca kırmızı dosyaların içeriği (ticari sözleşme, iş güvenliği katip atamaları, risk analizi, acil eylem planı, yıllık değerlendirme planı, yıllık çalışma planı, yıllık eğitim planı, teslim tutanağı ve işe giriş sağlık raporu) ve onay defterinin üç sayfadan oluştuğu bilgisi paylaşılmaktadır. Konuşmacı, bakanlık denetimlerinde bu evrakların önemini vurgulamakta ve tespit öneri defteri hakkında ayrı bir video çekileceğini belirtmektedir.

      • youtube.com

    • David Betty'nin İstanbul Ziyareti ve Yönetim Eğitimi

      Bu video, 76 yaşındaki Kanadalı işletme profesörü David Betty'nin İstanbul ziyareti ve stratejik danışman Yılmaz Argüden'in davetiyle gerçekleştirilen yönetim eğitimi hakkında bilgi veriyor. David Betty, dünyaca tanınmış firmaların yönetim kurulu başkanlığını yapmış ve bu yıl Küresel Yönetişim Ağı'nın yaşam boyu başarı ödülünü almış bir uzman. Videoda, David Betty'nin İstanbul'da önemli Türk şirketlerinin yönetim kurulu üyeleriyle buluşması ve kurumsal güven anlamına gelen yönetişim eğitimi vermesi anlatılıyor. Eğitim, Dünya Bankası Grubu organizasyonu olan IFC ve Argüden Yönetim Akademisi'nin işbirliğiyle gerçekleştiriliyor. Ayrıca Yılmaz Argüden, gençlere yönetim becerileri geliştirme konusunda tavsiyelerde bulunuyor.

      • youtube.com

    • Stratejik Yönetim II Dersi: Kurumsal Yönetişim ve Final Sınavı Hazırlık

      Bu video, Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden Nuray Tokgöz ve Uğur hocaların sunduğu bir ders anlatımıdır. Eğitmenler, soru-cevap formatında stratejik yönetim II dersinin final sınavına hazırlık amacıyla içerik sunmaktadır. Video, kurumsal yönetişim konusunu kapsamlı şekilde ele almaktadır. Hak sahibi ve söz sahibi arasındaki ilişkiler, kurumsal yönetişimin önem kazanma nedenleri, vekalet kuramı, paydaş teorisi, içsel ve dışsal kurumsal yönetim mekanizmaları, kurumsal yönetişim ilkeleri ve işletmelerin sosyal sorumlulukları gibi konular detaylı olarak işlenmektedir. Videoda ayrıca kurumsal yönetişimdeki temel kuramlar, asil-vekil uyumu, monitör ve teşvik maliyetleri, yönetim kurullarının işlevleri ve sorumlulukları gibi konular örneklerle açıklanmaktadır. Dersin sonunda final sınavına hazırlanan öğrencilere yönelik okuma listesi önerisi de sunulmaktadır.

      • youtube.com

    • Kurumsal Kontrol Piyasası ve Satın Alma Stratejileri

      Bu video, kurumsal yönetişim ve kurumsal kontrol piyasası hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, kurumsal kontrol piyasasının işleyişini ve farklı satın alma stratejilerini açıklamaktadır. Video, kurumsal kontrol piyasasının önemi ve işleyişini anlatarak başlıyor. Ardından stratejik amaçlarla satın alma yapan firmalar (örneğin Disney-Comcast, Microsoft-Nokia, Ülker) ve finansal getiri amaçlı satın alma yapan yatırım şirketleri (örneğin Caker) arasındaki farkları açıklıyor. Özellikle Arjernabisco örneği üzerinden teklif savaşı, kaldıraçlı satın alma (LBO) ve bu süreçlerin hisse sahiplerine sağladığı avantajlar detaylı olarak anlatılıyor. Video, IP (Initial Public Offering) ve LBO piyasalarının birbirini tamamladığı ve hisse sahiplerinin bu piyasalardan nasıl faydalandığı konusunda bilgi veriyor.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor