Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı paydaş yönetimi konusunu anlatmaktadır. Konuşmacı, kurumsal hayatta paydaş yönetiminin önemini vurgulayarak izleyicilere bilgi aktarmaktadır.
- Video, paydaş yönetiminin dört temel adımını detaylı olarak açıklamaktadır: paydaşların kim olduğunu belirleme, paydaşları ilgi ve güç düzeylerine göre önceliklendirme, paydaşların ihtiyaçlarını anlamak ve etkili iletişim sağlama. Konuşmacı, paydaş yönetimi haritası kullanarak farklı paydaş gruplarına (güç ve ilgi düzeyi yüksek, güç yüksek ilgi düşük, ilgi yüksek güç düşük, ilgi ve güç düşük) nasıl iletişim kurulacağını örneklerle anlatmaktadır. Ayrıca, paydaş yönetimi sürecinin sürekli uygulanması ve geri bildirim alınması gerektiği vurgulanmaktadır.
- Paydaş Yönetimi Nedir?
- Paydaş yönetimi, ürün yöneticisi, pazarlamacı veya yönetici olmak herkesin ihtiyaç duyabileceği bir yetenektir.
- Paydaş yönetimi dört adımdan oluşur: paydaşların kim olduğunu belirlemek, önceliklendirmek, ihtiyaçlarını anlamak ve etkili iletişim kurmak.
- Her paydaşın ilgi ve güç düzeyi farklı olduğu için onları paydaş yönetim skalasında haritalandırmak yönetim açısından kolaylık sağlar.
- 01:53Paydaş Yönetimi Adımları
- İlk adım, üstün, astın, takım arkadaşın ve projeye katkı sağlayan herkesi sınırlama yapmadan listelemektir.
- İkinci adım, paydaşları ilgi ve güç düzeylerine göre önceliklendirmektir.
- Paydaş yönetimi haritası, iki eksen (güç ve ilgi) üzerinden dört kuadrant oluşturarak paydaşları sınıflandırır.
- 03:18Paydaş Yönetimi Haritası ve Uygulama
- Güç düzeyi yüksek ve ilgi düzeyi yüksek olanlarla aktif etkileşim kurulmalıdır.
- Güç düzeyi yüksek ama ilgi düzeyi düşük olanlarla tatmin edici iletişim yapılmalıdır.
- İlgi düzeyi yüksek ama güç düzeyi düşük olanlar loopta tutulmalı ve bilgi verilmelidir.
- İlgi ve güç düzeyi düşük olanlar gözlem ve monitör edilmelidir.
- 04:53İletişim Stratejileri ve Sürekli Gelişim
- İlgi ve güç düzeyi yüksek kişilere personal brifing veya workshoplar gibi etkili iletişim yöntemleri kullanılabilir.
- İlgi düzeyi yüksek ama güç düzeyi düşük olanlara bültenler veya düzenli bildirimler yapılabilir.
- İlgi düzeyi düşük ama güç düzeyi yüksek olanlarla mevcut toplantılar daha etkin hale getirilebilir.
- Paydaş yönetimi sürekli uygulanmalı ve periyodik olarak geri bildirim alınmalıdır.