PersonelYönetimi

Amir ve sicil amiri aynı kişi olabilir, ancak bu durum genellikle etik ve yönetimsel açıdan uygun görülmez. Devlet Memurları Sicil Yönetmeliği'ne göre, bir memurun amirinin aynı zamanda onun sicil amiri olması mümkündür. Sicil işlemlerinde, amir ve sicil amirinin aynı kişi olmaması, değerlendirmelerin daha objektif ve güvenilir olmasını sağlar.

Ondokuz Mayıs Üniversitesi (OMÜ) Personel Daire Başkanlığı, üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar yürütür. Başlıca görevleri: Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işlemlerini yürütmek; İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek ve uygulamak; 2547, 2914, 657 sayılı kanunlar ve ilgili yönetmeliklere bağlı olarak akademik ve idari personelin her türlü özlük işlemlerini gerçekleştirmek. İletişim bilgileri: Adres: Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörlük Binası, Kurupelit Kampüsü, 55139 Atakum/Samsun. Telefon: 0362 312 19 19 / 7200. E-posta: personeldb@omu.edu.tr.

Sağlıkta il içi atama, her seferinde üç ayı ve bir mali yılda toplamda altı ayı geçemez. Ayrıca, Sağlık Bakanlığı Atama ve Yer Değiştirme Yönetmeliği'ne göre, personelin atandığı tarihten itibaren fiilen iki yıl çalışmadıkça başka bir yere atanma talebinde bulunamaz.

Özlük dosyasında fotoğraf bulundurulması zorunludur. 4857 sayılı İş Kanunu'nun 75. maddesine göre, işveren, çalıştırdığı her işçi için bir özlük dosyası düzenler ve bu dosyada işçinin kimlik bilgilerinin yanında, iş sözleşmesi, SGK işe giriş bildirgesi ve iki adet vesikalık fotoğraf gibi belgeler saklanır.

E-puanı kadro cetvelinin ne zaman güncelleneceğine dair bilgi bulunamadı. Ancak, Sağlık Bakanlığı'nda personel dağılım cetveli (PDC) 25 Nisan 2025 tarihinde güncellenmiştir. Güncellemeler genellikle eğitim öğretim yılı başlangıç tarihleri civarında yapılmaktadır. Daha spesifik bir bilgi için ilgili kurumların resmi duyurularını takip etmek gerekmektedir.

Dilman personel özlük dosyası, genellikle 4 yapraktan oluşur. Ancak, bazı modellerde (örneğin, 50 adetlik telli personel özlük dosyası) daha fazla sayfa bulunabilir. Özlük dosyasında bulunan bazı belgeler şunlardır: işe başvuru formu; hizmet sözleşmesi; sigortalı işe giriş bildirgesi; aile durum bildirimi formu; işçi kimlik bilgileri, nüfus cüzdanı sureti.

Optisyen, göz bozukluklarının belirlenmesi, gözlük ve kontakt lens gibi optik ürünlerin ölçülmesi ve satışının yapıldığı mesleki alanda çalışır. Optisyenlerin bazı görevleri: Reçeteye uygun gözlük ve lens hazırlama. Müşterilere uygun lens ve gözlük seçenekleri sunma. Gözlüklerde oluşan hasarları tamir etme. Müşterilere lens bakımı ve hijyen konusunda eğitim verme. Göz sağlığı konusunda danışmanlık yapma. Optisyenler, optik mağazalarında, optometrist veya oftalmolog kliniklerinde, lens laboratuvarlarında veya hastane ayarlarında çalışabilirler.

Üniversite hastanelerinde başmüdür, idari, mali ve teknik hizmetlerin, hastanenin amaçları doğrultusunda, mevzuata uygun olarak yürütülmesinden sorumludur. Başmüdürün bazı görevleri şunlardır: Planlama ve organizasyon: Hastanenin ihtiyaçlarının tespiti, temini, depolanması ve birimlere dağıtılmasını sağlar. Koordinasyon ve denetim: İdari ve teknik hizmetlerin planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve denetimini yapar. Personel yönetimi: Bağlı müdürlüklerin ve personelin sicil işlemlerini yürütür, personel aktarımları ve görev yeri değişikliklerini yapar. Bütçe ve mali işlemler: Bütçe hazırlıklarını yapar, mali işlemlerin usulüne uygun şekilde yürütülmesini sağlar. Diğer görevler: Hastane kurullarının raportörlüğünü yapar, emniyet tedbirlerinin alınmasını sağlar, halkla ilişkiler faaliyetlerini yürütür. Başmüdür, hastane başhekimine ve genel sekretere karşı sorumludur.

Personel disiplin raporu hazırlanırken aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Giriş Bölümü: Görevlendirme emri ve olur yazısı belirtilir, hakkında inceleme/soruşturma yapılan kişi veya kişiler yazılır. 2. İnceleme ve Soruşturmanın Konusu: Soruşturma emrinde yer alan hususlar aynen yazılır. 3. Yapılan İnceleme ve Soruşturma: İncelemeye nasıl başlandığı, yapılan çalışmalar, şikayetçi, tanık ve suçlanan ifadeleri özetlenir. 4. Tahlil ve Münakaşa: Deliller ışığında olayın değerlendirmesi yapılır. 5. Sonuç ve Teklif: Olayın suç teşkil edip etmediği, suç teşkil ediyorsa hangi kanun maddesine girdiği ve önerilen ceza belirtilir. 6. Ekler: Soruşturma dosyası, dizi pusulası ve ekler eklenir. Rapor, inceleme/soruşturma emrini veren makama hitaben yazılmalıdır. Örnek bir disiplin soruşturma raporu için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: hukukmusavirligi.bakircay.edu.tr; buken.av.tr; yalcintorun.av.tr.

50 kişi çalışan işyerinde iki çalışan temsilcisi olur. İşyerinde görevlendirilecek çalışan temsilcisi sayısı, şirketin toplam çalışan sayısına göre değişiklik gösterir: 2 ile 50 arasında çalışanı bulunan işyerlerinde 1 temsilci; 51 ile 100 arasında çalışanı bulunan işyerlerinde 2 temsilci; 101 ile 500 arasında çalışanı bulunan işyerlerinde 3 temsilci; 501 ile 1000 arasında çalışanı bulunan işyerlerinde 4 temsilci; 1001 ile 2000 arasında çalışanı bulunan işyerlerinde 5 temsilci; 2001 ve üzeri çalışanı bulunan işyerlerinde 6 temsilci.

KPSS-B memurlarının yaptığı işler, başvurdukları kadrolara göre değişiklik gösterir. KPSS-B grubu kadrolar genellikle tekniker, teknisyen, hemşire, ebe, öğretmen, mühendis, mimar, avukat, idari memur gibi pozisyonları içerir. Bu kadrolardaki memurlar, veri girişi, dosyalama, yazışma, vatandaş başvurularının kayda alınması ve kurum içi evrak takibi gibi idari görevleri yürütürler. Ayrıca, KPSS-B grubu memurlarının yer değiştirme hakları, A grubuna kıyasla daha kısıtlıdır; ancak çalıştıkları birimde yükselme sınavıyla şeflik veya idari amirlik gibi pozisyonlara geçebilirler.

Yeşilçam İnsan Kaynakları, firmaların personel ihtiyacına yönelik çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: Saha personeli ve operasyonel kadro temini. Kargo ve lojistik sektörüne özel insan kaynağı desteği. Kısa ve uzun dönemli taşeron çözümleri. İşe alım ve oryantasyon süreç yönetimi. Verimli, düzenli ve takip edilebilir kadro sistemi. Ayrıca, şirketlerin personel bordrolarını ve özlük hizmetlerini dışarıdan sağlamakta, organizasyon geliştirme, personel eğitimi yönetimi ve performans değerlendirme danışmanlığı yapmaktadır.

Adalet Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü, adalet sisteminin etkin ve verimli bir şekilde işlemesi için personelin yönetimi, eğitimi ve geliştirilmesi gibi birçok önemli sorumluluğu üstlenir. Görevleri arasında: Hâkim ve savcıların atama, görevlendirme ve izin işlemlerini yürütmek; Personelin terfi, emeklilik ve özlük işlemlerini gerçekleştirmek; Mahkemelerin kurulması ve yargı alanlarının değiştirilmesi işlemlerini yürütmek; Personel politikası ve planlaması ile performans ölçütleri oluşturmak; Disiplin işlemlerini yürütmek ve iletişim ile koordinasyonu sağlamak yer alır. Maaşlar, görev unvanı, hizmet yılı, eğitim seviyesi ve görev yapılan bölgeye göre değişiklik gösterir. Adalet Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü'nün maaşına dair spesifik bir bilgi bulunamamıştır.

FTE (Full-Time Equivalent) oranı şu şekilde hesaplanır: 1. Toplam çalışma saatlerinin hesaplanması. - Part-time ve full-time çalışanların toplam çalışma saatleri belirlenir. - Part-time bir çalışan haftada 20 saat çalışıyorsa, yıllık toplam çalışma saati 20 x 52 = 1040 saattir. 2. Toplam full-time saatlerin hesaplanması. - Full-time bir çalışan haftada 40 saat çalışıyorsa, yıllık toplam çalışma saati 40 x 52 = 2080 saattir. 3. Toplam FTE'nin hesaplanması. - Toplam çalışma saatleri, toplam full-time saatlere bölünür. - Formül: FTE = Toplam Saat / Toplam Full-Time Saat. Örnek: Bir şirkette üç full-time çalışan haftada 40 saat, iki part-time çalışan ise haftada 25 saat çalışıyorsa: - Full-time çalışanların toplam saati: 3 x 40 x 52 = 6240 saat. - Part-time çalışanların toplam saati: 2 x 25 x 52 = 2600 saat. - Toplam saat: 6240 + 2600 = 8840 saat. - FTE: 8840 / 2080 = 4,25 FTE. Bu hesaplama, şirketin beş çalışanı olmasına rağmen toplam iş yükünün 4,25 tam zamanlı çalışana eşdeğer olduğunu gösterir.

"Bzznırs" kelimesinin ne anlama geldiği ve ne iş yaptığı hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, benzer şekilde "bilgisayar ve enformasyon sistemleri" ve "bilgisayar bilimleri" alanları hakkında bilgi verilebilir. Bilgisayar ve Enformasyon Sistemleri (BES), bilgisayar sistemlerinin tasarımı, geliştirilmesi ve yönetimi ile ilgilenir. Bilgisayar Bilimleri ise bilgisayar sistemlerinin tasarımı ve geliştirilmesi, yazılım geliştirme, algoritmalar, veri yapıları, yapay zeka, makine öğrenimi ve siber güvenlik gibi konuları kapsar.

Jandarma PERTEM, "Jandarma ve Sahil Güvenlik Akademisi Başkanlığı Personel Temin Sistemi"nin kısaltmasıdır. Bu sistem, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı'nın personel temin süreçleri hakkında bilgi paylaşımı yaptığı bir platformdur.

3Han Grup farklı alanlarda faaliyet göstermektedir: 3Han Danışmanlık: AB hibe fonları, KOSGEB, TKDK, TÜBİTAK, yatırım teşvik belgesi ve kalkınma ajansları destekleri konularında proje hazırlama, yürütme ve danışmanlık hizmetleri sunar. 3Han Grup Tekstil: Samsun'da bay giyim mağazaları aracılığıyla belirli bir mala tahsis edilmiş mağazalarda diğer dış giyim perakende satışı yapar. 3Han: Ankara'da iş güvenliği alanında hizmet verir.

Yüksekokul sekreterinin bazı görevleri: İdari işlerin organizasyonu. Yazışmalar. Kurullara raportörlük. Bina ve tesislerin bakımı. Personel işleri. Diğer görevler. Yüksekokul sekreteri, Yüksekokul müdürüne karşı sorumludur.

Tarım Bakanlığı'nda hizmet puanı, personelin çalıştığı yerin sosyoekonomik gelişmişlik düzeyi ve mesleki yeterlilikleri dikkate alınarak belirlenir. Hizmet puanının hesaplanmasında şu unsurlar göz önünde bulundurulur: İlçelerin sosyoekonomik gelişmişlik sıralaması. Köy ve beldelerde çalışma. Alınan ödüller ve cezalar. Akademik unvanlar. Hizmet puanı, atama ve nakil işlemlerinde esas alınır.

Turnover oranının yüksek olması, işletmeler için çeşitli olumsuz sonuçlar doğurabilir: Maliyet artışı. Verimlilik kaybı. Çalışan memnuniyetsizliği. Müşteri memnuniyetsizliği. Kurumsal itibar kaybı. Yönetim üzerinde baskı.