İşYönetimi

Shift (vardiya) planlaması yapmak için şu adımlar izlenebilir: 1. Veri analizi: Müşteri talepleri, çalışan tercihleri ve iş gücü bütçesi gibi unsurlar dikkate alınarak geçmiş veriler incelenir. 2. Çalışan geri bildirimi: Çalışanların izinli olmak istedikleri günler ve vardiya tercihleri göz önünde bulundurulur. 3. Vardiya planı oluşturma: İşletmenin operasyonel gereksinimleri ile çalışanların tercihleri sentezlenerek vardiya planı yapılır. 4. Teknoloji kullanımı: Vardiya planlama yazılımları ve mobil uygulamalar kullanılarak süreç kolaylaştırılır. 5. İletişim ve uyum: Düzenli toplantılar ve geri bildirim süreçleri ile çalışanlar arasında iletişim ve işbirliği teşvik edilir. Uygulanabilecek vardiya sistemleri arasında 3’lü, 4’lü, 2+2+2 ve 2 vardiyalı çalışma çizelgeleri bulunur. Shift planlaması yaparken yerel iş yasalarına uyum sağlamak önemlidir; maksimum çalışma saatleri, dinlenme süreleri ve fazla mesai kuralları gibi detaylara dikkat edilmelidir.

Niconico, kullanıcıların anime, müzik ve oyun gibi içerikleri yükleyip paylaşabildiği bir Japon video paylaşım platformudur. Niconico'nun bazı özellikleri: Yorumlar: İzleyiciler, yorumları doğrudan videolara bindirebilir, bu da gerçek zamanlı etkileşimli bir deneyim yaratır. Etiketleme: Kullanıcılar, videoları 11 kategoriye kadar etiketleyebilir ve bu etiketler, eleştirel yorumlar veya mizah içerebilir. Canlı yayınlar: Konserler ve oyun oturumları gibi canlı etkinliklere ev sahipliği yapar. Ayrıca, NikoNiko Face Attendance adlı bir mobil uygulama, yüz tanıma teknolojisiyle çalışanların katılımını ve iş gücü yönetimini takip etmek için kullanılır. Niconico Power ise, "Wonderful Pretty Cure!" adlı yapımda, hem insanlara hem de hayvanlara yardım eden Niko'nun güç kaynağıdır.

Gap analizinde sorulan bazı sorular: Mevcut durum değerlendirmesi: "Şu anda neredeyiz?". Hedef belirleme: "Gelecekte nerede olmak istiyoruz?". Boşluk nedenleri: "İkisi arasında neden bir boşluk var?". Strateji geliştirme: "Mevcut durumdan hedef duruma ulaşmak için ne yapmalıyız?". Bu sorular, mevcut durum ile istenen gelecek arasındaki farkın belirlenmesine ve bu farkı kapatmak için stratejiler geliştirilmesine yardımcı olur.

Döner Efsanesi oyununda sırasıyla açılması gerekenler şunlardır: 1. Hesap Oluşturma ve Dükkan Açılışı: Oyuna başlarken bir hesap oluşturulur ve döner dükkanı açılır. 2. Malzeme Tedariki: Et, sebze, baharat gibi gerekli malzemeler temin edilir. 3. Menü Oluşturma: Farklı döner kombinasyonları denenerek müşteri taleplerine uygun menüler hazırlanır. 4. Personel Seçimi ve Eğitimi: Dükkanda çalışacak personel seçilir ve eğitilir. 5. Dükkan Dekorasyonu: Modern masa ve sandalyeler, canlı renklere sahip iç dizayn müşteri ilgisini artırmak için yapılır. 6. Pazarlama ve Reklam: Sosyal medya reklamları, broşürler ve indirim kampanyaları gibi stratejiler uygulanır.

Vardiya raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Hedefin belirlenmesi. 2. Şablon seçimi. 3. Düzenin seçilmesi. 4. Eleman ekleme ve özelleştirme. 5. Paylaşım. Vardiya raporu hazırlanırken dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar: Vardiya sistemi. Yasal düzenlemelere uyum. Güncellik.

EcoVadis sertifikası almak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. EcoVadis Platformuna Kayıt Olma: EcoVadis'in resmi web sitesine girilerek "Şirketinizi Kaydedin" sekmesi tıklanır. 2. Anketi Tamamlama: Platforma giriş yaptıktan sonra, sürdürülebilirlik ile ilgili sorulara yanıt verilir ve gerekli belgeler yüklenir. 3. Uzman Analizi: Sürdürülebilirlik uzmanları, verilen yanıtları ve belgeleri değerlendirir. 4. Sonuçların Alınması: Değerlendirme tamamlandıktan sonra, sürdürülebilirlik puanı ve derecesini içeren bir rapor sunulur. EcoVadis sertifikası, basılı bir belge değil, ekran çıktısı olarak verilir. Sürecin profesyonel danışmanlık ile yürütülmesi, özellikle belge hazırlığı açısından faydalı olabilir.

Toptan börek satışı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. İhtiyaç ve çeşit belirleme. 2. Firma ile iletişim kurma. 3. Teklif alma. 4. Üretim planlaması. Toptan börek satışı yapan bazı firmalar şunlardır: Zambak Boşnak Börekçisi. Uşak'ta bir firma. Toptan börek satışı ile ilgili fiyatlar, satın alınacak miktar, çeşit ve kaliteye göre değişiklik gösterebilir.

Süreç ve iş akışı arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: İş akışları, kişilerin görev ve sorumluluklarına odaklanırken, süreç yönetimi kurumun stratejisi, misyonu ve vizyonu ile uyumlu olacak şekilde süreçlerin tanımlanmasına odaklanır. Sistematiklik: İş akışları genellikle belirli kurallara göre çizilmez ve sadece işlerin nasıl yürüdüğünü gösterir. Amaç: İş akışları, günlük operasyonların etkin yönetimini ve tekrarlayan görevlerin otomatikleştirilmesini sağlar. Her iş akışı bir süreç modeli değildir; ancak, iş akışları süreç yönetimi stratejilerinin bir parçası olarak ele alınabilir.

Vea.com.tr, Türkiye'de web tasarım ve hosting hizmetleri sunan bir firmadır. Başlıca hizmetleri: Web tasarım: Responsive tasarım, e-ticaret sitesi tasarımı, kurumsal web sitesi tasarımı ve mobil uygulama tasarımı gibi hizmetler sunar. Hosting hizmetleri: Paylaşımlı hosting, VPS hosting, bulut hosting ve kiralık sunucu (dedicated server) hizmetleri sağlar. Alan adı kaydı ve yönetimi: Web siteleri için alan adı kaydı ve yönetimi hizmeti sunar. Ayrıca, VEA Group adında, eğitim kaynakları üretimi ve dağıtımı yapan uluslararası bir şirket de bulunmaktadır.

Davranış analizi, insanların nasıl ve neden o şekilde davrandıklarını anlamaya çalışan bir veri analizi türüdür. Davranış analizinin bazı kullanım alanları: Psikoloji: Öğrenme teorisi ve psikoloji alanlarında, özellikle otizm gibi davranışsal sorunları olan bireylerin eğitim ve terapisinde kullanılır. İş dünyası: E-ticaret, mobil, sosyal medya ve oyun gibi dijital uygulamalarla kullanıcı etkileşimlerini analiz ederek daha iyi müşteri deneyimi sunma, pazarlama stratejilerini optimize etme ve ürün geliştirme amaçlarına hizmet eder. Davranış analizi, büyük miktarda ham veriyi kullanarak kullanıcıları tetiklenmiş olaylarla ilişkilendirir ve müşteri yolculuklarının bir haritasını çıkarır.

McKinsey kriz yönetimi modeli, şirketlerin COVID-19 gibi belirsizliklerle dolu kriz durumlarında direncini artırmak için tasarlanmış bir yapıdır: 1. Yönetim entegrasyonu: Diğer ekiplerin koordinasyonunu sağlar. 2. İş gücü koruma: İK, güvenlik, hukuk ve iletişim uzmanlarından oluşur. 3. Tedarik zincirinde dengenin sağlanması: Tedarik süreçlerini yönetir. 4. Finansal sağlamlık: Finansal modellemeler ve likidite yönetimi yapar. 5. Yerel ve ulusal yetkililerle iletişim: Siyasi liderler ve sağlık otoriteleriyle iletişimi sürdürür. Bu model, şirketlere özel senaryolar geliştirme ve hızlı, esnek çözümler uygulama imkanı tanır.

Bimser Synergy, dijital dönüşümü destekleyen, doküman yönetimi, iş akışı yönetimi, belge yönetimi ve back-office süreçlerini kapsayan entegre ve bulut tabanlı bir içerik servisleri platformudur. Bazı özellikleri: Düşük kod platformu (Low Code). Entegrasyon. Yapay zeka (AI) desteği. Mobil erişim. Güvenlik.

"İkocandikimevi" hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, insan kaynakları yönetimi (İKY) bölümü mezunlarının yapabileceği bazı işler şunlardır: İşe alım süreçleri. Çalışan ilişkileri yönetimi. Eğitim ve gelişim. Performans yönetimi. Ücret yönetimi. İnsan kaynakları yönetimi mezunları, kamu ve özel sektörde çeşitli pozisyonlarda çalışabilirler.

Türk Ticaret domain tescil belgesi almak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Alan adı satın alınan firmanın müşteri paneline giriş yapılır. 2. Panelde yer alan domainler arasından tescil belgesinin indirmek istenen domain seçilir. 3. Domain tescili için gerekli bilgi ve belgeler ilgili yerlere girilir. 4. Domain tescil belgesini direkt indirmeye izin veren bir firma ise belge indirilir; indirme seçeneği mevcut değilse müşteri destek ile iletişime geçilir. Domain tescil belgesi almak için ayrıca, alan adının satın alındığı firmanın web sitesindeki "Bilgi Bankası" veya "Destek Merkezi" bölümleri ziyaret edilebilir. Domain tescil belgesi alırken, belgenin yalnızca alan adının yasal sahibini kanıtladığı, alan adının süresinin dolması durumunda geçerliliğini yitirdiği ve belgenin yedeklenmesi gerektiği unutulmamalıdır. Domain tescil belgesi alma süreci, farklı firmalar ve domain uzantılarına göre değişiklik gösterebilir.

Peyk Kolaysoft'un kullanımı şu şekilde özetlenebilir: Portal Erişimi: Kullanıcılar, peyk.kolaysoft.com.tr adresi üzerinden internete erişimi olan herhangi bir cihaz ile portallarına giriş yapabilirler. Belge Gönderimi ve Onayı: Yetkili kullanıcılar e-imzaları ile belge gönderebilir, çalışanlar ise bu belge ve bildirimlere onay verebilir veya yanıtlayabilir. Talep ve Dokümanlar: Kullanıcılar, çeşitli konulara ilişkin talep ve dokümanları portal üzerinden yöneticilerinin onayına sunabilir. Veri Güvenliği: Tüm işlemler TÜBİTAK Zaman Damgası ile mühürlenir, bu sayede belgeler değiştirilemez ve ispat edilebilir hale gelir. Peyk mobil uygulaması ile talep formu oluşturma, bordro takibi, onay bekleyen belgelerin takibi gibi işlemler de gerçekleştirilebilir. Daha fazla bilgi ve destek için +90 850 259 90 90 numaralı telefon üzerinden Kolaysoft Teknoloji ile iletişime geçilebilir.

TSM (Türk Sanat Müziği) ve THM (Türk Halk Müziği) arasındaki bazı farklar şunlardır: Odak noktası: TSM, iş süreçlerine odaklanırken, THM müşteri odaklıdır. Bakış açısı: TSM, iş süreçlerini yönetmeyi ve kontrol etmeyi hedeflerken, TSM sürekli iyileştirme ve yenilikçilik üzerine odaklanır. Uygulama alanı: TSM, işletmenin süreçlerini analiz eder, geliştirir ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Yaklaşım: TSM daha spesifik ve belirli süreçlere odaklanırken, THM tüm organizasyonu kapsayan bir yaklaşım benimser. Müzikal açıdan farklar: THM, anonimdir ve halkın günlük hayatını, sevinç ve hüzünlerini yansıtır. TSM, genellikle saray ve zengin ailelerin yaşam tarzını yansıtır, divan edebiyatı şiirlerine bestelenen eserlerle icra edilir. THM, ritmli (kırık hava) ve ritmsiz (uzun hava) olarak ikiye ayrılır. TSM, genellikle belirli bir makam üzerine bestelenir ve batı müziği kurallarına göre düzenlenir.

Teamo uygulamasının farklı alanlarda farklı işlevleri vardır: Takım yönetimi. Bu uygulama ile: etkinlikler oluşturulabilir, uygunluk yönetilebilir ve sezon istatistikleri ile seçim yapılabilir; takım arkadaşlarıyla güvenli bir platformda sohbet edilebilir; ödemeler dijital olarak yapılabilir ve takip edilebilir. Arkadaşlık uygulaması. Çalışan motivasyonu ve ödüllendirme.

Evet, ana NACE koduna ilave faaliyet kodu eklenebilir. İlave NACE kodu eklemek için, talep edilen faaliyet kodunun şirketin esas sözleşmesi ile düzenlenen faaliyet alanlarına uygun olması gerekmektedir. Eğer ilave NACE kodu, mevcut esas sözleşme ile uyumlu değilse, öncelikle Genel Kurul kararı alınarak esas sözleşmede değişiklik yapılması ve bu değişikliğin tescil ettirilmesi gerekmektedir. NACE kodu ekleme ve değişiklik işlemleri, bağlı olunan Ticaret Odası'nın uygulamalarına göre değişiklik gösterebilir.

KPI (Key Performance Indicator) verilerinde bulunması gerekenler, KPI'nın türüne ve kullanım amacına göre değişiklik gösterebilir. İşte bazı yaygın KPI veri türleri: Finansal KPI'lar: Gelir artışı, net kar marjı, nakit akışı, müşteri karlılığı gibi finansal göstergeler. Operasyonel KPI'lar: Üretim verimliliği, hammadde stok seviyeleri, teslimat süreleri, hizmet kalitesi. Müşteri Memnuniyeti KPI'ları: Müşteri memnuniyeti endeksi, müşteri şikayet oranı, tekrar satış oranı, net tavsiye skoru. Pazarlama KPI'ları: Müşteri edinme maliyeti, dönüşüm oranları, marka farkındalığı, sosyal medya etkileşimi. İnsan Kaynakları KPI'ları: Çalışan devir oranı, işe alım süresi, çalışan bağlılığı, çalışan memnuniyeti. Proje Yönetimi KPI'ları: Proje tamamlanma süresi, bütçe dahilindeki proje sayısı, kaynak kullanım verimliliği, risk değerlendirmesinin başarı oranı. Teknoloji ve İnovasyon KPI'ları: Yenilikçi ürünlerin yüzdesi, araştırma ve geliştirme giderleri, inovasyon hızı, teknoloji altyapısının güvenilirliği. Sosyal Sorumluluk KPI'ları: Çevresel etki, sosyal katkılar, çalışan gönüllülüğü, etik uygulamalar. KPI belirlenirken ölçülebilir, gerçekçi, zamanlı ve ilgili veriler seçilmelidir.

Risk ve fırsat değerlendirme prosedürünün ne zaman yapılacağına dair farklı uygulamalar bulunmaktadır: Batman Üniversitesi'nde, risk analizi ve değerlendirmesi yılda en az bir defa yapılır. Süleyman Demirel Üniversitesi'nde, az tehlikeli iş kolunda yer alması sebebiyle 3 yılda bir yapılır, ancak kritik risklerde bu süre dikkate alınmaz. Amasya Üniversitesi'nde ise her yıl Ocak ayında bir önceki yıla ait çalışmalar yapılarak kalite koordinatörlüğüne gönderilir. Risklerin ve fırsatların, koşulların değişmesi veya alınan önlemler sonucu değişiklik gösterebileceği göz önünde bulundurularak, belirli aralıklarla gözden geçirilmesi gerektiği belirtilmiştir.