• Buradasın

    Risk ve fırsat değerlendirme prosedürü ne zaman yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Risk ve fırsat değerlendirme prosedürünün ne zaman yapılacağına dair farklı uygulamalar bulunmaktadır:
    • Batman Üniversitesi'nde, risk analizi ve değerlendirmesi yılda en az bir defa yapılır 1.
    • Süleyman Demirel Üniversitesi'nde, az tehlikeli iş kolunda yer alması sebebiyle 3 yılda bir yapılır, ancak kritik risklerde bu süre dikkate alınmaz 2.
    • Amasya Üniversitesi'nde ise her yıl Ocak ayında bir önceki yıla ait çalışmalar yapılarak kalite koordinatörlüğüne gönderilir 4.
    Risklerin ve fırsatların, koşulların değişmesi veya alınan önlemler sonucu değişiklik gösterebileceği göz önünde bulundurularak, belirli aralıklarla gözden geçirilmesi gerektiği belirtilmiştir 125.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. webdosya.csb.gov.tr
        2
      3. selcuk.edu.tr
        3
      4. tkb.meb.gov.tr
        4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk değerlendirme matrisi nedir?

    Risk değerlendirme matrisi, riskin gerçekleşme olasılığı ve yaratacağı etki gibi iki değişkeni analiz etmek için kullanılan bir değerlendirme aracıdır. Risk değerlendirme matrisleri iki ana türde incelenir: 1. L Tipi (5x5 Matris Diyagramı). 2. X Tipi Matris. Risk değerlendirme matrislerinde, belirlenen risklere 1'den 5'e kadar etki ve olasılık değerleri atanır.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme tablosu nasıl yapılır?

    Risk değerlendirme tablosu oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Tehlikelerin Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi. 2. Risklerin Derecelendirilmesi. 3. Kontrol Önlemlerinin Belirlenmesi. 4. Bulguların Kaydedilmesi ve Uygulama. 5. Denetim ve İyileştirme. Risk değerlendirme tablolarında genellikle olasılık, şiddet ve risk puanı gibi sütunlar bulunur. Risk değerlendirme yöntemleri arasında Fine-Kinney, L Tipi Matris, HAZOP gibi farklı yaklaşımlar da bulunmaktadır. Risk değerlendirme sürecinin doğru ve güvenilir bir şekilde yürütülmesi için uzman bir kişiden veya kurumdan destek alınması önerilir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi ekibi en geç ne zaman atanır?

    Risk değerlendirmesi ekibi, işyerinde iş sağlığı ve güvenliği yönünden risk değerlendirmesi yapılacağı zaman atanır. İşveren, risk değerlendirmesi çalışmalarında görevlendirilen kişi veya kişilere, risk değerlendirmesi ile ilgili ihtiyaç duydukları her türlü bilgi ve belgeyi temin etmekle yükümlüdür. Risk değerlendirmesi, tehlike sınıfına göre çok tehlikeli, tehlikeli ve az tehlikeli işyerlerinde sırasıyla en geç iki, dört ve altı yılda bir yenilenir. Risk değerlendirmesi ekibinin atanma zamanı, bu yenileme dönemleriyle doğrudan ilişkili değildir.
    5 kaynak

    Risk ve risk yönetimi neden önemlidir?

    Risk ve risk yönetimi önemlidir çünkü: Bilinçli karar almayı sağlar. Kaynakların etkin kullanımını sağlar. Proaktif yaklaşım sunar. Mevzuata uyumu destekler. İş sürekliliğini sağlar. Paydaş güvenini artırır. Fırsatları değerlendirmeyi mümkün kılar.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesinde ilk adım nedir?

    Risk değerlendirmesinde ilk adım, tehlikelerin belirlenmesidir. Bu aşamada, iş akışına uygun olarak hiçbir noktayı atlamadan kontrol listeleri ile okulun bütün bölümleri dolaşılır ve nelerin çalışanlara, öğrencilere ve iş ekipmanlarına zarar verebileceği belirlenir. Tehlikelerin belirlenmesinde kullanılan bazı yöntemler şunlardır: çalışanların ve temsilcilerinin düşüncelerinin alınması; daha önce yapılan işyeri teftiş sonuçlarının incelenmesi; malzeme güvenlik bilgi formlarının incelenmesi.
    5 kaynak

    Risk analizi ve yönetimi sürecinde olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi için hangi yöntem kullanılır?

    Risk analizi ve yönetimi sürecinde olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi için kullanılan bazı yöntemler şunlardır: L Tipi Matris Yöntemi: Risk = Olasılık x Şiddet formülüne dayanır. Fine-Kinney Yöntemi: Risk = Olasılık x Frekans x Şiddet formülünü kullanır. Ön Tehlike Analizi (PHA): İşletmenin veya tesisin tasarımı aşamasında tehlikelerin analizi için kullanılır. Check-List (Kontrol Listeleri): İşyerlerindeki riskleri belirlemede kullanılır. Olursa Ne Olur Analizi: Genel soru olan "Olursa Ne Olur?" ile başlar ve sorulara verilen cevaplara dayanır. Ayrıca, olasılık ve etki matrisi kullanarak her riskin olasılığı ve etkisi değerlendirilebilir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme analizi için hangi sorular sorulur?

    Risk değerlendirme analizi için sorulabilecek bazı sorular şunlardır: Hedeflere ulaşma yolunda neler yanlış gidebilir? Kritik süreçlerimiz nelerdir? Paydaşlarımız kimlerdir ve faaliyetlerimiz üzerindeki etkileri neler olabilir? Zayıf olduğumuz alanlar nelerdir? Hangi varlıklarımız kritik öneme sahiptir? Usulsüzlük ve yolsuzluk alanları neler olabilir? Faaliyetlerimiz hangi durum ya da olaylar karşısında aksayabilir? En kritik bilgi kaynaklarımız nelerdir? En fazla harcama yaptığımız alanlar hangileridir? Yasal gereklilikler nelerdir? Ayrıca, riskin gerçekleşme olasılığı ve etkisini belirlemek için şu sorular da sorulabilir: Daha önce bu kurumda/bölümde/süreçte gerçekleşti mi? Kurum içinde diğer bölüm/süreçlerde daha önce gerçekleşti mi? Çalışan sayısı ile risk arasında bir bağlantı var mı? Bu kuruma/bölüme/sürece benzer kurum/bölüm/süreçlerde aynı ya da benzer durumlar yaşandı mı? Konuyla ilgili istatistiki bilgi var mı? Bu risk unsurunu gerçekleştirmenin olasılık derecesi nedir?
    5 kaynak