Program, stratejik düşünen ve çevik liderler yetiştirmeyi hedefliyor. Katılımcılara strateji, finansal okuryazarlık ve ekip yönetimi becerileri kazandırılıyor. Program 78 saat sürüyor ve 5 modülden oluşuyor
Founded in 1951 by General Eisenhower in Paris. Moved to Rome in 1966, current location since 1999. Led by Lieutenant-General Max Arthur Lund Thorsø Nielsen since 2023. Organized into four divisions coordinated by a dean
Bu video, bir konuşmacının felsefe eğitimi ve stratejik düşünce konularını ele aldığı eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi'ndeki felsefe bölümünü tanıtmakta ve eğitim sistemi hakkında görüşlerini paylaşmaktadır.. Video iki ana bölümden oluşmaktadır: İlk bölümde felsefe bölümünün sosyal bilimler alanına giren, analitik ve eleştirel düşünmeyi öne çıkaran bir bölüm olduğu, ders içerikleri ve mezuniyet sonrası iş imkanları anlatılmaktadır. İkinci bölümde ise eğitim modeli, düşünce kuruluşlarının önemi ve stratejik düşünmenin gerekliliği ele alınmaktadır.. Konuşmacı, felsefenin tarihsel gelişimini, Türkiye'deki felsefe geleneğini ve Yıldırım Beyazıt Üniversitesi'ndeki felsefe bölümünün 2010 yılında kurulduğunu belirtmektedir. Ayrıca, üniversitelerde kitap kritikleri, öğrencilerin batı dillerini öğrenmesi ve bilginin stratejik kullanımı konularında görüşlerini paylaşmaktadır.
Bu video, bir direktörün megastarlarla yapılan bir etkinliğin sonunda yaptığı konuşmayı içermektedir. Konuşmacı, kendi deneyimlerinden yola çıkarak izleyicilere tavsiyelerde bulunmaktadır ve Fatih Enes adında bir kişiyle de konuşmaktadır.. Video, işin başında olmanın dört temel yolunu ele almaktadır: psikolojik olarak işin içinde olmak, stratejik olarak işin içinde olmak, fiziksel olarak işin içinde olmak ve zihinsel olarak işin içinde olmak. Konuşmacı, bu dört maddeyi bir arabanın dört tekerleğine benzeterek, her birinin işin başarılı olması için önemini vurgulamaktadır.. Konuşmacı ayrıca direktörlerin başarılı olmak için dört temel adımı da anlatmaktadır: ekibin en sevilen abisi/ablası olmak, haftalık toplantıları aksatmamak, etkinliklerdeki başrol oyuncusu olmak ve sürekli gelişmeye odaklanmak. Milyonerlik mesleğinin temel özellikleri olarak işin başında olmak, sürekli çalışmak, ekiple çalışmak ve sürekli gelişmeye odaklanmak vurgulanmaktadır.
Business acumen combines knowledge, skills, and experience for successful organizational outcomes. UK government considers it essential for contract management roles. Emerged as vehicle for improving financial performance and leadership development
Bu video, bir konuşmacının satranç eğitimi ve gençlik geliştirme konusunda yaptığı konuşmayı içermektedir. Konuşmacı, Çanakkale'de 13-20 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilecek satranç eğitimi hakkında bilgi vermektedir.. Konuşma, satrançın zihinsel ve sosyal açıdan gençleri geliştireceğini vurgulayarak başlıyor. Konuşmacı, satrançın hayatın küçük bir modeli olduğunu ve stratejik düşünme, mücadele ruhu ve doğru karar alma gibi becerileri geliştirdiğini belirtiyor. Ayrıca, Türkiye'nin geleceği için stratejik düşünebilen, mücadeleci ve üretken bir gençliğin önemini vurguluyor. Konuşma, satranç takımı hediye edilmesi ve müzede bir kopyasının takdim edilmesiyle sona eriyor.
COO oversees daily operations and aligns strategy with CEO's vision. May manage other senior leaders like CFO, CMO, or CTO. Acts as CEO's right hand, balancing internal and external operations
"Büyük Sorular" programında sunucu ve konuk Erol Mütercimler arasında geçen bu röportajda, komplo teorileri ve stratejik düşünce konuları ele alınmaktadır. Mütercimler, Deniz Kuvvetleri'den emekli bir asker, strateji uzmanı ve beş ciltlik strateji teorisi kitap serisi yazarıdır.. Video, komplo teorilerinin tanımı, tarihsel gelişimi ve Türkiye'deki yeri üzerine kapsamlı bir analiz sunmaktadır. Aydınlanma Çağından başlayarak, Osmanlı ve Türkiye tarihindeki önemli olaylar (12 Eylül darbesi, 28 Şubat olayı, 15 Temmuz darbe girişimi) üzerinden komplo teorilerinin nasıl şekillendiği incelenmektedir. Ayrıca, komplo teorilerinin stratejik bir araç olarak nasıl kullanıldığı, medyanın bu süreçteki rolü ve coğrafyanın kader üzerindeki etkisi de ele alınmaktadır.. Röportajda ayrıca teori ve yasa kavramları arasındaki farklar, komplo teorilerinin doğası ve nedenleri, matematik akıl kavramı ve stratejik düşünce alanındaki Doğu-Batı karşılaştırması gibi konular da tartışılmaktadır. Mütercimler, komplo teorilerinin aslında gerçeklerin çözülememiş olması sonucu ortaya çıkan korkular olduğunu ve kapitalizm sisteminin gerekliliği olarak işlediğini anlatmaktadır.
Bu videoda Sosyal Bilimler Lisesi E sınıfından Merve Öz, matematiğin sadece öğrencilik hayatında değil, hayatın anlamı olan bir konu olduğunu anlatıyor.. Video, matematiğin keşif olarak nitelendirilmesi ve evrenle olan bağlantısıyla başlıyor. Fibonacci dizisi, Pisagor'un teoremi gibi örneklerle matematiğin doğadaki yeri açıklanıyor. Ardından matematiğin sadece sayılardan ibaret olmadığını, stratejik düşünme, mantık, bilişsel zeka gelişimi gibi becerileri geliştirdiğini vurguluyor. Son bölümde matematiğin günlük hayattaki uygulamaları, teknoloji, sağlık, mimari gibi alanlardaki önemi ve günümüzdeki karmaşık dünyada matematiğin gerekliliği anlatılıyor.
Oyun teorisi 1921'de Borel tarafından ortaya atılmıştır. Cournot 1830'larda eksik rekabet piyasası analizlerini yapmıştır. Von Neumann ve Morgenstern 1944'te teoriyi iktisat bilimine entegre etmiştir. Nash 1950'lerde Nash dengesini geliştirmiştir
ENTJ is Extraverted, Intuitive, Thinking, and Judging personality type. Natural-born leaders with charisma and confidence. Values momentum and accomplishment above all else. Projects authority while maintaining ruthless rationality
Bu video, stratejik düşünme kitabı yazmış ve harp akademilerinde ders kitabı olarak okutulmuş bir uzman ile siyaset bilimi ve uluslararası ilişkiler hocaları arasında geçen bir söyleşidir.. Video, Ukrayna-Rusya savaşı'nın son durumunu, ekonomik ve insani yıkımlarını ve dünya düzenine etkilerini analiz etmektedir. Konuşmacılar, savaşın kazananı olmadığını, Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'in bu savaşın kazananı olduğunu savunmakta, Rusya'nın ekonomik durumu ve Çin'in Rusya'nın ekonomik çöküşünü beklediği görüşünü paylaşmaktadır.. Söyleşide ayrıca, "Angıl Sakson düşüncesi"nin bu savaştan kazançlı çıktığı, küreselleşmenin artık tam olarak geçerli olmadığı ve güçlülerin hukukunun geçerli olduğu bir dünya düzeninin oluştuğu vurgulanmaktadır. Çin'in teknoloji alanında ilerlemesi, askeri gücü ve demokratikleşme konusundaki sorunları da tartışılmaktadır.
Bu video, 25 yaşında dört kitap yazmış ve Türkiye'nin en başarılı network ölçüsü olarak tanıtılan Enes Olgun tarafından verilen bir seminer formatındadır.. Seminerin ana konusu liderlik ve iletişimdir. İlk bölümde liderliğin tanımı yapılarak, stratejik düşünme, vizyon oluşturma, motivasyon, yenilikçilik, koçluk, satış yapma, iyi iletişim kurma ve problem çözme gibi liderlik özellikleri anlatılmaktadır. İkinci bölümde ise zamanı iyi kontrol etme, ekip kalitesini belirleme, hedef koyma ve risk almaktan kaçınma gibi liderlik özellikleri ele alınmaktadır.. Seminerde ayrıca başarısızlığın başarının zıttı olmadığı, hataların başarıya giden yolda atılan adımlar olduğu vurgulanmakta ve "remarkable" (eşsiz) olmanın önemi anlatılmaktadır. Video, 2014 yılında müthiş işler yapma dilekleriyle sonlanmaktadır.
Bu video, konuşmacının exper iksas seçimi ve kariyer yapılandırması konusunda tecrübelerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Rus sektörü için üçüncü grup seçimi hakkında bilgi vermektedir.. Video, kısa iksas seçimi zamanı dikkat edilmesi gereken faktörleri ele almaktadır. Konuşmacı, sadece bal toplamakla değil, aynı zamanda tecrübeye sahip olmanın ve hesaplamalar yapabilmenin kısa iksas seçimi için önemli olduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca, iksas seçimlerini takas yoluyla yapmanın daha avantajlı olduğunu belirtmekte ve kariyer yapılandırması için stratejik düşünmenin önemini anlatmaktadır.
Bu video, Business Charel Türk ve "İşkolik" programlarında sunucu Sema Hanım'ın, Türknet'te 2'den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan ve kişisel inovasyon uzmanı Şermin Yılmaz ile yaptığı bir röportajdır.. Röportajda kişisel inovasyon kavramı detaylı olarak ele alınmakta, kişisel inovasyonun kişisel gelişimden farkı, neden gerekli olduğu ve kişisel inovasyon yolculuğunu gerçekleştirmek için gerekli özellikler (değişime açık olma, esnek olma, pozitif bakma, stratejik düşünme) hakkında bilgiler verilmektedir. Ayrıca kişisel inovasyonun hem özel hem de iş hayatında nasıl uygulanabileceği ve kurumsal inovasyonun kişisel inovasyonla olan ilişkisi de konuşulmaktadır.. Röportajda Şermin Yılmaz'ın kişisel inovasyon kitapları (Fikir Satıcısı, Her Gün Yeni Bir Ben, Aşkı Canda ve Kasım ayında çıkacak olan Güneş Sarısı) hakkında bilgiler de paylaşılmakta ve yöneticilere çalışanlarına kişisel inovasyon alanları bırakmalarını tavsiye etmektedir.
Bu video, bir konuşmacının liderlik psikolojisi ve başarısız liderlerin sebepleri hakkında bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir.. Konuşmacı, başarısız liderlerin sebeplerini ele alarak, liderlik psikolojisinin nasıl etkilendiğini açıklamaktadır. Limbik sistem ve amigdala gibi beyin yapılarının endişe ve kaygı gibi duyguları nasıl etkilediğini anlatırken, yarım saniye içinde profrontal korteks'e geçiş yaparak daha stratejik düşünme ve performans potansiyelini nasıl artırabileceğimizi açıklamaktadır. Ayrıca, rakiplerle rekabet yerine işbirliği kurmanın önemini vurgulamaktadır.
Bu video, konuşmacının stratejik düşünce ve planlama konusundaki düşüncelerini paylaştığı pratik bir anlatımdır.. Videoda stratejik düşünce ve stratejik planlama arasındaki farklar açıklanmaktadır. Stratejik düşünce bireysel bir yetkinlik olarak tanımlanırken, hayal etmeyi ve geleceğe yönelik analizler yapmayı gerektirdiği belirtilmektedir. Stratejik planlama ise bu hayallerin eyleme dönüştürülmesini ifade eden kurumsal bir kavram olarak sunulmaktadır. Konuşmacı, stratejik düşünmenin önsezi ve yaratıcılıkla beslendiğini, stratejik planlamanın ise matematiksel bir disiplin olduğunu ve dinamik bir yapıda olabileceğini vurgulamaktadır.
Bu video, astroloji konusunda bilgi veren eğitici bir içeriktir. Konuşmacı, güneş sistemimizdeki gezegenler ve asteroidlerin astrolojideki anlamlarını açıklamaktadır.. Video, öncelikle astrolojide gezegenlerin ve yıldızların çoğunlukla eril enerjiye sahip olduğunu, sadece Venüs ve Ay'ın dişil enerjiler gösterdiğini belirterek başlıyor. Ardından dört asteroid tanrıça olan Juno, Serez, Vesta ve Palas'ın doğum haritasındaki önemi anlatılıyor. Özellikle Palas Athena asteroidi detaylı olarak inceleniyor ve tüm on iki burç ve 12 evde Palas'ın yerleşimlerinin olumlu ve olumsuz yönleri açıklanıyor.. Videoda Palas'ın mitolojik hikayesi, sembolleri, astrolojideki anlamı ve doğum haritasındaki konumunun kişinin zeka tarzı, stratejik düşünme yeteneği, baba-çocuk ilişkileri, iş dünyasındaki başarıları ve toplumsal sorumluluk gibi alanlardaki etkileri ele alınıyor. Palas'ın akıl ve sezgiler arasında köprü kurma, yaratıcı potansiyel ve sorunları çözebilme yeteneği gibi temel özellikleri de vurgulanıyor.
Bu video, bir akademik ortamda gerçekleşen bir konuşma formatındadır. Konuşmacı, Stratejik Düşünce Kültürü ve Stratejik Araştırmalar Yurt İçinde ve Yurt Dışındaki Türkçe Reflections ve Turkish Anlasam Stratejik Vizyon Ödülü sahibi bir akademisyendir. Konuşmacı, Afganistan'da İslam Teşkilatı için daimi temsilcilik yapan Şeref Nebati'nin yardımına geldiğini belirtiyor.. Konuşmanın ana konusu Afrika'nın geleceği üzerine olup, konuşmacı önce Türkiye'nin Afrika ile ilişkilerini ve Cumhurbaşkanı'nın çabalarını anlatıyor. Ardından Afrika'nın tarihsel gelişimi, kabile düzeni, Batı modernitesinin getirdiği ulus-devlet kavramının Afrika'ya uygun olmadığı ve bu durumun siyasi sonuçları ele alınıyor. Konuşmacı, Afrika'daki geleneksel kabile demokrasisi ve merkeziyetçi Osmanlı düzeninden farklı olarak teodal aşiret yapısının merkezi yönetimlerin güçlenmesini engellediğini vurguluyor.
Bu video, bir konuşmacının CFO (Mali Direktör) olmak için gerekli beceriler hakkında bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir.. Konuşmacı, CFO olmak için tek bir yol olmadığını ancak önemli faktörler olduğunu belirtiyor. İlk olarak, CFO'luk çatısı altındaki farklı fonksiyonları öğrenmek ve rotasyona açık olmanın önemini vurguluyor. İkinci olarak, meraklı olmanın, şirketin tüm departmanlarını anlamak ve stratejik düşünme yetilerinin geliştirilmesi gerektiğini anlatıyor. Son olarak, rakamlarla iyi geçinmenin, analitik düşünme ve kompleks konuları basite indirgeyebilme yeteneklerinin CFO olmak için gerekli olduğunu belirtiyor.