Evoly Cloud enables collaboration between staff and AI models for transformative results. Platform works with leading AI models and platforms. Offers Amplifier suite of AI agents for business growth. Provides custom AI agents tailored to specific business needs. Enables seamless integration with existing systems
Bu video, rüyaların yorumlanması konusunda bilgi veren bir içeriktir.. Video, rüyada tablet görmek ve tablet almak gibi durumların yorumlarını açıklamaktadır. Rüyada tablet görmek, kişinin iyiliklerinden dolayı mutlu olacağını, saygın bir konuma geleceğini ve işlerinde daha uzmanlaşacağını ifade ederken, tablet almak ise işlerdeki zorlukları kolaylaştıracak pratik çözümler bulacağını belirtir. Ayrıca tablet bilgisayar görmek, kişinin işlerini daha hızlı ve kaliteli bir şekilde gerçekleştireceğini göstermektedir.
PMP certification is globally recognized with over one million holders worldwide. Certification tests project management skills in people, processes, and business priorities. Exam costs $675 for non-PMI members, $425 for PMI members
Bu video, bir eğitim sonunda sertifika verme törenini göstermektedir. Konuşmacı, katılımcılara sertifika verirken teşekkür etmektedir.. Videoda eğitim sırasında gösterilen bir "star" ve verilen eğitim için teşekkür edilmektedir. Eğitimin en büyük amacı sabır olduğu vurgulanmakta ve katılımcıların dikkat gerektiren bir işi başarıyla tamamladıkları için sertifika almaya hak kazandıkları belirtilmektedir. Konuşmacı, katılımcıların iş hayatlarında gönül rahatlığıyla müşterilere hizmet verebilecek seviyeye geldiklerini düşünmektedir.
Bu videoda bir şirket yöneticisi, AIM Danışmanlık'ta gerçekleştirilen iletişim eğitimi deneyimini anlatıyor. Konuşmacı, şirketindeki yönetici arkadaşlarıyla birlikte koçluk eğitimi almış ve bu eğitimden sonra gözlemledikleri değişimleri paylaşıyor.. Video, konuşmacının koçluk eğitiminin günlük hayatta nasıl uygulandığını ve iletişim becerilerini nasıl geliştirdiğini anlatmasıyla başlıyor. Ardından, şirketin tüm ekibini bir araya getirerek iletişim becerilerini daha da artırmak için bir oyun düzenlediklerini ve bu oyunun koçluk eğitiminin üzerine bir perçin gibi etki ettiğini belirtiyor. Konuşmacı, bu deneyimden büyük keyif aldıklarını ve gelecek çalışmalar için sabırsızlandıklarını ifade ediyor.
Bu video, konuşmacının aksiyon planı oluşturma konusunda bilgi ve deneyimlerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kendi iş ve kişisel hedefleri için de aksiyon planları hazırladığını belirtiyor.. Video, aksiyon planının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından neden önemli olduğunu anlatıyor. Daha sonra aksiyon planı oluşturma sürecini altı adımlı bir rehber olarak sunuyor: hedef belirleme, araç seçme, seçenekleri listeleme, bütçe ve kaynakları belirleme, adımları listeleme ve planı izleme. Her adım için örnekler verilerek, özellikle "yedi ayda yirmi kilo vermek" hedefi üzerinden aksiyon planı oluşturma süreci detaylı şekilde açıklanıyor.
Performans değerlendirmesi, önceden belirlenmiş hedeflere göre performansın ölçülmesidir. Değerlendirme öz değerlendirme, meslektaş ve süpervizör değerlendirmesiyle yapılabilir. Temel amaç güçlü ve zayıf yönleri belirlemek ve performansı iyileştirmektir
Bu video, uluslararası şirketlerdeki deneyimlerini paylaşan Berkan tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Özellikle yıllarca iş hayatında olan ve yüzlerce sunum hazırlayan profesyonellere yönelik hazırlanmıştır.. Video, sunum hazırlama sürecinin üç temel konusunu ele almaktadır: tasarım, teknoloji ekleme ve mantık. İçerikte Microsoft Copilot, Google Gem gibi yapay zeka araçlarının kullanımı, Adobe Express gibi tasarım platformlarından slaytların nasıl alınacağı, PowerPoint'te sunum sayfasının nasıl düzenleneceği ve Power BI ile interaktif grafiklerin nasıl oluşturulacağı adım adım anlatılmaktadır.. Eğitim, bir gıda şirketinde baklava dondurma ürünü tanıtımı için hazırlanmış bir sunum örneği üzerinden ilerlemekte ve PowerPoint'in iş dünyasındaki resmi önemi ile kişisel kariyerde nasıl kullanılabileceği hakkında bilgiler sunmaktadır. Ayrıca Power BI'nin Excel'e göre avantajları, farklı grafik türleri ve interaktif özellikleri örneklerle açıklanmaktadır.
Kurumsal Akademi, kurumların çalışanlarına ve müşterilerine eğitim veren resmi girişimdir. IBM araştırmasına göre yüksek performanslı firmalarda çalışanların %84'ü eğitim alıyor. Kurumsal akademiler şirket kazancını ve teknolojik dönüşümü artırır
CEO earns median USD 329,400 annually with 3% growth potential. Lawyers can earn up to USD 165,700 with 8% growth rate. Architectural and engineering managers earn USD 140,400
Dijital yetkinlikler RPA, IoT, BI ve veri bilimi gibi teknolojileri kapsar. Teknik eğitimler yüz yüze, asenkron, bire bir ve self servis öğrenme yöntemlerini içerir. Bakımcı Okulu 6 farklı birimdeki saha çalışanlarına özel eğitim sunar. Üretim Okulu 6000 kişilik hedef kitleye hizmet vermektedir. Kalıp Okulu 370 katılımcı ve 24 eğitmenle 3300 saat eğitim vermektedir
Bu video, farklı üniversitelerden öğrencilerin Nobel'de staj deneyimlerini paylaştığı bir tanıtım içeriğidir. Videoda Aysel Yıldız (Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği), Ahmet Hakan Öztürk (İstanbul Teknik Üniversitesi Ekonomi), Emine Kalay (İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği) ve Bedes Vannur Sezgin (Marmara Üniversitesi Eczacılık) gibi öğrenciler yer almaktadır.. Video, öğrencilerin Nobel'de staj yapma deneyimlerini, bu deneyimlerin onlara sağladığı fırsatları ve staj sürecindeki önemli anları anlatmaktadır. Her öğrenci kendi staj alanındaki deneyimlerini, en heyecan verici anlarını ve staj sürecini üç kelimeyle özetleyerek paylaşıyor. Stajlar arasında satış pazarlama, iş gelişim, üretim, kalite kontrol gibi farklı departmanlar bulunmaktadır.
Bu video, bir kişinin Farmasi şirketindeki iş deneyimini paylaştığı kısa bir mesaj formatındadır. Konuşmacı, 1 Mayıs 2019'da başladığı işte 15 gün içinde %21 müdür seviyesine ulaştığını belirtiyor.. Videoda konuşmacı, şirketin sıfırdan başladığı ve şu anda 500'den fazla çalışanı olduğunu anlatıyor. Ayrıca, kısa zamanda önceki şirketindeki temsilci sayısına ve ciroya ulaşacaklarını umduğunu ifade ediyor. Video, izleyicilere şirketin gelişimini takip etmelerini önererek sona eriyor.
Bu video, Türkiye'nin bir numaralı internet bilişimciler platformu olan internetgirisim.com sitesinin kurucusu ve komikfiyatlar.com e-ticaret sitesinin sahibi Erşan Konyalı tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir.. Videoda Pareto kuralı anlatılmaktadır. Bu kural, ulaşılan sonuçların %80'ini yapmış olduğumuz çabamızın %20'si belirler. Erşan Konyalı, bu kuralı günlük hayatta, iş hayatında ve kişisel gelişimde nasıl kullanabileceğimizi örneklerle açıklamaktadır. Trafik kazaları, market satışları, ülke ekonomisi ve yazarlık piyasası gibi farklı alanlarda bu kuralın nasıl uygulandığını göstererek, daha az çalışarak daha fazla sonuç almanın yollarını paylaşıyor.
Bu video, PepsiCo tarafından düzenlenen bir seminerin katılımcı görüşlerini içeren bir röportaj formatındadır. Katılımcılar arasında satış pazarlama müdürleri ve gıda mühendisi bulunmaktadır.. Videoda katılımcılar seminerin sıcak bir sohbet ortamı sunduğunu, soru-cevap imkanlarının iyi kullanıldığını ve sürenin etkili bir şekilde kullanıldığını belirtiyorlar. Ayrıca PepsiCo'nun kurumsal bir firma olduğunu, sektörde öncü olduğunu ve çalışanlarına değer verdiğini vurguluyorlar. Gıda mühendisi katılımcı, PepsiCo'da kurumsal bir firmada çalışmak ve yükselmek istediğini ifade ediyor.
Bu videoda Aykut Alp Yılmaz, 23. Kalite Kongresi kapsamında gerçekleştirilecek olan Kurumsal Temelli Yetkinlikler Çalıştayı'nın moderatörlüğünü yapacağını tanıtıyor.. Çalıştay, mükemmellik modelinin temel kavramlarından biri olan kurumsal yetenekleri geliştirme üzerine odaklanıyor. İçerikte kurumsal temel yetkinlikler, dünya genelindeki temel yetkinlik örnekleri, temel yetkinlikler ve ilişkili kavramlar, değer önermesi, iş modeli gibi kavramlar ele alınacak. Ayrıca bir vaka analizi yapılarak temel yetkinliğin iş modelini nasıl etkilediği konusunda alıştırma yapılacak. Çalıştay 17 Kasım Pazartesi günü saat 14-17:30 arasında Harbiye'de İstanbul Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilecek.
Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan kısa bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, danışmanlık ve eğitim verdiği kuruluşlarda öneri sistemleri konusunda deneyimlerini paylaşmaktadır.. Video, öneri sistemlerinin önemi ve neden çalışmadığı konusunu ele almaktadır. Konuşmacı, öneri sistemlerinin kaizen ve sürekli iyileştirme kültürünün en önemli lokomotifi olduğunu vurgulayarak, sistemlerin canlandırılması için dikkat edilmesi gereken üç önemli noktayı açıklamaktadır: hızlı geri dönüş, hayata geçiş süresi ve tanıma-takdir-ödüllendirme mekanizmaları. Ayrıca, önerinin ne olduğunu doğru şekilde anlatmanın ve çalışanların katma değer yaratan fikirlerini ödüllendirmenin önemini örneklerle açıklamaktadır.
Bu video, bir röportaj formatında olup, Merve Üşenç adlı bir çalışanla yapılan bir görüşmeden oluşmaktadır. Merve, İrmaklar Gıda'da iki yıldır çalışmakta ve iki yıldır İk departmanında görev yapmaktadır.. Röportajda Merve, Tuğba Hanım'ın şirketlerine yaptığı eğitimler ve bu eğitimlerin sağladığı katkılar hakkında bilgi vermektedir. Tuğba Hanım'ın ilk olarak şirketin misafir olduğu bir düzenleme yaparak eksiklikleri tespit ettiğini, ardından bu eksiklikleri kapatarak ilerlediklerini anlatmaktadır. Merve, Tuğba Hanım'ın eğitimlerine katılmayı tavsiye ederek, bu eğitimlerin katılımcılara çok şey kazandıracağını belirtmektedir.
Bu video, ekip yönetimi gelişim yolculuğunu tanıtan bir tanıtım içeriğidir.. Video, ekip yönetiminin önemini vurgulayarak başlıyor ve bu gelişim yolculuğunun altı modülden oluştuğunu anlatıyor. Bu eğitim, teorik bilgilerin pratiğe dökülmesini amaçlıyor ve çeşitli videolar, etkinlikler, eğitim materyalleri ve görevler içermektedir. Eğitim sonunda katılımcılar ekip çalışmasının ne olduğunu, başarılı bir ekip kurmanın sırlarını ve ekip performansını geliştirme yöntemlerini öğrenecekler.
Bu video, "Süper Satıcı Olmak" yayın serisinin bir bölümüdür. Konuşmacı, daha önceki yayında müşteri bilgilerine değindiğini belirterek, bu bölümde satış sürecindeki diğer bilgi türlerini ele alıyor.. Video, satışta bilginin önemi üzerine odaklanıyor. Konuşmacı, müşteri bilgileri dışında şirket ve ürün bilgileri, kendi gelişim için gerekli eğitim ve deneyim bilgilerinin önemini vurguluyor. Ayrıca, edindiğimiz bilgilerin hem müşteride hem de şirket ekosisteminde nasıl kullanılması gerektiği anlatılıyor. Satışın bir takım oyunu olduğu ve satış sürecinde pazarlama, teknik ekipler, satış sonrası servis, üretim, hukuk ve finans bölümlerinin birlikte çalışması gerektiği vurgulanıyor.